矿山企业年终总结报告 年光似箭，日月如梭。我们昌易人用战斗的步履，走完了坎坷不服的20**年，迈进了布满但愿的20**年，回望曩昔的一年，我们心潮彭湃，感伤万千。一年来，在各级率领的鼎力撑持下，我公司坚持以“邓小平理论”和“三个代表”主要思惟为指导，当真贯彻落实科学成长不美观，平稳树立平安出产意识、强调科学成长、建树军协调企业的经营理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧环绕岁首拟定的平安出产方针和全年工作放置，积极组织开展各项工作，经由过程公司全体干部员工的配合全力和奋斗拼搏，公司在20**年的煤矿出产、平安、经营打点工作上取得了令人瞩目的成就。现将具体工作成就总结如下。 一、20xx年公司出产根基情形

20xx年***公司完成年产原煤4.63万吨，发卖煤炭4.56万吨，完成发卖收入2471万元，完成工业产值2510万元，吨煤成本节制在333元，全年总成本1541万元，实现利税382.89万元，上交税金357.45万元，实现年利润25.44万元，支出打点费用911.67万元，支出发卖费用6.44万元，全年支出员工工资470万元人均年收入2.21万元，提取员工福利65.8万元，提取员工教育经费18.8万元，现实支出员工教育经费18.8万元，缴纳员工养老保险费38.41万元，缴纳员工医疗保险费5.68万元，缴纳员工井下意外危险保险金21.92万元，缴纳员工失踪业保险金

3.5万元，缴纳女职工保险金0.38万元。在井下前提异常坚苦的情形下，我们***公司持续十年来，创下了煤矿平安出产无事情的最佳业绩，经营打点工作在次取得了另人对劲的好成就，获得了上级有关率领的奖励，从而对社会作出了应有的进献。

二、工作成就

(一)20xx年工作成就

1.为体味决采掘工作面的运输问题，在今年**月，公司投资新建了材料运输巷400余米的维修支护，砌半圆拱石碹300米，形成纵贯工作面的另一条运料年夜巷，保证了采掘工作面材料的运输工作。

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20xx年个人工作总结

------生产科

20xx年，是我在生产科的第二个年头，在各级领导的正确领导和帮助下，在同事们的关心和支持下，以及自身不断的努力学习和工作下，较好的完成了工作上的各项任务，同时在思想认识、工作能力和综合能力方面都有一定的提高，现将一年来的工作做一下总结。

一、20xx年个人工作总结

1、爆破方面：本人系统的将各个矿体的储量、赋存条件、出露部位等与现场实际对比并了然于心，结合生产经营计划与矿石生产组织进度，及时调配包括外协钻机在内的穿孔设备，如期高效的部署到位，有效的保障了矿石的货源组织，有力的支持了保矿保产的工作。本年度根据矿里指示精神，调节了清碴爆区的比例并加强了矿石爆区的质量管理，矿岩的可挖掘性与爆破大块率均较前一年有了明显改善。

2、排岩方面：一方面加强了排岩物流的规划与控制，合理规划各个区域的排土流向与流量，排土综合运距较年初计划缩短0.4Km，使我矿的排土费用使用更加科学合理；二方面加强了排岩的质量管理，通过全年的分区定点排岩“承包到户、追责到户”，从专属的铲装作业区、专属的运输线路、专属的排卸位置，不仅提高了外协单位的作业积极性，也提高了排土工作质量，私自节省运距的乱排现象及包方区乱弃现象有了明显改善，让我矿的排土费用花费更加物有所值；三方面加强了管理制度的建立，不仅杜绝了外协单位的排岩“临排”方法，同时规范了管理 1

台账、包括各会议纪要，外协单位的运输量、运距、铲装与排卸位置等，便我矿的排土费用使用清晰。

3、工作态度方面：热爱自己的本职工作，深入现场了解各项工作的动态与趋势，及时解决工作中的各项问题，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入热心为大家服务，为了月底测量验收的工作顺利进行，主动加班加点，确保工作能按时完成。

