篇一 :优秀经理个人事迹材料

WWWWW拍卖有限公司—WWW

WWW,男,汉族,出生于19xx年,中共党员,WWWWW拍卖有限公司总经理。自该同志担任WWWW拍卖有限公司总经理以来,围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,兢兢业业,克服重重困难,建立健全各项规章制度,科学调动人员,积极开拓拍卖市场,充分发挥了一名优秀党员的先锋模范作用,使公司拍卖业务收入不断呈现攀升的态势,实现业务收入WWWW万元,圆满地完成了年初制定的各项任务。

一、加强政治理论学习,提高政治理论修养、政治敏锐性和政治鉴别力 WWW同志身为一名党员,时刻牢记党员的权利、义务和党的宗旨,自觉加强党性修养,能系统地学习党的各项政策、法规和有关文件精神,认真领会党中央的思想实质,使自己始终与党中央保持一致。在省、市组织的“先教”活动中,积极参加各项活动,认真学习相关的辅导材料,并写下万言读书笔记,积极与其他党员同志交流读书心得,帮助其他同志解决学习中的困惑,在共同学习的过程中,坚定了社会主义、共产主义的信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,充分发挥了一名党员的先锋模范作用。

二、精心管理、辛苦工作,千方百计促发展

WWW同志任公司总经理以来,从抓协调、抓管理、抓业务、抓队伍四个方面入手,创新公司的新局面。

1、抓协调。WWW同志一直把同行业协会、行业主管部门、业务主管部门等有关拍卖业管理部门的协调工作,作为自己公司总经理工作的重点之一。在同有关部门的沟通协调中,把同行业好的经验做法带回公司,同时,也把

我们公司的一些好的管理、业务经验做了推介。该同志还非常注重公司社会形象推广,主导建设了公司网站,对公司形象宣传、拍卖信息公布和拍卖法律法规的推广起到了良好的社会效应。20xx年,公司积极响应省拍协“诚信建设”的号召,在WWW同志的领导下,通过全体员工近年来的不懈努力,我公司被评为WW市“守合同重信用企业”。

2、抓管理。制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。20xx年,在WWW同志的带领组织下,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了再次修订,并制订《WWWWW拍卖有限公司拍卖管理制度》、《WWWW拍卖有限公司合同管理制度》、《WWWW拍卖有限公司信用管理制度》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、合同管理、信用管理、质量追究、内部控制等十大项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

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篇二 :优秀项目经理申报材料

立足岗位争一流 创新奋进勇拼搏

中建新疆建工集团一建第四项管部

--20xx年优秀项目经理个人先进事迹材料汇报

项目经理个人先进事迹

蔺**,男,汉族,1981年出生,本科学历。现任中建新疆建工集团一建第四项目管理部中建幸福里住宅小区工程项目经理职务。

一、勇拼搏、不服输、千锤百炼

该同志自20##年走出校门以来,一直在新疆建工集团一建施工管理岗位上工作,先后参与了北站国家粮食储备库建设工程、新疆天一大厦工程、新疆电力学校学生公寓楼工程、独山子区公安分局110综合楼工程、独山子美林花园群体工程、新疆第六监狱群体工程、新疆众裕高压电极泊生产车间工程、新疆辰轩高层住宅楼工程、德汇国际广场恢复性建设1、3期工程、新疆日报社高层住宅楼工程、中建幸福里住宅小区工程。该同志在工作十余年中,始终保持爱岗敬业,真抓实干,拼搏进取的精神,以自己精益求精的工作态度赢得了公司领导及甲方一致的认可和好评,为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。

在此期间担任过技术员、安全员、质量检查员、工长、技术负责人、项目副经理、项目经理等不同的岗位,使他不论在技术上还是管理上都有很高的水平,同时还荣获了众多的个人与集体荣誉:20##年荣获“先进个人”称号、20##年荣获“青年岗位能手”称号、20##年荣获百日竞赛活动“先进个人”称号;20##年新疆天一大厦工程被评为“自治区文明施工现场”、20##年新疆电力学校学生公寓楼工程在国家建设部部检中得到好评的项目、20##年独山子区公安分局110综合楼工程获得“天山杯”奖项。

