企业管理名人名言

第一章 将合适的人请上车，不合适的人请下车

彼得·德鲁克指出“没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱，它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做，但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好”。

1、企业即人

——日本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人

——日本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处

——著名管理学家彼得．杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长

——著名管理学家彼得．杜拉克

5、造人先于造物

——日本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资

——著名的企业管理学教授沃伦．贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中 ——管理学者詹姆斯．柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才

——世界首富比尔．盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司 ——世界首富比尔．盖茨

10、将合适的人请上车，不合适的人请下车

——管理学者詹姆斯．柯林斯

11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家 ——联想集团总裁柳传志

第二章 对产品质量来说，不是100分就是0分

质理是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫．朱兰博士指出：“20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。”

1、质量是维护顾客忠诚的最好保证

——通用电器公司总裁杰克．韦尔奇

2、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪

——美国著名质量管理学家约瑟夫．朱兰博士

3、对产品质量来说，不是100分就是0分

——日本经营之神松下幸之助

4、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来

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人生最大的危机，就是没有危机感

危机感迫使我们做出改变，进行冒险。要么在沉默中死亡，要么在沉默中爆发，这也是危机在心理上给人的暗示。尤其事关生存的危机感，永远能激发人最大的潜力，使人的勇气激增到无所畏惧的地步。因此，人们把“置之死地而后生”当作兵法的精髓之一。

在现代社会，竞争日益激烈，无论从事何种职业，人们都会感到危机感。许多人因为压力而焦虑难安，许多人因为压力而日夜奔波,许多人甚至在压力下崩溃。可是，当我们假设一下没有危机感的情形，却又会发现，当我们失去危机感，就会失去事业和生活的重量感，进而满足现状，不思进取，不敢开拓和冒险。正如孟子所说：“生于忧患，死于安乐。”

当然，我们还需要注意的是：危机感是一种心理状态，其存在不一定是事实的逆境和困境。聪明的个人，聪明的企业家，聪明的政府，都善于在逆境下勇敢面对危机感，又善于在顺境中保持忧患意识，使自己能够坚持不懈地努力。所谓居安思危、未雨绸缪、有备无患，就是这个道理。

微软的比尔·盖茨总是感到危机感的紧迫存在：“微软离破产永远只有18个月。”

海尔的张瑞敏总是感觉：“每天的心情都是如履薄冰，如临深渊。”

联想的柳传志总是认为：“你一打盹，对手的机会就来了。”

百度的李彦宏经常强调：“别看我们现在是第一，如果你30天停止工作，这个公司就完了。”

创建过亚信公司、中国宽带产业基金，担任过网通总裁的田溯宁也认为：“企业成长的过程，就像是学滑雪一样，稍不小心就会摔进万丈深渊，只有忧虑者才能幸存。”

这些身经百战的创业家们都深知缺少危机感的后果。我们每个人的内心也都需要适度的危机感，使自己保持进取的斗志，保持人生开放的胆量。黑夜和白天总是密不可分，没有黑夜就没有白天。危险和机会也总是并行，机会的背面就是风险。因此，正如哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔所说的那句名言：“21世纪，没有危机感是最大的危机。”

在职业规划的道路上，同样如此，没有危机便是最大的危机。而应对危机的最好办法，就是未雨绸缪，早做准备，积极行动，提前构建自己的核心竞争力和危机防火墙，这样才能在职场上永立潮头。

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企业管理名人名言警句

第十三章 现代企业离不开危机管理

斯坦福大学教授理查德．帕斯卡尔说过一句至理名言：“21世纪，没有危机感是最大的危机。”没有危机感，其实就有了危机；有了危机感，才能有效地避免危机。

1、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰 ——海尔集团总裁张瑞敏

2、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机 ——美国大陆航空公司总裁格雷格．布伦尼曼

3、微软离破产永远只有18个月 ——世界首富比尔．盖茨

4、预防是解决危机的最好方法 ——英国危机管理专家迈克尔．里杰斯特 5、21世纪，没有危机感是最大的危机 ——哈佛商学院教授理查德．帕斯卡尔 第十四章 奖励什么，就会得到什么

管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什么，有效的奖励可以引导员工努力工作。

1、奖励什么，就会得到什么 ——管理专家米契尔．拉伯福

2、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。 ——管理专家米契尔．拉伯福

3、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍 ——管理学者史蒂格

4、 不只奖励成功，而且奖励失败 ——通用电器公司总裁杰克．韦尔奇

5、无法评估，就无法管理 ——管理学家琼．玛格丽塔

6、你不能衡量它，就不能管理它 ——管理大师彼得．杜拉克

7、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视 ——IBM公司总裁郭士纳

第十五章 其他

1. 任何自不量力的人，最后一定会身败名裂。——上原昭二（大正制药公司董事长）

2. 任何事都有极限，当然也有卷土重来的机会。——大川功（CKS公司董事长、Sega公司董事长）

3. 一旦决定好自己的态度，接下来就可以安心的松口气。——小林宏治（恩益禧公司荣誉董事）

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人生最大的危機，就是沒有危機感

危機感迫使我們做出改變，進行冒險。要麼在沉默中死亡，要麼在沉默中爆發，這也是危機在心理上給人的暗示。尤其事關生存的危機感，永遠能激發人最大的潛力，使人的勇氣激增到無所畏懼的地步。因此，人們把“置之死地而後生”當作兵法的精髓之一。

