篇一 :电缆敷设及接线工程总结

全厂电缆线路施工总结

一、 工程概况

威信煤电一体化项目一期2×600MW超临界机组新建工程一号机组,本工程中电缆总米数达1362公里,其中控制电缆1294 公里,高压电缆13474米,低压动力电缆67.3公里,;总电缆头数为近28000个头,桥架总吨数为710多吨,其中电气桥架为380t,热控桥架为330t。

二、 施工技术控制措施及过程监控

1、主厂房厂用电系统设备安装施工开工前,根据施工组织设计,编制了作业指导书,在施工过程中指导班组施工。

2、做好施工前准备,做好设备到货计划,各类工机具的投用。准备好设备存放与安装的各项工作。

3、根据施工现场的需求,要求各厂家按照设备到货计划进行供货,以满足现场的施工不受影响。

4、材料到货后,组织多方(监理、业主、厂代)人力进行检查,根据《电力建设施工及验收技术规范》的要求进行验收,以保证设备的质量。

5、施工过程中,因设计出现了与图不符或与其他设备相碰等,施工项目及时地发出联系单,与设计工代、监理、业主进行有效沟通,并通过变更设计核定单或设计变更通知单、联系单的形式执行,所有变更单通过变更跟踪单跟踪记录、关闭。

三、 质量管理

质量管理目标是将缺陷消除在施工过程中,及时交付出优质工程,体现在同行中的质量领先地位,并达到下列目标:

1、分项工程一次验收100%。

2、分部工程合格率100%;

3、单位工程优良率100%;

4、主要施工工艺质量保证措施

a) 对重要工序,工艺复杂和重要的施工过程应编写施工作业指导书或施工技术方案,并在施工前进行技术交底,在施工过程中尽量消除影响施工质量的因素或将其影响降到最小,确保施工质量。

b) 对主要工程项目的施工都应制定质量控制计划,在关键步骤重要环节设置必要的质量控制点(W点)(见证点)和H点(停工待检点),并切实按计划进行质量控制和检查监督,

以确保施工过程处于受控状态,从而保证施工质量。

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篇二 :电缆槽首件工程施工总结

电缆槽首件工程施工总结

一、编制依据

1.业主提供合同段招标文件、设计图纸和有关补遗资料。

2. 我国现行的公路工程施工技术规范及工程质量检验评定标准、安全规范等。

3.本工程所在地的社会及自然环境等条件和现场踏勘调查所获得的有关资料。

4. 我公司既有的科研成果、先进施工方法和承建类似工程的施工经验。

5. 我项目部拟投入本工程的主要施工机械设备、测量仪器和检测设备等。

二、施工说明

我标段首件电缆槽工程选定隧道左幅LK182+650~LK182+680段,衬砌类型为Ⅴ级围岩浅埋段衬砌。

根据招标文件、规范及设计文件要求,编制了电缆槽施工方案,在得到驻地办和总监办的批复后,我标段经过细致的施工准备,严格按照相关技术规范和电缆槽施工方案进行了首段电缆槽的施工。

在施工过程中,技术人员全过程现场值班,做好了相关记录,做为施工总结的编制依据,在经过整理分析后,可做为以后电缆槽施工参考依据,基本达到进行首段电缆槽施工的重要意义。

三、施工人员情况

合同段首件电缆槽工程主要人员分工明细表

序号

姓名

职务

工作职责

备注

1

项目总工

技术负责人

2

工程部长

施工技术

3

安监室主任

安全生产

4

试验室主任

试验检测

5

工程部副部长

质检工程师

6

隧道队队长

现场施工

7

技术主管

现场技术

四、施工机械设备

五、施工过程及质量控制

㈠施工准备

1.熟悉施工图,认真做好图纸会审和技术交底工作。

2.根据施工坐标及设计提供的导线点,做好定位放线及水准点的引测并复核,将测量报告提交监理工程师审查。

㈡施工过程

槐尖山隧道为分离式隧道,设计电缆槽混凝土衬砌为C25混凝土。由于影响电缆槽施工质量的因素很多,对其施工过程每一环节都必须要严格按施工规范实施,本段作为我标段隧道工程电缆槽的首件工程,更对以后的电缆槽施工起着样板引路的作用,因此对各种影响因素都必须有详细的考虑,施工前周密计划、合理安排,施工过程中严加控制,施工后及时总结,最终达到首件工程资料实、工程实体美、工程成品优良。

