20xx年迎接国家卫生城市复审工作总结

20xx年，花都区城管执法分局把巩固创建成果、迎接创卫复查作为城市管理的重点工作来抓，坚持管理标准不降，管理力度不减，切实履行各项城市管理职能，创新城市管理体制机制，加大综合整治力度，全面巩固创卫成果，城市市容环境得到了进一步改善。

一、加强组织领导，健全创卫机制

分局高度重视创卫复审工作，成立了由局长任组长，政委、副局长为副组长，各科室、中队负责人为成员的创卫复审工作领导小组，全面负责创卫复审工作。制定并下发了《分局20xx年创卫复审工作方案》，明确重点，划分责任，分解任务，形成了“创卫”工作一级抓一级、层层抓落实的良好局面，为创卫工作的顺利开展提供了强有力的组织保障。

二、突出工作重点，狠抓专项整治

一是狠抓“六乱”整治。整治“六乱”动真格，组织开展市场“六乱”专项整治、“巩卫”市容环境统一执法行动月等各类整治行动20余次，始终保持对“六乱”的高压态势，市容市貌明显改善。二是狠抓广告招牌整治。进一步加强户外广告招牌工作的执法监督力度，及时发现、制止各种违法设置户外广告行为，并拆除一批违法户处广告招牌，进一步美化城市环境，提升城市形象。三是狠抓工地执法和建筑废弃物排运秩序。创新执法机制，从源头抓起，坚决查处无证施工、夜施扰民、扬尘污染等违法行为，有效控制了施工工地扬尘和噪声污染，取得良好成效。

三、创新工作机制，落实常态化管理

健全工作机制，创新工作方法。一是推行网格化管理机制，以社区和主次道路为单元划分网格，实行划片分区管理，采取“定岗、定人、定责、定时、定流程”的“五定”模式，落实常态化长效化管理。二是健全错时上班机制，合理配置执法力量，严格落实24小时值班制度，实现对重点时段、重点区域、重点问题的全天候，全方位的管理和控制。

四、健全联动机制，形成管理合力

借助外力，整合行政资源，会同公安、工商、城管局等职能部门开展联合整治，形成管理、整治和执法合力，始终保持对市容“六乱”的高压态势；通过新闻、电台、网络等媒体资源，开展主题宣传活动，加大宣传教育，提高市民对“创卫”的知晓率和支持度，积极营造有利于城市管理执法工作和创卫迎国检的社会舆论氛围。

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xxx迎接国家卫生城市复审工作开展

情况汇报

4月16日区召开“国家卫生城市”复审迎检工作会议后，我镇高度重视，根据会议精神，精心部署，结合实际，扎实推进迎接复审工作。现将情况汇报如下：

一、高度重视，健全机构

为加强国家卫生城市复审迎检工作的组织领导，我镇成立了创卫复审迎检工作领导小组，由镇长xxx同志任组长，副镇长xxx、党委委员xxx同志任副组长，成员从监察、国土所、规建办、水利所、农业办、环卫办、宣传、城管执法队、文化站、经发办等相关部门抽调，领导小组下设办公室，办公室设在镇城管办，由镇城管办负责日常工作。各村（居）也相应成立创卫复审迎检工作领导小组，负责辖区内环境卫生整治工作。确保思想到位、人员到位和机制到位，务求实效，有力地保障了国家卫生城市复审迎检督查工作的健康有序开展。

二、落实责任，强化宣传

我镇对照现行《国家卫生城市标准（2014版）》的标准，结合网格化卫生管理，把创卫复审迎检的工作目标和整治任务细化分解落实到各村（居）、有关部门，并签订了工作目标责任书，明确了各单位主要领导为第一责任人，进一步明确责任、细化分工，形成上下联动，齐抓共管的工作格局。同时，加强健康教育宣传，营造群众积极参与的浓厚氛围。为提高广大群众的环境卫生意识，我镇加大宣传力度，在主干道、人流密集处悬挂宣传横幅近60条，张贴宣传标语约 1

150条，发放宣传资料7000余份，制作健康教育宣传栏23期。牵头镇卫生院组织人员开展“三进”（进社区、进学校、进企业）健康卫生教育活动，并通过镇有线网络管理站、广播、LED等载体广泛宣传环境卫生知识，进一步提高了群众参与环境整治的积极性。

三、确定重点，扎实推进

我镇围绕爱卫组织管理、健康教育和健康促进、镇容环境卫生、环境保护、重点场所卫生、公共卫生和医疗卫生等方面，对村街小巷、集贸市场及周边、占道经营的道路及夜市排档、拆迁建设工地，环卫设施及 “六小”行业等保洁不到位的卫生死角等进行重点整治，打牢国家卫生城市基础。阶段来，我镇出动人数360多人，投入资金13万多元，清理辖区主次干道、绿化带垃圾废土15吨，清理内街小巷的垃圾、杂物和建筑废土50多吨，清理牛皮癣75处，清理沿路洗车点、修车点5个，清理乱搭乱建、占道为市、乱摆乱买35处，签订门前“三包”责任书1000余份，每天早晚出动督查人员10多人进行巡查，发现问题及时解决。确保路面整洁，不留卫生死角。

