篇一 :矿管科20xx年上半年工作总结及下半年工作打算

矿 管 办

20xx年上半年工作总结及下半年主要工作打算

上半年,矿管工作在局党委的正确领导下,在市局有关业务科室的大力指导及局属各单位、各国土所的通力配合协作下,按照二〇一〇年县局重点工作安排及矿管办二〇一〇年工作考核目标,以开展机关作风效能建设为契机,以争先创优为动力,求质量、赶进度,在人员少、任务重的情况下,实现了时间过半、任务过半的目标。为发扬成绩,总结经验,找出不足,促进下半年工作的顺利开展,现将上半年工作完成情况简要总结如下。

一、20xx年上半年工作完成情况

(一)集中精力,全力抓好了县政府、市局安排的重点工作 一是继续做好下崖洞勘查工作,完成了第一隐伏洞段凿岩工作,启动了第二阶段勘查前期论证工作。二是做好了地热前期论证及项目争取工作。三是全力以赴抓好了西里镇唐庄隽家峪滑坡治理工作,协助西里镇政府完成了26户受威胁民房搬迁工作;完成了地质测量、物探及地质钻探工作,目前治理方案正在编制中。四是配合调查单位完成了11处矿区资源利用现状调查及鲁村煤矿、草埠煤矿采空区调查前期资料收集工作。

(二)认真做好了矿产资源领域安全监管工作

一是认真做好了汛期地质灾害防治工作。提前安排部署了地质灾害隐患点排查工作,对各乡镇上报的34处灾害点逐个进行

了现场勘察,在此基础上,向县政府编制上报了《20xx年汛期地质灾害防治工作方案》,确立了13个重点地质灾害易发区,明确了具体防治措施和责任人,成立了汛期地质灾害应急指挥部,落实了地质灾害防治值班员、联络员、监测单位及监测人。同时,继续与中庄镇等10个重点乡镇签订了汛期地质灾害防治目标责任书。二是配合安监部门认真做好了非煤矿山安全生产管理工作,牵头组织安监、公安等部门对矿产资源领域进行了一次安全生产大检查,保证了全县矿产资源领域安全生产形势的稳定。三是认真做好了“两会”及“五一”期间的安全监管工作,上半年没有发生一起矿产资源领域安全责任事故。

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篇二 :20xx年矿管地环科工作总结

矿管地环科20xx年工作总结

20xx年,在省国土资源厅和市委、市政府的领导和指导下,局党委、行政高度重视地环工作。矿管地环科全面履行矿产资源和地质环境监督管理职能,为确保全市经济建设顺利进行,有效保护人民群众生命财产和公共财产安全,保持社会稳定,推进生态环境建设,促进社会和谐发展做出了积极的贡献。现将全年工作总结如下:

一、矿产资源监督管理方面

(一)、工作开展情况

1、严格规范矿业权审批程序,进一步提高审批工作效率和服务质量

严格按照《中华人民共和国矿产资源法》、《矿产资源勘查区块登记管理办法》及《矿产资源开采登记管理办法》法律法规的规定,积极开展矿权审批工作。截止目前,共办理市级发证37宗,其中新立12宗,延续1宗,变更25宗。划定矿区范围34宗,注销3宗,转让登记19宗。同时,向省厅上报煤矿变更30个,转让12个,延续29个,划定矿区范围33个,转报划定矿区范围预留期延续请示18个,矿产资源管理工作积极推进。

2、实行采矿权有偿使用,做好矿产资源补偿费的征收工作

按照《矿产资源法》及其他相关法律法规的规定,我科 1

组织各区县地矿股对采矿权使用费和矿产资源补偿费进行征收。全年采矿权使用费征收入库67.22万元,其中省级发证采矿权使用费征收入库32.69万元,追收欠缴的采矿权使用费3.42万元;完成矿产资源补偿费征收942.21万元。

3、深入开展矿产资源开发利用年度检查与矿山储量动态监管工作

按照部《关于加强和完善矿产开发利用年度检查工作有关问题的通知》及《关于全面开展矿山储量动态监督管理的通知》要求,认真开展了矿产资源开发利用年度检查与矿山储量动态监管工作。20xx年度,全市共年检探矿权16个,合格16个,合格率为100%;未发现超越批准的勘查区块范围进行勘查、擅自进行滚动勘探开发、边探边采或试采,拒绝接受监督检查或者弄虚作假等违规行为。全市应检矿山企业823个,实检矿山808个,年检率为98%,年检合格率为98%。填报矿山统计年报826个,合格817个,合格率达99%;依法开采的矿山企业801个,依法缴纳税费的矿山企业是788个;进行了“三率”指标考核的矿山企业475个。

