绿化公司述职报告

─在市城投集团20xx年工作会议上

按照会议安排，我将城投绿化公司20xx年主要工作情况，及20xx年工作安排做如下汇报：

一、20xx年主要工作情况回顾

回顾刚刚过去的20xx年，困难与机遇并存，挑战与收获同在，一方面，宏观经济整体震荡下滑，在一定程度上影响了公司的业务拓展。另一方面，集团续建项目附属绿化工程在本年度的集中实施，为公司快速发展增强了动力、注入了活力。这一年，我们抢抓机遇，强化管理，取得了良好的经营业绩和管理成效。

（一）提升管理水平 完成既定任务

20xx年绿化公司面对新压力、新契机，进一步完善了公司各部门职能定位、管理界面和工作流程，在集团各有关部门的支持帮助和指导下，逐步走上了规范化、制度化、科学化的管理轨道。公司以“质量赢口碑，管理要效益”为工作目标，先后完成了康巴什大桥周边绿化、集团办公楼周边绿化、东出口外围绿化附属工程、准格尔旗大路新区至薛家湾快速通道绿化工程、成陵大道绿化工程、公租房市政道路绿化一期、公租房悦和城小区景观绿化等一系列工程项目及集

团公司义务植树区管理工作，全年完成工程产值达1.51亿元，实现利润约2300万元，其中归属集团公司约1500万元，圆满完成了集团公司年初制定的各项经营目标和工作任务。

（二）发现问题存在 持续改进不足

在肯定成绩的同时，我们也发现很多问题的存在，主要表现在：公司管理制度还不完善，执行力还有待提高；员工素质参差不齐，整体素质还有待提高；工程安全质量虽常抓不懈，但还有提升的空间。尽管上述问题是发展中的问题，有一定的客观因素和阶段性，但我们还是要找准短板，制定措施，一一解决。

二、20xx年工作计划安排

城投绿化公司组建运营不到两年来，主要以承建集团公司关联项目为主，公司通过工程项目为载体得到了充分的磨合锻炼，公司整体活力、竞争力都有了明显的提升。但我们也清楚的看到，公司管理水平、综合实力与业内同行相比还存在着一定的差距；而且随着我市基础设施建设的降温，园林绿化项目的实施也在缩减，未来园林绿化领域的市场竞争将日趋激烈复杂。在公司发展面对巨大挑战与压力下，20xx年，我们将在继续做大做强公司园林绿化主业的基础上，积极响应集团公司提出的转型战略发展思路，主动走向市场，选择适合自己的发展道路，稳步向生产型企业转型发展。

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**园林公司工作总结报告

集团的各位领导、同事们上午好，作为**园林的负责人，对于你们对我的信任、关心和支持表示衷心的感谢和诚挚的祝福；祝福大家：身体健康、工作顺心。

回顾20xx年**园林公司在集团领导的关心和支持下，我们全体职工，严格遵守公司的各项规章制度，敬业心和安全责任感不断加强，公司上下形成了一种团结向上，务实发展的氛围，经过大家的辛勤付出和有力的管理，出色的完成了20xx年的工作。

一、工程的完成情况

20xx年我们先后对贵和花园、书香府邸二期小区进行绿化施工，同时对电镀中心、社区一期经行同步的养护，在施工过程中，我们坚持保证质量讲求诚信的原则，进一步规范施工标准确保施工安全，全体员工边干边学，在施工过程中吸取经验在用于施工。公司本着低成本，创造更好的绿化效果，克服了园林市场透明化形的利润低，原材料人工工资涨价的因素，我们不怕麻烦多跑多问相互比较，同样的产品以最低的价格投入工程，施工人员尽心尽责，不怕吃苦对完成的工程静心呵护，有效的提高了苗木成活率，成活率达到90%以上，确保公司的利润最大化。全年完成绿化面积32180㎡，养护面积27200㎡，工程完成总额*****元，为园林公司创

造利润*****元，完成的工程也受到甲方的好评和赞誉，得到了社会各界的认可，特别是书香府邸二期获得了“临沂市园林绿化先进小区”奖牌，提高了公司的知名度。

二、加强管理持续改进不足

1、在20xx年工作过程中，我们取得一些成绩，但也存在很多问题，加强业务知识学习全面提高施工人员的业务素质，在施工方面确保专业化。

2、公司管理制度还需进一步完善，进一步提高职工的福利工资待遇，加强奖惩制度，经一步刺激员工的工作积极性。

3、树立以公司为家的责任感，确保人性化管理，相互之间多沟通交流，让全体员工都能团结一致，对公司发展要有强烈的责任心，以公司的发展壮大为荣。

三、20xx年工作计划安排

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年终总结

***绿化工程面积***余㎡。但由于设计单位多次更换，甲方景观工程师更换，设计不成熟，多次变更设计，苗木种类多，数量少，而且部分为南方苗木，常规北方不予以栽植，对苗木习性不熟悉，对我方施工造成了很大影响。但正是有了领导的大力支持，才能让我天杨柳青绿化工程顺利结束，这些与我们***项目部的各位同事及公司领导的支持、信任是密不可分的。

