时光飞逝，一个学期的校园网站管理工作又即将告一段落。“怎样让校园网发挥最大作用，为学校的管理工作、教育教学和全体师生及家长服务”成为我在这个学期里面的工作指导思路。

为了使网站达成这一目标，本学期中学校进行了全面的改版。改版前解决的首要问题就是版面设计的方向和功能板块的策划构思，一个成功的的校园网站，关键在于策划，从学校的办学特色出发，多角度的宣传学校，全面展示学校的风采。通过观察和借鉴各个小学的网站，发现很多学校会建立各个栏目，可是在各个栏目下更新的内容极少，通过分析，主要原因有：

1、栏目看似针对性强，实际应用性不高；比如设置语文、数学、英语等学科栏目，出发点主要是针对各个学科的课件，教案等，可是从应用的角度来说，教师网上公布教案和课件的频率并不高，只需要设置一个总的教案与课件栏目另外加一个搜索框就可以了，这样既显得页面简练也实用。

2、版面设置栏目多，大多针对教师，反而针对学生及学生家长的栏目少，学校主要的服务对象是学生，学生家长，他们应该是网站的主要访问群体，有许多问题需要在网络上得到实际的解决。

3、大多学校网站管理人员少，主要是通过信息技术教师来管理整个网站，不能象其他商业性的网站通过板块的详细分工，细致及时的收集到针对各个板块的最新消息，通过整理和撰写再发布，使得每一个板块都具有可看性，久而久之，这个板块就失去了使用群体。

针对以上发现问题，在本学期网站改版建设前期，我通过从网上论坛与各地教师交流学习，并针对本校实际情况：

首先将一些实效性不强的板块合并，例如“总务处”、“通知”等内部使用的板块合并成“内部通知”板块将内容归类统一，使得该板块内容充实； 第二项是增加“家校互动”板块及“校领导信箱”板块，通过教师和家长的短信问答形式增强学校和家长之间的沟通；

第三项是增加“教师空间”板块，目的是调动教师发布文章的积极性； 第四项是借鉴一些商业网站品牌推广的思路，将学校的校徽与学校的文化内涵结合在一起做成FLASH，使得浏览我们网站的群体能够一开始就对学校的文化有个初步认识。

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我校网站建立于20xx年经过几次更新改版使我校的网站功能逐渐强大管理逐步完善。依托网站初步实现了学校的信息化管理网站正成为学校重要的管理办公平台师生学习平台也成为我校一个重要的对外宣传窗口。我主要负责网站的管理与工作对网站建设给予了大力的支持关心网站的建设维护小组成员使得学校的网站建设能够顺利及时地进行改版更新并能迅速的应用于学校的教育教学管理大大提升了学校的信息化管理水平。

学校在建网站初期就成立了网站建设领导小组我任副组长又建立了以电教部为主的网站建设工作小组同时明确了网站的建设维护管理等一系列的组织机构有力的保障网站的建设与运行。同时学校也确定我主要领导来具体负责学校网站的运行管理设立了网站维护小组来专设负责网站的全面管理专门配备了名具备扎实计算机网络知识的教师为网络管理人员学校教师和行政管理人员分权限参与网站建设和管理。

如果只有网站没有应用的话这个网站也就失去了她应有的生命力。因此我们在看重网站建立的基础上更加看重的是她的应用。我们充分利用网站发挥校园网络效能初步满足了学校管理和教师教育教学工作。在管理平台建设方面我们采用网站后台管理系统有相应的数据库管理具有学校的各项管理功能能提供较完善的管理平台有资源中心具有上传、审核、发布、查询、统计等功能需要我和管理员后才能发布有教师个人资源分类管理允许隐私保密。在信息发布方面我们要求管理员能做到及时发布、转发相关教育信息如通知、公告和教学计划等平均每天不少于条学校信息也常常被上一级教育部门网站采用每年绝对多于10条。在资源建设与应用方面我们按省教育厅推荐的教育素材资源库来选择建设本校资源库学校教育资源总量大于30G资源基本覆盖全部学科其中自建资源占学校总资源10以上有教师参与省、市两级部门的教育资源编制各级网站内的多媒体素材资源教师能经常使用。