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篇三 :煤矿企管科工作总结

企管科20xx年工作总结

20xx年即将过去,企管科在矿党政的领导下,紧紧围绕我矿安全生产及各项生产经营目标,通过强化内部管理,完善内部机制,落实责任,制定考核奖罚办法。展开了经营考核、矿井接续编排、计划、统计、环保等一系列工作。现将半年来各项工作情况总结如下:

一、经营考核工作

根据矿三届二次职代会精神和20xx年安全生产经营的总体安排,为全面加强安全生产经营管理,企管科严格按照文件规定,按月进行考评。在每月初组织有关职能科室召开专题会议,对上月安全状况、事故影响、材料配件消耗等进行考核;对于材料消耗按材料类型、实际生产量及生产过程中的具体情况进行考评。考评过程中与消耗单位进行核实求证,对有疑问的及时向领导反映。并根据考核情况进行总结分析,找出执行过程中存在的问题,提交矿领导研究不断对管理政策进行完善,按照变化后情况对附件定额指标加以调整。在领导的指导协调下,通过全体职工和管理人员的共同努力,材料考核取得了一定的成果和实效,为我矿降低成本、加强经营管理起到了关键性的作用。

二、计划统计工作

1、 生产计划工作

公司下达全年生产计划为:原煤产量145万吨,掘进进尺8500米。在全年计划任务确定之后,根据我矿生产的实际情况、具体工作实施进度安排,由矿领导及有关人员按月进行了短期任

务目标的分解、执行。由于我矿属高瓦斯矿井,顶板破碎及受原煤运输系统制约,5#煤综放工作面存在接续不上等问题,在一定程度上影响了产量的完成。

2、矿井接续编排:

根据公司要求合理编排了我矿20xx年整体接续,以及20xx-20xx年的三年接续,513区作为我矿的重点工程,又专门编排的513区的接续。为我矿5#煤综放工作面能够尽快接上做出了参考性依据。

3、统计工作

20xx年统计工作主要通过编制各类报表为载体,收集整理数据信息以反映各项工作目标的实现情况。主要有生产报表及各专项资金报表,重点工程统计报表等。报表编制时,首先从相关部门收集原始数据,力求各项数据的及时、准确。月底时间紧时通过加班编制,保证了各项报表按时准确的报送出去。平时通过数据整理,登记台账,装订纸质报表掌握第一手资料。

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篇四 :煤矿供应科20xx年度工作总结

煤矿供应科20xx年度工作总结

20xx年已接近尾声,在公司矿领导及矿领导的大力支持下,在工友们的通力协作中,我们按照公司高起点、高水平、高标准的要求,今年工作任务基本完成。现将本年的工作及明年的工作计划做如下小结:一、全面抓好设备、材料供应、仓库管理各方面工作。1.为确保本月的正常生产,供应科每月中旬就开始着手做好各科室的材料计划的汇总申报、审批工作,并上报公司审核。2.加强管理,为了做到物资不流失,整理旧库房,改变原库房旧貌,使货物存放井然有序,提升了仓库管理的新台阶。二、明确职责,建章立制,规范管理,根据公司关于项目基本建设的要求,编制了各项管理制度。现将一年来的工作做一下总结:

一、主要工作回顾:

(一)、所完成的工作

1、由于供应公司采购网络基本健全,各种材料、设备的采购价格、采购时机把握得当,工作进展较为顺利,基本满足了煤矿生产需要。

2、因我们煤矿距离水城路途遥远,且路况不好,大部分供应商都不愿意将材料送至矿上,这给我们供应科增加了工作强度,也给矿上增加了生产成本。 ( 二)、结合实际生产,严格控制生产成本。

1、根据公司领导及矿领导的要求每个月都要将材料计划做准确,根据实际生产需要,确保生产能够正常进行,并控制好生产成本,做到以最低的投入得到最大的效益。

2、积极联系生产、机电运输、安全、等各部门,控制采购计划的执行。根据不同时期的实际情况,灵活调整采购计划,避免形成新的积压。同时,将各部门、科室报上来的计划进行汇总后交矿领导审批,然后上报供应公司进行采购。

