物业公司20xx年度安全质量环境管理工作总结

回顾20xx年安全质量环境管理工作，在总公司安委会和管辖区管委会的领导和指导下，公司认真贯彻执行总公司《20xx年度安全质量环境管理目标责任书》考核内容和要求。狠抓现场监控管理和薄弱环节，积极消除各类隐患，取得了明显的成效，各项指标均低于总公司考核指标。本年度公司在全体员工的努力下，无任何事故发生。现将今年公司自查自评情况和工作进行总结汇报：

一、适应调整，理顺关系，健全保障体系。

公司在20xx年中，针对全国安全形势复杂，安全任务繁重，以及在昆明发生恐怖暴力事件后，在新形势、新情况、新问题上，把反恐防暴、消防交通、入室偷抢列为重点和安全抓手。

1、公司在年初就成立了安全生产领导小组，各管理处结合公司安全组织架构，进行了同步调整，牢筑安全防线，明确了各岗位安全生产工作职责和操作规程，使安全工作能够有章可循顺利开展。

2、严格贯彻落实安全生产责任制，经理与各主管签订了《安全目标责任书》，各管理处也自上而下层层签订责任书，做到横向到边、纵向到底，形成一把手负总责，分管领导具体负责，员工在分工范围内相应负责的安全责任体系。

3、根据公司业务特点，及时对安全生产管理体系中的规章制度、管理办法、例会制度、岗位职责、应急预案等进行调整、梳理、修订和完善，使之形成了一整套完整的安全制度体系。为推动公司安全生产形势持续稳定，科学发展新跨越提供了依据。

4、在年度中，公司召开安全生产现场会15次，开展专项检查12次，查处安全隐患63处，当场整改63处。各管理处夜间查岗及组织反恐防暴巡查 第 1 页 共 1 页

412次，上报交警违规停放车辆650辆次，交警反馈有效处罚520辆次，组织各种培训、演练36次。设施设备维保639次，每日巡检1306次，处理商家、报修2643次。组织绿化、保洁喷洒药物148次，组织全员卫生大扫除60次，事务管理员每日装修巡检1306次，对商家下发隐患整改通知书247份。

二、强化责任，落实措施，营造良好氛围。

公司在20xx年中，通过加大安全宣传教育、培训、激励力度，有效促进了全体员工安全意识和技能的提高，为确保公司安全生产提供了强有力的人力保障。

1、根据公司整体安排，开展了形式多种的宣教活动。一是发放安全生产法律法规小册子等形式进行全员普法教育和安全知识竞赛；二是通过组织消防实务和疏散演练形式使员工深入了解安全，重视安全，提高安全生产意识。三是通过召开各类会议、宣传活动、督促检查形式，认真贯彻落实安全工作安排部署。

2、为加强公司安保护卫队员的安全意识和责任意识，增强工作自觉性和责任性，确保安保队伍素质、技能全面的提高，今年安保部组织队员业务技能和军事训练216次，推荐安全管理人员参加了省、州、市消防、交通、治安部门组织的安全培训12次，有力地提高了安全管理员的知识和水平。

3、在年度中，职能部门和各管理处加强与员工沟通376次，劝退员工42名，处罚135人次、奖励142人次，受州公安局、派出所表彰的队员有26人次。进行安全自查活动86次，安全宣传36次。上报派出所辖区发生打架130起，抢劫66起抓获47次50人，入室盗窃39起抓获31次43人，摩托车及电瓶车被盗35起当场抓获25起25人，收缴摩托车20辆，电瓶车8辆，已全部移交派出所处理。

三、预警防范，注重实效，提高管理水平。

公司在20xx年中努力打造“平安城投物业”的安全目标，在管理上积极注重各项工作预警防范措施的落实，加大检查力度和检查频率，对查到的问题及时纠正、整改，有效防范、遏制了各类事故的发生，安全生产平稳有序稳步推进。