虽然我在网站建设管理方面作了大量的工作网站对我校的管理带来的便捷是显而易见的但是我们也感到我们的网站还存在许多的不足我们也正在加强研究与尝试以挖掘网站的更明显的作用与更完善的功能。

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20xx年网站改版中的SEO问题总结

用户的需求在变，网站也不可能一直保持不变，在适当的时候就需要进行改版。我最近根据最近周围一些站长对网站改版的担忧统计了一下几个问题，接下来进行一一解答。

问：网站改版会不会影响关键词排名？

答：肯定会有影响。做网站改版的初衷就是想越来越好，只不过是有的站长不知道改版规则，所以导致了降权，不管最后的影响好坏，总的来说，对关键词排名都是有影响的，改好了，排名就上升，改错了，排名下降也不可避免。

问：网站改版会不会被降权？

答：要弄清楚这个问题，首先得知道：网站改版分为哪几种类型？有的改版会导致降权，有的不会。以下是网站改版的几种分类。

1、网站上线不到3个月就进行模版的大规模改版，会导致降权。

新站上线，百度对其有一段时间的考核期，本来搜索引擎对新站就不太信任，如果这个时候进行模版改版，新站没有权重，不能说是被降权，但是会延长考核期，随之，关键词排名周期也会延长。

2、更改网站路径，没有做301重定向会导致降权

在同一个网站中，同一篇内容不能对应多个路径，特别是在改版的时候，如果站内大规模出现这种情况，就会导致降权。正确的处理方法是：路径改版后，进行301重定向，等待搜索引擎收录了新的路径，然后就可以删除旧路径了。

3、站内进行微调一般不会导致降权

到了一定时期，想给网站加个在线客服对话框，想调整一下导航的位置，想增加某个板块儿，这都没有问题，只要你觉得做这些操作有需要，用户能够更好的使用网站，那就没问题。

4、修改标题是否会导致降权，这个得根据实际情况判断。

少量修改几个内页的标题是不会有什么影响的，这个无所谓，没太大问题。

主要是首页的标题，修改网站首页标题的时候，一定要遵循一个规则：首页关键词能减最好不要加，能少尽量不要多，一定不能加不相关的关键词。

比如说我的SEO博客，首页标题中包含有2015，到了明年，我改成2016，这个是一点问题都没有的，但是如果再加上“太原网站制作”等关键词，那就难说了，目前太原seo排在第一位，可能就会掉下去。因为我站内也有提供这类WEB前端开发、织梦建站全套视频教程，

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20xx年政府网站管理中心工作总结

（初 稿）

XX市政府十分重视政务公开工作，广泛开展公共信息服务，加快实现政府公共管理和服务现代化、促进管理方式的转变、保持经济社会全面协调可持续发展。XX市人民政府网站经20xx年改版开通累计访问数已近8万人次，市政府网站是面向社会各界发布本市政务信息、提供网上政务服务、反映社情民意，接收社会公众监督的综合性信息网站，是我市政府系统网站群体的中心和枢纽，是透视政府工作和了解城市全貌的窗口。

20xx年，政府门户网站管理中心（以下简称“网站”）在市政府的正确领导以及市直各单位和各乡镇的支持下，围绕全市工作目标，认真做好“中国XX”政府门户网站运行维护，强化科学管理，完善服务功能，提升网站层次，为全面建设服务型政府做出积极的贡献。现将全年工作总结如下：

