XXX金税三期上线个人先进材料

XXX同志自到税务系统工作以来，一直负责信息化建设工作，并在税收管理、计统征收、社保基金管理等科室任职，在局领导正确指导下，在同志们协同帮助下，思想上逐渐成熟，业务技术水平不断提高，工作能力也不断得到加强和锻炼，从思想上、作风上加强自身建设，出色地完成领导交办的各项任务，多次被评为自治区、盟局、本局先进工作者。特别是在金税三期系统上线工作中，他始终保持着良好的精神状态，以开拓进取，坚忍不拔，知难而进，勇挑重担的精神风貌出色圆满地完成了上线各项工作。

一、驻扎南海，深入学习积极参与系统功能测试 20xx年8月，XXX同志远赴广东南海数据中心，参加优化版金税三期系统票证和申报功能的测试工作，由于相对于他较为熟悉的总局版金税三期系统，优化版做了较大改动，为了更好的完成系统功能测试工作，他查阅了数千页有关系统标准、需求分析、功能设计等各类文档，对优化版金税三期系统有了整体细致的认识，结合自身丰富的业务经验，圆满完成了系统功能测试工作，并对系统功能提出了若干合理化建议。

二、集中工作，初始化工作流，编排岗位职责

20xx年11月，XXX同志抽调区局金税三期上线集中

工作组，负责申报、征收、票证、计会业务域的岗责、工作流的制定和初始化工作。岗责、工作流是金税三期系统业务的基础，而申报、征收、票证、计会业务又是整个金税三期系统的核心业务，为此他合理调配人员，细致分析系统底层业务，对所负责业务域的岗位职责进行了合理的定义，完成了1,258个系统功能的划分，对36个工作流进行了初始化调试工作，按计划完成了相关业务域的场景测试，为金税三期系统上线做好了充分的调试准备，并在系统上线运行后结合工作实际对岗责、工作流进行了合理化优化。

三、立足全盟，审核把关申报征收基础码表

由于XXX同志既熟悉税收申报征收业务，也掌握金税三期信息系统运行原理，为了保证全盟金税三期系统顺利上线，他利用集中工作的便利，主动承担起申报征收基础码表的审核把关工作，修正基础码表错误、消除隐患20余处，并指导相关人员完成基础码表的填写报送，为全盟金税三期上线工作打下的坚实基础。

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金税三期工作先进事迹材料

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20xx年进入金秋时节，自治区局重新开启了金税三期上线前的各项准备工作，这是一项艰巨而又复杂的工作，作为计算机技术专业人员，我积极参与，恪尽职守，扎实工作，发挥信息技术作用，为金税三期工作奉献自己的一份光和热。

一、提高认识，坚定信心，做好迎坚克难的思想准备 金税三期工作是利用现代信息化、大数据等手段在税收管理工作上的重大改革和创新，对税务人员的业务素质和计算机技术水平提出了更高的要求，需要每个参与者投入更多的精力，在上线前的准备工作中，我通过内部培训与互联网搜索等多种途径深入学习和了解金税三期相关知识，提高对金税三期工作认识，通过加强学习积累业务知识和计算机技术储备，同时坚定信心，做好迎坚克难的思想准备工作。

二、积极参与，全力以赴，充分发挥信息技术支持与保障作用

按照金税三期工作要求和部署，我充分发挥技术骨干作用，积极参与金税三期的各项工作。（一）在数据采集工作中，我和同事加班加点赶制和核对金税三期工程数据采集表，其中填制和核对表格20余张数据记录达20xx多条。在对数据表的审核过程中，为了保证数据质量，减轻工作强度，充分发挥信息技术优势，我利用了excel的exact和if(countif)等函数快速、准确对数据进行比对和审核，避免数据重复和不全。（二）在金税三期的数据清洗工作中，我利用总局开