1、公司积极采取明查暗查、相互检查、突击检查、专项督查、重点抽查等形式对各管理处进行监督检查指导。今年以来，公司职能部门和各管理处共组织各类安全检查185次，查出安全隐患82起，均已按要求进行了整改。

2、建立了事务管理员日检、护卫队员巡检和公司职能部门抽检的三级检查制度，紧紧围绕安全、有序、优质、畅通的政令方针，对检查中发现的问题一查到底，凡经调查属实的及时通报批评并责令整改，直至问题彻底解决。

3、针对管辖区内活动多，人气旺，客流量高等员工基本上处于满负荷工作状况，加之安全管理难度大、风险高的情况。公司职能部门积极督导各管理处对安保工作早准备、早布置、早落实，真正做到了认识到位，责任到位、措施到位、管理到位。

4、积极配合管辖区内的公安、交警、消防、城管等政府职能部门，狠抓反恐防暴、治安防范、交通消防和事故发生紧急疏散的演练和培训，今年来公司安保部共组织各类应急演练及实地观摩36次，检验了应急预案的实效性和提高了各管理处应对突发事件的整体处置能力。

四、加强前期介入，强化工程管理

1、完成新（改、扩）建工程及重大维修项目9个，分别是：①***监控系统维修维护工程；②***小区10KV江城外联1回线G4环网柜修复；③***道路热熔划线工程；④***道路热熔划线工程；⑤***路面傣楼及路面开裂、下沉的修复处置；⑥***地下停车场划线及交通标识配置项目；⑦***一期B区公共厕所危房紧急抢修工程；⑧***观礼台前草坪、花坛清理及绿化工程；⑨***一期B32与B22间公共厕所维修工程。

2、参加***管理处一期的查验接房工作；全程跟踪二期前期介入工作，参与室内墙面、顶面及楼板板、室内综合布线、室内给排水管、公共通道部分花岗岩地板铺贴等全部查验工作，协调与总公司工程部及项目部的关系，主动处理前期介入工作中发现的问题。

3、完成工程部日常工作，每月对各管理处维修组的工作进行检查，查看维修组的设施设备维修保养记录，现场检查设备机房卫生及设备运行情况，参与各管理处较大的设施设备维修、抢修工作，组织每周一次的维修组长例会，对一周的工作进行总结，并就维修实践中的问题及经验进行讨论和交流。

4、签订合同7份，其中工程合同一份，通信合作协议五份；参加总公司竞争性谈判4次，均为***小区配套设施设备方面的，分别是：二次增压供水设备采购、道闸收费系统安装工程、地下停车场立体车位采购、地下停车场划线及交通标识配置。

5、对外发文8份，其中工作联系函6份（全部为***二期相关事宜），修规建议1份，三期一号地块图纸会审建议1份。

6、建立并完善20xx年度工程维修部安全生产台账；完成工程维修部图纸资料及各管理处工程合同及相关文件的分类整理工作，共整理出各管理处竣工图11套，C区沿江商铺施工图2套，B区商铺施工图8套，小区住宅施工图6套，A区沿江商铺施工图1套，小区施工图一套（不全），景观平面图二套；***管理处小区施工图5套（不全，有水电施工图）。对原有工作联系函及合同资料按小区进行分类管理，另外到总公司工程部找来小区建设的施工合同11份，小区建设的施工合同12份，弥补了两个小区资料的不足，有利于对小区设施设备保修期监管工作的顺利进行。

7、***管理处出工出勤1910次，完成街区路面维修1次，街区所有化粪池清掏1次；按计划对漫步道护栏庭院灯、公园景观灯具、街区景观灯具及公共照明灯具进行集中更换维修11次；对景观箱变、配电房、控制柜及商家 第 4 页 共 4 页

配电柜进行除尘、维护保养11次；对街区排污排水设施进行检查和维修保养11次，并对管道内垃圾沉淀物进行清除；对柴油发电机组进行试运行和维修保养11次；对小区消防、生活、绿化给排水阀门进行维护保养11；对小区路灯、景观控制柜和用户变压器维修保养11次；对小区高低压配电房、生活泵房、消防泵房、发电机房等设备进行除尘保养11次；并且每天对各小区设施设备房运行情况进行检查、记录，确保各项设施设备正常运行。

