篇一 :广州恒大20xx赛季表现分析

在比赛过后一天再来看恒大亚冠赛场的出局,我想,这可能会相对冷静和客观

一点。首先的观点是,输了就是输了,比赛不是找借口的事。其次,输了也没什么大不了,天也不会塌,明年还可以再来。

我的观点是,恒大输在了名不副实上。去年的恒大在实力算得上出类拔萃,在中超赛场横扫众队,几无对手,提前夺冠;在亚洲赛场,虽说不是一骑绝尘,但获得亚冠也没有什么争议,并且直接导致亚足联改变亚冠的赛制,分成东、西亚两个赛区;在世俱杯上,击败非洲冠军,一球小负美洲冠军,只是在实力强大的欧洲冠军拜仁面前,输得心服口服。这样的一个年度战绩,创造了中国足球的历史,在亚洲足坛也算得上是最成功的球队,队长郑智,因此获得了亚洲足球先生。

如此辉煌的2013赛季,带给恒大的是荣誉上巅峰,同时也是2014赛季巨大的压力。首先是球队的疲劳程度,从3月份中超开始,到12月份世俱杯落幕,广州恒大2013几乎全年无休,这样的比赛强度和时间跨度,是中超球队历史上没有的,尽管恒大的板凳深度够,但是,主力球员疲劳度的积累,还是不可避免地影响到了2014赛季。

其次是人员上的调整,这点不用多讲,大家都很清楚。孔卡、穆里奇与迪亚曼蒂、吉拉迪诺相比,也不能绝对说实力上有多大差距,但在读球队打法的适应性,以及所起到的作用上,差别巨大。

第三,俱乐部在资金投入上的减少,对于球员的影响也是客观存在的。

但是,由于去年实力太强,名头太响,在球队自身方面和中国球迷方面,可

能自信心太强。对手在面对恒大时,首先就会放低姿态,有拼的心理,用稳妥的战术。加上球队的人员变动,导致实力的下降,所以,今年恒大无论在中超还是在亚冠,都表现得不像去年那样有统治力。

正是为名气所累,恒大身上背负了来自自身、球迷、对手场内场外的战术等等巨大压力,在主场比赛穿客场球衣这件事上,如果客场赢个3:0回来,那么,这根本就不是事,除了依旧会骂亚足联混乱之外,穿客场球衣反倒能显出我们的风度,但是,客场输球,主场球衣的事情,也是对球队心理上一种压力。同时球队本身的实力下降又是不争的事实,这才导致恒大输球。

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篇二 :广州恒大足球俱乐部20xx赛季球员名单

广州恒大足球俱乐部20xx赛季球员名单

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篇三 :广州恒大俱乐部夺得20xx赛季亚冠联赛冠军

广州恒大俱乐部夺得2013赛季亚冠联赛冠军

2013-11-09 23:11:23 来源: 新华网

11月9日晚,被誉为“亚洲最强对决”的亚冠联赛决赛第二回合在广州天河体育中心打响,广州恒大在首回合2-2打平后,回到主场与对手打成1-1平,总比分3-3,凭借客场进球数2-1获胜,成功捧起亚洲冠军联赛冠军奖杯

新华网北京11月9日体育专电 一道红色闪电划过,埃尔克森面对门将冷静推射,1:0,恒大领先。虽然首尔FC马上就将比分扳平,但1:1的比分、3:3的总比分,已足以让广州恒大依靠客场进球多的优势称霸亚冠。中国足球职业化以来的第一个洲际冠军,就此诞生! 1:1持续了30分钟,场上氛围令人窒息。随着裁判的终场哨响,主帅里皮被队员紧紧拥住,进球的埃尔克森振臂高呼,天河体育场的5万多名球迷沸腾了!