一、加强门户网站建设，提高网站访问量

XX市政府网站自建成以来，日均访问量从最初每天几个，发展到现在已达到每天近百个，网民访问量大幅上升，XX市人民政府网站经20xx年改版开通累计访问数已近8万人次，其中“政务网站导航”、“今日XX”等频道成为网民高度关注的焦点。集中精力办好“今日XX”“政务公开”等栏目，提升旅游板块质量，加大对我市旅游资源的宣传广度与深度；开设“企业推介”栏目，扩大我市企业的知名度。

在今后工作中要紧紧围绕建立以市政府门户网站为主站，以部门

网站为子站，形成主站与若干子站集成的网站群体系这一目标进一步加大工作力度，使市政府网站成为统一发布政府信息、提供在线服务、与公众互动交流的“一站式”服务平台。

二、充分发挥政府网站信息报道主渠道作用

政府网是发布政务信息的权威网站，作为增强政府与公众交流、扩大公众知情权和参与权、展示政府执政为民和亲民爱民形象的重要载体，XX市政府网站充分利用网络媒体传播快、范围广、内容多等特点，及时更新充实政务信息，准确广泛地把党和政府的声音、身影反映出去，把XX经济社会建设成果反映出去。让百姓切实体会到政府网站服务的实用性和便捷性，更加贴近公众需求，提高了便民服务水平。

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20xx年，省局网站办在省局党组的正确领导和各部门的大力支持下，紧紧围绕税收中心工作，遵循一体化原则，按照“信息公开、在线办事、公众互动”的要求，以“强化展示、扩大宣传、搭建平台、服务用户”为重点，继续加强和推进网站建设，拓展功能应用，规范网站管理，取得了明显进展。截止20xx年底，内网累计访问量已达900多万人次，日均访问超过10000人次，外网累计访问量近220万人次，平均日访问量达20xx次左右。在总局和省政府组织的网站评估中均取得较好的成绩，其中在全国省级税务机关评估中名列国税系统第三、国地税综合第六的较好成绩，在安徽省政府组织的网站评选活动中已连续两年获得“优秀政府网站”称号。

一、规范网站管理

认真贯彻总局、省局关于网站建设各项要求，遵循信息发展的内在规律，不断建立健全工作机制，规范网站管理，提高网站运行质量。

加强制度建设。针对网站日常管理方面存在的突出问题，制定下发了《关于进一步加强省局网站内容管理工作的通知》，对政务公开、在线服务、互动交流和监督考核等工作提出了明确要求，进一步规范网站管理，健全部门协作和监控考核机制,确保网站栏目内容维护质量和各应用系统的运行效率。

强化栏目维护。根据网站栏目设置和各部门工作职责，整理出省局各处室、各市局需要维护的责任栏目，明确责任栏目的具体维护内容、时限要求等，并将责任栏目维护情况列为工作考核内容之一，进一步强化各部门、各单位栏目维护责任意识。同时，对“新闻中心”、“综艺驿站”等时效性强、浏览率较高的栏目，做到每天都有更新，受到广大国税人员的好评。20xx年，新闻中心、综艺驿站共维护更新信息8637条。

做好日常监控。加强内网“局长信箱”、“互动平台”、“论坛”等应用系统的日常管理，明确专人每天不定时进行监控，加强舆论引导，及时处理基层国税机关意见、建议和咨询，确保内容合法健康，促进和谐安徽国税的建设。强化网站的日常安全管理，定期开展信息与网络安全检查，优化充实网站的硬件配备，确保网站正常稳定运行。

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绿色畅想工作总结

“绿色畅想”作为“后备军官网”主要版块之一，是国防生们抒发情感，分享感悟，总结经验的重要平台，同时也是外界了解我校国防生日常生活的最佳窗口。为了将“绿色畅想”版块打造成一个更为喜闻乐见的栏目，现将上学期工作情况总结如下，并提出对于本版块发展前景的个人构想。

一、回顾主要工作

（一）绿色畅想写作上传

本着为国防生创造展示自我的机会，搭建抒发情感与交流经验的平台，上学期绿色畅想共上传24篇优秀文章，其主要内容按上传顺序可分为“机步院归来”、“军训感想”、“我眼中的国防生”以及“冬季适应性拉练”四部分，从多方面记录了上学期发生在国防生集体中的各项重大事宜。