他在繁忙的工作中仍不忘学习,利用业余时间完成了土木工程本科学业、20##年通过自学考取了国家二级建造师证。在工作中能够结合各项专业知识努力提高自己的业务能力,尽心尽责为工程项目服务。在思想上该同志积极与党组织靠拢,申请加入中国共产党,并时刻以党员的标准严格要求自己,关注时政要闻,认真学习“三个代表”的重要思想,始终坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。他“吃苦耐劳、先人后己”的精神得到了领导、同事的赞誉。

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篇三 :公司总经理个人先进事迹材料—先进事迹

公司总经理个人先进事迹材料—先进事迹

曾云强同志是岐关公司董事总经理、领导班子成员多年来他热爱祖国热爱集体热爱本职工作认真实践“三个代表”重要思想遵纪守法责任心强敬业求实积极钻研勤奋进取无私奉献成绩显著。 一、政治坚定积极履行国企的社会责任 曾云强同志能以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导努力学习实践科学发展观的活动深入学习贯彻党的十七大会议精神。我公司是驻澳门的境外中资企业“一国两制”的特殊环境澳门复杂的政治生态和营商环境政治素质对于我司领导而言要求就更高政治素质摆在首位在澳门不仅做到在商言商还做到在商言政不仅带领全司员工开拓市场加强管理搞好企业生产经营树立政治意识、大局意识、责任意识还积极履行中资企业的政治责任和社会责任完成中联办等上级所交给的各项工作任务严守政治纪律积极履行国企的社会责任安全优质地完成了中联办、粤澳两地政府所交给的接送中央、省、特区领导及外国贵宾等重大运输任务得到了中联办和粤澳两地政府的高度评价。为“一国两制”的成功实践、为维护澳门特区的繁荣稳定作出贡献。 二、指挥若定成绩喜人 20xx年我国南方大部分地区出现百年一遇的风雪大灾害、四川大地震、全球金融海啸加上燃油价格不断攀升和国家调整港澳两地旅游签证政策等运输行业面临较大的经营困境和考验在这样恶劣的市场环境下曾云强总经理团结带领全司干部员工发挥自身优势及时根据市场变化情况灵活调整经营策略强化境内外客运的联动作用主营业务仍稳定发展超额完成了年度经营目标全年实现营业收入3.39亿港元比去年同期增长

42.5净利润同比增长46。 三、力担重任义无反顾 对于政府下达的各种指令性重大旅客应急运输任务是我们岐关公司应尽的社会责任和义务因此曾云强总经理一直以来都十分重视此类事件制定应急运输方案狠抓措施落实积极完成任务。在确保班车正常运行的情况下充分挖掘潜力先后承担了航天英雄粤澳访问团、英超切尔西足球队、内蒙古人民政府代表团、法国国防部官员等贵宾的包车运送任务。特别是今年春运期间无条件派出3辆大客车和6位经验丰富的驾驶员昼夜兼程运送武警战士支援京珠北的抗灾圆满地完成了任务受到武警领导的赞扬岐关公司被省交通厅授予”抗灾保通先进单位”称号。 四、稳中求胜巩固优势 酒店班线是我司境内客运的生命线市场成熟客源稳定经济效益好。为保持相对的竞争优势曾云强总经理等公司高层管理人员就已经商议好20xx年底公司花巨资购置一批高级商务车投入广州酒店线致力把酒店线打造成精品线路今年又将全新的26辆豪华宽座车全部调整投入该线路进一步提高了酒店线的装备优势大大地增强了对旅客的吸引力。全年酒店班线在油料提价的情况下营收比去年同期增长6.37毛利增长了23.77。曾云强同志非常重视开源节流杜绝浪费把开源节流工作当作大事来抓全面推行油料消耗定额考核机制建立切实可行的油料考核办法20xx年较20xx年度单位消耗同比下降约0.3公升。与考核前同期比较累计节约油料40万公升节约油料成本240多万元。 五、重视安全成效显著 曾云强总经理一直以来都非常重视安全生产工作安全生产和综治维稳工作常抓不懈。在公司的每次会议上都反复强调安全生产工作的重要性鼓励各级管理人员和

