篇一 :20xx电大工作总结

电大工作总结

在学校领导的正确领导和大力支持下及本部门全部教师的共同努力下,我们电大函授部圆满地完成了本年度的工作,现总结如下:

一、招生工作

20xx年全年招生 487人,其中电大开放 436 人;奥鹏远程教育10人;中专41 人。20xx秋季我校电大开放招生271人,创一季招生历史最高记录,位居黑河地区之首。每学期都能及时、准确的按省电大招生办的要求上报招生计划及更新招生报名系统的基础数据。20xx年秋季,为了扩大招生范围及满足自来水公司更多学员专升本的需求,我校积极向省电大申请开设水利水电专业,经省电大领导研究决定,特批我校开设此专业,打破了多年来只有水利学校能招此专业的历史。由于我校招生工作较为突出, 20xx年我校被评为优秀招生先进集体。在招生报名期间,特别的寒、暑假时,只要有学员报名,刘铭都毫无怨言的到学校给学员进行图像信息采集。

二、学籍管理工作

(一)抓细节管理。学籍管理贵在抓好一个“细”字,因此学籍管理员任靖尧认真做好学籍管理的每项细节工作,在学员信息更正、学籍异动管理、毕业审核管理、学位审核

管理、毕业照片链接等环节实行四级审核签字手续,即班主任、学籍管理员、主任、主管校长分别在基础材料签字,最后纸质材料存档。由于每个环节做得细致到位,两年来做到学籍管理零失误,此项工作也受到省电大学籍科的高度评价。

(二)建立个性化的学籍档案。

自20xx春我校实行个体化学籍档案管理模式,即每名学生建立两套档案,一套是电子档案,也就是将学员的电子版照片、身份证扫描件、新生入学登记表,以每名学员的名子命名建立文件夹,刻成光盘建成电子档案保存,另一套是以纸质的形式以班级单位放在档案盒里统一管理,这样使我校的学籍管理更规范、更科学,此种学籍管理模式受到了省电大的高度认可,也是我校教学查检工作中的一个亮点。

三、考试管理组织严密

我校由于生源多,学员报考工作量大,而且在报考期间全国各个教学点都抢占网络资源,致使整个考试系统运行速度很慢,有时白天根本进行不了报考工作,为了能避开报考的高峰期,我们的班主任老师都半夜起来报考,特别是技术老师张春学在报考期间日夜加班工作,核对报考数据。在订试卷环节,由于报考期间全国各地都在抢占系统平台资源,有时系统会出现自动统计的数据失真现象,为了避免少订或漏订情况,每学期订卷时,我们所有班主任都聚在一起,将

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篇二 :20xx年曲阳电大工作总结

曲阳电大20xx年工作总结

20xx年,曲阳电大在上级电大和县教育局的正确领导下,紧密结合本地经济发展的需要,学校领导班子团结和带领全体干部职工科学谋划,统筹安排各项工作,坚持以科学发展观为指导,按照县教育局“树形象、求规范、抓过程、比结果”的工作思路,深入开展“管理提升年”活动,着力提升服务水平,规范教育管理行为,提高教育教学质量,提升办学水平,构建平安校园,学校各项教育教学工作有序开展并取得了优异成绩。被省电大授予全省电大系统“一村一名大学生计划试点工作先进单位”、“教学管理先进单位”、“开放教育招生工作三等奖”;被市教育局授予“电大系统综合评估一等奖”、“招生工作先进单位”、“教学管理先进单位”;被市电大授予“系统招生工作三等奖”。同时,市教育局授予曲阳县教育局“电大教育工作先进单位”。

一、20xx年总体工作

曲阳电大秉承“立足本地,服务社会,为县域经济、文化发展培养应用型人才”的办学宗旨,坚持面向地方、面向农村、面向基层,开办多层次、多规格的办学形式,突出办学特色,打造教育品牌,建立和完善以应用型人才培养为主的教育体系和终身学习体系。

(一)学理论、强素质

学校把学习理论摆在突出重要位置上,努力构建学习型学校,学习党和国家各项教育方针政策,深刻领会上级的指示精神和工作 1

要求,坚持服从和服务于县域经济文化发展的大局,自觉保持与上级工作要求保持高度一致。通过学习,努力提升干部职工政治素质和理论水平,增强使命感和责任感,提高贯彻和落实科学发展观的能力,找准自身存在的问题和不足,实事求是,与时俱进,积极探索现代远程开放教育教学规律,明确学校科学发展的理念和思路。在实际工作中,学校坚持理论联系实际,密切联系群众,批评与自我批评的优良作风,善于借鉴与吸收先进管理思想和工作方法,形成新思路,解决新问题。通过提高干部职工的综合素质,解放干部职工思想、着眼未来、改革创新,坚持以科学理论作指导、以科学制度作保障、以科学方法推进各项工作有序开展。

