作为一名新员工，第一次员工大会给我很大触动，在这过程中学到了很多，对于自己的要求也提升了很多。

1.a.印象最深的还是那几个迟到的人所付出的代价，迟到就是迟到了，没有任何的理由，什么堵车、等人，其实归结到底还是不够重视，因为对于迟到的恐惧不够大，所以才没有阻止迟到行为的发生。这正是从反面的角度验证了刘一秒所说的阻力。b.印象很深的是那个迟到的女设计师，因为等同伴迟到受到了同样的惩罚，所以当小家与大家的利益冲突时，必须有所抉择，并为自己的行为负责。c.迟到反映一个人的品质，跟别人约定好的时间不到，就是对别人的不尊重，连承诺都不遵守的人会让别人对其的信用产生很大怀疑，见微知著，细节决定成败。

2.高总说的一句话印象深刻：机会时时都有，就看你能不能抓住，你抓不住总会有人抓住。是啊，机会时时刻刻都有，就看你是否做好了充分的准备，准备好了时时刻刻都是你的舞台；准备不好，机会来了你也发现不了。只管按照对的方向去努力，总有一天你的收获会与你的付出成正比。

3.努力一定会成功。其实这也是自己以来一直坚持的信念，只不过在听刘一秒说之前认为这种想法是自己倔强的认为，在听他讲以后是坚信。努力过后，除了看最后的结果还有这途中的经历。有没有感觉努力过后会感觉特别的轻松自在？甚至有时候回头看看会被自己当时的状态所感动。在自己一点一滴的努力中总会有或多或少的成长，当

过程都令自己满意了，那结果又能坏到哪里去呢？努力就一定会成功！

4.对于刘一秒所说的爱的8个层次，我想现在的我还处在第3个层次，爱自己的家族，或许是有些低吧，但是现在的自己确实还停留在这个阶段。我希望自己可以衣食无忧，父母安享晚年、以我为傲，自己的亲戚朋友也可以因为自己的存在而少一些烦恼，少一些劳累。这些个情感是很强烈的，我当然也爱国、爱生灵万物，只是它们不会成为我成功的动力。我相信，一步步来，当自己的成就跟视野慢慢扩大以后，自己爱的层次也会有所提高，毕竟不同层次的人使命感也是不同的。

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各位同仁，大家下午好!下面我作年会总结发言。

XX年，从大环境看，全球经济危机和经济衰退的复苏形势尚不明朗的大环境下，中国经济率先v型反转已经确定无疑。面临三网融合，全业务环境下的中国三大电信运营商，在宽带移动信息环境构建方面的速度将更快;向综合信息业务提供商转型的节奏将更快;以信息经营和运营为基础的产业链和价值体的合作和整合将更加深化和广泛。信息文明将以人类所难以企及和预料的力度、广度、深度和速度席卷全球。

经济和行业的宏观环境为汉铭达成XX年的业绩提供了条件和可能。达成战略绩效目标，还需要汉铭自身资源和能力与之匹配并得到有效的管理。XX年总体业绩目标的达成仍然是汉铭经营和运营的核心，是统领全局、压倒一切的中心工作。

从公司的整体来看，正如各中心和板块总结和计划中大家已经了解的，XX年底和XX年初，在机制建设方面的一个重要、核心的工作是，学习无线业务板块基于利润的分配体系，结合公司的业务结构和运营实际，以业务板块为基本单元、以中心为基本单位、以业务公司为组织目标，系统构建了汉铭基于利润的激励机制，使“客户价值、结果导向”的执行文化在机制层面得到更加彻底、全面、有力的保障和落实。基于利润的激励机制和基于战略绩效kpi的绩效管理体系共同构成了汉铭物质激励体系的骨架和核心，是汉铭最基本的组织激励制度。

仅有物质激励是不够的，XX年的重点工作之一是，在梳理汉铭已有荣誉激励体系的基础上，完善、优化、显化荣誉激励体系，并使之和物质激励体系一起共同构成完整的、独特的汉铭激励体系。

汉铭的管理目标是全面业绩管理下的自我管理，自我管理除了需要汉铭全员的意识和觉解，需要更加深刻理解对自己和组织的责任和使命，需要个人和组织的思维及行动能力，最基本和基础的是需要机制保障，需要制度安排和设

计。汉铭激励体系既融汇了“客户价值、结果导向”的执行理念，又为自我管理提供了强大的支撑和保障，为汉铭向最高管理目标迈进走出了又一关键而坚实的一步。

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天山娇果业半年工作总结大会

7月x日上午，------------有限责任公司召开20xx年度上半年总结大会和员工大会。为进一步鼓足工作干劲采取措施保证工作再接再厉，更进一步能够顺利完成年度工作，经公司领导班子研究决定召开上半年工作总结会议，会议主要任务是认真总结今年上半年的工作，计划部署下半年的工作任务。

