全厂电缆线路施工总结
一、 工程概况
威信煤电一体化项目一期2×600MW超临界机组新建工程一号机组,本工程中电缆总米数达1362公里,其中控制电缆1294 公里,高压电缆13474米,低压动力电缆67.3公里,;总电缆头数为近28000个头,桥架总吨数为710多吨,其中电气桥架为380t,热控桥架为330t。
二、 施工技术控制措施及过程监控
1、主厂房厂用电系统设备安装施工开工前,根据施工组织设计,编制了作业指导书,在施工过程中指导班组施工。
2、做好施工前准备,做好设备到货计划,各类工机具的投用。准备好设备存放与安装的各项工作。
3、根据施工现场的需求,要求各厂家按照设备到货计划进行供货,以满足现场的施工不受影响。
4、材料到货后,组织多方(监理、业主、厂代)人力进行检查,根据《电力建设施工及验收技术规范》的要求进行验收,以保证设备的质量。
5、施工过程中,因设计出现了与图不符或与其他设备相碰等,施工项目及时地发出联系单,与设计工代、监理、业主进行有效沟通,并通过变更设计核定单或设计变更通知单、联系单的形式执行,所有变更单通过变更跟踪单跟踪记录、关闭。
三、 质量管理
质量管理目标是将缺陷消除在施工过程中,及时交付出优质工程,体现在同行中的质量领先地位,并达到下列目标:
1、分项工程一次验收100%。
2、分部工程合格率100%;
3、单位工程优良率100%;
4、主要施工工艺质量保证措施
a) 对重要工序,工艺复杂和重要的施工过程应编写施工作业指导书或施工技术方案,并在施工前进行技术交底,在施工过程中尽量消除影响施工质量的因素或将其影响降到最小,确保施工质量。
b) 对主要工程项目的施工都应制定质量控制计划,在关键步骤重要环节设置必要的质量控制点(W点)(见证点)和H点(停工待检点),并切实按计划进行质量控制和检查监督,
以确保施工过程处于受控状态,从而保证施工质量。
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