篇一 :项目经理20xx年度年终总结及计划

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项目经理20xx年度年终总结及计划

好久都没有写年终总结了,不过20xx年对于我来说是一个不同寻常的一年,有必要要总结一下了。

20xx年我做的最重大的决定就是放弃原公司产品经理一职,去一家新公司做项目经理。这是一次大胆的决定,也是我的人生一次新的尝试。

这比我当初从技术经理到产品经理的转变更大,也更加有挑战。对于我自己同样是意义非凡。

从技术经理到产品经理的时候,我从一名纯技术人员转变为偏重管理型人员。虽说也是一个不小的转变,但毕竟在我以前公司产品经理其实也跟技术关联系非常的大。是在技术层面上再加以产品的把控,需要以技术的角度,业务的深度去规划管理产品。与客户和市场的接触还不是那么多。但是确实在做产品经理的时候给予了我管理上不小的提高。我有了自己的比较完整的团队,我自己的开发人员和测试人员,还有项目管理组的协助。并且自己的管理也得到了上头领导的支持,基本上可以完全按照自己的思想去管理团队,培养团队。不过老公司的状况确实让人很是担忧。员工的流失,特别是资深老员工,老上级,老伙伴的相继离去,给自己不小的冲击,再加之越是往上走,越是发现公司管理层的问题,继而对公司越来越没有信心,不得不选择离开。虽然带有一丝愧疚,但想起为公司奉献的6年,有觉得我已问心无愧了。

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在说说新公司把,新公司项目经理一职,是纯做项目管理,这可以算是我从业以来做的最大的转变,由一个纯技术人员,或者技术相关性很大的人员,转变为纯管理型人员。虽然目前做项目经理时间还不长,但我已深深的感受到了做项目管理与以前技术管理的不同。大量的客户沟通,大量的文档,PPT,大量的需求调研。产品的业务分析规划。项目分析计划。还有不同的项目管理方法。公司项目管理流程等等。很多对于我来说可能都是全新的内容。但是我还是非常的感兴趣,同时也有信心我能很好的完成我这一次转型。当然我也知道前路漫漫,必将会有很多的困难。但是我一定会Trymybest.

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篇二 :阶段工作总结

阶段工作总结

阶段>工作总结(一)

一学期来,在新的教育理念和学校领导的关怀与指导下,课题组全体教师以新理念为依托,以课题研究为抓手,以提升教育水平为契机,以课堂教学为载体,以提高教学质量为目标,完善和改进教学方法和手段,扎实有效地开展各项教研活动,进而提高教学质量。回顾一学期工作 , 现总结如下:

一、严格执行课程计划,重视课堂教学质量

教育是一门艺术,是一门期待教师不断创新不断雕琢的艺术。教师的教学水平和教学艺术最终要落实到教师行为中去,落实到课堂教学中去。因此,课堂教学作为创新的载体,是深化教学改革的关键,教研组对全组教师课堂教学质量进行有效管理。

1 、加强备课管理,要求深入钻研教材,了解和研究学生学情,选择恰当的教法,体现新课程理念;要按课程计划授课;及时写好>教学反思;正确使用教学参考资料,提倡资源共享,鼓励创新。每学期数学组二次对数学教师的备课和学生的作业进行检查,认真记录,写好小结。

2 、学生参加由学校组织的半期和期末质量监控,教研组及时协助校长室和教导处对出卷、阅卷等相关工作,数学教师及时进行质量分析,切实减轻学生的课业负担。使我校教学质量、各班数学学科的合格率、优秀率都有较大的提高。

3 、加强后进生和优等生的培优辅差工作。每个班级都存在个别后进生。如何帮助数学科后进的学生,使他们对数学学习感到自信和快乐?老师们对后进生不歧视不体罚,要多一点爱心、耐心和关心,并利用教研活动进行交流。尖子生的培养是每个数学教师应重视的问题。老师们采取课堂上多提问、课下多辅导等方法,激发他们学习的积极性,提高他们的智力水平,拓展他们的思维空间。在本学期五六年级参加区组织的小学生数学竞赛,其中五年级的高姗同学获区三等奖,六年级叶灵雨同学获区三等奖;三至六年级参加青少年活动中心组织的《福州市小学数学奥林匹克邀请赛》,并都取得了较好的成绩。