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篇三 :电大20xx年秋季招生工作总结

20xx年秋季招生工作总结

20xx年秋季招生工作开始以来,我们紧紧围绕学校工作要点,开拓以开放教育为主体,其他形式学历教育为辅的办学思路。在学校领导的正确决策和精心筹划下,在全体教职工的通力合作下,圆满完成了今年招生任务。现就我校20xx年秋季开放教育招生工作方面所取得的成绩、存在的问题以及今后的努力方向总结如下:

一、基本情况

20xx年秋我校新招开放教育新生246人,有202人通过资格审核和入学测试,其中开放教育本科生46人,专科新生156人。圆满完成了学校规定的电大招生任务,与10春年相比,秋季招生人数稳中有升。

二、工作措施

1、领导重视,思想统一

生源是办学的基础,没有生源学校办学就成为无本之木,无源之水。正是基于这种认识,学校始终把招生工作摆在首要任务来抓,要求全校教职工积极支持电大的招生工作。张东亚校长多次主持招生工作会议,制定招生工作方案、指导宣传计划的实施和落实;争取招生政策,协调支持力度,检查招生进展情况。 2 、科学调研,预测生源动态

通过多种渠道开展调研,认真做好生源预测,为完成招生计划提供保证。

(1)注重平时信息的积累,通过多年的宣传电大在社会上已有一定声誉,平时总能接到社会上一些要求学历进修人进行学历进修咨询,凡打电话来咨询者,我们都及时记录他们的联系方式及学习需求情况,及时传递招生信息;

(2)对在校学习的开放教育学员进行调查,了解他们的同事、朋友、亲属中需要提升学历的人员情况,并进行信息汇总;

(3)有针对性地深入到相关企事业单位,了解该部门的从业人员的学历情况,为招生专业的设置提供可靠依据;

(4)联系往届电大毕业生,了解他们继续学习的需求情况。睢宁电大开办多年来,培养了各类本专科学生千余名,他们大多工作在一线,在睢宁县的地方经济建设中发挥着重要作用。随着社会的发展,竞争日益激烈,学历的提高、知识结构的更新对于他们来说势在必行,这部分人是电大专升本生源的主体;

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篇四 :电大招生工作总结

我校20xx秋招生人数继续呈上升趋势:中央电大开放本科104人,专科576人,合计680人。招生情况总结如下:

一、20xx秋招生工作总体情况

我校20xx秋招生工作成绩显著,招生指标完成较好,招生人数大幅度增加。

二、20xx秋招生工作成绩显著的原因分析

(一)抓住改革契机,做好接轨大专招生工作

这两年电大最大的一项改革就是组建广东开放大学,开放大学的成立将使电大发展走入快车道。我校有着独一无二的优势,优美的校园环境,浓厚的学习氛围,白天黑夜双运作的特色,最有可能成为广东开放大学的试点学校。但改革最根本的条件是人,也就是必须有高素质的教师队伍及一定规模的学生。本学期适逢首届接轨大专班毕业生顺利完成学业,我校热烈而隆重地举行了“首届接轨大专典礼活动”。我校首届接轨大专班有四个专业,其中会计学专业依时毕业率为99%,现代文员专业依时毕业率为100%,计算机信息管理专业依时毕业率为83%,英语专业依时毕业率为83%,并且我校各专业学生都能顺利就业,就业成功率达90%以上,有些优秀的学生还进入了中国电信等很好的工作岗位。此次毕业典礼活动不仅总结了首届接轨大专班的办学经验,更多地是介绍了接轨大专学生成功走向社会的情况,为接轨大专模式的宣传以及招生发动工作打下了坚实的基础。

我校20xx秋招生人数较多,其中一个主要原因是我校20xx级电视中专有250名学生顺利接轨升上开放教育大专学习,实践证明,接轨大专办学模式是电大生源的保障,是电大可持续发展的可行之路。

(二)学校领导高度重视,全面做好招生准备工作

1、加大招生工作的宣传力度。为了做好招生宣传工作,学校先后在电视台做了四次招生广告,并多次在城市、乡镇等张贴招生宣传标语,还在街头派发招生简章。另外,学校还积极把企业、机关等单位负责人“请”到学校来,同时组织招生宣传小组“走”到相关单位进行招生现场宣传,解答有报读意向人员的疑问,收到较好的宣传效果。

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篇五 :电大工作总结

工作总结

20xx年,学校坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,圆满完成了年初制定的各项工作计划,在工作中狠抓教学质量,加强教学管理,深化服务理念,扩大招生规模,在学期末圆满完成了各项任务。现将一年来的工作总结如下:

一、加强硬件建设,为教师学生创造良好的交流平台

现有办公楼、教学楼两座、实验楼、宿舍楼两座、图书馆、阅览室等现代化设施,拥有微机室、多媒体教室、语音室、理化生实验室以及电化教学等先进设备。为满足广大学生更好的学习,学校今年申办了中央电大开放教育专科教学点。为了适应快速发展的远程教育的要求,学校投资五万多元购置了微机、投影仪、服务器、摄像机等教学设备。20xx年学校又投资十万多元为开放教育装备了专用机房,更新了办公设备,进一步完善了教学环境,为方便学员和教师的交流互动提供了条件。

二、合心合力,抓好招生管理工作。

我们不仅在学校硬件发展上下足功夫,同时我们还十分重视招生、教学与管理等工作,开放教育每年有两次招生季节,常常是上一年招生刚刚结束,我们就大张旗鼓的开始下一年的招生宣传,走出去深入到各个中小学校现场解答问题,进行宣传。对新生进行入学统一培训,由责任班主任

进行系统全面的集体讲授。一方面要学生了解和熟悉开放教育,逐渐适应远程开放教育的教学模式;另一方面教会学生运用各类教学资源,培养自主学习的习惯。我们要求所有面授老师一律提前5分钟到课,解答学员问题,及时批改作业。同时,还要求面授老师除使用文字教材外,还要熟悉其它多媒体的教学资源,使用多媒体进行教学,采用启发式、讨论式的导学,引导学员使用计算机网络获取信息,培养学员进行自主学习所必备的技能,因此我们学院的任课教师和学员在省电大及市电大的注册率和选课率都是百分之百,同时我们学院的任课教师和学员在市电大及我们学院的电大在线平台上每学期都要进行不少于十次的在线答疑。每个学习小组也都不定期地在网上进行讨论,交流学习体会。老师和学员每学期都能从中央电大、省电大、市电大及学院电大在线平台上获取大量的教学资源及学习资料。无论专、兼职老师都要公布自己的电子信箱和电话,方便学员与之联系。我们开设了公共邮箱和QQ群,不仅可以发布学院通知,而且全体学生都可以登录邮箱和QQ群进行学习交流。为了提高学校发放通知的效率,我们还开通了移动飞信业务,凡是移动手机用户,我们就可以在同一时间给学生群发信息,这样既节约了时间,也节约了电话费。我们根据学生自愿组合的原则,将学习班分为几个学习小组,小组长负责“上传下达”,小组成员之间不仅可以相互学习,而且可以相互交流学习心得和体会。每学期我们定期组织学生进行网上在线讨论,并要求他们上交纸质的

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篇六 :永川电大20xx年招生工作总结

重庆市永川广播电视大学20xx年招生工作总结

20xx年招生工作当中,我们紧紧围绕学校工作要点,开拓以开放教育为主体,其他形式学历教育为辅的办学思路。在学校领导的正确决策和精心筹划下,在全体教职工的通力合作下,20xx年招生工作取得了较为辉煌的成绩。现就我校20xx年招生工作所取得的成绩、存在的问题以及今后的努力方向总结如下:

一、20xx年招生基本情况

20xx年我校新招各类新生2511人,其中开放教育本科生708人,开放专科1428人,奥鹏279人,成人专科63人,研究生33人,圆满完成了学校年初确定的目标,与去年相比(20xx招新生2067人),增长了21%。

二、工作措施

1、领导重视,思想统一

生源是办学的基础,没有生源学校办学就成为无本之木,无源之水。正是基于这种认识,学校继续实行了校长、书记“一把手”工程,并由副校长协助校长加强招生工作力度。学校始终把招生工作摆在重要位置,要求全校教职工积极支持电大的招生工作。吴春校长多次主持招生工作会议,制定招生工作方案、指导宣传计划的实施和落实;灵活运用招生政策,即时调整招生奖励力度,检查招生进展情况,20xx年,鉴于招生工作成绩斐然,学校组织全校教职工多次外出学习考察(四川西岭雪山、河南山西、贵州荔波、茶山竹海、黄爪山狩猎场),

另外还发放了1600元/人科室招生活动经费,有效地调动了全校教职工的招生积极性。

2、科学调研,开拓生源

通过多种渠道开展调研,认真做好生源预测,为完成招生计划提供保证。

(1)随着经济社会的发展,竞争日益激烈,学历的提高、知识结构的更新对于各行各业的从来人员来说势在必行。20xx年招生工作结束后,通过对新生各方面数据的分析,我们认为以下行业是20xx年招生重点突破的行业:卫生系统—护理学、药学专业、教育系统---学前教育专业、建筑行业---建筑施工和工程造价专业、管理理类---工商管理、行政管理、市场营销专业。通过对今年招生情况统计分析,以上各行业生源丰富,并有一定的潜力可挖。

