医疗安全会议讨论记录

会议时间：

会议地点：

参加会议人员：

会议主持人：

讨论内容：（含医疗差错、事故、纠纷、医疗意外发生的经过、定性性质、处理意见、分析研究部安全因素、提出整改意见等）

提高医疗质量，确保医疗安全

一、医务工作各有关人员在具体工作中一定要有法规意识，要熟练掌握院的有关规章制度，要注重协同配合，共同将医务工作做到位，营造和谐发展的良好环境；

二、强化制度落实，认真执行各项医疗制度，尤其是核心制度的落实，巩固基础医疗质量；

三、加快临床药物实验基地建立的申报工作；

四、尽快完善第三类医疗技术准入的申报资料；七、将质控工作常态化，医疗质量督查组定期对全院医疗质量进行质控检查，建立初步的质控体系，尽量做到公正、公平；

五、制定并完善科主任目标责任制；九、继续落实《医务处各职能部门管理人员参与病房科早会制度》，积极主动地为临床一线服务，查找医疗隐患、加强安全意识、提高医疗质量；

六、加强对临床一线医务人员的业务培训，提高医务人员整体素质；

七、质量就是稳定，管理就是沟通，希望各科室在工作中要注意沟通，提高工作效率。

目前时间紧、任务重，医院“二甲”评审工作迫在眉睫，与医务管理工作密切相关、不可分割，全体医务处工作人员一定要认真组织学习文件精神，逐条对照落实，一丝不苟，做好准备工作，迎接评审。另外，不断完善医疗质控体系，改进医疗安全管理，以病人为中心，以质量求生存，创建人民满意医院。

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医院

安全医疗专题工作会议纪要

时间：20xx年12月5日下午

地点：多功能厅

出席与讲话的领导：参加人员：临床科室(副)主任，政工、医务、门诊等职能部门负责人

[按]：以医疗安全工作为重点，从加强学风、工作作风入手，以提高技术水平和工作责任心为抓手，以防范医疗纠纷为契入点，达到安全医疗的目标。

本纪要作为我院纲领性文件，要求各科室认真组织学习，领会精神，在工作中认真贯彻、落实与执行。

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会议首先通报了12?3事件的经过。结合最近发生的几起医疗纠纷，黄杰院长指出：一是医疗纠纷发生的原因主要体现在知识水平不高，对病人及病情没有全面的认识，在未进行全面仔细的问诊、体检、辅助检查和评估的情况下，草率地做出决定，最终导致不可预知的死亡。这里提醒各科医生要重视心血管药物的应用。二是要从源头上抓安全医疗工作，主要是从技术水平、工作责任心、劳动纪律等三个方面入手。

为了抓好安全医疗工作，结合我院的具体情况，会议提出了针对性的措施。**院长指出，首当其冲的要做好以下几个方面的工作：

1、值班制度：现在有的科室年资很低的医生（甚至无执业资格）在值班，让人很不放心，特别是周末时，大家都住在淮河以南，病人出现复杂情况时，科主任和上级医生难以及时返回岗位。①科主任要带头在时间上做出牺牲，要带头做贡献，要有奉献精神。集团马上要进行人事制度改革，科主任的待遇还要提高。我们享受着高于一般职工很高的荣誉及收入，就应该想到要为这个集体做出贡献。②大的科室及条件成熟的科室，要尽量安排双班（双值班或主副班，老带小），只要够三组就可排，值班费不足的上报医务科审核，政工科从院长奖励基金中考核解决。③不合理的值班制度要尽快纠正过来。有的科室，值班医生当日白天一整天都不在，那其床位病人谁来诊治。要尽量采取24小时值班制，值班医生次日查完房，处理好份内工作再休息。不准连休二天。这也是对医院负责，对科室负责，对病人负责的态度和责任心。

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临海市东城骨伤医院医疗安全会议记录

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  XXX医院

  急诊科医疗安全会议记录本

年     月

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医院安全管理会议记录4

时间： 2012 年 9月20日

地点：院长办公室

参加人员：全院职工及后勤人员

9月20日 在院长办公室召开安全管理会议。 院长做了以下工作的安排部署

1、进一步加强**医院院安全管理工作，确保医疗安全和安全生产，创建平安、稳定、和谐的医院环境；

2、相关科室要切实负起责任，遇到突发事件要快速反应；

3、要加强医疗管理，做好服务与病人疏导；

4、高度重视安全生产工作，树立安全责任重于一切的意识；要正确、巧妙地化解医院与社会各阶层之间的矛盾，维护医院内部团结；要在医院各层面加强安全生产各环节的监管和督导，进一步加强安全责任管理，强调工作纪律，责任落实到人；

5、高度重视，加强警惕，防患未然，完善制度，排查问题，要切实加强领导，重视病人管理，严格值班制度；

6、加强窗口职工的教育，做到微笑服务，提高处理问题的应变能力；

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仙居县人民医院

安全医疗会议记录

会议时间： 年 月 日 会议地点： 科室名称：主持人：参加人员签名： 内容：

科主任签名： 记录人：

会议记录（附页）

科主任签名： 记录人：

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XX医院医疗安全管理委员会会议记录

时间：20XX年09月15日20：00

地点：门诊综合楼六楼小会议室

主持人：院长

记 录：医务科主任

参会人员：全体委员会成员

会议内容：

本次分析会主题：加强医疗质量安全管理，持续改善医疗服务技术水平。

XX（副院长）：当前，医疗安全依然是医院管理的重中之重，我们必须高度重视。其实我们都很清楚，除去社会因素、患者的因素，导致医疗安全事件的原因很多，既有医疗水平问题，也有医疗服务问题，还有医疗安全管理和责任心问题。目前，我院医疗质量和医疗安全形势面临挑战，不容乐观。加大对医疗质量管理与控制的力度，乃是当务之急。

XXX（质控办）：通过对第一季度质控工作的梳理，就医疗管理中存在的主要问题对大家做一个通报：1.部分医务人员对医疗核心制度掌握不全； 2.病历书写和及时性有待提高。个别病历缺少重要的医疗记录，书写不够严谨，无针对病情和诊治的具体分析讨论，危及医疗安全；3.处方书写不规范，虽有处方点评制度，但未开展处方点评和干预措施； 4.科室质控工作不到位，没有及时提出改进建议，即使有改进措施，也存在执行不力现象。

XX(院长):我院在第三季度各种涉及医疗质量的新情况、新问题，大家要认真分析，尤其是对前一段时间发生的多起医疗纠纷事件，各级应引起高度重视，我注意到多起医疗纠纷均发生在节假日时段。虽然医疗大环境不是很好，但我们的确也存在很多不足。

针对产生的问题，与会人员进行了讨论与交流。

XX副院长：各项规章制度虽已建立，但无落实制度的具体措施，少数科室质量管理不力，制度形同虚设，存在较大的医疗安全隐患；

XX（外科主任）：根据这些年的工作经验，我觉得科主任应该高度重视质控管理，尤其要监控好住院病历质量（咬住病历不放松）；规范医生的医疗行为，严格各种制度的执行，如手术分级管理制度、危重病人抢救制度、会诊制度等。

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