为了这一刻,他们等了足足一年。

去年,广州恒大在中超和足协杯中实现了“双冠王”,可在最后的庆典上,全队上下似乎都有些意犹未尽,老板许家印一句“其实我一直想拿亚冠冠军”,道出了恒大对于亚冠的渴望。

的确,在去年的亚冠赛场,锋芒毕露的恒大距离半决赛就只差一点。在八强战中,恒大倒在了西亚客场,被伊蒂哈德淘汰。里皮万分遗憾,把差的一点归结为运气不佳。

正所谓万事开头难,经历了去年那半个赛季的磨合,“银狐”里皮在20xx年让恒大脱胎换骨:去年小组最后一轮补时绝杀武里南队惊险出线,而今年则提前一轮就锁定小组出线;去年倒在了西亚对手面前,而今年则在八强战让同样来自西亚的莱克维亚早早缴械。

在本赛季总共14场亚冠比赛中,恒大打入36球,丢掉11球,攻防两端均是亚冠最佳。总共7场主场比赛,恒大打进17球,仅丢1球,魔鬼主场可见一斑。穆里奇也以13球荣膺金靴,里皮更是成为首位集世界杯、欧冠、亚冠于一身的教头。

在小组赛阶段,日本浦和红钻是恒大的第一个对手,也是唯一让恒大品尝败绩的球队。首轮恒大以3:0迎来亚冠“开门红”,第五轮恒大客场2:3不敌对手。尽管如此,恒大仍提前一轮锁定一个小组出线名额。

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篇四 :关于广州恒大下赛季的提高球队综合实力方案

关于广州恒大提高球队综合实力方案 1:绪论

恒大集团入主广州足球使广州足球乃至整个中国足球都为之一震,广州恒大上演凯泽斯劳滕神话用一年的时间由中甲冠军变身成为中超冠军,使原本就火热的广州球市变得更为火热,令处于水深火热的中国足球看到雄起的曙光,使足球这项世界第一运动在广州,在中国得到更有效的推广,令原本就足够广大的广州球迷营得到进一步的扩张。但以恒大现在的人员配备和球队实力想要称霸足协杯,卫冕中超冠军,扬威亚冠赛场是远远不够的,所以要提高球队的人员配备,和默契合作程度,从而提升球队的实力是必须的。下面我分析了时下球队所要面对的问题,和解决的方案,希望可以满足恒大三线作战的原则。

2:理论基础

下面用竞争观念,客观现实原则,系统性原则,切实可行原则,利益主导原则和责任,利益,风险对称原则,成本控制,宏观环境对项目的影响来分析球队所面临的困难和提出解决方案。

3:案例分析

面临的竞争和球员伤病问题。

在亚洲,中超冠军有一个直接参加亚冠(亚洲足球俱乐部冠军联赛)资格,抽签结果以出,恒大和日本,韩国,泰国的顶级联赛冠军分在同一组,4队将会为2个晋级名额产生连场激斗。

在中国,恒大模式的成功,使其他队伍争相效法,加大对俱乐部的投入,和引进更高水平的外援,有传现效力英超豪门切尔西的阿内尔卡和热刺的莫得里奇都有望登陆中超,虽只是传闻,但中超整体的引援水平的却有质的提升。下赛季的中超冠军之争更为激烈。

在广州,富力升入中超使广州球迷期盼已久的广州得比可以出现在球迷眼前,同是大型地产商的入主,冠军教头和众多实力战将的加盟使广州富力有了与恒大对碰的实力,再加上坐镇越秀山这个对广州足球有着特殊意义的体育场,下赛季的广州得比必定异常激烈。

在队内,球员的伤病不断,例如中锋克莱奥整个赛季才能上场10场比赛,替补的只有郜林一人。中卫的位置上只有宝隆和冯潇霆搭档,后补的只有经常犯错的张琳芃,这样的阵容是不足以应付中超,足协杯和亚冠的三线作战的艰巨任务,还有恒大是国家队的供应大户,一但有国家队赛事就更是捉衿见肘。所以提高球队的综合实力是必须的。

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篇五 :20xx年广州恒大绿洲工程工作总结

20xx年广州恒大绿洲项目工作总结

在公司领导的强有力的领导下和相关同事共同努力的协作下,绿洲项目高层精装修工程得以顺利进行,本人在广州恒大绿洲广田项目部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度。平时严格要求自己,工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,结合项目实际情况开展各项工作,与同事协作共事搞好团队工作,一心为公司,积极认真地去完成20xx年度的工作目标。现将有关本年度绿洲项目精装修工程项目管理工作汇报如下:

广州恒大绿洲项目总合同造价5.8个亿,共35栋装修面积32万平方米,其中3栋别墅0.74万平方米,10栋小高层4.2万平方米,22栋高层26.5万平方米。项目部管理人员:20人,保安:11人

施工人员正常人数450人,高峰期650人。

一、工程进度完成情况

1、本项目自20xx年x月x日正式开工,20xx年x月x日完成一期小高层。1-10号楼室内装精修和33-35栋别墅公共部分的装修,二期15-18、26-28栋高层装修于4月x日开工至10月x日完工;三期11-14栋高层项目于8月x日开工,计划20xx年x月底完工;四期19-25栋高层项目于11月x日开工,计划20xx年x月底完工。

2、完成22套样板房精装修项目(其中两套意式和欧式风格样板房)

二、工程投资情况

1、1-10栋合同额49237874.62元,已批复进度款98%;

2、15-18栋合同额74484578.55元,已批复进度款98%;

3、26-28栋合同额81657644.60元,已批复进度款98%;

4、11-14栋合同额74525284.00元,已批复预付款5%、进度款55%;

5、19-25栋合同额190543207.70元,已批复预付款5%、进度款8%(22-25栋); 6、5、10栋样板房合同额1295705.96元,结算中;

7、15-18栋样板房合同额1881584.89元,结算中;

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篇六 :广州松田职业学院“国信蓝点杯”软件设计大赛C语言组全国总决赛总结

关于参加20xx年全国“国信蓝点杯”软件设计大赛C

语言组决赛的情况汇报和反思

本届全国“国信蓝点杯”软件设计大赛决赛(以下简称大赛),由工业和信息化部人才交流中心举办; 北京大学软件与微电子学院承办、中国软件行业协会、教育部高等学校高职高专计算机类专业教学指导委员会协办;于20xx年x月x日在北京大学软件与微电子学院举行。共有200多所高职院,参赛选手283人。我院机电系选手蔡文浩以广东赛区选拔赛第一名的成绩参数,由赵振远副院长担任领队,唐涛、杨本胜、肖红三位老师任指导老师参赛,经过激烈角逐取得国赛决赛二等奖好成绩。

本次比赛共有283人以省赛第一名的成绩参加北京的决赛,共决出特等奖一名,一等奖14名,二等奖70名,三等奖120名,优秀奖78名。

从参赛队伍来看,本次大赛参与院校众多,综合实力较强。以获得特等奖的武汉软件工程职业学院,一等奖的苏州工业职业技术学院、北京电子科技职业学院为例,三所院校均为公立院校,均有多次参加省级、全国级别大赛的经验。广东科学技术职业学院在这次比赛中也获得了一等奖的成绩,这也是广东省在这次比赛中唯一的一所获得一等奖的院校。

从大赛的组织来看,竞赛过程公开、公正、严谨。竞赛题目由组委会组织专家命题,考前密封,开考后拆封;竞赛过程中,学生考号进入考场,连续四个小时的考试,每个赛场有5名监考老师。比赛开始后,不设观摩席,所有的指导老师及相关人员不得入场;考前抽签,答卷及操作场地均以抽签号标明,院校名称不显示;判卷过程封闭,判卷老师为相关专家及组委会组委。

从大赛的题目及题量来看,本次大赛试题覆盖面大,题目细致深入,题量较大,难度高的特点。除了和历届网络竞赛一样,几乎覆盖了C语言全部内容,特别是指针,文件的操作等比较复杂,学生容易出错的内容。

我院第一次组织参加过类似赛事,能取得这样的成果,与院领导的正确领导、各部门的大力支持,系部的充分重视、指导老师的尽心

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篇七 :广州童装批发市场总结大全

广州童装批发市场在哪?