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篇四 :优秀项目经理先进事迹材料

附页:

先进事迹材料

——同志,男,中共党员,自1998年参加工作以来一直从事生产一线的施工技术和项目管理工作,先后担任华能福州电厂一、二期(4×350MW)脱硫改造工程、华能山东石岛湾核电厂前区综合办公楼工程项目经理,现任华能山东石岛湾核电厂生活区住宅楼工程项目经理。

任职以来,该同志认真贯彻科学发展观,遵守国家法律法规和企业规章制度,认真钻研业务知识,不断提升项目管理水平,总结出自已的管理办法,多次带领项目部团队在工程质量创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方面取得优异成绩,先后获得“20##年出省施工优秀建造师”、“20##年河南省工程建设优秀项目经理”。

一、严格执行合同,认真履行承诺。

该同志以诚信为本,信守承诺。担任项目经理期间,严格遵守合同约定,认真履行承包合同约定义务,合理组织施工,确保每个工程均按照合同要求的各项条款保质保量完成。对劳务分包合同,更是信守承诺,按时发放工人工资,从无拖欠劳务工人工资行为。

二、加强质量控制,积极推广新技术。

该同志严格执行有关技术规范和标准,加强质量控制,把施工安全作为现场控制的核心之一。制订《项目安全策划》,采取一系列安全防范措施,加大安全投入,力保现场安全生产。同时积极推广应用建筑业新技术、新工艺、新材料、新设备。所负责的华能山东石岛湾核电站厂前区综合办公楼工程对饰面清水砼的螺栓孔眼熊猫眼、明缝处起砂、蝉缝不匀直等充分分析原因,制定专项对策措施,完成了堵头、明缝条等新产品研发,成功解决了质量通病,并荣获 “一种饰面混凝土堵头”新型实用专利。同时重视提高模板体系的标准化,选定专业化模板加固体系,配套进口优质面板“WISA”板,多次试验确立科学的施工配合比,召开专题会讨论学习方案,使得石岛湾核电站厂前区饰面清水砼质量工艺技术水平达到国内领先水平,赢得社会各界的广泛赞誉,此工艺形成了“木工字梁胶合板模板体系饰面清水混凝土施工”省级工法。坚持技术创新,持续质量工艺改进,成立了QC小组,该项目实施的《提高饰面清水砼观感质量》QC小组获20##年全国工程建设优秀QC小组、《提高饰面清水砼模板体系标准化》QC小组获20##年全国工程建设优秀QC小组。

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篇五 :优秀项目经理先进事迹材料

附页:

先进事迹材料

——同志,男,中共党员,自19xx年参加工作以来一直从事生产一线的施工技术和项目管理工作,先后担能福州电厂一、二期(4×350MW)脱硫改造工程、华能山东石岛湾核电厂前区综合办公楼工程项目经理,现能山东石岛湾核电厂生活区住宅楼工程项目经理。

任职以来,该同志认真贯彻科学发展观,遵守国家法律法规和企业规章制度,认真钻研业务知识,不断提升项目管理水平,总结出自已的管理办法,多次带领项目部团队在工程质量创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方面取得优异成绩,先后获得“20xx年出省施工优秀建造师”、“20xx年河南省工程建设优秀项目经理”。

一、严格执行合同,认真履行承诺。

该同志以诚信为本,信守承诺。担任项目经理期间,严格遵守合同约定,认真履行承包合同约定义务,合理组织施工,确保每个工程均按照合同要求的各项条款保质保量完成。对劳务分包合同,更是信守承诺,按时发放工人工资,从无拖欠劳务工人工资行为。

二、加强质量控制,积极推广新技术。

该同志严格执行有关技术规范和标准,加强质量控制,把施工安全作为现场控制的核心之一。制订《项目安全策划》,采取一系列安全防范措施,加大安全投入,力保现场安全生产。同时积极推广应用