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关于2011-2012学年度工作总结的报告

xx教体局：

过去的一学年，在县委、县政府以及教体局的正确领导和亲切关怀下，在社会各界的大力支持下，全校师生奋力拼搏，创先争优，圆满出色完成了年度工作任务，并取得了建校以来最为辉煌的成就。学生层面多人获得国、省、市、县各级各类比赛大奖。在第十九届爱国

主义读书教育演讲活动中， 同学荣获全市第一名、全省二等奖， xx等同学荣获全县二三等奖，在国省绘画作品大赛中，xx等多名同学荣获各类大奖，同时学校在省市县多项大赛中荣获优秀组织奖；教师层面在省、市、县教学能手大赛中，xx等6位老师分别荣获市县教学能手、全县教学标兵等称号，xx老师还在全省教学能手大赛中荣获省教学能手称号，xx等5位老师在全县生物、全省物理实验教学技能大赛中分别荣获一二三等奖，xx等3位老师还应邀在全县中考复课会上作专题报告。在各类评优活动中，我校xx等8名教师荣获全县首批321名师称号，有3人获市级一名三优称号，3人获县级一名三优称号，2人获得国家级特色教育优秀教师称号，20xx年获得各级各类荣誉称号共50余人（次），我校师生的综合实力得到了充分展示；学校层面在配合县委宣传部、团县委、市政局、卫生局、教研室等部门出色完成成了许多活动任务，备受称赞，学校先后组织开展了教学十佳评选、校园名人评选、播音员选拔、主题演讲大赛、主题班会观摩等多项丰富多彩的教育活动，都达到了预期效果。一年来学校获得县级教育目标综合考核先进单位和提高教育质量先进单位等多项荣誉称号，特别值得一提的是今年中考成绩喜人，史无前例。我校全县中考全县前十名9人，前五十名30人，前一百二十名58人，重点高中上线录取236人（其中特长生11人），无论是上线人数、录取率，还是尖子生占有率均居全县之首，中考及七八年级会考学科中

共获得12A8B1C（21个学科参评），全校教育质量综合评比为A，名列全县第一，三个年级均获全县第一。

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夜 审 工 作 总 结

尊敬的酒店领导：

自从5月x日进入**大酒店从事夜审工作以来，很快就过去了三个多月。在计财部领导和同事的大力指导和关怀下，我对夜审工作有了一定的熟悉和理解。下面，我对自己的工作做如下简要回顾和总结：

一、每天的工作重点是参照收银管理制度，对前台收银员的收银报表和账单进行严格的审核。收银员手工报表是否作对，借贷是否平衡，手工报表与电脑收款报告及挂账日志是否完全一致，有何差异，这是最基本的要求。 然后再对收银员账单进行逐张的检查，对照中软系统看每张账单所附的RC单是否齐全，上面的房价有无错误，协议价格和挂账的账单有无正确的协议单位签单人签字。押金条是否齐全，金额是否有误开房及退房时间，有无少收房费。还有酒水单、洗衣费单、杂项单、商务中心账单及挂房账等各项单据是否齐全，有无错误。所开的#5@p是否和账单结账金额一致，有无多开#5@p的情况。

最后通过手工统计的方式，每天做出夜审报表上交，确保夜审报表各项付款方式与账单上实际发生额对照完全准确。

二、检查账单及押金条还有#5@p等是否连号，收银员销号单的填写与实际发生是否一致，收银员是否联号使用领取的单据。

每天在卡纸登记簿上逐张每张刷卡卡纸的卡号、金额，保证每天卡纸的金额合计与报表上信用卡部分的金额完全一致。

登记收银员开出的每张#5@p的#5@p号、金额及使用情况，对收银员没有在销号单上登出，但实际上又开出来的#5@p是重点审核对象。

每张预定单都一一勾对好，按照要求在预定单上写好付款方式、账号、账单号及房费金额。

三、对于挂的每笔房账，还有当月结的本月以前的房间明细账都逐一登记。在月底时做好这方面的报表上交。

每天算好收银员积分，充分保证收银员应得的实际利益。

从事夜审工作以来对于在工作中发现的问题，能够当场解决的，都是尽量解决好。无法当场解决的，一般情况下都是通过书面形式告知日审。我也经常和日审进行沟通，在同事们的帮助下，找出自己工作中不足以便更好的工作。

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XX市XX区人民政府XX街道办事处

小餐饮升级改造工作总结

我街地处中心老旧城区，餐饮单位呈现“小、乱、差”的特点，历次安全检查均存在不同的安全隐患，为提升我街餐饮行业安全水平，保证国卫复检顺利通过，根据上级文件精神，我街精心组织、周密安排，扎实有效地开展小餐饮升级改造工作，现将工作总结如下：

