篇一 :劳资工作总结

XX年,在省公司的正确领导下,我厂积极开展了各项劳资工作,现将我厂XX年劳资工作总结如下:

一、在工资发放中,坚持“总量控制、稳步增长、保证稳定”的原则 我厂一直严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度,认真严格执行上级下达的工资计划,严格控制企业员工工资发放总额,历年来均没有超计划发工资的现象,且近几年工资基金略有节余。

(一)XX年绩效工资调整情况

1、根据省公司调资工作会议精神,结合企业工资基金实际支付能力, wenmi.net 厂对全厂员工的绩效薪点工资进行了调整。调整后工资总额月增长81.23万,全年工资总额较XX年度增长974.7万元,人均增长4597元,与XX年相比,增幅约为13%。

2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性,考虑到厂内退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇一直较低,因此,给予此部分内退人员人均月增加100元生活补贴、不在岗员工人均月增加50元生活补贴,使企业的调资工作得以稳定的开展。

(二)XX年工资发放情况

1、XX年1至11月份,我厂实际发放工资总额8760.9万元,去年同期发放总额为6542.8万元,与去年同期相比增长2218.1万元;其中在岗员工发放总额为6557.7万元,去年同期发放总额为5256.3万元,与去年同期相比增长1301.4万元。

2、XX年全年预计工资发放总额为9789.86万元,去年全年工资发放总额为7747.4万元,与去年同期相比预计增长2042.46万元;其中在岗员工工资发放总额预计为7356.86万元,与去年同期相比预计增长1055.66万元。

3、XX年1至11月,我厂在职员工人均工资为33261元,去年同期人均工资为24579元,与去年同期相比,人均工资增长8682元;XX年1至11月,在岗员工人均工资为38711元,去年同期人均工资为30366元,与去年同期相比,人均工资增长8345元。

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篇二 :劳资工作总结

转正工作总结

一年来,我负责人事劳资方面的工作。我紧紧围绕公司党委中心工作,全面提升科学管理水平,工作落实重在到位,细节决定成败的工作思路,来积极的开展工作,在领导的支持和同志们的帮助下,较好地完成了各级领导交给的各项工作任务。现就一年转正期以来工作总结如下。

一、完成的主要工作

(一)薪酬管理工作

为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度,保障职工和企业的合法权益。根据《劳动法》、《工资集体协商试行办法》等相关工资政策,经企业代表、职工代表双方协商一致,签定了《企业工资集体协议》,报上级劳动部门批准后生效并按此执行,使企业职工的工资发放做到了有章可循,有法可依。

我严格执行国家有关工资管理的政策,及时与上级劳动部门取得联系,认真做好工效挂钩工资基数的年终清算工作,工资手册的审批工作,严格控制职工的工资总额。

每月我都严格按照公司的《考勤管理制度》,进行职工工资的录入工作。同时还完成了劳动局、统计局和交通局劳动工资季报、年报的上报工作。

(二)用工管理工作

我可根据生产工作需要,随时用工随时与派遣公司约定用人数量,不需办理终止,招录手续,是一种管理便捷,机动灵活的用人方式。它最大限度的减少了企业负担,有效地保证了职工队伍的稳定。

(三)劳动关系及劳动监察方面

1.劳动合同管理

在认真贯彻《劳动合同法》的同时,配合出台的《劳动合同法实施条例》,严格加强劳动合同管理,共组织完成了新签、续签劳动合同92人次。

2.集体合同管理 集体合同的主体是企业和企业职工,由工会代表职工与企业共同签订,20xx年我对集体合同有关章节进行了修改,同时进行了集体合同的续签工作。

3.劳动监察方面

我积极与劳动监察部门配合,按时进行了劳动监察年审工作,经审计全部合格。

(四)福利管理工作

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篇三 :人事劳资工作总结

人事劳资工作总结

人事劳资工作总结

人事劳资科在公司的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下,认真贯彻落实国家局、公司指示精神,按照公司党委稳固基础,全面提升的总体要求,认真开展解放思想大讨论活动,围绕中心,服务大局,进一步深化用工分配制度改革,加强干部职工队伍自身建设,全方位地整合人事劳资工作,