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篇七 :电大工作总结小样

电大20xx年工作总结及工作要点

20xx年**电大在市委、市政府的坚强领导下,在省电大和市教育局的大力指导支持下,经过全体教职工的共同努力,较好地完成了年初制定的各项工作计划,可以说xx年是**电大分校稳步发展,各项工作取得可喜成绩的一年。

20xx年工作总结

一、招生工作

20xx年是**电大分校招生工作取得突破性进展的一年,全年招生2087人(其中春季招生918人、秋季招生1129人),xx年秋季招生工作获全省电大系统市级分校招生工作评比三等奖,提前一年实现了**电大分校在校生人数达3000人,直属达1000人的工作目标。

二、教育教学工作

20xx年是迎接中央电大人才培养模式改革和开放教育试点总结性评估的关键一年,全校教职工紧紧围绕试点和评估这个核心目标做了大量切实可行的工作,取得了不少成绩,具体表现在:

1、教职工的教育观念和教育思想进一步转变

试点工作刚开始,全校教职工对中期评估的不了解或了解的不多。经过认真的学习,反复宣传和扎实工作,教职工的思想观念有了显著变化,能够认真学习和适应现代远程教育思想和现代远程教育理论和技能,积极探索现代远程开放教育的教学模式和教学管理模式及运行机制。参加试点的积极性、自觉性越来越高,为顺利通过总结性评估打下了良好的思想基础。

2、教学和教学管理模式初步确立

结合**经济社会发展状况,分析**开放教育学习对象的不同情况,在以人为本、终身教育的理论指导下,在构建学习型社会的进程中,**电大紧扣开放教育的条件下体现开放教育理念,紧扣应用型人才培养这个目标,注重学习创新能力和实践能力的培养,紧扣在信息技术特别是网络条件下强调学习者相互间的交流与沟通,经过理论探索和实践初步形成了“两主、两服、四导、六结合”的教学模式(简称2246模式)。两主:学生以个性化自主学习为主;教师以多样化导学为主。两服:丰富的多媒体教学资源服务;现代化的学习技术和环境服务。四导:入学引导、学法指导、学中辅导、学程复导。六结合:个性化自主学习和多样化的导学辅导面授相结合;阅读消化教材与应用网络等媒体资源相结合;实时和非实时与集中和非集中的双向交互式学习相结合;独立学习与小组协作式学习相结合;传授专业知识与强化专业实践教学环节相结合;诚信学习教育与过程监控督查相结合。以及与之相适应的人性化、技术化、制度化的教学管理 模式和运行机制。

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篇八 :桃源电大20xx年工作总结

桃源电大20xx年工作总结

一、基本情况

桃源电大现有教职工14人,在籍学员1263人,其中开放教育本专科学员876人,一村一大学员387人,专业21个,其中开放教育本专科专业19个,一村一大专业2个,教学班85个,其中开放教育本专科77个,一村一大8个。

二、前段工作回顾

(一)教师管理工作

一是修订目标管理岗位责任制考评标准。今年年初,对原制订的考评标准进行了修订,分为“师德表现”“上班出勤”“招生工作”“岗位工作”“服务学生”五个方面对教师进行考评,并且重点考评“岗位工作”,重在工作的过程,各项指标做到了尽量量化,对教师进行综合考评作为年终评岗评先的主要依据。为了推进工作,教师节及有关单项奖励,主要看平时的工作表现、上班出勤等有关情况,由有关负责人并征求大多数教师的意见集体评定。

二是制定岗位津贴发放方案。今年年初,对原工作量分配方案进行了修订,做到尽量客观公正,充分体现了公平公正、多劳多得的原则,给能干事、会干事、想干事的人舞台和空间,调动了教师的工作积极性,增强了竞争意识。

三是加强教师上班考勤。明确陈衡东同志负责教师考勤工作。

(二)招生工作

一是春秋两季招生工作。今年春秋两季共招收新生468人,其中开放教育本专科356人,一村一大112人。由于教务人员的认真细致,加上招生教师的认真核对,确保了学员姓名、性别、出生日期、身份证号码、民族、籍贯、报名层次及专业等入籍基本信息准确无误。

二是明年春季招生专业和招生计划的申报。共申报15个专业,其中本科7个,专科8个。

三是明年春季招生报名已经启动。目前已招收新生20多人。

(三)教学工作

一是学员学籍管理。全年办理学员学籍异动31人,进行课程注册9226科次,办理毕业文凭361人。

二是面授辅导的安排与组织。全年开设课程417门。根据课程的难易和学员到课情况,聘请了20名面授辅导教师,本校有11名教师担任了教学工作,安排了70门课程进行面授辅导及央开课程的网上阅卷。

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