4月工作总结
一. 基本情况回顾
1、月初组织员工进行车间级培训4次,培训内容:穿戴劳动保护用品的重要性和安全生产法第37条、38条、49条。并结合讲解案例进行分析。月底进行了车间级考试。
2、组织员工进行车间级、班组级职工学习渝鼎股司[20xx]37号、 渝鼎股司[20xx]38号文件。并加强与冯小明联系,敦促其到厂报道。
3、开展每月5、20日设备加、换润滑油;4月x日切换冷却塔B至A。
4、4月x日2时B离心机因震动较大停产至4月x日开车期间,维护好D系列在安全前提下,组织人员清理A循环水池内泥浆。
5、为保障多系列生产,同时不影响生产和产生民工费用为前提,敦促班组在一套系列生产的情况下,妥善合理安排员工休年假。(4月x日至4月x日)
6、督促班组长看有关班组建设和班组长能力提升的有关书籍。
二. 成绩与做法
1、通过车间级培训,员工的劳动用品穿戴标准化得到提高;
2、职工的劳动纪律自我约束能力增强;
3、通过对职工的业务技术培训和生产过程监控和管理,确保了使用装置的安全平稳生产。
三. 不足和建议:
1、由于场地有限,班组班前会都是集中在配电室召开,既不安全又不便于管理。建议厂部给车间找一间小会议室。
2、因工艺特性,员工劳保服破损严重。建议厂部给车间员工予以考虑。
3、车间极少员工在劳动纪律条款和劳保穿戴上还需改正。
4、极少数员工对学习业务技能知识缺乏认知。
四. 今后打算
1、抓好春季防雷、防雨工作,做好装置设备的日常维护保养工作,加强班组的巡检工作,确保装置安全、环保经济运行。
2、合理安排好班组工作指标,确保产量在1100吨以上。
3、根据车间实际合理安排车间级培训内容和抓好培训效果。
4、敦促班组提高班组标准化建设的质量,不搞形式、不走过场。
…… …… 余下全文