（二）定期进行经验交流

不论在日常学习、训练还是生活中，国防生总会遇到各种锻炼自我的机会，绿色畅想版块积极鼓励、引导写作组成员将自己积累的各方面经验用文字记录下来，互相学习。例如军训带队经验、组织执行公务经验、文章写作经验等。

（三）组织学习通讯、点评等文体

为全面提高写作组写作水平，绿色畅想定期组织组员学习通讯、点评等文体的写作方式。通过“范文分析”、“分组讨论”、“疑难解答”、

“自我尝试”的步骤，逐步熟悉各类文体，拓宽写作思路。

二、存在不足

由于“绿色畅想”版块主要依靠国防生生活中的“大事件”为背景进行写作及上传工作，因而在部分时间段易碰到“无事可写”、“无文章可传”的尴尬现象，并由此导致上传滞后、更新较慢等问题。

三、下一步构想

为解决“绿色畅想”版块在某些时间“无文章可传”的状况，同时针对当前流行于基层部队的“豆腐块”式点评，在以后的工作中将主要针对“本站信息”中的部分新闻撰写点评，或表达自己对于此事件的看法，或提出存在问题及个人建议，以此在锻炼文笔的同时能够对发生在身边的事物认真观察、不断思考，从而达到全面发展的目标。

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工

作

总

结

二〇20xx年元月院网络信息管理站

我院网络信息管理站（简称网站）自20xx年x月建立以来，组织机构和规章制度不断健全，管理建设基本框架逐步完善，使我院网站功能逐渐的增大。同时，依托网站初步实现了学校的信息化管理，网站成为学校重要的管理办公平台，师生学习平台，也成为我院一个重要的对外宣传窗口。现将20xx年度我院的网站建设与管理工作总结如下：

一、不辱使命，积极行动

我院领导一直以来非常重视学院的信息化、现代化建设，多次对我院的网站建设提出重要的意见和建议，并在精神上和行动上给予了极大的支持。刘院长、朱书记、岳书记、常部长、王部长等亲自参加建设指导，使得网站建设工作有效顺利进行。在建设中，网站有自己的办公室，里面设有空调、饮水机、电脑、照相机等完善设备，方便老师学生办公。在内部设立办公室、信息部、摄影部和技术部，综合协调网站各方面的工作，网站在成长的道路上不断地成熟，离不开领导老师的支持和鼓励，扶持和引导，所以，作为网站的一员，要时刻提醒自己应该如何及时有效的完成工作任务，如何做一名称职的网站管理员。

二、机构健全，制度完善

我院网站20xx年成立，从原来的几个人到现在的几十个人，从推荐人才到层层面试选拔，都是制度的约束和健全机构的需要。在精选人员的过程中特别重视大家的自身素质和综合能力。那么，

随着网站人员的不断增加，网站的规章制度也逐渐落实上墙，网站建设的组织机构不断健全，基本框架不断完善（下设站长一名；副站长两名；办公室、信息部、摄影部、技术部各一个主要部门负责人），并且部门分工精细，任务明确。

三、凝聚力量，团结奋进

网站的每一个成员均能积极参加学校组织开展的大小活动。办公室工作人员及时通知需要参加活动的人员到位，并且在办公室大小事宜上均能做到井井有条；摄影技术在不断的训练过程中，技术越来越好，照片质量也越来越高；信息部也能及时完成活动稿件的采写，在积极参加活动中重视自身素质，并且有一定的新闻写作水平。技术部在处理网站电脑网页、硬盘、优盘和设计等方面的问题时有一定的计算机应用水平。由于四个部门的积极配合，所以每一次准时完成上级领导、老师交代的任务，经过领导、老师的知道审评后，及时有效地把我院的大小活动信息上传在主网页上，以供大家查阅。

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