3、严把外购物资质量关。 对进库的材料要严格执行验收标准,把质量放在第一位。

4、配合好财务科工资,对财务每个月的签收要积极配合,查出的问题及时改正,以避免帐面出错。

(三)、加强规范化管理。

制定供应科各项管理制度。同事组织相关人员学习,从而使内部管理工作走向标准化、制度化、规范化。加强对供应人员及仓库管理员工作能力及思想观念的学习,以提高管理水平,为矿上、为公司做出最大的贡献。

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篇五 :20xx年矿山管理及技术部门年终生产总结

新疆 * * 矿业有限责任公司

矿山技术部20xx年

部门:矿山技术部

日期:20xx年x月x日

* * 矿业有限责任公司

矿山技术部20xx年年终总结

一年的生产周期已经过去了,公司今年的产量节节攀高,可喜可贺。在过去的一年中,矿山技术部在上级领导的大力支持、各协作单位的密切配合以及部门全体员工的共同努力下,顺利的完成了公司下达的各项生产任务,在此,对矿山技术部20xx年的工作予以回顾和总结:

一、20xx年基本生产数据:

20xx年全年生产情况如下:

二、20xx年工作情况:

1、按时召开每月工作总结和月份采矿、干选矿生产计划会议。

2、正确组织指导矿山生产,协调各生产单位之间工作,深入现场,监督指导,在矿山生产各个阶段给予合理指导,优化生产结构,保持矿山正常生产。

3、组织并会同生产承包单位做好生产现场工程质量验收,并作出系列相关资料,及时深入现场进行现场相关事宜处理,以确保矿山正常生产。

4、 努力抓好矿山安全生产,按照施工计划指导施工,在采区现场积极指导安全生产,保证按章作业,保证现场施工的安全以及连续性。及时对生产单位进行指导,及时传达并贯彻上级领导指示。

5、积极做好矿区的地质编录以及现场勘查任务,对生产中遇到的地质情况及时予以分析并处理,实时关注指导施工单位生产情况,及时取样检验,并绘制施工品位分布及生产进度图,以指导采矿人员,保证矿石品位,降低矿石损失和降低贫化率。

6、积极指导并关注 * * 公司、 * * 公司干选料的生产情况,对干选料的品位,产量等及时掌握,及时通知其拉运干选料,积极配合选厂生产。

三、工作中存在的问题:

1、施工方存在的问题:

(1)部分员工工作态度不认真,信息沟通不畅,导致生产时间延误以及进铁器等事故。

(2)对机械设备保养不到位,不及时,导致延误生产,跟不上我公司的生产进度。

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篇六 :20xx年度煤矿机电科工作总结

20xx年度煤矿机电科工作总结

20xx年是个不平凡的一年,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走,回顾这一年,机电科工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高,围绕上一年制定的工作计划,本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面:

一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使机电设备处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。在这一年全面推进技改,提高企业整体素质。 机电管理是煤矿生产的重头戏,质量标准化精细化是安全生产的保障。现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠集团公司及矿领导的支持,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,逐项工作进展顺利。我们的主要做法是:

二、保运转、创达标,双管齐下

进入20xx年以来,全科上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。在井下对六大系统做到了充分的完善。对主井梯子间也进行了加工和安装。对主井提升箕斗也进行了改造和安装,对井口运输方面也加大了改造,大大提高了运输能力。对主井变电所低压供电系统进行改造安装,以确保供电安全。对副井提升系统进行了改造和更新,对提升机进行了更换,井架的拆装,提升信号机的安装等,并取得了一定的成果。

三、转变作风,务虚求实,质量达标,全面展开

机电科工作作风,向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。 质量达标,以点带面,全面展开,稳步推进。机电科牢固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想,紧紧围绕“质量标准化”,定目标、抓落实。领导的高度重视和支持,为机电管理工作搭建有序、高效的平台。机电工作不是一个科室就能完成的,我们机电科质量标准化工作,得到集团领导及矿领导的大力支持,在技术、装备、人力、财力等方面给予了有力的保证,质量标准化工作是一项复杂系统工程,既需要自身付出最大的努力,更需要领导的支持和方方面面的协作,集团公司及我矿各级领导多次深入井下现场检查指导工作,提出了一些指导性意见,同时对我们工作中遇到的问题和困难给予了及时的协调