二、坚持学习,不断总结经验

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篇三 :万达集团20xx年度工作总结与20xx年工作计划

万达集团20xx年度工作总结与20xx年工作计划

一、20xx年工作成绩

(一)超额完成全年任务

20xx年万达集团资产达到3800亿元,同比增长27%;收入1866.4亿元,完成计划的104%,同比增长31%,不包括投资收益在内,预计经营净利润125亿元。万达连续8年保持环比30%以上的增速,如果20xx年、20xx年继续保持这种增速,那么万达将创造世界商业史上的一个奇迹:大型企业连续10年保持30%以上的增长。

商业地产公司收入1456.2亿元,完成计划的106%,同比增长32%。其中地产业务收入1262.5亿元,同比增长24.5%;回款945亿元,完成计划的101%,同比增长24%;竣工入伙845亿元,完成计划的99%,同比增长57%;新增持有物业411.9万平方米,同比增长31%,累计持有物业1703.9万平方米,继续保持全球第二。全年施工面积5179万平方米,同比增长46%,万达一家企业的施工面积接近整个欧洲施工面积的总和;新开工面积2490万平方米,同比增长117.6%;竣工面积1356万平方米,同比增长50.4%。新发展项目(含文旅项目)38个,购买土地楼面面积3747万平方米,同比增长286%;商业地产土地储备总面积7647万平方米,同比增长51.8%。土地储备大幅增加,为今后两年高增长奠定基础。

商管公司组织开业18个万达广场,租金收入85.6亿元,同比增

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长46%;20xx年租金收缴率100%,创造万达历史和全球大型不动产企业新纪录。全世界持有物业面积500万平方米以上的大型不动产企业,平均租金收缴率只有85%,万达连续多年超过99%,20xx年更达到100%,非常难得。这里给予商管公司表扬,不过也出现问题,就是今后无法再超越了。20xx年新开业万达广场大幅增加体验业态,体验业态占万达广场比重近55%;我们计划3年内,体验业态在万达广场中的占比要达到60%,这是万达广场持续火爆的重要因素。20xx年万达广场总客流12.2亿人次,平均每个广场日均客流5.2万人次。上海五角场万达广场日均客流17万人次,在所有万达广场中排名第一,这是一个十分惊人的数字;重庆南坪万达广场日均客流8.8万人次;宁波鄞州万达广场日均客流7.8万人次;但成都锦华路万达广场的客流量从多年老二的位置上掉下来,希望你们找出问题原因。20xx年万达广场部分广场调整招商,平均租金增长28.1%,很多地方一铺难求,反映出万达广场火爆的经营状况。商管公司成功组织第七届万达商业年会,参会客户人数首次突破1万人,较上届增加25%;创新增加“品牌与代理商合作洽谈会”,反响很好,体现了万达行业领袖企业的风范。万达商业年会不仅为自己招商,还免费促成品牌和代理商之间达成上千个合作协议和意向。活动带有公益性质,这是行业盛会的标志。

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篇四 :成本合约部20xx年工作总结及20xx年工作重点计划

成本合约部20xx年工作总结及20xx年重点工作计划

——立足本职、夯实基础、勇于创新

成本合约部从工程管理部中分离出组建到现在已有2月余,主要职能为公司主管工程施工方向、项目成本分析控制、签订工程类合同、生产投入、对内对外沟通、工程款项收支、参与工程实施等职能。

成本合约部具有综合协调职能。组建时间虽短,但今后即将承担的工作任务会比较重,加强部门团队建设,培养既了解工程又懂造价的复合型管理人才,进一步开拓思想,总结经验和教训是本部门当前首要任务。现将20xx年度主要完成工作及20xx年重点工作计划向公司汇报如下:

一、20xx年主要完成工作

(一)合约管理

1.协助配合完成路灯项目、农村道路项目的招投标相关工作,如招标文件编制、制定招标表格、确定招标控制价等。

2.完成六盘项目、路灯项目、农村道路项目3个施工合同编制及签订,完成六盘项目4个施工班组合作协议编制并谈判签订。

3.与六盘项目施工总包单位签订内部承包经济协议、公章使用协议,并以该单位名义办理保函、开工各项手续(图纸会审、设计交底、施工方案)、项目情况汇报、施工进展报表(周报、月报)、施工宣传手册等为工程正常开展而必备的各类手续。

4.与各合作单位、管理单位保持沟通联系,办理自营项目和分包项目的各类手续,如组织考察劳务协作队伍、材料供应商,与代建单位、

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设计单位、监理单位、业主就工程按合同内容实施开展工作。重大事项均按一事一议的制度向工程小组汇报决定。

5.收集和整理各类合同模板,逐步形成公司合同模板库。

6.与工程部共同制定公司工程类管理制度,目前《工程计量及结算方法》、《计日工管理办法》2项管理办法已开始试行,《工程变更(签证)管理办法》、《工程技术档案管理制度》、《工程质量安全管理及奖惩办法》3项管理办法已基本编制完毕,预计年后可开始试行。

7.制定工程结算流程,编制部门组织架构、职能及岗位职责。

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篇五 :20xx年全国合作伙伴年会工作总结和年后个人总结

20xx年全国合作伙伴年会工作总结和年后个人总结

20xx年全国合作伙伴年会>工作总结和年后>个人总结

年会工作让我身体很疲惫,当然我同事们毅然如此。之所以结束后晚上能提起笔,那是因为我精神快乐,激情燃烧,斗志昂扬。为什么呢?因为我想成为一个有价值的人。一个对家庭、一个对亲朋好友、一个对公司、一个对社会有价值的人。

20xx年2月20日19:21分。说到写作,文案功底真不敢恭维,腹中空空,只能多读书看报多练。言归正传,标题注定我这篇总结分为两个部分。那就两个部分吧。分开反倒显得干净利落。

一、20xx年全国合作伙伴年会工作总结

20xx年全国合作伙伴年会(2.17晚--2.20上午)取得了圆满的成功。这是我们全体客来福人的共同努力。整个年会包含四大板块---和君智业相关课程的>培训、产品选样和合同签订、20xx年公司战略和战术、315方案说明。

整个年会四大板块我和我区域代理商除了产品选样做的出彩外,其它三个板块可谓是一塌糊涂,究其原因无非是作为领队的我在出现问题后,尽管分析了问题,或是没抓住核心问题或是能力不够,更是后期自己认输,行为同流合污。整个过程直至现在,我均对自己不满意。自己能力欠缺。为了能长记性,有必要让某些事情回放。

A:和君智业培训(没有能力去充分鼓动、刺激团队;个人起初有捣乱之嫌,没学到知识--亏大了)

团队PK。既然是PK,战前动员那肯定的需要的。虽然动员了,更多时候是火车头动力十足,车厢还没挂链。动员形式和团队人员参与度也没有某两个组做的好。反正就这样开始了。一个晚上还好,好歹搞了9分,算是排在最前面。18日上午团队参与度稍有改观,但总是某两个人,平时那些话说不完的人,更多是沉默。我恨铁不成钢,幸好没高血压,否则一仰就过去了。送走了张志茹老师,迎来了卢百砾老师。一口一个5分,客来福家人们都惊呆了!张老师都是0.5/1分的,老卢颠覆了大家的小世界!接着,不用说啦,各种各种的乱,看看我的区域比以前更沉默了。更可怕的是我也沉默了,心一横,不倒数第一就欧了,还是听课才是王道。然我不甘落后的心只能受到煎熬,一句听不进去,玩玩手机,算算购房的成本……也蛮悠哉的昂!