8、***管理处出工出勤1560次，完成街区路基下沉修复1次；路面维修1次；小区5栋供水管道改造1次；化粪池清掏1次；消防联动系统集中修复1次；二次供水变频器维修1次；按计划对街区景观灯具、公共卫生间设施进行集中检查维修11次；对公共设施设备进行维护保养11次；对小区内高压配电室、低压配电室、消防泵房、生活泵房、电梯及柴油发电机进行除尘、润滑、线路检修等维修保养11次；每天对小区设施设备房运行情况进行检查、记录，确保设施设备正常运行。

9、***管理处出工出勤950次，按计划对辖区内景观灯具、高低压配电房、供水泵房、柴油发电机、样板房及综合楼内外设施设备维修保养11次；每天对设施设备运行情况进行检查、记录，确保各项设施设备正常运行。

五、廉洁从业管理

始终坚持廉洁从业精神的学习，全年组织11次学习，参与中国梦主题演讲1次；落实公益活动30余次。建立了廉洁从业风险应急防控体系，编制了公司岗位风险评价并完善相应制度。

六、效能考核

根据年初编制的费用预算，物业公司20xx年度目标任务为1200万，现将物业公司第三季度能效工作开展情况简报如下：

截止10月31日，完成收入816.77万元，预计12月底，完成总收入1036.09万元，实现利润35.45万元。

七、存在不足及改进 1、全员的安全生产意识、工作责任心和主动性有待于再提高。

2、公司上下对安全生产工作还存在着“漂浮”和应付的现象。

3、各管理处安全工作尚未做细做实，遵纪守法意识急待提高。

4、在安全检查中各类细小问题时有发生，员工仍有侥幸心理。 八、20xx年工作重点。

1、提升安全管理理念，用新思维、新思想、新理念指导安全生产。

2、从完善公司安全管理基础入手，与时俱进抓好和定位安全工作。

3、增强安全生产工作责任感和主动性，解决安全问题，消除隐患。 4、针对不断出现的情况、问题、挑战，要研究其成因和客观因素。

5、倡导安全文明、规范安全行为作为一项基础性任务来抓好抓实。

6、强化责任、程序、操作意识，进一步提高安全生产制度执行力。

7、重点抓好安全生产责任的分解与落实，促进各项工作长治久安。

8、采取普训、轮训、特训相结合的方式促进全员整体素质的提高。

9、通过安全专题会和研讨会等形式，探寻存在的问题和薄弱环节。

10、强化现场检查日常化和现场的监督落实，杜绝各类隐患的发生。

11、做好员工职业病防治和劳动保护工作，积极保障员工安全健康。 * * * *物业管理有限公司 二Ｏ一四年十一月十九日 第 6 页 共 6 页

第二篇：物业公司年度安全生产工作总结和计划

201*年是公司迅速发展的一年，在公司管辖区域不断扩大的同时，公司自总经理至员工无一对安全生产工作松懈，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步做好安全管理工作，增强公司全体员工安全意识，提高责任心，公司始终把安全生产工作放在第一位，狠抓落实，确保了201*年度安全生产形势进一步稳定。现总结如下：

一、明确年度目标，落实安全责任

安全生产关系到全体业主的生命财产安全，关系到社会的安定团结和经济建设的稳定发展。公司重视加强安全生产管理工作，强化日常安全生产的监督、防控及应急处理措施，最大限度的消除各类安全隐患，杜绝发生安全生产事故。安全生产工作重在一个“防”字上，认真抓好安全宣传教育工作，认真组织全体员工学习安全生产知识，加强防范意识，确保了201*年度公司在管项目的安全生产形势稳定。

