倪家营乡20xx年信息化工作总结

今年以来，倪家营乡认真贯彻落实县委、县政府关于加强电子政务平台和政府网站建设部署要求，在县信息化办公室的指导和大力支持下，以政府信息安全、政府信息公开、政府门户网站建设为工作重点，不断探索，开拓创新，使网络功能进一步完善，信息体系进一步健全，服务领域进一步拓宽，党务政务公开水平进一步提高，较好的完成了信息化建设任务。现将20xx年我乡信息化建设工作总结如下：

一、工作开展情况

（一）门户网站成功升级改版。今年上半年，我乡停用了于20xx年3月开通的旧版公务网站，新建了倪家营乡政务信息公开网站，全面更新、开辟网络问政新途径，通过加强乡村两级公务信息网站建设、深入推进党务政务及各领域办事公开事项，着力打造高效便民服务平台，切实提高了全乡政务公开和政务服务水平。

（二）网站管理规范有序。通过半年的工作，新的电子政务平台在三个方面有了明显改变：一是后台速率大幅提升。我乡加大电子政务资金投入力度，更换后台服务器、扩充数据库容量、提升网站运行速率，使公务网站能够得到最大程度的高效利用；二是前台布局整体改版。我乡依据“统一中求特色”的原则，在与兄弟乡镇门户网站保持整体协调一致的前提下，对个别模块进

行微调，使之更适合我乡实际发展情况，更有利于公务网站的便捷、高效使用；三是相关制度建立健全。我乡网站维护配备专（兼）职网络管理员九名，信息更新采取审批登记备案制度，所有预公开信息，均经网站管理员、内容分管领导、网站建设负责领导“三重门”把关审批后方可公示公开，同时对公开信息进行登记备案，确保责任追究有人承担、有据可循。

通过严把技术关和政策关，新建的倪家营乡政务信息公开网站，上接市县，下联村社，信息公开更彻底、工作效率再提高。同时，电子政务平台的运行，也成为我乡践行低碳环保、无纸化办公等绿色生态理念，打造“阳光政府”的窗口工程。目前，我乡包含8个行政村在内的公务信息网站已全面投入使用，共公开党务、政务及各领域办事信息1500多条，通过政务公开平台办理群众咨询和诉求服务事项300余件。

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关于20xx年会计信息质量检查情况的报告

**市财政局：

为切实履行财政部门会计监督职责，全面提升会计信息质量和会计工作规范化管理水平，综合治理会计信息失真问题，根据*财监[20xx]28号文和*财监[20xx]212号《关于开展20xx年会计信息质量检查的通知》精神，结合我市实情统筹安排会计信息质量检查工作，截止目前此项工作已基本结束。现将检查的情况报告如下：

一、加强领导，周密部署

为扎实开展检查工作，我局确定由分管财政监督检查工作的纪检组长牵头负责，成立检查小组，研究制定检查工作方案，下发检查通知书，积极协调相关主管部门，整合监管力量，确保检查工作取得成效。

（一）精心组织成立检查组。为确保检查不走过场，经研究决定，由财政局纪检组、监察室牵头，针对检查对象专门抽调相关业务股室成员组成检查组，切实加强对检查全过程的组织、指导、协调，及时解决检查中存在的问题，确保检查工作顺利进行。

（二）认真研究确定检查单位和检查内容。根据*财监督

[20xx]212号文件精神，我市将粮食、保障性住房建设项目、教育、水利、医药卫生等民生工作作为会计信息质量检查重点，并紧密结合“小金库”专项治理工作，以全面提升会计信息质量和会计工作

规范化管理水平为目标，认真研究选定*市粮油购销公司、*房地产开发有限公司、*市教育局、*市水务处、*卫生院等5个行政企事业单位开展检查，进一步明确检查的范围、重点、内容、时间及工作要求。

（三）加强学习培训，提高检查质量。我局及时将检查通知书和检查方案下发至相关单位和参检工作人员手中，要求每个参检人员加强相关业务知识学习，于7月上旬组织全体参检人员认真学习《中华人民共和国会计法》、《财政部门监督办法》、《财政检查工作办法》等法律法规，并邀请*财政局监察分局领导进行检前指导，进一步明确检查程序、检查重点、注意事项和时间要求，为检查工作扎实有序开展做了充足准备。