一、加强领导。为了做好小餐饮升级改造工作，我街道多次召开专题会议，认真研究部署，成立了以街道主要领导任组长，分管领导任副组长的领导小组，领导小组下设办公室，抽调专人协调日常事务，定期检查督办。制定和印发了《XX市XX区人民政府XX街道办事处第X次国家卫生城市复审迎检工作方案》，进一步明确了目标任务、工作步骤、保障措施。

二、广泛宣传。各社区及相关部门通过悬挂宣传标语、入户宣传等形式，加大宣传引导，调动小餐饮经营户参与升级改造工作，营造积极参与的浓厚氛围。

三、迅速行动。在升级改造工作中，我街人员会同食药监局派驻人员一道分社区成立社区改造小组，针对每个社区

典型的小餐饮实施分类改造，累计投入XXXXXX元改造小餐饮XXX家，顺利通过了国家爱卫办的暗访。

XX市XX区人民政府XX街道办事处 XXXX年XX月XX日

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慈溪中意电器迎审工作各部任务书

1）

2）

3）

4）

5） 确定质量方针和总目标及“年度质量目标分解书”，质量方针放大在适当位置上墙，再用手册/程序文件/支持文件审核、批准签好名，盖“受控”章后分发各部门，做好收发记各部门将持有的体系文件填入“受控文件清单”，作为文件管理台账，认证时并要提供书将“质量记录编目清单”审核、批准签好名，盖“受控”章后分发各部门；----人资部 收集、登记外来文件（可以是电子文档保存），包括产品生产和行业的相关法规、技术标将目标分解表（A4打印）上墙，车间、办公室，员工都要知道；----人资部 录，填制“文件发放/回收记录表”；持有的体系文件/资料和原稿做好归档登记；----人资部 面的手册、程序文件和相关支持文件；----各部门（人资可将“受控文件清单”发各部门改下） 准/规范、生产设备技术资料，分类填制“外来文件清单”，作为文件管理台账； ----人资、生产、业务

6） 建立员工名册“持证岗位人员登记表”。能提供各质量人员（总经理到操作工）任职要求“各岗位职责和任职要求”。做好各岗位任职能力和资格确认在相关表单，内容包括“应聘人员个人档案”“考试考核情况登记表”“员工花名册”“质检人员任命书”，保存内审员，电工、行车、铲车操作工等特殊工种、岗位的资格证书；----人资部

7）

8） 能提供“年度培训计划”，实施培训并保存有效性评价记录，包括“培训内容和评价””保存顾客合同（可以是电子邮件）进行评审（评审由各相关人员签字在“生产任务单”）签到”；已经内外部培训的员工每人建立电子的”员工培训档案”，记录培训结果。----人资部 （顾客确认回复可以是电子邮件）的记录；能提供发生产部的“生产计划”，并有跟踪生产计划完成情况的“合同履约情况记录”；保留合同变更的处理记录。---业务部

9） 建立顾客名录。保留与顾客的重要信息沟通记录（电子的、书面的），记录顾客信息反馈（订货信息、顾客抱怨、表扬及其他要求及处理的记录）。----业务部

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外审工作小结及奖励

经过6-8号的审核，公司已顺利通过ISO9001:20xx质量管理体系的复评认证，新的认证证书将在一个月内颁发。审核未发现任何不符合项，审核组最终认为：公司技术力量雄厚、市场定位准确、技术骨干和管理干部凝聚力强。本着持续改进的原则，审核组共提出了18个观察项和改善点，各部门可以以此作为今后工作的改进方向，触类旁通、举一反三。

本次审核顺利通过离不开各部门的共同努力！

市场部和办公室在整个迎审过程中，态度端正、积极主动，对质量管理体系的认识也较为深刻，对内审中发现的不符合项整改到位，外审中未发现任何不符合，表现突出。

技术部涉及要素单一、人员素质和知识水平较高，各技术员对此次审核都非常重视，但从审核结果可以看出，今后的工作仍有改进之处，主要体现在产品开发过程中的各种文件和相关记录的规范化及严谨、细致等方面还有所欠缺。

生产部涉及要素最多，内审发现问题点也最多，但部门主管能够正确认识和对待这些问题点，迅速制订整改计划并积极整改，在外审前做好了充分的准备。外审的观察项和改善点很多都涉及到生产部门，希望考虑和采纳这些建议事项，以不断改进和提升生产部的质量管理体系水平。

质保部态度端正、对外审工作高度配合并给予支持，内审不符合项整改迅速，但全员对质量管理体系的认识和理解还有待加强，在流程的执行和落实方面还需摆脱老的模式和工作习惯。

结合各部门的工作表现，按照《关于一次通过ISO9001复评的重要通知》的奖惩条例，建议给予各部门奖励：

望领导批准！

附：审核中发现问题点及建议事项在各部门的分布。

办公室 20xx年x月x日

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