篇一 :20xx年物业安全工作总结

绿海物业20xx年安保部总结

绿海物业管理分公司在物业总公司的统一部署和领导下,按照工作目标的要求,结合物业公司的实际, 贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,本着 “ 安全好、经营好、服务好 ” 的管理宗旨,在绿海物业分公司全体员工的共同努力下,勇于面对挑战,积极克服逆境,通过加强综合管理,增收节支,强化素质教育,完善制度建设,致力于构建和谐企业,在安全生产、租赁经营、服务管理、教育培训等方面均取得一定成效,较好的完成20xx年度安全工作任务,确保各项安全工作的有效进行。主要的工作有以下几方面:

一、 安全生产大检查

绿海物业对出租的底商、惠民家园、绿岛家园每月一次安全大检查,在安全检查过程中及时发现隐患,以《安全隐患整改通知书》的方式下发各受检部门和底商,落实整改责任人和整改期限,并进行复查。认真做好每月的安全检查工作,不断提高安全检查中发现问题、及时解决问题的能力,通过每周各部门的自检自查工作,促进了公司的安全文化建设,提高了员工安全生产的自觉性、及时发现并整改安全隐患,降低管理风险,确保全年安全生产工作的完成。

二、消防安全工作

消防工作作为日常保卫工作的重点,保证小区灭火器材、消防设施、设备的完好率达100%;消防工作室人员每日对辖区进行防火检查,主要对消防通道安全出口、消防器材、消火栓、消防安全标志标牌等进行巡视,并要认真填写防火巡查记录、建筑消防设施巡视记录、

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消防监控室值班记录。当发现隐患时及时整改,下发整改通知单,落实整改责任人和整改期限。按计划组织员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习,在培训中员工掌握了基本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进行测试、保养、维护,保障在紧急情况下消防设备的灵敏度。

3月12日早晨6点半,惠民二区保安在巡视中发现垃圾桶着火,这个垃圾桶旁停放着一辆机动车,如果火势扩大,这辆机动车就有可能起火爆炸。保安当机立断,发现着火后迅速把火扑灭,避免了一场火灾,挽回了业主的损失。

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篇二 :物业公司年度安全生产工作总结和计划

201*年是公司迅速发展的一年,在公司管辖区域不断扩大的同时,公司自总经理至员工无一对安全生产工作松懈,为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步做好安全管理工作,增强公司全体员工安全意识,提高责任心,公司始终把安全生产工作放在第一位,狠抓落实,确保了201*年度安全生产形势进一步稳定。现总结如下:

一、明确年度目标,落实安全责任

安全生产关系到全体业主的生命财产安全,关系到社会的安定团结和经济建设的稳定发展。公司重视加强安全生产管理工作,强化日常安全生产的监督、防控及应急处理措施,最大限度的消除各类安全隐患,杜绝发生安全生产事故。安全生产工作重在一个“防”字上,认真抓好安全宣传教育工作,认真组织全体员工学习安全生产知识,加强防范意识,确保了201*年度公司在管项目的安全生产形势稳定。

二、机构健全,认识到位 ,安全管理落到实处

年初,公司成立了以副总经理***为组长(消防安全负责人),项目经理、保安队长、工程部长为组员的安全生产领导小组,并制定了切实可行的安全生产管理制度,落实了月度检查、季度检查、年度检查的安全生产检查机制,建立和完善了安全生产工作档案。

为了保障安全生产工作顺利进行,提高预防火灾的能力,我司坚持每周五小检查,每月中检查,每季度组织一次全面系统的检查,同时每月召开保安部和工程部会议,进行消防安全知识培训,重点讲解火灾的危害性和防火、灭火的知识、技能与方法。

三、开展形式多样宣传教育活动

充分利用小区宣传栏以及信报箱等宣传平台,印制与有关治安防控,燃气、电梯事故应急措施等与业主和居民生命财产安全相关的便民手册或温馨提示,宣传安全生产知识。召集热心业主组织安全产生知识宣传小组,对小区内夜间纳凉、休憩的业主和住户进行安全生产知识宣讲,调动业主和住户共同维护小区安全和秩序的积极性。