逐步夯实管理基础,挖掘人力资源潜力,调动员工的积极性,为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。

一、人事劳资工作回顾

(一)认真开以提高"十个素质"和"六种能力"为重点的解放思想大讨论活动,提高人劳队伍的自身素质。

为进一步加强干部队伍思想作风建设,提高公司系统干部职工的素质和能力,公司在全市系统开展以提高"十个素质"和"六种能力"为重点的解放思想大讨论活动。人劳科以此次活动为契机,积极组织科室人员学习相关文件,围绕提高"十个素质"增强"六种能力"深入剖析自身存在的问题根源,坚持召开科室周例会,总结前段工作,查找问题不足,拟定整改方案和改进措施。公司第四次解放思想大讨论活动开展以来,我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神,深刻理解和准确把握国家局、公司"卷烟上水平"总体规划的科学内涵,统一思想,提高认识,集思广益,在总结十二五工作的基础上,精心编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》,对今后一个时期的教育培训,人才培养工作进行了安排部署。同时积极开展"保持良好精神状态,努力开创'卷烟上水平'新局面"教育,开展 "卷烟上水平"征文和我为"卷烟上水平"献计献策活动等系列活动,不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平,科室人员的整体素质得到了进一步的提升。

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篇四 :20xx人事劳资科工作总结

20xx年工作总结 工作一年来,在领导的带领下发扬严谨、务实、团结、奉献的作风,充分发挥职能作用,当好参谋助手,较好地完成了20xx年工作计划和领导交办的各项工作任务。现总结如下:

1、20xx年卫生系列中初级专业技术资格考试报名和现场审核工作。20xx年共报名144人,其中初级90人,中级54人。

2、20xx年度副高和正高职称晋升材料准备和上报工作。副高25人,正高3人。同时为顺利完成高级职称晋升工作,办理了2人职称外语免考、1人职称计算机免考、五人外地调入确认工作。

3、20xx年年度专业技术考核,参加考核人员共665人,按15%比例分配了100个优秀指标。

4、整理劳动合同,补办劳动合同备案手续共80人,其中正式工58人临时工22人,办理改制至今全部退休人员合同终止手续77人。

5、办理解除劳动合同31人,办理招工手续并新签合同100人,续订合同11人。

6、20xx年度劳动家属养老金审批资格认证工作,联系21名劳动家属本人或其家人到人事科签字确认。

7、20xx年度协解人员生活资助核算和确认工作。

8、20xx年职称外语、职称计算机(第一批、第二批)报名和现场确认工作,以及成绩下发后组织统一领取 。20xx年报考职称外语工84人,职称计算机共95人。

9、20xx年考勤统计、每月对中国卫生人力资源系统维护,完善人事数据库信息,并填写信息科要求的月报表。

10.根据医院人才发展规划,组派有关人员参加了潍坊医学院、滨州医学院、淄博职业学院等大中专院校举办的春季毕业生双选会,积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才,20xx年共招录103人。并对全部新员工进行了为期两周的岗前培训,此次培训相比于20xx年有了新的改革和突破,如编排座号让员工对号入座、增加了感染疾病和母乳喂养等相关课程、加强注重动手能力加大对技能的考核和练习、在20xx年时间紧迫的课程上加长授课时间等。种种改进对便于管理人员纪律和提高培训质量等工作提供了帮助,最终取得了很好的结果。

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篇五 :工作总结之劳资员篇

工作总结

20xx年x月,我怀着对工作的热情,对未来的美好憧憬来到了河南安装工程管理分公司,并从事于现在的鹤壁动力站项目部劳资工作。自入职公司以来,我受到了包括分公司经理等众多领导在内的关怀,在他们的不断引导与熏陶下,我渐渐的熟悉了公司的状况,并开始从事自己的分内工作,项目部的日子是苦的,但有了学习的氛围和人性化的关怀后,我的心情是灿烂的,我为自己所拥有的这个美好工作环境而庆幸!