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篇三 :电缆通道施工总结

xx高新区何山路(长江路~湘江路)电缆通道工程0+015.82~K1+124.48段电缆通道

施工总结

xx市政工程建设集团股份有限公司

苏州高新区何山路(长江路~湘江路)电缆通道工程0+015.82~K1+124.48段电缆通道施工总结

一、工程概况

苏州高新区何山路(长江路~湘江路)电缆通道工程为新建十六通道电缆通道。本工程垫层及包固砼采用C15砼,电缆井砼采用C20砼,PVC-C管采用,225(外径)×5.0(壁厚)、,160(外径)×5.0(壁厚)及,110(外径)×5.0(壁厚)。

二、参建单位

建设单位:苏州高新区城市重建有限公司

设计单位:苏州苏信电力设计咨询有限公司

监理单位:江苏华宁交通工程咨询监理公司

施工单位:宁波市政工程建设集团股份有限公司

二、工程量完成情况介绍

0+015.82~K1+124.48段电缆通道于2011年11月3日开始施工,于2011年11月16日完成0+015.82~K1+124.48段所有的工程量。

三、工程质量安全情况

根据公司制定的质量目标,项目部从一开始就本着确保工程优良100%,争创优良工程为目标进行,配备落实以项目经理为首的质量管理班子,并由技术负责人、质量员、施工员等管理人员进行具体落实,制定并落实各级管理人员质量责任制,制定了各个单位工程的质量目标计划和质量目标监控表,确定职责与权限,对班组实行质量与经济挂钩,做到优质优价,全面抓好工程质量,在施工过程中我项目部管理人员坚持对工程用的原材料把好质量关,钢筋、电缆管道等原材料除应具有质保书外,坚持每批进行复检,复检合格后方可用于本工程。坚持把好隐蔽工程验收关,在班组自检的基础上,由施工员、质量员进行复核,复核后,通知建设单位、监理单位人员进行隐检,待检验合格后方可进行下道工序。

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篇四 :隧道电缆槽“首件工程”总结报告

吉河高速ZB1合同段

                   玉梁山隧道电缆槽“首件工程”总结报告

   玉梁山隧道电缆槽是隧道结构的附属工程段,它是隧道的永久结构,对长高隧道外观质量起着至关的作用,本文结合我公司承建的吉县至河津高速公路玉梁山隧道电缆槽首件工程,对电缆槽的施工工艺进行了全面客观的论述。对施工过程中的施工方法及程序,施工准备,水准高程控制,电缆槽钢筋安装,电缆槽混凝土浇筑过程控制中的注意事项等放了较详细的说明,并对实际施工或之前别的工地电缆槽施工过程中所遇到的问题进行了分析.

   一丶适用范围

    本首件总结适用于吉县至河津高速公路ZB1合同段玉梁山隧道,两洞总长1685米,左洞起止桩号为ZK42+455 - ZK43+300 ,长845米右洞起止桩号为YK42+460 - YK43+300,长840米。

   本首件施工里程为K42+57.5-K42+602.左幅,主要由混凝土基地整平层丶衬砌钢筋制作安装丶模板安装及衬砌混凝土浇筑组成的支护体系。

   二丶执行标准及规范

该首件严格按照吉河高速ZB1合同段玉梁山隧道设计图,《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1-20##、《公路隧道施工技术规范》JTG F60-20##、《公路隧道施工技术细则》JTG F60-20##、招投标技术文件作为执行标准,并通过同类工程的施工经验及现有人、材、机的情况结合规范进行指导施工。

   三丶人员丶材料丶机械投入情况

 人员配备情况

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篇五 :信号工程施工总结

信号施工总结

一、项目基本情况

    1、工程概括

兰渝项目部三分部信号专业施工范围为阆中至南充北站段正线长82.81公里,设有阆中站、南部站、龙桂站、南充北站4个车站,5号中继站至7号中继站3个中继站。

    (1)阆中、南部、龙桂、南充北4个车站行车调度指挥(CTC)系统工程;