4、其它方面：本年度参加现代管理一项，科技攻关两项，发表并获奖论文两篇，今年3月参加了公司三维软件的学习并积极地在今年工作中运用,同时利用休息时间主动学习并充实自己，本年自学包括项目管理、工程经济、工程法律法规、计算机程序等。

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20xx年上半年工作总结

20xx年是新公司成立后的开局年，是重新组建、管理体制、管理人员、管理模式发生较大变化的特殊时期，在新公司经营层及各级主管部门的正确领导下，坚持“安全效益、生产效益、成本效益”齐头并进的管理理念，解放思想、更新观念。全面落实总公司年度安全环保工作计划，采取措施，严格管理。始终坚持“以人为本，全员参与；预防为主，持续改进”的安全理念，以生产现场安全为核心，围绕“本质安全化、源头管理、事故查处、过程监控”四个环节狠抓落实，牢牢把握“安全控制、安全预防、安全保证”三项机制，着眼于现场管理，着力抓好现场事故隐患的查找与治理。

半年来，公司实现了“安全、和谐、平稳”过渡，杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生，基本完成了半年工作目标。回顾我们的安全工作主要作了以下几个方面：

（一）建立健全各项安全规章制度，形成无死角的安全管理网络 安全环保工作在国家是靠法制管理，在企业是靠制度管理，安全环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际情况，我们制定了各级各岗位安全环保责任制，成立了安全环保委员会，形成了横向到边、纵向到底、上下配套连动的安全生产管理网络。围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培训制度、安全生产检查制度、岗位交接班制度、爆破物品管理制度、采场安全管理规定、提升系统安全管理制度、施工队安全管理规定、安全人员跟班检查制度、重大

工程安全措施审批制度、危险化学品管理制度、消防安全管理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统安全检查表、采场安全作业要求、安全工作考核标准，安全处罚细则等多项规章制度和安全标准，依照制度和标准严格企业安全管理。

（二）增强安全管理力量，充实基层管理人员，建立有效的安全 管理体制，严抓施工队伍的安全管理

安全问题，生命至上。公司组建以来，经营层始终把关乎职工生命健康的安全工作放在压倒一切的重要地位，在企业管理构架上充分体现“安全是企业第一效益，安全是领导第一责任，安全是职工第一福利”的企业安全管理理念，公司经营层一名副总经理专门负责安全环保工作，成立安环科，配备专职安全管理人员，增设两个坑口车间，每个车间配备矿井主任一名，专职安全管理人员4名，具体负责矿井安全管理；每个施工队必须配备中段带班长和三八班安全管理人员。公司安全科安全员对矿井实行责任区管理，矿井安全员和施工队安全员实行跟班作业，确保24小时井下有安全管理人员带班作业。全公司专职安全管理人员21人，兼职安全管理人员11人。同时为加强对施工队的安全管理力度，将原有多个施工队伍进行资质确认、淘汰整合，并签订《安全环保管理协议》、《相邻施工安全协议》等，对施工队的管理由粗放管理向精细管理转变，实行一体化管理工作，实行同等标准、同等考核、同等奖惩，避免以包代管的现象。

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年光似箭，日月如梭。我们昌易人用战斗的步履，走完了坎坷不服的20**年，迈进了布满但愿的20**年，回望曩昔的一年，我们心潮彭湃，感伤万千。一年来，在各级率领的鼎力撑持下，我公司坚持以“邓小平理论”和“三个代表”主要思惟为指导，当真贯彻落实科学成长不美观，平稳树立平安出产意识、强调科学成长、建树军协调企业的经营理念，坚持“安

全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧环绕岁首拟定的平安出产方针和全年工作放置，积极组织开展各项工作，经由过程公司全体干部员工的配合全力和奋斗拼搏，公司在20**年的煤矿出产、平安、经营打点工作上取得了令人瞩目的成就。现将具体工作成就总结如下。