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篇三 :物业管理公司20xx年安全生产工作总结

分公司20xx年安全生产工作总结

20xx年是分公司拓展工作迅速发展的一年,在分公司急速扩展的同时,分公司自经理至员工无一对安全生产工作松懈,为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步做好安全管理工作,增强公司全体员工安全意识,提高责任心,始终把安全生产工作放在第一位,很抓落实,推动了公司安全生产形势的进一步稳定。现将今年我公司安全生产工作总结如下:

一、明确目标,落实责任

安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系到社会的安定团结和经济建设的稳定发展。公司重视加强安全生产管理工作,强化日常安全生产的监督、防控及应急处理措施,最大限度的消除各类安全隐患,杜绝发生安全生产事故,安全生产工作重在一个“防”字上,认真抓好安全宣传教育工作,认真组织全体员工学习安全生产知识,加强防范意识。确保了20xx年度公司在管项目的安全生产形势稳定。

二、机构健全,认识到位 ,安全管理落到实处

年初,分公司成立了以分公司经理为组长,项目主任、事务助理、保安队长、机电组长为组员的安全生产领导小组,并制定了切实可行的安全生产管理制度,落实了月度检查、季度检查、年度检查的安全生产检查机制,建立和完善了安全生产工作档案。

为了保障安全生产工作顺利进行,提高预防火灾的能力,今年x月份我公司在会议中心组织公司全体员工进行了一次系统的消防知识培训,请市消防队专业消防教官讲解火灾的危害性和防火、灭火的

知识、技能与方法。 三、开展形式多样宣传教育活动

充分利用社区工作站办事窗口、小区宣传栏以及信报箱等宣传平台,印制与有关治安防控,燃气、电梯事故应急措施,游泳池防溺知识等与业主和居民生命财产安全相关的便民手册或温馨提示,宣传安全生产知识。召集热心业主组织安全产生知识宣传小组,对小区内夜间纳凉、休憩的业主和住户进行安全生产知识宣讲,调动业主和住户维护小区安全和秩序的积极性。

四、做好消防安全管理工作

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篇四 :物业公司安全工作总结

物业公司安全工作总结

物业分公司在集团公司的领导下,深入开展实践科学发展观活动,本着 “ 安全好、经营好、服务好 ” 的管理宗旨,围绕中心的核心工作,在分公司全体员工的共同努力下,勇于面对挑战,积极克服逆境,通过加强综合管理,增收节支,强化素质教育,完善制度建设,致力于构建和谐企业,在安全生产、租赁经营、服务管理、教育培训等方面均取得一定成效,通过我部不断努力,维护了厂区内外的治安秩序,确保了我厂区内业主生命、财产安全 , 圆满地完成了总公司交给的各项任务。主要的工作有以下几方面:

一、 在防盗方面 , 有于特定原因,我部夜间原无人员值班,偷盗现象较严重,我部本着“客户至上”的原则,聘请了人员进行夜间值班,采取每小时巡逻制,专门购置了设备,采取定点打卡的手段对值班人员实施监督,大大改善了夜间偷盗现象,确保了业主及厂区财产的安全。

二、 在消防方面 , 我部在公司的要求下 , 对消防进行了严格检查 , 并有了深刻的认识,虽然由于特定的原因,消防上还存在一定的隐患,但我们尽自己最大的努力,确保了无任何事故发生,下一步的工作要逐步进行整改,消除隐患,将事故消灭在萌芽状态。

三、 在水、电使用管理方面,我们 坚持不懈抓好安全生产,及时检查整改,不断完善物业管理的安全网络。分公司认真履行日巡、周检、月查制度,及时纠正客户在用电、用水、消防及存放方面一些细小的违规现象,在实践中不断提高员...