建筑业新技术、新工艺、新材料、新设备。所负责的华能山东石岛湾核电站厂前区综合办公楼工程对饰面清水砼的螺栓孔眼熊猫眼、明缝处起砂、蝉缝不匀直等充分分析原因,制定专项对策措施,完成了堵头、明缝条等新产品研发,成功解决了质量通病,并荣获 “一种饰面混凝土堵头”新型实用专利。同时重视提高模板体系的标准化,选定专业化模板加固体系,配套进口优质面板“WISA”板,多次试验确立科学的施工配合比,召开专题会讨论学习方案,使得石岛湾核电站厂前区饰面清水砼质量工艺技术水平达到国内领先水平,赢得社会各界的广泛赞誉,此工艺形成了“木工字梁胶合板模板体系饰面清水混凝土施工”省级工法。坚持技术创新,持续质量工艺改进,成立了QC小组,该项目实施的《提高饰面清水砼观感质量》QC小组获20xx年全国工程建设优秀QC小组、《提高饰面清水砼模板体系标准化》QC小组获20xx年全国工程建设优秀QC小组。

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篇六 :优秀项目经理的事迹材料

优秀项目经理的事迹材料

张XX同志,1980年参加工作,1989年入党。现任XX花园住宅楼二期工程项目经理。

二十几年来,张XX同志敬业爱岗,真抓实干,拼搏进取,默默无闻的良好精神,以自己精益求精的质量行为赢得了甲方的认可和好评,为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。
一、 严管理、求信誉、占稳市场

1999年4月,张XX同志出任XX园B座高层住宅楼工程项目经理。该工程座落在河北区狮子林大街河北区政府对过,相邻周边居民很近,工程为A、B、C、D四幢独立形,低商高住裙房式,有三个单位共同联建。张XX项目承担的是B座,建筑面积21179m2,筒框结构18层。要求4月份开工,转年5月份竣工,历时一年时间。作为一名具有20年党龄的老党员,他深知自己肩头责任的重大。他通过对施工现场周边环境细致的考察,发现工程地处河北区狮子林大街的繁华地段,场地狭小,交通不便,且极易发生施工扰民和民扰事件,这是影响施工顺利进行的重要因素。
为使施工顺利进行,针对这种情况,张XX同志组织项目一班人,认真研究施工组织设计方案,把文明施工管理不扰民,安全防护等具体措施写进方案,并要求全体项目人员认真遵照执行,注意总结项目管理和思想工作经验,坚持做到“五到位”。即在布置时,思想发动到位;在组织施工管理中,岗位责任到位;在完成任务时,要考核检查到位;在兑现奖惩时,谈心疏导到位。由于他们坚持了制度到位,措施得力,工程施工没有受到不利客观因素影响,顺利实现按期竣工。针对施工时给群众带来的不便,他一次又一次地挨门挨户走访周边群众,征求群众意见,了解群众要求,当机立断地给群众满意的答复,为施工给群众造成不便沟通感情解决问题,赢得支持。他一次又一次地就工程质量技术问题征求设计和甲方意见,争取为用户提供一流的服务,一流的工程质量。甲方和周边群众亲眼目睹了一位国有建筑企业项目经理以诚待人、严于管理、说一不二、信守承诺的风范,对施工单位工作给予了支持和理解。在他与全体项目人员的共同努力下,嘉海项目获市城建系统窗口建设先进集体称号,项目各项管理工作又上了一个新台阶。获全国文明工地创建最高奖“长安杯”,荣誉的取得凝聚着张XX同志对事业的热爱和不懈的追求,用自身的人格力量赢得了人们的敬佩和信任。现在嘉海花园B座业已竣工,甲方又将嘉海花园二期项目后续工程交给他施工。

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篇七 :优秀项目经理事迹材料

优秀项目经理事迹材料

本人1997年毕业于浙江交通学校公路与桥梁专业,参加工作以来,先后从事过多个岗位,从技术员、技术负责人到项目经理,我都兢兢业业、踏踏实实的完成了公司领导交给我的任务。自1999年下半年开始从事项目管理工作以来,先后承担了龙金大道五标、杭金衢高速公路五标、常山205国道B标等工程项目的施工建设。