一、20**年公司出产根基情形

20**年***公司完成年产原煤4.63万吨，发卖煤炭4.56万吨，完成发卖收入2471万元，完成工业产值2510万元，吨煤成本节制在333元，全年总成本1541万元，实现利税382.89万元，上交税金357.45万元，实现年利润25.44万元，支出打点费用911.67万元，支出发卖费用6.44万元，全年支出员工工资470万元人均年收入2.21万元，提取员工福利65.8万元，提取员工教育经费18.8万元，现实支出员工教育经费18.8万元，缴纳员工养老保险费38.41万元，缴纳员工医疗保险费5.68万元，缴纳员工井下意外危险保险金21.92万元，缴纳员工失踪业保险金3.5万元，缴纳女职工保险金0.38万元。在井下前提异常坚苦的情形下，我们***公司持续十年来，创下了煤矿平安出产无事情的最佳业绩，经营打点工作在次取得了另人对劲的好成就，获得了上级有关率领的奖励，从而对社会作出了应有的进献。

二、工作成就

（一）20**年工作成就

1.为体味决采掘工作面的运输问题，在今年**月，公司投资新建了材料运输巷400余米的维修支护，砌半圆拱石碹300米，形成纵贯工作面的另一条运料年夜巷，保证了采掘工作面材料的运输工作。

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矿山部工作总结

随着新年钟声的敲响，我们迎来了崭新的20xx年。在过去的一年里，我

矿坚持“科学发展观”指导思想，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针和公司生产经营目标，扎实稳步推进各项工作。在公司的鼎力支持下、我矿全体干部员工上下一心，团结拼搏，共度难关，克服了现有采场矿源不足，球磨供矿难以确保等重重困难，一手抓当前生产，一手抓深部开拓二期工程的筹建，在稳定职工队伍的前提下，推进了矿山生产的稳定发展。现将一年来的工作总结如下：

一、生产任务完成情况

全年矿山采出矿总量完成近38.82万吨，平均原矿品位10.84%，掘进完

成1200米,支护完成450米,中深孔完成8万米,确保三级矿量平衡。选矿车间完成硫精砂总量9.025万吨。硫精矿品位48.04%；回收率91.74%；精矿水份7%，各项选矿工艺指标均达产达标。

二、主要工作开展情况

（一）安全生产工作

矿山建立了较为完善的安全生产管理制度，成立了安全生产领导小组，秉

承“生产必须安全，安全促进生产”的理念，层层落实安全生产责任制，全年确保了安全生产无事故目标的实现。主要做法：

1、加强内部监管不放松。一是矿山加大实行领导带班和安全员跟班制的

力度，带班人员实行现场交接班。同时，管理人员深入现场，排查安全生产中出现的漏洞，第一时间处理安全生产中出现的隐患，查处“三违”现象，确保生产安全。二是坚持抓安全教育培训，重视新进员工“三级”教育培训，提高全员安全生产理念。三是每月进行全矿范围的安全隐患大排查，加大隐患整改

措施力度，做到措施、责任、资金、时限和预案“五到位”要求。四是一旦出现安全事故包括设备事故则坚决执行 “四不放过”原则，一抓到底，直到完全落实整改到位，抓出成效。

2、坚持安全生产特别是井下作业人员的安全情况实行跟踪监控不放松。

我矿的采空区、地表塌陷区与尾矿库是重大危险源，需要更为严格的管理。20xx年我矿继续根据实际采取与相关资质单位合作进行监控管理。一方面我矿制定了比较完善的监控管理制度与责任制，认真开展相关监管工作；另一方面井下采空区与地表塌陷区，矿山继续委托江西理工大学每月进行一次动态地压监测，对监测结果进行分析，出具报告。

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20xx年上半年工作总结和下半年工作计划

今年上半年以来，在公司的正确领导下，****上下统一思想，扎实工作，认真贯彻落实公司工作会精神，坚持以科学发展观为指导，以完成生产经营任务为首要目标，大力实施科技兴矿战略，不断优化工艺流程，谋求持续发展，动员和依靠全体职工，不断加强各项管理，精心组织生产，取得了各项工作的新成绩。下面将上半年工作情况汇报如下：

