ERP实训个人总结
20xx014153 彭美华
还在上个学期的时候就知道这个学期要开ERP沙盘的专业课,由于对这门课程一点都不了解,甚至没有任何概念,所以趁着假期的时候翻阅了一些书籍、查阅了一点资料、到网络上进行搜索,提前准备了一下。但是那些理论性的知识在这次实训中好像没有用到多少,我们的应变能力、决策能力、动手能力、实际操作、团队合作精神等一些“软实力”的东西反而受到了最大的考验。在这次实训中我受益匪浅,也发现了许多自身的不足和缺点,同时也明白了自己以后应该怎么做。所以,我真诚地感谢敬爱的老师给了我们这样一个实训的机会、感谢我亲爱的E时代团队的宽容!
这次的个人总结我从一下几个方面进行阐述:
一、ERP沙盘模拟实训简介(摘自网页)
ERP(企业资源计划系统)的主要宗旨是将企业的各方面资源(人力、资金、信息、物料、设备、时间、技术)充分调配、平衡和优化,为企业提高资金运营水平、建立高效率供销链、减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平提供强有力的工具,同时为高层管理人员经营决策提供科学的依据,有效地提高盈利,最终全面建立企业竞争优势,提高企业的市场竞争力。
ERP沙盘模拟通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运行状况。让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性。既能调动我们的主观能动性,又可以让我们身临其境,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担的经营风险与责任,从而深刻理解ERP的管理思想,领悟科学的管理规律,提升管理能力。
二、E时代团队的实训过程
在董老师的安排下,我们A班被分成了七个小组。我很荣幸的与E组的同学组成了E时代团队,同其他的竞争对手比拼,到了最后看谁赚的最多,谁就是第一,因此我们都很紧张、也很努力,希望可以获得一个好的名次。
…… …… 余下全文