大会由董事长助理----主持，会上各部门领导就各自分管的工作，作了上半年工作总结和下半年工作计划报告。

各部门总结完毕后，董事长-----对半年的经济运行做了小结，并讲到：我们今天开这个会的目的就是让我们的员工知道我们的领导干部在做什么，做些什么。我们现在的成绩是来之不易的，我们要互相配合，互相支持彼此的工作才会有更好的成绩。所以管理人员遇见问题不要推拖，及时解决问题，反应的情况及时汇报，及时处理。，我们眼前的工作还很多，技改工作我们得继续，新的车间要抓紧时间完成施工，只有这个车间投入使用我们的技改工作就好调配；实施品牌战略。不断强化品牌意识，积极开拓国内外市场。6月份已在河南设立了中转站，提高了销售服务，公司为了开拓更广的市场还在做山东临沂的中转站工作，这项工作还在进行中，争取今年完成。

会议最后----总结到，借建党90周年之机开这个员工大会，对于继承党的优良传统进一步加强我公司党建工作推进各项任务目标的顺利实现有着重要的意义，同时能让大家认清公司形式，明确公司任务，发扬优良工作作风再接再厉再创辉煌，争取在下半年能够完成

所有工作目标和任务。会议开得很圆满也很成功，大家对这次会议的准备工作也做得比较充分，只有不断地总结才有不断的进步，各副职及部门负责人能够细致的总结上半年工作，并能够提出自身的缺陷、不足，且在后面的工作计划中拿出了改进措施，特别是----的讲话，能站在发展与全局的高度，紧紧围绕公司年度目标及对公司半年来的发展，进行了全面、客观、公正的总结，又对下半年工作任务作了严格要求与全面部署，思路清晰，重点突出，是我们抓紧做好公司下半年各项工作的总动员和总纲领。

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员工大会总结

各位伙伴们，大家好：

一年一度的全院员工大会又召开了，在匆匆忙忙中，我们又走过了一年，在此，我谨代表***向一年来辛勤工作在各岗位上的全体员工及其家属，致以诚挚的问候和最衷心地感谢！祝大家工作开心！生活幸福 ！合家欢乐！在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地地送走了20xx ，在充满希望和满怀激情的道路上，我们又信心百倍地迎来了 20xx年。20xx年是我们全体员工辛勤耕耘的一年。我们主要的成绩体现在以下三点：

一 经营指标再上新高

通过**全体员工的共同努力， 20xx年完成了**制定的经营指标，在20xx年的基础上稳步增长，为**的持续健康发展奠定了坚实的基础，这一系列成绩的取得，是与**全体管理人员、专家、员工的团结一致、努力拼搏是密不可分的。在此，请大家接受我的感谢！谢谢！

二 员工队伍茁壮成长

随着**的发展，我们增设了相应的部门及岗位，提拔了优秀的员工担任管理职位，**从一名电话咨询成长为会员中心主管，**从一名网络咨询成长为客户管理部副经理，**从**组长成长为******副主任，这些都是我们**的骄傲，引进了优秀的专家充实技术力量，员工从20xx年的**名增加到目前的**名左右。

三 内部管理不断提升

标准化建设，是今年我们内部管理中最为重要的一件大事，通过标准化的建设，可以将**各部门的工作进行有效的串联，形成合力，倍增效益，更可以提高我们员工的职业素养，增强员工的个人竞争力。但是，今年的标准化工作仍然处于一个预热阶段，大家还在不断的磨合之中，推进缓慢，20xx年这仍将是我们**工作的重中之重。

20xx年，对于我们**全体员工而言，主要是四件大事：

一 全面强化管理，规范企业运作 标准化建设的推进与落实是我们要持续推进的工作，进一步夯实管理基础，理顺管理机制，深化体制改革，积极探索建立规范的现代企业制度，仍是我们工作的重点，包括规范工作流程，建立质量管理体系、环境管理体系及职业健康管理体系；这主要通过标准化项目的推进与落地来实现。