在现场我们与业主的关系和谐、紧密，施工中出现问题我们项目部及业主景观工程师、设计单位一起研究解决，最终找到合适的解决方法及施工方案，使我们的工程顺利进行。

在过去一年的工作中，我努力学习各种绿化和植物的养护知识，并学以致用，并做好笔记，为以后的工作提供可以借鉴的经验。

回顾这一年多来的工作，我力争做到尽职尽责，我所负责的工作从内业到施工现场，又从协调管理到进度统计，可谓几经波折，几经磨练，但这些均让我从中获益匪浅。内业工作让我在资料方面打下了坚实的基础，现场让我对技术方面有所接触与了解，多项工作的配合也让我对成本控制，园林预算等方面均有所涉及与学习，最终回归到本专业为公司贡献自己的一份微薄之力。当然，在工作中我也存在着很多的不足，但是我会克服各种困难，努力把工作做到最好。

通过这一年的工作，我深刻体会到，只有不断学习，才能与时俱进，各种新的施工材料，新的树种不断的应用到施工中来，相对也出现了更多的施工工艺和施工方法，各项规范也跟着发展。不能自我提高，就只有落后，就不能适应建设工作的发展。为此，我需要不断参加培训、技术交流活动。使自己保持旺盛的求知欲，同时也使自己的专业技术水平不断地提高。

天津杨柳青项目部

20xx年x月x日

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年终总结

时光飞逝，2013新的一年开始了，自20xx年2月加入公司至今也已快满一年。回顾过去的20xx年，经过领导的关心指导，同事的耐心帮助，自己在完善了知识结构的同时不仅加深了对绿化施工的认识，测量专业知识运用的理解，在实践中提高了工作能力，还积累了丰富的现场实践经验。下面把我一年来的工作进行总结与归纳：

一、脚踏实地，努力工作。

初次接触绿化工作，从施工准备阶段、施工阶段到竣工养护阶段，看似简单，实则不易，各项工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步,才能提高工程建设和苗木养护管理水平。

二、认真学习，努力提高。

在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，提高工程质量，在工程建设中依据具体情况具体分析，因地制宜的原则并结合自身的工作经验，努力提高景观质量，不为了只完成任务而建设，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保证公司的经济效益。

…o(≧v≦)o…工程，技术员：

在开工前，进行现场原始地形地貌实地施工测量，包括检查和复核控制网、增设控制桩和水准点、测设方格网、绘制施工现场地形图，核算开挖土方工作量，用方格网法进行土方平衡计算等。由于甲方给定数据找不到对应现场点位，工期紧迫，经协商同意，现场选取拟定坐标及高程基准点，并加以标记和保护，利于拟定北方向及尺量方式绘制现场原始地形地貌图，发现现场与设计图纸高程差距很大，不仅施工土方工程量增大，且施工难度较大，遂报知领导，并将测得现场原始地形地貌图等原始测量数据，报于甲方、监理方和设计方，待方案确定期间完成了施工前现场需拆除清理等工程量的量测并签证确认，使得准备工作和施工现场准备完成，转入正常施工。

继而土方、土建、绿化工作面铺展开来。

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根据工程特点和要求,确定施工顺序和资源的安排。按照先地下后地上，对此工程安排的施工顺序如下：

测量放线 → 土方施工 → 地形调整 → 铺设水、电管线 → 园路基础、广场、停车场、乔木灌木种植穴原地面破碎、拆除、换土施工 → 落叶乔木、常绿乔木种植 →广场、停车场、青啤广场、木栈道础及装饰面层施工 → 绿化用地细整 → 灌木及地被栽植 → 水、电设施设备安装 → 后期调整 → 成品保护 → 竣工验收 → 后期管理

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发言稿

大家好，在辞旧迎新的日子里，我们迎来了公司的年会，我是第一次参加康雅之家的年会，在这里发言，难以抑制内心的激动，当然啦，也倍感荣幸！我对于在座的各位兄弟姐妹们来说是一个新面孔，请先允许我自我介绍一下，我是来自贵阳花果园项目部的张连虎、、、、、！我自加入深圳**这个大家庭5个月的工作时间中，我感触颇深，有以下几个总结！

首先有几个好，来表达一下我的感受：

第一好，**总的领导好！

第二好，**司的领导班子好！

第三好，公司的员工工作面貌好！

第四好，公司的文化底蕴好！

第五好，公司管理好！

对于在**项目部的工作， 一共承接了4个项目，包括***山体公园主要做的园路景亭，仿塑木栏杆，目前已经完成80%。，**广场的绿化及硬质景观已完成80%，商业街的室外景观绿化工程已完成100%，以及一个新项目，湿地公园的改造工程。

时间又给予我一次总结的机会，每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时，结合自己好的工作经验，在对于贵阳片区的工作，我会尽最大的努力抓好，顺利为将来的项目进行更好的铺垫。