时光飞逝,眨眼间20xx年已悄然而过,我带着新的奋斗目标跨入20xx,并依公司相关规定特在此提出转正申请,下面是我近六个月的工作总结:

一、 社会保险的管理:

1、根据人员变动信息,及时上报各类人员的增减变动情况,办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续,保证数据更新及时、准确。

2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。

二、薪资管理工作:

按时审核项目部人员的考勤状况,及时完成劳务费分配单和工资报表等相关工作,并协助会计完成工资的发放等工作。

三、 劳动关系管理:

1、按照公司规定协助部门领导,完成项目部员工的考核和岗位工资的评定。

2、及时完成员工合同的新签和续签工作,并更新人事信息。保证数据的准确无误,协助分公司完成劳动合同备案等工作。

3、严格执行公司制定的休假制度,在保证公司员工的切身利益的同时,做好非正常考勤的处理工作。

四、其他工作:

完成领导交办的其他工作。

劳资工作相对比较复杂,需要有较高的理论水平和自身修养。在平时的工作中,我认真学习公司劳资方面的管理规定,坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策,及时学习和了解公司对基层干部和技校生工作的新精神新政策,并运用于工作实践之中。在实际工作中,时时注意新文件的走向,正确理解政策、把握政策不断提高自己的业务素质。工作之余我还经常帮助同事解决疑难,并把我在各方面所学到的经验跟他们分享,也在一定程度上推动了同事间的良性沟通与交流。

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篇六 :劳资工作总结

工 作 小 结

我是二〇一〇年x月x日应聘到公司工作的,转眼间试用期已接近尾声,这是我人生中弥足珍贵的经历,在这段时间里,公司及项目部领导给予我足够的支持和帮助,使我在学习、工作各方面都受益匪浅。通过一年的工作积累,我已基本熟悉了劳资员的日常工作和办事流程,现在我就一年来的工作作一小结。

一、熟悉和掌握公司劳资管理、工程分包和劳务分包管理及国外工程管理的一系列文件和规定。我在公司人力资源部的时候,就注意收集和学习公司下发的一系列文件,努力熟悉和掌握这些文件和规定精神,在来越南项目的时候,我不辞重负,带来了厚厚一摞子的《化工安装工程劳动定额》和公司文件,以便自己在工作中随时查阅和学习,事实上,这些文件和规定对我现在的工作起到了很好的指导作用。

二、深入施工现场,学习了解各工种的工作内容和施工程序。为了能够更好地做劳资员的工作,我经常深入施工现场,学习和了解各工种的工作内容和施工程序,了解现场的工程进度及施工人数,通过对任务单、工作量以及劳务单价的熟悉和掌握,使自己审查工资时得心应手,做到了心中有数。比如土建队的任务单,很多“钢筋制作、绑扎”这样的分项工程名称,因为有了现场了解的经历,也就不难理解了。钢筋制作、绑扎,包括清理模内杂物、安放垫块、浇灌砼时钢筋维护修整以及现场成品、半成品钢筋的堆放整齐、剩余钢筋及炸丝的回收利用等内容,都全部包含在钢筋制绑这个总的价格里面。审核任务单的时候,我就严格根据《劳务合同》中约定的钢筋单价,乘以工程部门审核确认过的工程量,计算出班组这一块的收入,这样相对

来说也准确了许多。

三、按照经理部的规定,我要求各专业公司进点后都要上报各自的“薪酬管理办法”,并对各专业公司上报的“薪酬管理办法”进行审阅和归档,在公司有关规定的基础上,相对平衡各专业公司相同岗位人员的薪酬。

四、严格按照公司有关劳资方面的各项制度来审核工资。我们一直严格执行公司《国外工程薪酬管理办法》等文件的有关规定,例如根据各自岗位和专业技术职称,确定经理部全体成员的工资系数,并履行规范的申报、审批程序;包括防暑降温费的发放等,坚持申请报告,在征得公司批准的情况下,按标准发放;我还严格根据国外出勤情况,按天计算各成员的月工资收入。坚持按公司的规定,在国内多少天就做多少天的国内工资,在国外多少天就做多少天国外工资,其他如零化钱和防暑降温费的发放也是按这个原则来做的。在工作中,我建立了清晰的人员增减信息台账和工资发放统计台账,便于对劳动工资情况的掌握和管理。