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信息化建设工作总结

为扎实推进分局信息化工作的开展，提高各信息系统的应用效率，有效发挥信息系统在分局管理中的作用。根据公司文件指示精神，结合在公司信息化建设与管理技能大赛中暴露出的种种问题，分局积极探索信息化工作管理的新思路、新举措，加大工作力度，制定整改措施，取得了一定的成效，现将近期的信息化建设工作总结如下：

一、 加强领导、明确责任、完善制度、严格落实 信息化管理是企业实现可持续发展和提高市场竞争力的重要保障，已成为企业发展的助推器，成为一个企业综合实力的重要标志。分局始终将信息化建设作为推动日常工作开展、促进生产施工任务完成的重要举措，摆在突出位置。加强组织领导，设置了信息化管理岗位，明确了分管此项工作的领导和日常应用操作管理人员，做到了人员到位，按照“谁主管，谁负责”的原则，明确工作职责，促进工作落实。制定和完善公文网上阅办工作制度、领导审签制度、网络管理制度等，公文处理要到位，信息录入要及时，保证信息畅通，为领导的决策提供依据。

二、 加大宣传教育力度、培养信息管理人才

加快企业信息化建设，不仅仅是加快计算机等硬件的建设，更为重要的应将企业的信息化建设与企业的管理有机结

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合。企业通过确立管理理念，更新员工观念，充分运用信息化新技术，建立良好的管理规范和管理流程，推动企业的技术创新，从根本上提升企业的管理水平。分局在信息化建设的过程中，大力普及、推广信息化知识，组织员工进行各大信息系统业务培训，召开关于信息系统操作运用的座谈会，鼓励员工各抒己见，积极发表在系统应用方面的意见和建议，充分激发员工已有的业务潜能和潜在的信息需求，改善员工单一的知识结构。同时注重对信息化管理人才的培养，在分局范围内有意识的安排一批有知识、懂业务、会管理的信息化管理骨干，采用分局自培与送培相结合的方法，提高他们的业务能力和专业水平，为分局的信息化建设工作提供必要的人才保障。

三、 强化监督、确保贯彻落实

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20xx年信息化建设工作总结

一、20xx年工作情况总结

1、 针对多重身份患者就医，医生需开具手工处方的情况，

网络中心修改了系统程序，从而全面取缔了手工处方，优化了就诊流程，方便了病人就诊。

2、相对于其它药品，大输液的管理具有一定的特殊性，按

药剂科要求，编写了大输液进销存的管理程序，满足了药剂科的管理需要。

3、按照卫生局、医保局要求，根据政策的变化，对新农合、生育保险接口进行了修改，并完成了相关目录一万多药品及诊疗项目的对码工作；编写程序对全院攻保病人费用、科室医保病人均费用、甲乙丙类费用比例进行监控；20xx年居民医保病人因未及时续费，在我院住院的记录未撤消，导致再次住院时，无法享受医保待遇。与市医保局信息中心多次协商后，处理了的这一遗留问题，消除了患者遇到这种情况时四处联系，来回跑路的麻烦，同时也免除了对医院的误解及矛盾。

4、协助完成“绿色安全医院”、“抗菌药物专项惩治省检”、“ 大理医学院考查”等各类会议、检查及座谈会 133次，临床教学29次，圆满完成了音响调控、会场布置、会议PPT设计播放等工作。

5、硬件维修229次，软件故障排除4901次，程序修改及完

善206项，硬件送修42次，开展远程会诊12次。

6、 门诊大屏内容更新23次，完成了信息公开、公示工作。

7、 上半年财务会计制度改革后，财务科购入了新的会计

及成本核算软件，网络中心积极配合，及时完、成了财务接口的开发。

8、 完成了中心摆药程序的安装、测试工作。

9、 按市医保局要求，完成了生育接口编写、测试、培训，

目前接口程序使用正常。

10、 正在进行医疗质量监测的编写与体检软件招标工作。 二、20xx年工作思想

1、做好日常管理、维护、数据安全工作，根据系统使用中的反馈意见不断完善系统功能。

2、按照上级部门的要求，及时修改接口程序，以适应政策要求。

3、协助各科室完成信息公开工作，及上级安排的其它工作任务。

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湖南黄金洞矿业有限责任公司

信息化建设工作总结

(二〇20xx年x月x日)

