1施工组织设计的概念:是指导拟建工程项目进行施工准备、组织施工、指导施工活动、保证拟建工程项目正常进行的重要技术经济文件。
2施工组织设计的基本内容: 工程概况; 施工部署和施工方案施工准备工作计划; 施工进度计划; 劳动力、主要材料和机械需要量计划; 施工现场平面布置图;保证质量、安全生产、文明施工、环境保护、降低消耗的技术组织措施; 主要技术经济指标。 3施工组织设计的分类:按编制单位:设计单位(编制阶段:预可行性研究、可行性研究、三阶段(初步、上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落,这些施
工段落称为施工段。数目以“m”表示。
8时间参数:在组织流水施工时,用以表达流水施工在时间排列上所处状态的参数,称为时间参数。它主要包括:流水节拍和流水步距两种;流水节拍,在组织流水施工时,每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工任务所需要的工作延续时间,称为流水节拍。通常用“ti”表示;
9流水步距,在组织流水施工时,相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工、最大限搭接和保技术、施工图设计)、两阶段设计(初步、施工图)、一阶段施工图设计);按编制对象:施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计。
4几种施工组织方式的比较:顺序施工组织方式,顺序施工组织方式是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程,按照一定的施工顺序,前一个施工过程完成后,后一个施工过程才开始施工;或前一个工程完成后,后一个工程才开始施工; 平行施工组织方式,在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下,可以组织几个相同的工作队,在同一时间、不同的空间上进行施工,这种施工组织方式称为平行施工组织方式;流水施工组织方式,流水施工是指各个施工过程以预定的时间间隔依次投入各施工段,陆续开工,陆续竣工,使各施工班组能连续均衡施工,不同施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。
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