一、生产经营指标完成情况

针对矿山铜**t、总成本费用控制在**万元的任务，我们狠抓生产措施的落实，并严格按计划均衡持续组织生产。1-6月份累计生产矿山铜**t，完成年计划的**%，同比增产**t；生产矿山钼**t，完成年计划的**%，同比增产**t；累计实现主营业务收入**万元，完成年预算的**%；实现内部利润**万元，完成年预算的**%；实际上缴税费**万元，同比减少**万元。其他具体指标完成情况如下所示：

1、主要产品、产量完成情况（1-5月）

2、主要作业量完成情况（1-5月）

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3、技术经济指标完成情况（1-5月）

4、主要产品成本费用有升有降

1-5月份矿山铜制造总成本为7501.84万元，矿山铜单位成本33475.40元/t，比年预算升高2470.72元/t，涨幅为7.97%；主要是工资入账数比预算进度增加602万元,使单位成本增加。矿山钼制造总成本187.62万元,矿山钼单位成本38517.49元/t，比预算降低11526.95元/ t，降幅达到23.03%。

二、重点工作完成情况

1、科技创新项目。一是《现代地下采矿新型设备的应用试验》，天井钻机完成了180m/565.2m的天井掘进任务，掘进凿岩台车应用逐步正常，每月可以完成掘进任务100m/1102m。二是积极开展《选矿药剂优化试验及应用》，

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促进“D8”药剂替代高耗、污染的硫化钠工业试验成功，目前新药剂管道已经安装完毕。三是上半年经过多次“磨浮扫选混合精矿再磨选别”闭路试验和浮选流程考查工作，积累了数据，对技术工艺控制起到了积极作用。另外，《粗精矿再磨可行性研究》方案已经论证完毕。

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20xx年矿山整治工作总结

矿山整治作为泾县15项重点工作之一，县委、县政府主要领导高度重视这项工作，带头亲自抓、亲自过问，县直相关部门密切联系与配合，从思想上提高认识，行动中抓好落实。县委研究制定出台《泾县矿山整治方案》，按照禁采区关停、限采区收缩、可采区集聚的总体目标，整治矿山生产中乱采滥挖、污染环境、破坏生态、安全隐患等问题。确保矿山整治三年行动计划20xx年整治有成效，20xx年整治全县矿山数量在20xx年基础上减少40%以上，矿山安全生产案件和生态环境明显改善，20xx年矿山整治工作全面提升。20xx年全县矿山整治工作初显成效，达到了预期的效果。 今年以来，我县全面实施“矿山砂石整治三年行动计划”认真抓好落实，综合施策，强行入轨。通过科学合理设置全县矿业权设置方案并报市、省批复，对全县52家非煤矿山进行整治，露采矿山全部关停，26家方解石矿山全部停产整顿，拟整合为14家，已完成8家整合，其余6家正在落实整合协议，12家采石场全部停产，整合5个矿业权，现已有9家整合，另3家在20xx年按整治领导组通过的方案继续实行整合，晏公采石场以4236万元完成协议出让并已投入生产，正在实施拟对石山水泥有限公司等4家采石场的协议出

让工作，对设立太园采石场矿业权将于明年适时组织出让工作，以满足县域内高速及市政重点工程建设需求，在春节前完成对石山协议出让工作，对12月底未完成整合重组签定整合协议的采石场，20xx年县政府将公开出让。对14家其他矿山全按照“一矿一策”的方式进行整治，已完成关闭2家。今年全县部分非煤矿山已关闭9家。加大对矿山的巡查监管力度，加大对越界、越层非法开采行为进行处罚到位。全部关停“三线四边”可视范围内矿山，严格治理任务，确保对矿山河砂整治到位。强化对凤凰山废弃矿山实施治理，施工单位正在按设计方案要求实施治理，县直部门与乡镇加强指导、监督检查。启动实施晏公片废弃矿山治理实施方案。

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