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篇七 :玩具认证专项检查总结

安康市质量技术监督局汉滨分局

关于玩具产品强制性认证专项整治工作总结

安康市质量技术监督局:

按照省、市局《关于开展强制性产品认证目录内玩具产品监督检查的通知》的要求。为确保汉滨区儿童玩具产品质量安全,切实保护儿童身体健康。日前,安康市质量技术监督局汉滨分局,对辖区内销售儿童玩具的批发市场、超市、经营店开展了玩具产品3C认证情况专项监督检查,工作情况汇报如下:

局领导高度重视玩具产品质量,保障儿童健康安全。在接到通知后,立即召开专门会议研究部署。安排业务股执法人员对城区的各大商场超市、批发市场等进行了专项执法检查。

此次检查,共出动执法人30余人次,车辆8台次员。重点对童车、电玩具、塑胶玩具、金属玩具、弹射玩具、娃娃玩具等六类强制性产品认证目录内玩具产品进行检查。共检查了商场超市8家、儿童玩具批发销售店9家,检查儿童玩具产品20多个品种。检查发现,大部分玩具商品都能够提供出产品对应的3C认证证书,其中,大型商场超市内儿童玩具强制认证制度执行情况较好,标识规范,有比较健全的管理制度和进货渠道,不过仍有个别经销售商经营的玩具存在无厂名厂址,未加贴3C强制性产品标识等不规范情况。针对检查中存在的问题,我局执法人员已责令经销商立即改正并立案处理。

同时在检查中执法人员积极宣传3C 认证对玩具产品的重要性,并向各个超市、商场、批发市场发放宣传资料40多份,使商场,超市负责人对玩具认证关乎少年儿童健康成长的重要性有深刻的理解。今后我局将继续加大监管力度,使无证生产和制售假冒伪劣玩具产品的问题得到有效遏制,使名优企业和消费者的合法权益得到有力保障。

安康市质量技术监督局汉滨分局

二〇20xx年x月二十四日

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篇八 :三标认证体系工作总结

认证体系工作总结

自我公司开展质量/环境/职业健康安全体系以来,历经4个月的时间,我们完成了此次体系认证的所有内容。期间组织员工多次学习三标体系相关文件,开展了公司目标和方针的征集活动,做到全员参与环境因素和危险源的辨识,提高了全体员工各种突发事项的预防和安全意识。三体系的认证工作对于提高我公司的整体管理水平,促进各部门基础管理向更科学,更规范的方向迈进,无疑是非常重要和必要的。我公司依据ISO9001/ISO14001/OHSMSI18001标准编制质量/安全/职业健康安全体系各程序文件,编写了QEO管理体系手册,并整理完善了部门工作手册,规范了各项工作记录。

8月13-14日,XXXXXX认证有限公司对我公司进行了为期二天的三标体系初次审核,并于8.23日8:30召开了初审的首次会议。会议结束后,由审核组长XXX、审核组成员XXX对我公司的组织与管理体系相关的方针、程序文件及管理层、XXXXXXX项目部进行了现场审核,并开出2项不符合。初次审核结束后,各部门积极修正、整改了不符合项。

8月23-25日,XX认证有限公司对我公司进行了二次审核,审核小组人员4人,严格按照三标体系审核准则的要求,秉着公平、公正、公开的原则,分组对我公司各部门的工作流程进行了更为细致的审核,并仔细询问了公司各级管理人员和基层工作人员,翻阅了大量的文字记录与档案资料。审核时间历时3天,于8月x日圆满结束,这标志着我公司通过国际QEO三标体系认证。9月x日,公司正式领取到国际三标体系认证证书。

通过这次的三标体系认证,不断规范管理工作的运作程序,并根据公司实际情况及时调整和改进公司的体系标准,以期更加符合物业服务市场行业的变化。此次的认证工作,只是对所有员工过去工作的肯定,为公司晋升二级物业管理资质和下步的评优工作的开展奠定了良好的基础。

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