发的数据质量监控系统的金税三期数据清洗数据汇总表筛选我局清洗数据，针对需清洗数据分部门分类别进行统计分析，查找疑点数据产生原因，同时利用国税通、微信群、手机短信、综合办公信息系统等途径收集有关金税三期的数据清洗工作的要求，做到归纳总结，将清洗数据和数据清洗要求下发相关部门，配合相关业务部门进行修改。（三）在金三培训工作中，积极做好金税三期视频会议联调工作，为金税三期的顺利培训提供了保障。（四）在金三的测试工作中，我发挥技术优势，做好金系统的插件安装、设置、检测等工作，同时对参与测试工作人员进行辅导，对存在的问题进行归纳汇总向上级金三办提交和反馈，并将问题解决结果及时转发相关测试部门和人员。

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金税三期工程是适应国家经济社会发展和税收工作新的目标与任务，并结合国内外信息技术发展趋势与信息化建设的成功经验而科学、审慎地提出的一项国家级重大信息化工程。金税三期工程的总体目标可以表述为：以实现经济、税收和纳税人全面协调发展为基本目标，建成一个基于先进信息网络，能够满足征管执法、行政操作、税收经济数据分析、为纳税人服务等全方位、多层次、多元化需求的，征纳双方和社会认同并受益的，稳定、高效、安全、可信并可持续发展的现代化税收管理体系，为深化税制改革、全面履行税收职能、促进经济社会又好又快发展提供保障。 随着经济形势的变化，金税工程建设增加了许多新内容。从目前的战略规划来看，它凝聚了多年来税务管理和信息化建设的宝贵经验，形成了诸多的亮点。

亮点一：实施“信息管税”的战略路线在20xx年召开的全国税收征管和科技工作会议上，“信息管税”被确定为今后税收征管与科技工作的指导方针。这一战略性思想转变系统地体现在金税三期工程的规划当中，并成为金税三期工程实施的指南。

在“信息管税”的战略路线中，“信息”显然居于基础性的地位。虽然“信息” 一词在各种语境中存在着多种内涵和外延，但能够据以管理整个国家财政收入绝对主体的税收的“信息”，则必然而且必须是被集中地、有效地、安全地管理的涉税信息。因此，全国范围内涉税数据“大集中”的实现，是整个金税三期工程的核心，也将是我国未来税收信息化体系的核心支柱。“大集中”是一个有关涉税信息的收集、交换、流转、管理、分配、处理等职能整合、优化、重组的过程；最终，“大集中”将彻底改变过去依附于传统行政管理架构的“金字塔”形的涉税数据配置结构，而形成某种“倒金字塔”形的结构形态。

具体到数据的管理和应用模式方面，无论全国统一管理模式下的数据集中是采取物理集中还是逻辑集中形式，数据管理权限均应由国家税务总局统一调度，这也是真正将“信息管税”落到实处的基础保障。在金税三期工程中，将通过全国统一的信息化平台，实现全国税收业务统一、税务行政管理规范、强化税收执法权和管理权的监督制约，推动税收事业全面发展；将建立全国集中管理的统一性、规范性的涉税数据库，涉税信息在各部门、各涉税环节可以顺畅流转、多次复用，并能够实现各数据间的交叉审核和流程监控；将建成能够满足税务部门各级、各层次管理者多样性目标的、灵活高效的数据分析和应用平台，实现各级管理人员对全国税务信息的实时查询和监控、分析，为决策分析提供完整、准确、及时的数据源，为各级税务机关税收决策提供依据

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金税三期基坑支护工程总结

工程概况：

拟建项目为国家税务总局金税三期工程数据中心（北京）工程，建设地点位于北京市西城区枣林前街与菜园街交叉路口东南角。总建筑面积：61105平方米（其中地上43800 平方米，地下17305 平方米），建筑高度为43.90米，建筑层数：地上11层，地下3层。新建建筑物±0.000＝47.20m，基底标高为-18.40m、-17.40m、-18.0m，结构南侧为两条进入地下车库的汽车通道。

