本学期,在镇教委的领导下,我园以科学发展观为统领,以幼教两个法规为指针,深化改革,努力创新,强化管理,按照学期初制定的工作计划,逐条对照,认真落实,不断丰富教育内涵,提高管理水平和办园质量,促进教师、幼儿、幼儿园的可持续发展。现将本学期的工作总结如下:
一、合理使用资金,改善办园条件
本学期,我园幼儿人数比往年要少。在收费减少的情况下,我园合理使用资金,集中解决教育教学中存在的问题,改善办园条件,满足教育发展的需要。先后投资1.5万购买微机3台,安装校园网设施,投资1200元购买DVD、录音机等教学设施,投资约4000元更新伙房部分设施,安装不锈钢防盗窗等;投资5000元购买移动消毒车及班级增添消毒灯;投资约1000元购买警用催泪瓦斯、电警棍、防暴木棍、防割手套等安保设施,计划投资1.2万元的校园监控设备正准备安装,以提高幼儿园安保水平。
二、规范园务管理,提高工作效率
1、本学期,班子成员明确各自的分管内容和职责,区主任负责本区的常规管理及教研工作,每周一次办公会,领导班子与区主任共同探讨、解决工作中存在的问题,发现管理中的问题及时反思、沟通、协调,逐步理顺管理网络,并与班主任们一起学习和研究,形成了良好的研究氛围。
2、从每月和每周重点工作入手,优化一日生活,有计划地开展工作。在全镇集体备课的基础上,结合本园实际,深入开展级部、班级的集体复备,将清华幼儿英语、古诗诵读、特色体育融入主题教学当中。针对闭班、闭园等原因造成的矛盾,对主题教学内容精心整合,
将教学内容融入体育活动、区域活动中,保证正常教学任务的完成。在一日生活中通过以下四个方面有效加强幼儿园的常规管理:(1)每天由园长配合教师晨检,接待幼儿来园,维护入园秩序,加强晨间活动管理。(2)开展的每周安全检查,进行园内安全巡查,做好相关处理和记录,并做好安全管理资料归档。(3)班子成员、区主任随机检查各班的保教工作情况和幼儿的活动常规情况,做好沟通和指导工作。(4)行政人员放学时到大门口值班,送幼儿和家长离园,维护离园秩序。
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