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篇六 :对社团的总结以及发展的计划

对社团的总结以及发展的计划?

目前,我院社团正朝着?规范化、多样化、制度化、品牌化?建设的道路上茁壮成长,作为社联人员,我们必须牢牢地把握新时期学生工作的时代脉搏,强化引导管理,让社团越办越好!?

旧的一年即将过去,在这一年里,我们计算机工程学院的社团整体发展还是不错,总共七个社团,全部都努力地往更好的方向发展。各个社团里的干事也都使出了浑身解数,尽力的把我们的社团推向全校,以增加社团的知名度。比如,学习类的社团:计算机组装与维修协会、信管协会、物联网协会以及多媒体协会,他们除了每周给社团成员授课,更是举办各式各样的知识竞赛,可以说我们学院的学生通过这些比赛、听课后,什么计算机导论、编程都不再是问题了,父母和老师也不用担心我们的学习了,并且能让同学们在学习中体验到生活的乐趣。还有几个培养课外兴趣的社团,如爱羽社,几乎每天都会有人打羽毛球;品弦吉他社,聘请专业吉他老师亲临指导,对于学习吉他的学生一视同仁、因材施教,可以说做到手把手教学;当然还有轮滑社,每周总有那么几天能看到很多同学在晚自习下课后拿着轮滑鞋,到北区广场和小伙伴们一起享受轮滑带来的乐趣,轮滑社还在外面拿到了轮滑类的奖项,令人欣慰。总的来说,这些社团着实丰富了我们的大学生活,我们既能从中学到东西,又能培养自己的兴趣爱好,正是因为这样,学校里对大学也是大力支持。?

我相信,我们学院的社团会越办越好!当然没有什么是完美的,无可厚非,我们的社团还是有几个地方需要改进的。第一点,场地:我院的社团活动,因为硬件原因,往往不能很好的开展,但我们不能总以此来推脱责任,怎样最有效率的利用这有限的场地,是我们应该解决的问题,以期在一定程度上缓解场地、设备无保障带来的消极影响。第二点:我们社团的发展一定要尊重会员的主体地位,要广泛吸收社员参与、虚心听取会员们的意见和建议,我们的社团要最大限度的依靠社员和广大师生,我们社联活动的举行要做到以社员为本,特别要明确,组织活动不是某些人的特权,要积极开发会员们的积极性和创造性。第三点:加强社团内部交流,互相了解以便于日后的工作顺畅进行。第四点:社团之间要加强合作,学生社团各有各不同的宗旨,这是它得以生存的独特性所在,但是每一个社团又不是绝对独立的,它与周围的社团或多或少的存在着利益共同点,社团建

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篇七 :教师成长伙伴计划活动总结

“教师成长伙伴计划”活动总结

为期两年的“教师成长伙伴计划”活动即将结束,在这两年的时间里,我积极参加成长伙伴的各项教研活动和镇里、学校的各项教研活动。经常主动联系指导教师,遇到困惑虚心向她请教,为实现预期目标努力奋斗两年,现就两年的活动情况总结如下:

一、将创办“教师成长伙伴计划”活动的意义落实到教学工作中 通过参加这个活动,使我深刻认识到 “教师成长伙伴计划”活动的目的、意义和重要性,所以我在自己的数学教学中,在努力提高自己的专业水平的同时,不断与同组的教师探讨新课程理念下的教育教学理念、教育课程改革以及新型的课堂教学。在这两年里我主动邀请同科教师、领导亲临我的课堂来指导,我也主动去听同级教师的课,通过教学研讨来带动教师专业水平的发展。经过两个学年的努力我所担任的数学成绩上了一个新台阶,得到了校领导的好评。