施工现场周围情况说明

1、基坑北侧：施工现场北侧围墙为用地红线，地下室轮廓线与用地红线距离为5.6m，围墙外为枣林前街，与北京市第六十六中隔街相望，在施工现场范围内，基坑东北侧为一栋待进行拆除的2层办公楼；

2、基坑东侧：施工现场东侧用地红线紧邻居民平房，距离地下室轮廓线为2.6m；

3、基坑南侧：南侧围墙外分为印钞厂两栋6层住宅楼、一栋5层住宅与一座正在使用的平房，东侧6层住宅楼距围墙距离为2.50m，西侧6层住宅楼距围墙距离为7.50m。新建项目的东侧汽车坡道外墙线距南侧围墙距离为1.20m，西侧汽车坡道外墙线距南侧围墙距离为2.0m；

4、西侧用地红线外为菜园街，地下室轮廓线与用地红线距离为8.5m，距离地下室轮廓线11.70m处存在一条2.0×2.0m南北走向的热力方沟，埋深为10.80m,

本人于20##-5-10进驻施工现场，直至20##-11-2，在此期间担任生产经理一职，现对白纸坊金税三期项目浅谈一下自己的认识和想法：

（一）施工机械及施工方法的认知

1、本工程长螺旋挤土桩施工机械，施工工艺与普通长螺旋的区别有以下几点：

①底盘不同：普通长螺旋底盘为步履式底盘，而本工程使用的长螺旋底盘为50吨履带吊车。具体如图1、2所示

②连接方式不同：普通长螺旋为刚性桅杆连接，本工程使用的为吊臂钢丝绳+桅杆的柔性连接具体如图1、2所示

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金税三期操作参考

一、外管证业务(测试通过)

1.外管证开具 外出经营证明开具[证明受理岗]

2.报验 外埠纳税人报验登记[税务登记岗]

注意事项：如果识别号为省外纳税人，系统默认可以继续操作。

3.项目登记 (1)建筑业项目登记及变更[税务登记岗]

(2)不动产项目登记及变更[税务登记岗]

4.代开#5@p

(1)建筑业代开 建筑业统一#5@p代开申请[#5@p代开岗]

(2)不动产代开 销售不动产统一#5@p代开申请[#5@p代开岗]

(3)通用代开 通用机打#5@p代开申请[#5@p代开岗]

5.外管证核销

(1)经营地税务机关: 第一步:进行外出经营活动情况申报[登记初审岗] 第二步:注销建筑业或不动产项目[税务登记岗]

(2)注册地税务机关: 外管证核销 外出经营证明核销[证明受理岗]

二、票证结报缴销（测试通过）

1． 用票人结报缴销（用票人结报缴销（系统内）[税款征收岗]）

注意事项：（1）用票人将已开过的所有票证进行结报；

（2）（非电子凭证）有现金票证的必须进行以下操作

A现金汇总，

B缴款书上解销号[税款征收岗]

（3）查看信息是否正确，如正确点击保存，再点击提交。信息会传到 票证管理员进行审核

2．票证管理员：

（1）进入系统后，屏幕右下角会弹出提示信息，查看提示信息进入票证缴销界面。

（2）忘记点击提示信息，也可以选择“审核税收票证结报缴销”菜单进行操作。

（3）保存

（4）审批

（5）审批后发现结报信息错误的，可以点击“撤销结报”菜单，进行作废处理， 作废后结报信息自动返到用票人那里。

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全力以赴推进金税三期上线工作

20##-01-07 12:22

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来源：光明网        T|T字号：打印

　　本报讯1月4日，市地税局召开金税三期系统单轨上线工作动员会，要求全市地税系统要以大局为重，迎难而上，坚定信心，全力以赴推进金税三期单轨上线。

　　会上，市地税局主要领导吴锡昌作了动员讲话，对前阶段的上线准备工作进行总结，安排部署下一阶段相关工作。会议总结了全市地税系统金税三期上线准备工作取得的成效：一是硬件准备就绪。二是软件准备到位。三是试点单位取得阶段性成果，积累了宝贵经验。四是及早全面双轨。全面启动金税三期双轨试运行，比省地税局推进全省双轨提早5天时间。五是测试成效较好，达到预期目的。六是队伍有保障。全市地税系统拥有一支忠于职守、素质过硬、业务精通的金税三期上线队伍。