    (2)兰渝正线阆中(含)至南充北(含)区间自动闭塞工程;

    (3)阆中、南部、龙桂、南充北4个车站联锁系统工程;

    (4)阆中、南部、龙桂、南充北4个车站、3个中继站及1处车间(阆中)、4处工区(阆中、南部、龙桂、南充北、)信号集中监测工程,达州电务段信号集中监测接入工程;

    (5)阆中、南部、龙桂、南充北4个车站及3个中继站电源子系统;

    (6)各子系统和全系统联调联试。

    2、施工组织情况

根据总体工期安排及施工任务重的现状,为确保按期完成施工任务,作业队设置在南充,沿线利用当地既有的单位及民房作为作业分队的驻地。本段作业队下共设5个分队,其中安装工程分设3个分队分别住在阆中站、南部站、南充北站。其中阆中站采用自有作业队形式进行施工,其他分队和电缆工程(2个分队)按照架子队管理模式进行施工。

二、施工简介

1、主要工程数量

主要工程数量表

    2、人员机构进场情况

20##年11月,成立三分部信号作业队的管理机构,管理人员进场进行前期准备工作。

20##年12月,基础预制工班进场开始基础预制工作和施工现场调查工作。

20##年3月,作业队调派1个安装作业分队进驻阆中站,该队负责阆中站至中继5站的信号安装工程。

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篇六 :工程施工总结

大庆炼化公司

聚合物扩能工程(一)聚丙烯酰胺水解机尾气处理工程

工程施工总结

同方股份有限公司

20##年8月

大庆炼化公司

聚合物扩能工程(一)聚丙烯酰胺水解机尾气处理工程

工程施工总结

    人:

项目负责人:

技术负责人:

单位负责人:

20##年8月


目  录

第一章  概述

第一节  工程概况

第二节        施工组织和主要实物工程量

第二章        施工管理

第一节        项目管理

第二节        施工组织计划及主要技术措施

第三节        施工新技术及效果

第四节        施工进度控制

第五节        施工质量管理及工程质量验收

第六节        HSE管理

第三章        施工文件及竣工图的编制

第一节        施工文件及竣工图的编制

第二节        施工文件及竣工图编制质量

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篇七 :电力工程20xx工程施工总结

****20xx年10kV及以下

农网改造升级工程施工总结

****20xx年10kV及以下农网改造升级工程施工队根据合同的安排,对10kV下申线新建工程、10kV河湾线新建工程、10kV里村线改造工程、低压台区改造工程(路灯亮化工程)进行施工,现对拉动内需工程施工总结如下:

一、施工准备:

我单位在接到建设单位的中标通知书后,立即着手工程开工的准备工作:组织了一个责任心强,业务过硬的管理班子;组织了一个技术过硬的、能打硬仗、服从管理的施工队伍;工程施工所需的机械设备及开工所需的各种材料在开工前均已落实到位。 本工程在施工前,我单位会同甲方、监理、设计院、建设单位等相关各方共同对施工图纸进行了图纸会审工作,将对施工图纸上的疑点提出来并请教设计,并根据工程所在地的实际情况提出来合理的建议,都得到了设计院的回复,并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中,发现图纸上的问题,我单位都及时与设计院取得联系,以设计变更或者技术核定单的方式对图纸进行补充。 在施工过程中,我单位严把质量关,进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料,无合格证的,无质保资料的材料一律拒收。材料进场后,现场材料员和质检员

