爱家商贸公司营运部
年
终
总
结
暨
工
作
安
排
张杰
二0一三年十二月二十八日
爱家商贸公司营运部
20xx年年终总结暨20xx年工作安排 岁末年初,营运部门的各项工作也将告一段落。回首20xx年是及不平凡的一年,对市场而言依然是竞争更加激烈,迭起云涌。对公司而言,发展中又上台阶,从职责分化、旧店升级、新店开张再掀新篇章,我部营运工作也得到了崭新的尝试;对我而言更是在锻炼中得到了成长。工作中我把怎样抓促销、保增长放在了工作首位。面对新形势、新环境、新任务,我各级营运部门团结一心,齐心协力攻破一道又一道的难关,可谓有付出,也有回报,有心酸、也有欢乐。在全司领导的关心支持下,在各门店和各级部门的大力配合下,使得我部工作在20xx年中有了实质性的进展,胜利完成了公司董事会在年初总结大会上下达的各项指标任务,取得了一定的成绩。现就我部本年度工作完成的情况和来年的计划作如下汇报:
【一】、20xx年工作完成情况
一、目标达成又上新台阶。
1、加快连锁步伐。今年乡镇商贸中心草坝店正式运营,销售业绩理想,超出开业前预算,发展势头强劲。迄今为止,先后签署了竹峪店、旧院店、白沙店的卖场租用协议,为20xx年的强势发展打下坚实基础。 销售目标超额完成。根据年初公司下达的各种任务指标,我部在全体同仁的共同努力下,同心协力,圆满完成各项任务。
二、营运工作争取主动出击,突破重点 。
1、年初第一时间拟定了《20xx年年度促销计划》,并及时提供给采购
部门达成营采共识。给本年度营采部门及门店在资源储备、日常促销等方面提供了充分准备,各档次活动做到了有计划、有目标性的方案实施。
2、拟定每一档期的门店活动申请方案,开展形式多样的大小促销活动 起,活动由原来单一的产品的推介上升为以树立公司形象、宣传企业文化营造良好口碑为总体指导思想,以丰富顾客物质生活、真心实意为顾客服务为宗旨,以促销带动销售为契机,在保利润、保增长的基础上实施。
…… …… 余下全文