如何做一名优秀的采购员

在大家眼里采购在公司里是花钱的部门，但是通过这次培训让我懂得：任何通过采购所节约的成本都是纯利润，从这个角度讲，采购部是一个为公司赚钱最直接的部门，希望公司重视采购部、重视采购人员。为采购提供良好的资源，不应该把采购当成花钱的部门去管理（管理注重的是控制），而应该把采购当成挣钱的部门去经营（经营不仅强调控制，还可以利用采购职能替公司创造价值）。

经过此次培训结合公司现有情况具体分析几个问题：

1.技术部门在提供材料清单时必须要把品名、规格、型号、材质特性要求填写完善，如果选择供应商更应该把供应商的规格型号填写全，比如骨架，同等规格型号尺寸材质就有好几种，在和供应商沟通时如不能一次性沟通清楚，会让供应商认为我们很不专业，没有足够的平台和基础，这样后期报价过程中会变得被动。

2.一个合格的采购员是责任心强，有原则，而一名优秀的采购员关键是具备采购工程师的能力，是能做物料的成本分析等。了解各种原材料的主要产地，了解相关的财务缴税知识，通过国内外的重大事件发生对重金属价格影响，人民币对外汇率波动，基本上每一次变化都有可能会为公司带来不同的收益。通过内部培训、自学使自己得到提升才是重要的，升职加薪是可遇不可求的。注重方法才能提高解决问题的能力，才能在工作中以不变应万变，每个人能把本职工作做好，公司才能正常运营，在市场竞争中占优势。

3.一名优秀的采购员会合理恰当的去处理和每一个供应商的关系，对于重要核心供应商，尤其是和竞争对手同一供应商，和在需求物料行业里综合实力排名靠前的供应商，往往这种供应商能为公司带来不可小觑的价值，要学会从战略合作的角度去考虑合作，不仅在沟通方式上、货款支付要给予支持， 在一个公司里，采购和销售是仅有的两个能生产收入的部门，其它部门产生的都是管理费用，换句话说，采购和销售是公司里面两个能赚钱的部门。一名优秀的采购员有自己的原则，很多时候是矛盾的，对于公司而言，不动一分一毫就能完成物料交付这是老板最喜欢看到的，而对供应商而言，做生意是为了盈利，货款需要及时，这样的矛盾几乎每天缠绕着采购，而在公司资金紧张的情况下更加被动，合格的采购员会不停的和供应商去协商，优秀的采购员在和供应商沟通时会避重就轻，但在一定的基础也会为供应商争取，这就是不仅要对公司负责，也要为供应商考虑，优秀的采购员是你走到哪里供应商愿意支持你。

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如何做一个优秀采购员的心得和体会

有关如何做一个优秀采购员的心得和体会已经有不少人发表过自己的看法，但如何做一个受人尊敬的采购员很少有人提及。对于一个优秀的采购人才而言，专业性强是必须的，但人格魅力也很重要。这种魅力的体现要靠平常的为人处事来体现。

有人认为，处处表现出很强势的姿态就能表示比别人强。其实不然，人心都是肉长的，对别人的言行太过分，会令人产生反感。对别人的意见和想法采取排斥的态度，遇到任何问题总是推诿，或者都认为不是自己的问题，或者将本属于自己的问题也推给别人等等。时间一长，人际关系就会变得紧张，人缘自然就好不起来。一旦遇到困难或问题，无论是工作和生活，都不能得到大家的帮助，久而久之，这样的恶性循环对自己是非常没有好处的。

要做一个受人尊敬的采购人员，或其他工作岗位上的职员，除了潜心钻研自己的业务外，学会为人处世也是必不可少的。具体来说，做任何事情都要学会换位思考，尤其是在工作中。就同事而言，你的同事仅仅是工作上的合作关系，工作之外谁都可以不用理会。如果工作之外还被当作朋友，那么这个人的为人应该是没有多大问题，人格魅力也就在无形中塑造起来。 日常工作中，经常会听到职场人士说谁的领导很没有修养，整天除了骂人说脏话，别的文明语言都不会说。也听到有上班族人说，某某部门的某某同事素质低得实在令人发紫，一遇到别人的问题就大吼大叫，生怕人家不知道问题是他他发现的。

面对这样的情况，笔者认为，以德服人是应对中类型人的最好办法。不管遇到什么样的问题，不管问题是本部门还是别的部门产生的，都要以平和的心态去对待。要做到的就是首先要学会倾听，不要遇到问题就一味地指责别人，更不要一味地以揭别人的短来展示自己的长，那样很有可能就会带来反击。因为没有人处处都比别人强，即便是大象也有他的短处。