都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检,对有问题的材料绝不放行,进场材料自检合格后报监理验收,并对材料进行见证取样抽样检验,待检测结果合格后方才用在工程上。 为保证工期,我单位精心编制了工程总进度计划表及施工组织设计,并经建设单位和监理审核,认为是切实可行的。在施工中总是围绕总进度计划每月编制月进度计划表。根据月进度,安排每周的工作,再把每周的工作量细化到每一天,要求班组必须完成计划安排的工作。上月滞后的工作量在次月必须补上,同时本月的工作也必须完成。综合考虑各方面的不利因素,加大周转材料和劳动力的投入,加强对班组“效率出效益“的教育,合理安排劳动力,各工种穿插施工,每道工序衔接紧凑、有序; 施工现场安全生产,文明施工的好坏,是企业施工的重要标志。安全生产始终的工程管理的重中之重,为了让安全生产得到有效的控制,使“警钟长鸣,事故为零”,我单位积极对待,可续、严谨管理并做了大量工作,使得安全生产始终在我掌控之中:1、强化安全管理,确保安全生产。2、加强职工教育,增强职工自我保护意识。3、坚持检查制度,保证形势稳定。4、贯彻执行一个标准,四个规范。在“安全第一,预防为主”的思想指导下,在我单位精心、科学的管理下,本工程自开始施工到工程内容全部结束,未发生安全事故。 本工程质量管理的目标是“合格”。我们在次基础上,更加严格要求自

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篇八 :电力工程20xx工程施工总结

20xx年内蒙古农村土地整治伊金霍洛旗项

目(第一标段)工程

鄂尔多斯市鸿堡电力安装有限责任公司

编制人:边小刚

20xx年内蒙古农村土地整治伊金霍洛旗项目(第一标段)工程施工单位根据合同的安排,对10kV架空线新建工程、0.4KV电力电缆铺设工程、变压器安装工程进行施工,现对拉动内需工程施工总结如下:

一、施工准备:

我单位在接到建设单位的中标通知书后,立即着手工程开工的准备工作:组织了一个责任心强,业务过硬的管理班组;组织了一个技术过硬的、服从管理的施工队伍;工程施工所需的机械设备及开工所需的各种材料在开工前均已落实到位。本工程在施工前,我单位会同建设单位、监理、设计单位、等相关各方共同对施工图纸进行了图纸会审工作,将对施工图纸上的疑点提出来并请教设计,并根据工程所在地的实际情况提出来合理的建议,都得到了设计单位的回复,并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中,发现图纸上的问题,我单位都及时与设计单位取得联系,以设计变更或者技术核定单的方式对图纸进行补充。 在施工过程中,我单位严把质量关,进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料,无合格证的,无质保资料的材料一律拒收。材料进场后,现场材料员和质检员都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检,对有问题的材料绝不放行,进场材料自检合格后报监理验收,并对材料进行见证取样抽样检验,待检测结果合格后方才用在工程上。 为保证工期,我单位精心编制了工程总进度计划表及施工组织设计,并经建设单位和监理审核,认

为是切实可行的。在施工中总是围绕总进度计划每月编制月进度计划表。根据月进度,安排每周的工作,再把每周的工作量细化到每一天,要求班组必须完成计划安排的工作。上月滞后的工作量在次月必须补上,同时本月的工作也必须完成。综合考虑各方面的不利因素,加大周转材料和劳动力的投入,加强对班组“效率出效益“的教育,合理安排劳动力,各工种穿插施工,每道工序衔接紧凑、有序; 施工现场安全施工,文明施工的好坏,是企业施工的重要标志。安全施工始终是工程管理的重中之重,为了让安全施工得到有效的控制,使“警钟长鸣,事故为零”,我单位积极对待,可续、严谨管理并做了大量工作,使得安全施工始终在我掌控之中:1、强化安全管理,确保安全施工。2、加强员工教育,增强职工自我保护意识。3、坚持检查制度,保证工程稳定。4、贯彻执行一个标准,四个规范。在“以人为本、安全第一、预防为主”的倡导下,在我单位精心、严谨的管理下,本工程自开始施工到工程内容全部结束,未发生安全事故。 本工程质量管理的目标是“合格”。我们在此基础上,更加严格要求自己。我们在全公司范围内精心挑选了有学历、有丰富施工实践和现场管理经验的同志担任现场管理工作,实行竞争上岗,从而建立了高效能的项目经理部;成立了质量检查小组,制定了消灭质量通病的纠正/预防的措施,定期总结,确保本工程不出现质量通病,保证达到质量目标;对现场的作业人员进行了三级教育及岗前交底,以提高质量意识和安全意识。在施工中严格监督,发现问题立即整改;严把质量关;严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集施工;认真执行技

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