广东 : 广州童装批发市场 广东童装妇婴用品广场 南天批发广场 江南服装批发市场

广州童装批发市场

广州童装批发市场集中在广州中山8路、即广州广佛汽车站旁(中山八路公共汽车总站对面)。

公交车站名:中山八路公交线路车:105路电车 、128路 、193路 、207路 、205路 、260路 、 275路 、286路中山八路南天市场:

传统的老市场、虽然最近经过改造、也只是荔湖大厦B区进行了重新包装、整体感觉比较杂乱、大市场规模较大、货物品种齐全、以中档童装为主、价格有点偏贵!(从富奴住地过去需30分钟)

富力儿童批发商城:地址:广州市中山八路61号

也位于中山八路、与南天大厦相距300米左右(朝中山七路方向)、有四层、现在已经营业的有一层、二层、三层开了一半,一楼及首层临街铺位为品牌童装展示 区、汇聚了众多品牌童装、鞋帽精品;二楼为高中档各类童装婴装、品种齐全;三楼经营妇婴用品、童装、儿童鞋袜等。总之是集童装、妇婴用品、儿童用品为一体 的综合性童装市场,规模与档次在全国同类市场中处于独一无二的地位。富力最大的特点就是产销有机结合、上市童装商品80%以上来自广州及周边地区千家万户 童装生产企业、减少了中间流通环节、款式新颖、不同年龄层次儿童和不同季节的童装一应俱全、每季童装款式多达700余种、产品辐射国内外广大地区。主要批 发中高档婴幼童装、价格也还合理、关键是这里的租金比南天便宜、同样的YY起码比南天便宜2元左右、值得去逛逛!

坐车路线:231路 、19路夜班车 、52路 、124路 、233路 、61路 、232路 、275路短等等一切开往中山八路公共汽车总站的车都可到达。

地铁一号线:陈家祠站,出站往中山八路方向走以个站即可到。广州地铁一号线跟二号线是联通的、如果从火车站坐地铁在公园前换一号线在陈家祠下。

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篇八 :广州电大ERP沙盘模拟学习总结

ERP沙盘模拟学习总结

为期三天的ERP沙盘模拟结束了,尽管时间不长,但使我对在专业知识,体系构架理性认识的基础上,更多地对企业经营管理的感性知识层面有了深切的体会。

中国有句古语叫 “一将成名万骨枯”,这句话除了对战争残酷性的批判之外,还揭示了一个更加深刻的管理学问题,那就是完全依靠管理实践在实战中培养管理者,其代价是极其惨重的,任何组织和个人都难以承受如此巨大的培养成本。战场上的火线历炼固然可以培养攻无不克的将军,大范围的岗位轮换也是培养经营型管理人才的有效方法,但这些方法同样会使组织付出高昂的培养成本,承受极大的失败风险。但是在沙盘模拟训练中,我认为多犯错误收获更大。不管你犯了多少低级可笑的错误,暴露了多少自身存在的缺点,有多少决策和执行的失误,都不会给企业造成任何实际的经济损失。但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下,与实战相比更深切并且具体的体会。

原以为战略思维只是一个企业的CEO指定的企业发展方向,是一个很概括,不好度量的概念,通过学习我看到战略思维是从始至终都应该在组织成员的意识和行动上有所把握,即从整体上来思考问题,远比各管一摊有效率得多。另外,如何建立一个企业的战略也是一个相当重要的问题,不可以被无视企业长期发展的“当期”意识制约管理者战略纵深思维的形成,对企业持续发展和长期利益构成直接伤害。现代优秀的职业经理人必须树立基于现实的未来意识,因为只有这样中国的管理者才能走出势利与卑微,才能回归责任与诚信,管理者的价值才能得以体现,中国的企业才能持续发展、走向未来。

沙盘模拟培训的设计思路充分体现了企业发展必然遵循的历史与逻辑的关系,从企业的诞生到企业的发展壮大都取决于战略的设定。要求管理团队必须在谋求当期的现实利益基础之上做出为将来发展负责的决策。通过学习,让我深刻体会到了现实与未来的因果关系,管理者必须要承担的历史责任,学习运用长期的战略思想制定和评价企业决策,而且必须有诚信的职业操守。

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