每个人都有自己不足和优异的地方，只不过没有在适当的场合完全展现和发挥出来而已。无论是做采购还是做别的事情，学会了做人，做事就会顺利得多，人格魅力就会在不经意间慢慢得到提升。

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如何做一个优的包装材料采购员

作为一个新手包材采购购员，进入这行后都很苦恼，面对那么多的厂家，上千万种产品，刚看到这些大家都有些头大。其实，只要把包材分：包括金属、塑料、玻璃、陶瓷、纸、竹本、野生蘑类、天然纤维、化学纤维、复合材料等几大主类，辅助材料可分为涂料、粘合剂、捆扎带、装潢、印刷材料等。

咱们也可以几为以下几大类就更加容易区分：

烫金材料：烫金材料、镭射膜、电化铝烫金纸、烫金膜、烫印膜、烫印箔、烫印箔、色箔

胶粘剂、涂料：粘合剂胶粘剂、复合胶、增强剂、淀粉粘合剂、封口胶、乳胶、树脂、不干胶

包装辅助材料：瓶盖手套机、模具、垫片、提手、衬垫喷头、封口盖、包装膜。

纸包装材料：包装纸蜂窝纸、纸袋纸、干燥剂包装纸、蜂窝纸板、牛皮纸工业纸板、蜂窝纸芯

塑料包装材料：PP打包带、PET打包带、撕裂膜、缠绕膜、封箱胶带、热收缩膜、塑料膜、中空板

复合类软包装材料：软包装、镀铝膜、铁芯线、铝箔复合膜、真空镀铝纸、复合膜、复合纸、BOPP

金属包装材料：马口铁铝箔、桶箍、钢带、打包扣、泡罩铝、PTP铝箔、铝板、钢扣

木材包装材料：木材制品和人造木材板材（如胶合板、纤维板）制成的包装，如木箱、木桶、

木匣、木夹板、纤维板箱、胶合板箱以及木制托盘等 对于新手包材采购，一定要货比三家，再做决定。

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优秀管理者推荐材料

——采购员 **，男，自加入东塘火宫殿之后，这17年来，一直从事的是采购保管工作，他凭着对工作的一腔忠诚，默默无闻的在采购岗位上勤奋工作。

一、身兼多职，兢兢业业

**同志的工作任务比较繁重，在负责采购工作之余还需兼顾保管工作，这就要求了他必须从下单到收料，每个环节都要非常熟悉，能在第一时间了解原材料的到货情况，并能及时发现各个环节存在的问题及需要注意的事项。多年来，他的采购工作非常有计划性，在物资采购前、采购中、采购后各个环节都能够做到有条不紊，尽职尽责，一丝不苟，采购不仅不会造成满仓，同时也不会影响生产。

二、严守公司制度，节省成本

他能严格遵守公司的各项规章制度办事，严守工作规程，始终把公司的利益放在第一位。他深知自己的岗位与供应商的微妙关系，故而一直严于律已，从不放松对自己的要求，认真做好市场调查及采购计划工作，保证物资供应及时准确。对于采购工作，坚持的是“货比三家，价比三家”，坚持每天外出，了解商品行情，掌握第一手资料。

进行物品采购的过程中，他的工作责任不仅仅是买到物品，更重要的是想方设法地节约费用。为了找到物美价廉的物品，他风里来，雨里去。他为了让厨房用到最新鲜价格最优的原材料，每天清早就前往市场选购，还经常主动邀请厨师长一起前往，并听取厨师长的采购意见，采购回来后，把原材料价格也一并告知厨师长，让厨房的管理人员能够知道成本价格，控制菜品价格。20xx年，厨房的成本降低，毛利率增长也得益于**同志的采购把控。还有些时候，为了配合其他部门，往往购买一个配件或零用件就需往返跑几趟，经常用餐不准时，他说，因为使用部门很急用，材料买迟了不方便工作。

三、开拓采购渠道，提高工作效率

**同志善于思考，对物资价格影响因素有敏锐的察觉，能灵活运用各种采购技巧把最好的产品以最低的价格采购，真正做到效益最大化；同时，他善于寻找新方法，为了使采购工作更加多元化，石波同志在原有跑市场、询价格、上门采购的基础上学会了网络采购，拓展采购渠道，增加采购品种，提高采购效率，20xx年，据统计，网络采购与市场实体采购价格对比，为企业节省了一万多的成本。