二、机构健全，认识到位 ，安全管理落到实处

年初，公司成立了以副总经理***为组长（消防安全负责人），项目经理、保安队长、工程部长为组员的安全生产领导小组，并制定了切实可行的安全生产管理制度，落实了月度检查、季度检查、年度检查的安全生产检查机制，建立和完善了安全生产工作档案。

为了保障安全生产工作顺利进行，提高预防火灾的能力，我司坚持每周五小检查，每月中检查，每季度组织一次全面系统的检查，同时每月召开保安部和工程部会议，进行消防安全知识培训，重点讲解火灾的危害性和防火、灭火的知识、技能与方法。

三、开展形式多样宣传教育活动

充分利用小区宣传栏以及信报箱等宣传平台，印制与有关治安防控，燃气、电梯事故应急措施等与业主和居民生命财产安全相关的便民手册或温馨提示，宣传安全生产知识。召集热心业主组织安全产生知识宣传小组，对小区内夜间纳凉、休憩的业主和住户进行安全生产知识宣讲，调动业主和住户共同维护小区安全和秩序的积极性。

四、做好消防安全管理工作

维护消防设施，保证设施完好并能及时启用；对疏散通道、安全出口及其他通道进行日常巡查，及时清理障碍物，保持通道畅通无阻；有针对性地制订消防、电梯等各类安全应急预案。根据物业管理项目的特点，有针对性地制定切实可行的突发事件应急处置方案，明确了安全生产事故报告程序及应急处置流程，保证能够及时应对突发事件。在日常工作中，努力提高每个员工对安全工作的重视程度，杜绝安全隐患，坚持定期检查，对发现的问题积极进行整改，努力将安全生产工作落到实处，有效的扼制了安全事故的发生。

五、加强“三防”建设

“人防”方面，加强员工队伍培训，落实岗位职责，对重点部位、重点楼层设置巡逻签到点，并严格落实执行巡逻签到，有效规范了保安人员的工作流程、工作重点，使“人防”手段发挥到最大效能。 “物防”方面，主要和业委会保持密切沟通联系，加大对安保物质装备的投入，特别是消防器材，随时查漏补缺，更换过期器材，保证了消防设施设备的良好状态。安保人员物质装备方面向社区派出所申请添置了巡逻车，购买了夜强光灯、增加了对讲机等装备。

“技防”方面，成功申请由政府出部分资金，我司拿出部分资金，为所辖**大厦、**大厦、**街多层住宅区安装了监控系统，并为部分未安装入户铁门的单元安装了铁门和门禁系统。目前安防监控系统建设已完成并交付使用，大大提升了项目安全保卫的技防水平。

六、加强检查，排除隐患

按照安全生产工作目标责任状的要求，结合公司工作实际和根据季节特点，组织安全生产小组成员，开展安全生产专项整治工作和安全生产隐患排查治理专项工作，对辖区范围内的配套公共设施设备及公共场所等可能存在安全隐患和安全弊端进行全面、细致的检查，将自查、整改工作落到实处，并形成书面的文件进行存档。

一年来，公司安全生产形势良好，成功抓获治安盗窃分子三次；未发生火灾火险隐患；无员工意外人身伤害事故。

安全工作只有起点没有终点，新的一年新的开始，该如何迎接新一轮的挑战？为此，我们在总结过去的基础上，特制定计划如下：

1、进一步完善安全生产目标治理，进一步健全安全基础治理工作，继续推行安全生产目标治理责任制，层层分解落实、责任到人。

2、完善和强化安全检查和监督措施，加强安全生产检查和监督，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故消灭在萌芽状态。安全治理人员要做到职能到位，责任到位，工作到位。

3、加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作，要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点，努力提高员工的消防安全意识、技能素质。

4、做好弱电井、电梯、配电等重点设备设施的的维修保养工作，消除设备安全隐患，确保设备安全运行。加强对重点工程的安全检查力度，确保不出现人身设施安全事故。

5、进一步强化物业公司各项目车辆停放的治理，加强对乱堆放、堵塞消防通道等情况的清理，消除火灾隐患，提高物业安全环境程度。

*****物业管理有限公司

二○一年月日