20##年9月开始施工的sjh高速公路J3标是我从事项目管理工作以来工程造价最高的一个项目,其投资规模之大、建设标准之高、质量要求之严、施工工艺之复杂是以往建设的任何项目所无法比拟的,开工初始,我们就清醒的认识到,这个工程会给我们带来严峻的考验和挑战,为此,我们提出了“只许成功、不许失败”的目标,以饱满的热情和永不言败的信念去迎接未知的困难和艰辛, 在整个工程项目建设过程中,我们得到了公司、指挥部领导的亲切关怀和支持,通过项目领导班子全体成员的团结协作,再加上项目部全体员工的共同努力与艰苦奋战,截止20##年12月31日,我们累计完成工程量18713万元,占实际总工程量的57.3%,在开局十分不利的条件下,我们圆满完成了指挥部及公司下达的年度施工任务,为20##年工程的按期完工创造了良好的条件。此外,我们还在指挥部开展的立功竞赛考核活动中获得了二季度、三季度及9、10、11、12月份的第一名,并在10月份被评为标化工地单位。在20##年开展的保持共产党员先进性教育活动中,我J3项目部被评为浙江交工集团先进基层党组织,我个人也很荣幸被评为20##年浙江交工集团优秀共产党员、浙江省交投集团抗台先进个人及20##年嘉兴市交通建设标兵。从开始的举步微艰到后来的正常运转,每个人都付出了辛勤的汗水,同时也在这一个过程中得到了长足的进步,积累了非常宝贵的经验。而我作为这一项目的负责人,体会更是深刻,以下就我在一年多的时间里所做的工作作一个简要的概括:

一、      以人为本,组织先行

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篇八 :公司总经理事迹材料

好“舵手”领航企业未来

XXX,男,现年38岁,中共党员,硕士研究生,高级会计师,公司执行董事兼总经理。

自参加工作以来,从一名普通的基层干部到公司执行董事兼总经理,他一步一个脚印,勤奋敬业,忠诚自信,不仅保持了老军工战士自强不息的优良传统,更增添了他锐意创新、独树一帜的个性魅力;他干练豁达,务实严谨,像一个稳健睿智的舵手,引领航船朝着既定的目标远航。多年来,公司之所以帆正舵稳,始终保持迅猛发展的良好势头,年销售收入超8亿元,利润总额突破7000万元,职工收入年均递增10%以上,创造了公司创建以来的历史最好业绩,成为省制衣行业的龙头企业、集团公司优势企业、中国服装行业“百强企业”,与他率先垂范及班子成员的精诚团结,同心励志是分不开的。

在过去的一年里,他带领3000余名员工,合心聚力,奋勇争先,实现了经济效益和职工收入的同步增长;他依靠职工,创新求变,开辟了企业转型跨越的新路径,为企业的持续快速发展增添了后劲;他时刻铭记“职工利益无小事”宗旨,做职工的贴心人,同职工们一道构建和谐企业,为公司发展奠定了坚实稳固的基础。

公司先后被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”、“模范职工之家”、“全国职工教育培训示范点”、“全国安康杯竞赛活动优胜单位”等荣誉称号。公司在历年全军被装产品质量统检中多次获得第一名,被总后授予“全优企业”。20xx年,公司通过了省科技厅、财政厅、国税局、地税局“高新技术企业”的认证,荣立“省集体一等功”。

着眼发展大局 编制跨越转型发展蓝图

毋庸置疑一个成功的企业,须要有宏伟的目标支撑,企业领军人物的发展视野、进取精神、个性特质及超前意识等因素,会为实现目标突破积蓄无穷的潜力。

20xx年末,他综合公司的生产状况,结合国内外服装市场的发展态势,

把科学发展作为第一要务,果断提出了结构调整,资本运营,人才强企的战略方针,并根据公司“十二五”规划,制定了年度预算目标及实施措施---扎实做好传统产业,稳固军品市场地位,大力开拓国内行业服及外贸市场;通过培养和引进相结合的方式,加强经营管理、专业技术及操作技能人才队伍的建设;加大科技研发力度,努力实现由生产加工型企业向自主研发制造型企业转型;整合包装各分公司布局分散现状为分公司集中生产;加速工业物流园项目建设步伐,成立工业物流园有限公司、房地产开发有限公司,以第三方物流形式向大中型企业提供物流配送服务、厂房租赁、大型仓储物流、人文宜居园区,为公司增加新的营业增长点,使得做大做强公司的局面逐步形成。

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