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优秀员工事迹材料

时光的轮盘飞转，一年又将过去。过去的一年，是非同寻常的一年，是硕果累累的一年，是成绩斐然的一年。在这一年里，我们达文里项目部许多同志都做出了成绩，获得了快速的成长和巨大的进步，尤其是fxj同志，更加值得大力表彰。他爱岗敬业，顾全大局；他服从安排，勇挑重担；他兢兢业业，任劳任怨；他乐于学习，勤于钻研；他善于思考，头脑灵活；他团结同志，待人友善；他谦虚谨慎，处事周密。

在此，我们将fxj同志的先进事迹略作简介，以期用其鼓舞公司广大员工见贤思齐，以期促进企业精神文明建设。

一. 随着公司业务量的突飞猛进，压在每个人身上的任务就多了，担子也重了。作为采购员的fxj更是首当其冲。但他不辞幸劳、勇挑重担，在负责工程价值4000多万元的达文里幕墙项目材料采购工作的同时，又受公司安排，负责起金融大厦装饰改造工程（合同价值1000万）的材料采购。再后来，又增加泰达大厦精装工程（合同价值500万）的材料采购工作。这样一来，他经常只能把休息和吃饭的时间都加以压缩。

二. 虽然工作量很大，工作担子相当沉重，但他对其工作的质量却丝毫没有放松。在材 料的询价、采购过成中，他始终把公司的利益放在首位。他经常为采购到价格较低的同种材料，跑很多家厂商进行比价，优中选优；既为公司省了钱，又保证了材料质量适合工程施工需要。在过去的这一年里，在同时兼顾的多个工程的材料采购工作中，他把采购成本控制工作做得非常扎实。

三. 冯xx同志喜欢学习、善于学习，经常为弄清楚一个材料的技术参数和弄清楚采购的一些特殊要求，经常不厌其烦地请教项目经理、技术负责人和厂家技术人员。同时为了使采购的材料及时送达工地，他受项目部指派多次到厂家督促生产加工进度。通过在工程前期的努力学习，如今的他虽然是第一次接触幕墙工程，但其专业材料的订制和采购的业务能力，已基本能满足幕墙工程施工的需要。

四. 作为项目部的年轻人，他始终把自己的工作定位于为项目部材料采购服务，为项目部每个成员服务。在和公司达文里幕墙项目部以及金融、泰达等项目部成员的相处中，谦和诚恳、团结友善、乐于助人，和所有项目部成员都关系融洽。他积极参与项目部组织的各项活动，积极参与先进项目部及文明寝室建设，有声有色地完成项目部交付的采购材料外的其它工作（如办理进度款等）。

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在当今时代，采购是一个热门的行业，也是一个重要的行业，是直接关系企业兴衰的一个重要部门。成为一个优秀的采购员，首先要做到以下几点：

第一，要有一颗睿智的大脑，善于思考。在这个科技高度发达，网络遍及各地的时代，每一秒钟都在发生着巨大的变化。所以一定要勤于思考、善于思索，用脑去想，用心去做，把握一切机遇。有很多商机是隐藏着的，需要我们去发掘。只有最大可能的发掘更多的商机，才能为企业带来更丰厚的利润。

第二，要有一双敏锐的眼睛，善于发现。采购不是单纯的去买，要在买的同时想到卖，想到以后的每个环节，只有采购了最易出手的商品，才有可能成为赢家。

第三，要有一双勤劳的腿，勇于奔波。要不辞辛劳，对多个供应商的多种产品及价格进行反复筛选、比较，能够用最低的价格获取最好的产品，就意味着为企业攫取了第一桶金。 第四，要有一个健康的心态，为所属企业负责。面对充满各种诱惑的世界，作为一名优秀的采购员，一定要始终保持良好的心态，不为外界的利益动摇，不受对方的诱惑干扰，始终为企业负责，为企业保密，始终把企业的利益放在第一位。

总之，做一名优秀的采购员，不仅要有足够的智慧、经验和毅力，还要有一个良好的心态和很高的职业道德素质。

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．到货不及时影响生产

签订订单同时要确定大致到货时间，了解供方发货渠道和发货信息，掌握到货的主动权，尽量避免到货不及时影响生产。如果供方说发货了一定要货运的联系方式，防止供方故意拖延发货时间。一定要做到货走到哪儿，大约什么时候到心里都要有数。

防止到货时间造成影响还需要采购人员有一定的物流常识，发货需多久到，通过什么方式到货更便捷。

偶尔因为供方失误或需方订单跟踪失误就需要和生产部门及时沟通做好调整生产尽量将损失降到最低。

2．到货后不合格处理（质量、数量）

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