　　会议强调，“金三”决战总攻即将全面打响，全市地税系统要攻坚克难、群策群力、敢于担当，全力以赴推进金税三期单轨上线。一要积极主动向当地党委政府汇报及与相关部门沟通“金三”上线工作，决不允许因沟通不及时而造成工作被动的情况发生。二要查漏补缺。建立上线支持组，继续抓好全员培训，不留死角。三要抓住重点。各地要合理安排征期申报，引导各类纳税人分时段办理申报纳税事宜，避免出现突发高峰。四要加强沟通。加强统一指挥、上下联动，强化问题反馈和沟通指导。各单位要主动做好对纳税人的宣传辅导和解释，争取理解和支持。五要强化督导。市地税局成立6个督导组，由局班子成员带队，分赴各地进行督导。各地要相应成立督导组，指导基层分局上线工作。六要强化后勤保障。要全力做好后勤保障工作，要落实相关激励机制，调动金三人员工作热情。此外，要强化安全，保障金三系统上线平稳运行。要落实应急预案，各级地税部门务必坚持“统一指挥、分级负责、积极预防、快速反应、密切协作、注重实效”的原则，结合自身实际制定应急预案，把可能出现的突发情况和困难估计足、列举全、分析透，应对措施要有针对性，有效降低风险。同时要按照业务、技术、办税服务、宣传舆情等四个方面把应急责任落实到人、到岗，同时扎实做好预案的培训和演练，确保业务不断、征收不断、服务不断和秩序不乱。

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高密市国税局办税服务厅

三项措施确保金税三期业务顺利进行

“始于纳税人需求、终于纳税人满意”，是我们税务工作人员的服务理念。总局推出的金税三期工程的设计目标“提升为纳税人服务水平”，就是将税收从原来的“以税务机关为中心”逐渐过渡到“以纳税人为中心” 的业务模式。围绕金税三期的开展，以及营改增、办税服务厅实体化建设等税收业务，高密国税局纳税服务科以建设国家级优秀办税服务厅为契机，全面学习金税三期业务知识，切实打好为纳税人服务的基础，擦亮“真情国税”服务品牌。

一、成立金三服务小组，推行“责任化”纳税服务

（一）为了加强组织领导，确保金三业务开展后为纳税人服务质量，在金税三期工程推行开始，高密国税局办税厅就成立了以分管领导为组长、全体办税厅人员为成员的金税三期服务小组。并将金三纳税服务与相应领导绑定责任，实行金三纳税服务领导问责制。

（二）在服务小组内部建立金三业务指导小组，由厅内业务精湛、素质过硬、责任心强的人员组成。负责全厅业务指导、咨询及培训工作。

（三）在“一窗通办”的基础上，将纳税服务按照金三主要业务进行“分区”，并“包片”到组，责任到人。分区就是不同的金三业务由不同的业务小组成员指导，包片就是每个业务小组成员都要负责几个窗口的业务正常进行，责任到人就是接手的业务必须“一干到

底”，下班后提供延时服务，实行业务岗责制。

（四）按照潍坊市局下发的《金三业务应急预案》，办税厅成立金三服务应急领导小组，制定了金三业务应急措施。对突发状况及时进行处理，确保纳税人满意我们的服务。

二、定期组织学习培训，提高金税三期操作技能

金税三期是一个新鲜事物，为了确保每个窗口人员都成为金税三期业务的操作能手，更好的为纳税人提供服务，高密国税局办税厅推出以下几项措施：

（一）每周抽出时间，在做好不影响窗口为纳税人服务的前提下，组织集中学习省局下发的金税三期基本业务操作手册，并要求每人做好业务学习笔记。

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