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后勤中心花房班组20xx年年终总结

20xx年是后勤中心大生产大发展的一年，在新的发展形式下，花房班组的工作也产生了全新的改变。面对新的契机，花房从人员增加，花房重建着手，进一步完善绿化管理制度，提高管理和业务水平，深化服务意识，在领导的关心决策和辛勤指挥下，兄弟部门支持帮助下，逐步走上了规范化、制度化，科学化的发展轨道。花房以“确保绿化养护服务更进一步，体现后勤服务意识更多一点”为目标，班组成员团结一致，为绿化养护工作更上一层楼努力工作，现总结如下：

一.·绿化养护工作

绿化养护是花房班组的主要业务工作，花房承担着全院室内2200余盆绿植的养护和户外一万余平方米绿地的养护工作，绿植和绿地的观赏性也直接影响到我院的形象。年初伊始，从增加养护人员着手，招聘了四名具有大专学历的绿化养护专业人员，使养护工作更具科学性，在人手增加的同时，在绿化养护方面制定了新的管理办法，出台绿化养护分块责任制，明确了绿化养护的工作职责。新的工作制度加上新的专业班组，使绿化养护工作取得了巨大改观，提高了生产效率，促进了养护水平的提高。同时，对绿化养护的相关数据加以统计·记录·复核，对重点区域指派专人进行每日巡查，对养护结果进行严格考核，使绿化养护工作逐步走上规范化·科学化的发展轨道，得到了全院上下的一致认同。

二·场地植物布置

场地植物布置是花房的一项重要工作，包括重要会议·贵宾接待·重大活动。场地植物布置具有突发性·紧迫性·专业性·高规格，零瑕疵等任务特点，其工作难度和强度都很突出。花房班组在领导的指挥和激励下，发挥主观能动性及专业创造性，迎难而上，耐心调换，反复斟酌，很好的完成了这项工作。全年共完成11次重要会议，5次贵宾接待及院十一届运动会的场地植物布置，极大的体现了花房班组的战斗力。

三·绿化改造工程

伴随着全院的改造工程，协助施工单位，完成以下绿化改造

1·移除南天竺·海桐球·海棠·桂花树·五针松等树木共计41棵。 2·移栽桂花树·银杏·紫叶李·石楠球·广玉兰·红枫等树木95棵。 3·新栽栾树·银杏·红枫·桂花·法国冬青·金边黄杨等乔灌木4万余棵。 4·草坪新铺麦冬1600平方左右。

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国家高速公路网横12杭州至瑞丽公路

大理—丽江联络线绿化工程

合同段

总

结

报

告

xxxxxxxxxx有限公司

XXXXXXXXXXXX目经理部

一、 工程概况

1、本标段位置及主要工程量：绿化第1合同段全长15.0294公里，起止桩号为砌假山157t等。

二、 组织机构

根据合同要求，我们于20xx年 8月初进入场地，着手组建了领导班子，主管人员和施工人员均按要求到后场后研究施工计划，制定各项规章制度，人员合理分工，保证了施工的正常开展。

三、 施工前准备

各项目人员、各技术工种应提高思想素质，通力协作、紧密配合，树立吃苦耐劳的精神。各技术人员应首先熟悉图纸、掌握设计意图，为工程施工做好准备，层层做好技术交底。

四、施工过程

我项目部根据云南大丽建设指挥部的指导，规范施工，各个程序各个环节严格按照施工规范进行，有次序有条理，保质保量的完成工程。各环节具体施工方法：

1、清理转运垃圾、回填土方工程施工方法

种植土是园林绿化工程的最基础工序，种植土的优劣，直接影响整个工程的质量。我们将严把种植土的质量关。保证种植土是园土，且富含有机质，团粒结构完好、具有良好的通气、透水和保肥能力，土壤酸碱度（PH值）应在6-7之间，干燥土密度应小于1200千克/立方，种植土中不含有粘土或类似粘土及粗砂、石头、土块、杂草、

有害种子及其他物件，保证种植土的整体成分与结构的一致。

由于现场有部分垃圾，原土为河滩沙地，不适合做绿化种植用土，我们清理垃圾并回填种植土，把垃圾转运出施工现场。然后回填土来做绿化种植土，保证种植土深度在60cm以上。

2、客土喷播

（1）.边坡清理：对土建边坡进行必要的修整，剔除不稳定和凸出的石块，清理坡面碎石及平台堆积物。页岩及砾岩坡面难削平，高低差25～80cm。有些施工单位用浆砌石砌起，虽能起衬平作用，但因无浆粘接而不牢固，且石块质量大，是后期基材开裂和滑坡的隐患。为此，采用废弃蘑菇填充（在挂网的同时填进去），因为蘑菇基质本身就是有机肥。且质量轻，其牢固性比干砌石强数倍，能增加土壤持水量，有利根系生长。在施工中必须注意，当废弃蘑菇基质堆积量大于3kg、气温在20℃以上时，易发酵起热超过正常土温；因此在施工中应多留空间，在喷播基质材料时使之隔开，避免发酵时土壤升温。

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