随着现代信息技术的发展，越来越多的组织单位将日常办公平台逐渐迁移到网络平台、统一应用平台之上。办公网络化、应用集中化的变革带来了资源全局统一调配、业务流程化、办公规范化的巨大优势。

20xx年，在集团公司的正确领导和大力支持下，公司信息化建设工作取得了平稳快速的发展，为公司生产经营管理工作提供了良好的支持与服务，促进了公司现代信息技术的应用与工作效率的提升。现就公司信息化建设工作总结汇报如下。

一、20xx年信息化建设工作总结

（一）加强内网建设，提供信息化办公平台

年初之后，为响应集团公司加强基础管理工作的号召和公司加强精细化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心开始着手整理内网公司管理制度。经过了一个多月的努力，信息中心对内网中公司管理制度版块内所有内容进行清理和规划，使之能更好的便于查阅和管理。

（二）完善内网供销采购单审批系统

为了更好地规范公司采购流程，简化采购审批手续，加

快采购审批速度，及时快捷为生产经营提供优质服务，平稳推进无纸化办公，信息中心对内部供销采购单审批系统进行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地为公司采购服务。

（三）对公司外网进行全新的改版和建设

为了更好地宣传、树立公司形象，提升公司的影响力，今年中旬在公司领导和各部室的关心和配合下,信息中心与中企动力公司通力合作，对我公司外网进行了全新的改版和升级，并于7月份建成试运行，目前新版外网系统运行平稳。新版外网系统页面简洁、明了、新颖，内容丰富充实，系统快捷方便，较好地宣传了公司形象。

（四）参与并推进物控信息系统项目实施

为了满足企业发展需要，扩大生产规模，加强物控管理，并为企业进一步全面实施信息化管理做好准备工作，在集团公司的统一部署下，我公司积极参与集团公司统一组织的物控项目系统的实施，先后三次派员参加在辰州矿业进行的前期培训，对公司采购、销售流程、物料进行梳理和规范。在11月份，召开了公司物控信息系统项目实施启动会，成立了物控信息系统项目实施领导小组，全面推进物控信息系统项目在我公司的实施与上线。

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翁源县财政局监督检查办20xx年

会计信息质量检查工作总结

市财政局监督检查办：

根据《中华人民共和国会计法》和《财政部门实施会计监督办法》的有关规定以及韶财监[20xx]4号《关于下达20xx年我市财政监督工作检查项目的通知》要求，我局派出检查组于20xx年x月x日至20xx年x月x日，对翁源县交通运输局（以下简称交通局）和翁源县物资总公司（韶关粤联民用爆破器材翁源分公司）等两个单位进行了20xx年度会计信息质量（会计核算是否真实合法、信息披露是否充分完整等）的检查。现就有关检查情况总结汇报如下。

一、选择好检查内容，作好检查前的准备工作

根据市局监督检查办的要求，我们对行政事业单位、国有及国有控股企业两大系统内在财政资金额度大、涉及预算内外支出类别多、资金管理的法规制度较多的特点，重点选择了县交通局和县物资总公司（韶关粤联民用爆破器材翁源分公司）。针对这两个单位的特点，在实施检查前，我们结合会计信息质量检查的主要内容：是否依法设置帐薄；会计凭证、会计帐薄、会计报告和其他会计资料是否真实完整；