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篇七 :煤矿地测科年度工作总结及年工作计划

XXX煤矿

地测科20xx年度工作总结及20xx年度工作计划

XX地测科

二〇一三年十二月九日

一、简述地测科20xx年主要工作及成绩

(一)工作完成情况。

1、日常工作方面

在生产过程中,完成了井巷测量标定、巷道贯通、探放水、地质描述、煤层探测、层位控制、储量管理等工作,及时填绘各种矿用图件,验收掘进进尺,上报给有关部门。

2、加强各项制度的完善和落实

完善规章制度、规范员工行为。根据本职工作的特点,充分结合本科室实际,制定切实可行的管理规定和实施方法。实行了岗位责任制,并将其标准化、制度化,做到人人头上有责任,个个肩上有压力。从整体工程到施工环节,事事有人管、件件有落实。分工明确、责任清楚。以制度管理人、纪律约束人,使地测科的工作步入正规化、标准化。

3、迎接省、市、县多次检查,质量标准化检查荣获“一级”。 地测工作重点在现场、关键在质量。本着这一原则,我们对现场工作保持高标准、严要求、注重程序、注重细节。在设计、施工、监督、验收工程中,严格以技术标准、工作标准、质量标准为准绳,强化管理,推进质量标准化向深层次发展,使地测质量标准化一直保持行业级标准。

(二)工作进展情况。

1、矿井地质工作

(1)、及时观测15102工作面采高、地质构造、坡度变化情况,每周绘制一次剖面图,及时调整工作面推进方式,尽力减少丢煤,提高工作面回采率。

(2)、在15107(轨顺、胶顺、高抽巷),15111(轨顺、胶顺、高抽巷)、回风大巷及西辅助回风巷8个掘进头共做二十多次物探,然后钻探验证,确保不误揭煤,不受水害威胁。

(3)、编制二采区地质说明书,为下一步布臵工作面提供基础资料,编制掘进地质说明书4份,设计钻孔施工方案若干。

(4)、20xx年8月份以来,矿委托太原市易仁矿产勘探有限责任公司编制新《生产矿井地质报告》,地测科配合提供相关的资料和数据。

(5)、及时探测煤厚,准确控制层位,资源管理到位。

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篇八 :20xx年基建矿井工程科年度工作总结

东大北井筹建处工程科

二〇20xx年x月x日

回首20xx年,工程科在筹建处领导的正确领导,兄弟科室的大力支持以及全科员工共同努力下,认真落实科室职责和目标,较好的完成了领导安排的各项任务。现将20xx年工作情况及20xx年工作打算汇报如下:

一、20xx年工作回顾

(一)紧跟现场,加快工程进度。

1、完成工广 “四通一平”及临建辅助设施建设,有效保证了现场基本生产、生活条件。

2、6月x日完成副井井架主体工程施工;7月x日完成主井井架主体工程施工。

3、井筒掘砌工程累计完成365米,其中:主井井筒掘砌263米,副井井筒外壁掘砌102米。

4、35KV/10KV地面永久变电所土建主体工程施工完成。

(二)严格验收,确保工程质量。

1、严肃工作纪律,各专业人员分工明确,责任到人。

2、工程科全年安全下井150天,下井次数500余次,及时高效完成井筒掘砌工程质量验收工作。

3、做好日常隐蔽工程验收工作,严格按验收规范进行检查验收。

4、指定专人对混凝土配比严格把关验收;对钢筋、模板质量规格进行统一验收。

5、做好关键测量点的复测工作,定期对井架沉降进行复测,对测量数据整理存档,发现问题及时上报。

(三)及时报表,做好资料审查。

1、做好日常各类报表的上报工作。及时向省、市煤炭

局、集团公司及上级主管单位汇报工程进展情况。全年报表次数达200余次。

2、配合监理单位做好施工组织设计、技术措施的审查工作,同时对措施的落实情况进行复查,累计达100余次。

3、定期审查相应工程的资料整理情况,做到工程资料与现场施工同步进行。

4、工程进度及时上图上表,认真梳理工程节点,保证工作清晰有序。

5、认真准备各项材料,积极配合领导做好通风系统改造项目手续办理。

(四)加强学习,提高业务水平。

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