20xx年度金裕地产资产管理部工作
总结
20xx年即将度过,我们充满信心地迎来20xx年。经过全体人员的努力工作,资产管理部在20xx年在工作上有了实质性的进展,收到了实质性的成效。现将资产管理部20xx年工作情况现简要回顾总结如下:
一、地下车库收费管理、人员管理 1、 全体人员做到坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。
2、 坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求车库管理员,并严格要求主管人员加强对车库的巡查力度。
3、 坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,提高队员防火意识,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保地下车库的消防安全。
4、 制定、完善车库保安各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。
5、在各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白车库管理
员工作不是高科技,没有什么深奥的学问。成为一名合格车库管理员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。
地下车库收费工作已步入正轨,各项收费均已稳定。20xx年的停车费收取工作对于我们来说增加不小的难度,在面对重重阻力的情况下,资产管理部全体人员不怕困难,凭借着耐心的解释和微笑服务,使业主逐步认识到客观实际情况,20xx年资产管理部全部车位费用收取累计达到80余万元。同比对20xx年费用上浮20%左右。
二、商铺租赁与车位销售
1、20xx年,资产管理部共计销售车位21套,累计回款244万余元。随着业主的认知程度不断提高,相信在新的一年内车位销售状况应会有一个全新的面貌。
…… …… 余下全文