二、积极参加各项教研活动,主动联系指导教师,虚心接受指导实现了预期目标。

在这两年里,我参加的四次教研活动。它们分别是:20xx年x月份成长伙伴计划第一次教研活动在珠玑中心小学举行,我授课的课题是《按比例分配应用题》;20xx年x月份我担任了学校的教研公开课,授课课题是《正比例的意义》;20xx年x月份我担任了中心小学的教研公开课,授课课题是《比的应用》;20xx年x月份参加了中心小学组织的青年教师说课比赛。

为了提高自己的业务水平,每次活动前我都虚心的向指导教师

谢老师请教,在她的指导下我顺利的完成了每次教研活动,得到了上级领导的好评。经过两年的结对探索,我各方面的能力都得到了提高。

三、积极完成“教师成长伙伴计划”活动的各项任务

1、每学年都认真完成“四个一”的活动任务:上好一节教学研讨课、写好一份教学设计、写好一个教学案例、写好一篇教学教研论文。这些材料都交中心小学审查。通过撰写这些材料,提高了自己的理论水平。

2、自己取得效果后不忘带动其他年轻教师。自从开展“教师成长伙伴计划”活动后,我也充分发挥了这次活动的作用,我也带了一个青年教师何南海老师,平时我们常在一起探讨新课程理论下的课堂教学,一起探讨怎么做到“人人学有价值的数学”等等。我们还经常互相听课、评课,给对方提出自己的看法。我的课题研究也让他一起参加。经过两年的带动,他各方面的能力都得到了提高,这两个学年他所担任的科目在镇统测中都名列前茅。我感觉我们俩的教学水平都有了提高。

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篇八 :新老生活动计划总结

新老生交流会

数信分院分团委学生会

20xx年x月x日

20xx年新老生交流会工作总结

此次新老生交流会构建了一个新生与老生互相交流的平台。老师和各位嘉宾从各方面传授经验,活泼、生动、涵盖面广,解开了新生的迷惑。游戏带动了全场的情绪,营造了良好的氛围。但活动时间安排不够合理,后面比较仓促。以后应加强这方面的工作。 活动目的:

为了让新老生能够尽快彼此认识,开始建立联系,逐步建立友谊,同时也是为了营造数信分院和谐、融洽的友好氛围,并保持这种优良传统,举办了这次新老生交流会。

时间:20xx年x月22号

地点:综合楼413教室

参加人员:数信全体11级新生

10级:计应2班、现教2班、数2班 各班班长、团支书、学习委员

活动步骤:

1:10级各班班长(团支书、学习委员)就自己的专业发表见解如:专业开什么课、怎么学及就业方向。

2:由数信优秀学生会干部就于自己就于学生会期间经验发言。 3:由数信优秀班干部就于班干部期间经验发辫自己的见解 。 4:有各班新生自由向老生发问,老生耐心回答

交流会总体评价:

回顾这次活动的始末,在学习纪律部全体成员的精心策划、积极准备、广泛联系宣传和学生会主席团以及其他兄弟部门的密切配合以及全体新生、年级领导、高年级师兄师姐的高度关注、支持和指导下,本次活动达到了预期的成功效果,也得到了广大新生、学长学姐、年级领导的赞赏。

一、准备阶段,提前与新生们打好招呼,让新生们准备好节 目及要提的问题;与师兄师姐们商量主讲内容,让他们有所准备。 这些工作使活动能有序的进行。

二、学院各部门间交流和合作是活动成功的保证。

学习纪律部虽是主办单位,但若没有宣传部制作的海报、新闻中心的采编报道及各部门在活动当晚的帮忙,活动是不能获得如此成功的。

三、实行阶段,学长学姐们的个人魅力是活动成功的推动器。主 持人和出席嘉宾们的语言幽默而深入,既全面又赋有代表性,内容丰富,详细介绍大学生活学习的点点滴滴,此外,他们还认真地回答学弟学妹们提出的每一个问题。这使学弟学妹们清楚地了解到大学到底是怎么一回事,怎样安排大学的生活与学习才能使之丰富多彩有意义!

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