20xx年,阳西维护项目在公司的领导和在项目主管及安全专职的管理下,坚持“预防为主、防治结合、加强教育、群防群治”的原则,通过安全教育,现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造阳西维护项目员工关心和支持安全工作的局面,从而切实保障员工的安全和财产不受损失,维护了维护项目正常的生产秩序。真正实现了“预防为主;安全第一;综合治理”。......
一、 增强员工安全生产意识
只要员工具备较强的安全意识,是有效预防事故发生的基础。只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵循生产安全规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产。对员工安全意识的培养、强化,从正面培训和侧面引导两个角度进行。
首先,新进场员工进行安全专业知识的初级培训,让新员工初步了解维护项目的基本安全常识,在班会上对新员工所从事的工作需要做好哪些注意事项,安排工作负责人和老员工在施工过程中教育新员工首先要做好哪些安全预防措施,新员工只有真正了解所在工作环境的危险因素,才可能在日常工作中有意识地做到“四不伤害”。定期将危险源点、作业规程及可能出现的伤害对一线员工进行培训。在培训过程中还根据维护项目实际情况,考虑到大多数员工(特别是部分高年龄、低文化层次员工),的实际接受和理解情况,不厌其烦地反
复宣讲,使新员工从初步了解到逐步掌握安全知识。培训形式不拘一格,在安全活动月、班前班后会、安全例会、案例分析会、安全简讯录像视频等等多种形式进行培训。
其次,安全工作中还从侧面进行引导,将安全生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心健康与家庭、父母、妻子、儿女的生活联系起来,大力宣传 “一人安全,全家幸福”的观念,使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,从而让员工自主地预防安全事故的发生。
二、 提高员工安全生产技能
落实“预防为主”方针,要求全体员工必须较好地掌握安全生产技能。加强技能培训,建立完善的培训机制,对岗前、岗中。周、月、年度安全培训纳入工作计划,鼓励员工不断提高技能水平。
…… …… 余下全文