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篇五 :物业公司安全检查总结

物业公司安全检查总结

xxxxxxxxx物业服务有限公司于11月15日接到xx房地产开发集团有限公司《关于开展安全生产大检查的工作安排》,为圆满完成集团公司活动部署,公司领导高度重视、积极准备,严格落实、认真检查、整改并详细记录,制定物业管理区域检查方案和落实安全责任人,迅速在11月17日拟定《关于物业公司安全大检查实施方案》,一、成立物业管理区域检查组;二、落实管理区域检查和责任人;三、落实检查项目及整改时间。

一、 成立安全检查领导小组并落实管理区域检查和责任人

组 长:

副组长:

组 员:

1、工程维修部:责任人

负责对水、电、气、消防、电梯、机房及各类管道、线路进行检查。检查项目包括运行情况,养护检查记录。重点检查现场临时用电情况。

2、秩序维护部:责任人

负责监控系统、周界红外线、消防主机、消防广播、背景音乐、手动报警器、道闸系统、感烟感温报警器、单元门禁对讲系统的检查,秩序维护门岗负责人员、物品控制。重点检查值班室安全用电及取暖设施安全防火管理。

3、客户服务中心:责任人

负责对违规装修安全隐患进行排查并记录;负责对防火门及小区住户门窗安全隐患的检查;负责对值班人员值守情况的检查。

4、环境维护部:责任人

负责对保洁人员的安全常识培训;负责绿化设备的维护检查;负责药品存放

管理及检查记录。重点清理建筑物高处浮动物。

5、人事行政部:责任人

负责对员工食堂和办公区域进行安全隐患排查。重点检查各部门安全会议记录及员工安全培训记录。

二、 检查具体情况

11月17日,公司经理 带头,检查人员有 对各园区进行安全大检查,并对检查出来的问题尽快落实,加强整改。 检查发现问题情况如下:

物业公司安全检查总结

三、安全大检查总结

物业公司通过本次安全检查活动的实施,及时发现了一批安全隐患问题,通过大家努力,整改完成率100%。各园区能够按照要求组织召开安全会议并做好安全会议记录,全员岗前安全培训及考试合格后上岗,每天班前组织各种应急预案的学习。对于发现诸多问题,都及时进行整改,完成较好。在今后工作中,物业公司将秉承建设一个“平安、和谐、宜居小区”而努力。

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篇六 :物业公司20xx年安全生产工作总结

物业公司20xx年安全生产工作总结

20xx年以来,我司深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展战略,以建立健全安全隐患排查治理体系为抓手,以预防为主,加强监管、落实责任为重点,坚持“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立“以人为本”的人性理念,广泛深入,扎实开展了“安全隐患排查治理”、“党的十八大消防安全保卫战”、“安全生产年”、“安全生产月”、“打非治违”等活动。做到了安全思想到位,安全措施到位,责任落实到位,确保了我司安全生产各项目标的实现,稳定了各项管理工作安全秩序,取得了一定的效果。现将我司20xx年度的安全生产工作总结如下:

一、 加强领导,责任到位。

为切实加强对我司安全生产工作的组织领导,公司成立了专项工作领导小组,由总经理**同志任组长,副总经理**任副组长,各部室、物业服务中心负责人为成员。同时要求各中心相应成立工作领导小组,并与其负责同志签订了《20xx年安全生产工作目标管理责任书》,制定了切实可行的安全生产管理制度,落实了月度检查、季度检查、年度检查的安全生产检查机制,建立和完善了安全生产工作台账。要求各部室、中心要严格按照年初下发的《**公司20xx年安全生产工作要点》要求,及时总结、分析每个阶段的工作质量。公司领导要求各部室、中心安全生产工作负责人要高

度重视安全生产工作,不能走过场,要结合各自实际,从实战出发,做好20xx年所有安全生产活动各节点任务安排。各部室、中心按年初要求及时上报各项活动的稿件和图片资料。真正做到了组织领导、思想认识、防范措施、工作责任四到位,广泛发动全体员工全力以赴投入到安全生产各项活动之中。

二、宣传教育,形式多样。

一是加大了安全宣传,张贴消防安全温馨提示,加强“防火、防盗、防抢”的三防宣传,切实增强广大业主、租赁户的安全意识。并充分利用各小区物业服务中心办事窗口、小区宣传栏等宣传平台,印制与有关治安防控,燃气、电梯事故应急措施,防火、防灾等与业主和租赁户生命财产安全相关的便民手册或温馨提示,宣传安全生产知识。

