汽运二队关于主题教育、学习创新团队和党内创
先争优工作调研总结
本月,汽运二队按照公司安排,结合年初两级公司党委扩大会和职代会精神,对我单位今年以来“三思三创”主题教育开展情况、学习创新团队和党建及人才队伍建设情况进行了调研,下面是对具体开展情况的汇报:
(一)“三思三创”主题教育活动开展情况:
根据公司党委活动方案的安排,3月份车间召开了专题会,结合自身情况,对方案进行了细化,按照每个阶段工作任务和目标认真开展了一系列活动。
(1)组织全员进行了“思想观念差什么,跨越发展为
什么,创先争优做什么”大讨论情况。面临主业降成本,车队车辆逐渐减少、经营投入成本大等矛盾问题,汽运二队今年的经营形势是比较严峻的,在这种形势下,进行这项主题讨论活动,既是对职工的一次形势教育也是对大家的一次思想洗礼,大家更深刻的认识到了:挣不回钱确实没收入,在这种形势下,职工在设备日常消耗上转变最明显。据统计的数据显示,一季度单车平均消耗 万元,台班收入 万元,与去年同比消耗降低 个百分点,台班增加个。
2、开展“群策群力,反思找差”活动情况。通过对“十一五”以来车间经营生产活动中的得与失回顾,集中反映出三方面问题:一是在经营指标控制上,责任分工不明确,单车核算不深入,单车指标不明确,职工没有指标意识,好多职工还是存在“干多干少一个样”,挣不挣钱工资没影响的
思想。导致一直以来经营生产没有明显改观和突破。二是在安全管理上,存在车间逐级工作作风漂浮,安全检查拘泥于形式,工作开展不扎实,强调客观多、查找自身原因少,心理上存在检查降标,所以在执行力上不强,考核手软,工作劲力不足,缺乏居安思危的意识。例如,去年上半年汽运二队安全形势原本比较稳定,然而,由于后半年疏忽大意,发生了十一月份的两起事故。三是在6S管理上,职工普遍认识不足,贯彻不深入。例如:一季度公司6S检查评比过程中,评比排尾。
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