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8月x日员工大会会议流程

会议地点：爱馨剧院；

参会人员：全体员工，各部门负责人必须参加。

A．公司高层领导：董事长、王总、魏总、司桂明、岳清臣；

B.各部门负责人：

常晓丽、朱春霞、时宗祥、史中伟、琚勤昌、陈丛琳、王艳伟、

许书粉、郭华、张玉梅、杨亦武（待定参与）、马主任。

会场总协调：张玉梅。

会场接待服务人员：张彬慧、陈倩丽、周丹珂、李娟（负责卫生）。

会场登记、座位安排人员：单广宁、周丹珂；（蛋糕预订、红花准备、现金准备）。 会场音响、音乐设置人员：聂鑫鑫（需下载颁奖音乐）。

会场拍照人员：王海斌（王琳）。

会场主持人：王磊、李莎。

收尾工作：单广宁、王磊、王海斌、王琳、陈倩丽、周丹珂、张彬慧、李娟。 流程安排：

一、 晨会流程展示；展示人员：爱馨集团中层管理干部。

二、 行政人资部常晓丽发言：

1）播放跪羊图；-----剖析感恩 ；

2）表扬阳光城护理部5楼的全体员工，顾客写感谢信，感谢对于重病父亲的照顾。值得大家学习。特别是各个公寓值得大家学习。

3）关于物业部征集工作流程及工作标准的通知。

三、本月优秀员工人员名单如下：

（行政人资部：王琳；财务部：季欢；阳光城服务部：张宝花、王淑娥；物业部：卢玉贵、杨玉红； 医院：董盼红、孟金凤、社区：吕颖皓；家政：张俊萍； 滨河：张

荣玲； 台胞：李中勤。）共计12人。每人100元，1200元。另外表演节目在7月份第一名家政部；奖励200元现金。同台上台领奖。

四、本月新进员工20名。下面有请几位新人代表上台给大家见面。（一个一个上台） 王修恒、卫梓豪、杨继东、赵瑞、王评、纪庆结、勋。——后穿插一个节目。

五、 各部门负责人发言：（汇报8月份工作总结和9月份工作计划）

顺序：

朱春霞、时宗祥、史中伟、陈丛琳、王艳伟、许书粉、郭华、张玉梅；陈蕊、（时间：每人不超过2分钟）------主持人需提前跟部门负责人沟通好。

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一、活动目的：

1、增强员工内部凝聚力，提升公司内部基层员工在竞争力和积极性。

2、对20xx年工作分析、总结，对公司发展进行分析。各部门制订新年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

3、表彰公司先进生产者，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来工作之中。

4、促进基层员工团队精神，表彰团队精神的作用与重要性。

5、每一个项目都设定了一个奖项（个人奖励和团体奖励），主要的目的让员工知道，不管做什么工作都得努力、付出才有回报，提升自己的潜能，最终才得到别人的尊重和与公司的重用。

6、这些活动另外可以充分说明，以后公司的发展趋势。也可以通过这次会议活动，让员工为公司做一些宣传工作，为后期招收人员做一些宣传。

二、活动内容：

1、总结20xx的成功和不足，提升士气。

2、大会地点、时间、参会人员确定

3、主持人：男生1名 女生1名

4、大会组织形式：全体员工

5、调节气氛的活动

5.1颁奖

5.2 有奖竞猜（公司发展史）

5.3 体育竞赛

5.4团队合作互信比赛

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本年度我园工会全面落实上级教育工会的指导思想，在园领导的高度重视下，充分发挥了工会组织的优势。现将我园的工会工作情况总结如下：

一、加强教职工的思想政治工作，提高教师的思想认知水平 工会为加强社会主义精神文明建设，树立为人民服务的思想，积极开展宣传教育活动。在园领导的组织领导下，深入学习《公民道德实施纲要》，《新世纪教师素养》等，以社会公德、职业道德、家庭美德建设为重点，提高教师的师德修养和奉献精神，并开展了一系列的活动：如普法测试，深化教师的法制意识。广大教师自觉地遵纪守法，维护社会公德，在社会主义精神文明建设中起到了表率作用。

二、充分发挥工会组织民主监督的权利，做好民主管理工作 工会是教职工参与学校民主管理和民主监督的主要形式，是依靠教职工办好学校的重要途径，为此，园领导及党政职能部门非常重视教代会的意见和建议，只要事关学校发展的重大决策及教职工切身利益的重大问题，都提交教代会讨论。本年度教代会听取审议了园内发展规划、办园思想、园务工作计划，园长述职报告等，并按时对领导干部进行了民主评议工作，真正做到民主、公正。

三、推进校务公开，促进学校发展

在园领导的带领下，教代会通过多种形式及时向教职工和社会公布园内重大活动，并通过校务公开宣传栏，随时向师生及家长公布学校收费标准、招生情况、财务收支情况、考核、评优、住房补贴等信

息，并将群众的建议及时反馈给园行政，保证了校务公开工作的有效性。

四、为教职工办实事、办好事

维护教职工的合法权益，将工作落到实处，如在园领导的带领下，民主讨论节日活动安排，教职工物质、文化、娱乐生活，并配合工会做好退休教师的安抚、慰问工作。如多次请退休教师来园座谈、游戏，探望生病的退休教师，进行慰问活动，“九九”重阳节对退休教师进行慰问活动，教师节、中秋节送去慰问品，端午节进行会餐、座谈。充分体现了集体的温暖，增强了全体教师之间的团结友爱气氛。

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