会计核算是否符合国家统一的会计制度；会计工作人员是否具备从业资格等，收集有关法律法规政策文件，整理被检查单位的会计报表、专项报告等基础资料；向涉及资金管理分配科室索要指标文件和具体资金管理制度。并将具体使用内容、金额、项目要求等情况录入专项检查目录中形成检查资料卷，便于检查人员在检查中核对，制定检查方案。为保证每项检查工作的有序进行，一般情况下都能根据检查资金的具体情况，制定检查方案或提纲，明确操作步骤和方式。对参检人员进行政策法规业务培训，学习掌握有关政策。使每位检查人员充分熟悉相关法规政策和被查单位的有关情况，明确检查的要点、难点和切入点。做到政策清、情况明、检查有深度、找准问题所在，使其检查不走过场，力争达到检查的目的。

二、被检单位情况

（一）翁源县交通局是县人民政府负责公路建设及养护、客货运输管理和水路交通行业管理的主管职能部门。内设机构有办公室、业务股等股室，下辖两个事业单位（交通管理总站、地方公路站），一个企业单位（装运公司）。至20xx年x月末止，在职干部职工25人，离休人员2人，退休13人，单位实行独立核算，开设银行帐户2个（零余额户、公路建设专户），设置会计员和出纳员各一名，会计核算执行《事业会计制度》。全年总收入为：1,006,257.50元，支出：1,001,676.36元，结余4,582.52元。

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财 务 信 息 工 作 总 结

AA年，联社财务信息工作按照联社提出的“严管年”的要求，结合财务信息工作特点，一年来，通过制定工作规划和重点工作安排意见，全面完成了全年的工作目标。现将主要工作总结如下：

一、制定和完成了《达标升级实施方案》、《财务会计专业量化考核标准》、《计算机管理暂行办法》、《统计工作质量标准奖惩办法》、《专业竞赛活动评比考评标准》、《资金管理办法》等规章制度和日常工作检查考评办法，为财务信息工作月检查、季考评、年度总结制定了标准依据，把财务信息的各项工作纳入比较完善的、系统的管理工作中。

二、对AA年全辖达标升级进行验收。依据我社AA年度达标升级实施方案，一季度组织专人对达标升级工作进行全面验收，达标面为100%。通过检查验收，升级社A个。其中：一级社一个，二级社4个。同时，按照我社制定的优秀会计人员评比方案，评选出会计核算质量先进单位5个；优秀会计人员10名；优秀计算机管理人员5名；优秀统计人员5名。通过评先选优，不仅极大地调动了广大会计人员的工作积极性，而且使一些工作质量较差的单位找到了存在的问题和差距，使会计人员的整体素质得到了很大提高。

三、按季度对专业量化考核的达标升级工作进行检查验收。年初以来，财务信息科根据专业量化考核和达标升级工作内容，制定了专业竞赛评比方案，拟评出：优秀会计主管

5名，优胜单位5名，优秀会计人员5名，优秀计算机管理人员5名，以此来推动全辖会计核算工作的开展，为财务管理和会计核算工作创造良好的工作环境。

四、几个专项工作。一是对AA年以来固定资产购置情

况进行了自查。根据AA市社转发分行《关于严格控制农村信用社固定资产紧急通知》，重点对AA年以来购置的车辆、办公楼等进行自查，比较真实地反映出在这项工作上存在的问题；二是根据AA市联社关于大项商品采购出售规定的要求，针对我社系统大项商品采购等方面的财务审批程序、财务开支金额及权限划分重新进行规定，并初步对各社取暖用煤的采购进行招投标尝试，使大项商品采购的透明度有了很大提高。这也对今后在商品采购、固定资产的购置、大项基本建设改造等方面的招投标制度的逐步形成打下了基础；三是对会计主管人员及计算机操作人员进行了一次全面考核。今年以来，随着全辖计算机的逐步普及，计算机操作人员的管理显得非常重要。因此，财务信息科对全辖计算机操作人员的业务岗位、基本状况、现时表现等建立了档案，以便随时掌握操作人员的在岗情况。与此同时，针对全辖会计主管人员的履职情况，进行了一次全面考评。由基层信用社民主评议，在评审表中以优秀、称职、基本称职、不称职形式写出评语，以此作为会计主管聘用的基本条件，为下一步全面实行聘用制打好基础；四是开展了贷款利率执行情况检查， 根据《人民币利率管理条例》规定，三季度对部分社进行了抽查，提出了在利率执行过程中存在的问题。包括贷款的结

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