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篇七 :春季安全大检查总结--物业

物业管理部春季安全大检查总结

为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,进一步加强安全管理,搞好安全生产,杜绝各类安全事故,确保公司安全生产平稳和设备运行稳定度夏,根据公司下发的《20xx春季安全大检查策划书》文件精神,物业从3月x日起在部门内部开展了春季安全大检查活动,现将主要工作情况汇报如下: 一、20xx年春季安全大检查查出问题的整改情况

20xx年春季安全大检查,我部门共查出问题45项,其中上报公司39项,复查6项;针对所查出的45项问题,我们积极组织人员进行了整改,截止到4月x日已完成整改41项,其中有2项列入部门5月份计划实施,1项取消,1项整改中(待工程部备品备件到货),另外1项因工程部近期零星工程较多于延期整改。

二、统一部署、突出重点

根据公司春季安全检查工作的策划要求,物业管理部对春季安全生产管理工作进行了认真部署、统一安排,成立了以部门经理为组长,班组领班为副组长的检查小组。根据物业管理部实际情况制定分解方案并组织学习,积极参加公司春季安全考试,员工考试参加100%,合格率100%,全员通过公司考试。按照公司春检策划方案,部门进行分解,制定了安全大检查的主要内容为:(1)查思想;

(2)查管理、查制度;(3)查“反事故”、“反违章”情况;(4)查设备缺陷和隐患;(5)查设备过夏措施的落实;(6)查防汛工作的落实;(7)查星级班组开展情况等等。

三、自查整改情况

根据公司春季安全大检查的策划书要求,物业管理部结合自身特点,确定了检查重点,其中对七星水站设备、食品卫生、绿化养护、防台防汛、防火、落实各项规章制度、员工防暑降温、安全工器具等进行分类分项检查,在检查过程中,重点突出春季防火、迎峰度夏和防台防汛措施。

1、落实安全生产责任制、执行安全管理制度情况

(1)根据部门实际情况,明确了各级和班组安全责任人,促使其加大对行政楼保洁、七星水站生产、以及绿化养护工作中“三违”现象的检查力度。

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篇八 :物业公司20xx年度安全质量环境管理工作总结

物业公司20xx年度安全质量环境管理工作总结

回顾20xx年安全质量环境管理工作,在总公司安委会和管辖区管委会的领导和指导下,公司认真贯彻执行总公司《20xx年度安全质量环境管理目标责任书》考核内容和要求。狠抓现场监控管理和薄弱环节,积极消除各类隐患,取得了明显的成效,各项指标均低于总公司考核指标。本年度公司在全体员工的努力下,无任何事故发生。现将今年公司自查自评情况和工作进行总结汇报:

一、适应调整,理顺关系,健全保障体系。

公司在20xx年中,针对全国安全形势复杂,安全任务繁重,以及在昆明发生恐怖暴力事件后,在新形势、新情况、新问题上,把反恐防暴、消防交通、入室偷抢列为重点和安全抓手。

1、公司在年初就成立了安全生产领导小组,各管理处结合公司安全组织架构,进行了同步调整,牢筑安全防线,明确了各岗位安全生产工作职责和操作规程,使安全工作能够有章可循顺利开展。

2、严格贯彻落实安全生产责任制,经理与各主管签订了《安全目标责任书》,各管理处也自上而下层层签订责任书,做到横向到边、纵向到底,形成一把手负总责,分管领导具体负责,员工在分工范围内相应负责的安全责任体系。

3、根据公司业务特点,及时对安全生产管理体系中的规章制度、管理办法、例会制度、岗位职责、应急预案等进行调整、梳理、修订和完善,使之形成了一整套完整的安全制度体系。为推动公司安全生产形势持续稳定,科学发展新跨越提供了依据。

4、在年度中,公司召开安全生产现场会15次,开展专项检查12次,查处安全隐患63处,当场整改63处。各管理处夜间查岗及组织反恐防暴巡查 第 1 页 共 1 页

412次,上报交警违规停放车辆650辆次,交警反馈有效处罚520辆次,组织各种培训、演练36次。设施设备维保639次,每日巡检1306次,处理商家、报修2643次。组织绿化、保洁喷洒药物148次,组织全员卫生大扫除60次,事务管理员每日装修巡检1306次,对商家下发隐患整改通知书247份。

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