在現代社會，競爭日益激烈，無論從事何種職業，人們都會感到危機感。許多人因為壓力而焦慮難安，許多人因為壓力而日夜奔波,許多人甚至在壓力下崩潰。可是，當我們假設一下沒有危機感的情形，卻又會發現，當我們失去危機感，就會失去事業和生活的重量感，進而滿足現狀，不思進取，不敢開拓和冒險。正如孟子所說：“生於憂患，死于安樂。”

當然，我們還需要注意的是：危機感是一種心理狀態，其存在不一定是事實的逆境和困境。聰明的個人，聰明的企業家，聰明的政府，都善於在逆境下勇敢面對危機感，又善於在順境中保持憂患意識，使自己能夠堅持不懈地努力。所謂居安思危、未雨綢繆、有備無患，就是這個道理。

微軟的比爾·蓋茨總是感到危機感的緊迫存在：“微軟離破產永遠只有18個月。”

海爾的張瑞敏總是感覺：“每天的心情都是如履薄冰，如臨深淵。”

聯想的柳傳志總是認為：“你一打盹，對手的機會就來了。”

百度的李彥宏經常強調：“別看我們現在是第一，如果你30天停止工作，這個公司就完了。” 創建過亞信公司、中國寬頻產業基金，擔任過網通總裁的田溯寧也認為：“企業成長的過程，就像是學滑雪一樣，稍不小心就會摔進萬丈深淵，只有憂慮者才能倖存。”

這些身經百戰的創業家們都深知缺少危機感的後果。我們每個人的內心也都需要適度的危機感，使自己保持進取的鬥志，保持人生開放的膽量。黑夜和白天總是密不可分，沒有黑夜就沒有白天。危險和機會也總是並行，機會的背面就是風險。因此，正如哈佛商學院教授理查·巴斯卡所說的那句名言：“21世紀，沒有危機感是最大的危機。”

在職業規劃的道路上，同樣如此，沒有危機便是最大的危機。而應對危機的最好辦法，就是未雨綢繆，早做準備，積極行動，提前構建自己的核心競爭力和危機防火牆，這樣才能在職場上永立潮頭。

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论证角度和名言提示

l.爱国

论证角度：①爱国是公民的神圣使命②爱国就要为祖国的崛起而努力③爱国要从自我作起④爱国不能盲目排外⑤爱国就不会为祖国的贫穷而悲观 名言提示：

我们自古以来，就有埋头苦干的人，有拼命硬干的人，有为民请命的人，有舍身求法的人，??这就是中国的脊梁。

—— 鲁迅

热爱祖国不应当消极地满足于现状，而应当是生气勃勃地改进现状。

——（俄国）别林斯基

科学没有国界，但科学家有祖国。 ——（法国）巴斯德

2.改革

论证角度：①改革是一个循序渐进的过程②改革需要全民族的同心同德③改革不能不付出代价，忍受阵痛④改革要牺牲小我，顾全大局⑤改革才能最终消除社会弊端

名言提示：

改革，是第二次革命。 —— 邓小平

没有痉挛，历史就不能向前迈进一步。 ——（俄国）车尔尼雪夫斯基

3.法制

论证角度：①法制是民主的保障②法制之网必须疏而不漏③法制是约束权力的利器④法制的松驰必然导致社会道德的沦丧⑤法制的严厉是使公民树立法制观念的捷径。

名言提示：

法律是显露的道德，道德是隐藏的法律。——（美国）林肯 没有自由的秩序和没有秩序的自由，同样具有破坏性。

——（美国）罗斯福

4.教育

论证角度:①教育是国家富强的先决条件②教育是一项跨世纪的投资③教育是摆脱愚昧、走向文明的阶梯④教育在富裕之后更要重视⑤教育可以减少犯罪，维护社会安定

名言提示：

要有良好的社会，必先有良好的个人；要有良好的个人，必先有良好的教 1

育。 —— 蔡元培

多办一所学校，就可以少建一座监狱。 ——（法国）雨果

对人民来说，第一是面包，第二是教育。——（法国）丹东·格拉西安

5.廉政

论证角度：①廉政能为经济建设保驾护航②廉政才能取信于民③廉政有助于净化社会空气④廉政才能保证市场经济公平竞争⑤廉政建设必须严格立法，强化监督

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斗地主感悟:

1.无论你多会记牌，多会打牌，都抵不过人家手中的一把好牌。 实力比能力更

重要。

2.如果没有一张大牌开路，再顺的小牌都出不去，说明领导很重要。

3.如果一堆小牌连不起来，即使拿个双王也未必会赢，说明再牛B的领导也需要

一个好的团队。

4.小王一般都会被大王拍死，说明副的一般没有实权。

5.必要的时候即使拆散自己的牌也要送走搭档，说明在一个团队里关键时刻要懂

得自我牺牲，才能取得大家最终的胜利。

经典语录

1.【穷人最缺什么?】：表面上最缺的是——金钱，本质上缺的是——野心，

脑袋上最缺的是——观念，机会上最缺的是——了解， 命运里最缺的是——选

择，骨子里最缺的是——勇气，改变上最缺的是——行动，肚子里最缺的是——

知识，事业上最缺的是——毅力，内心里最缺的是——胆色

2.让人失去理智的，是外界的诱惑;最终耗尽一个人精力的，往往是自己的

欲望。△非做不可的事，聪明人一开始就做，傻瓜却要等到最后才做。△上帝能

够原谅的事，社会不一定会原谅;老师能 够原谅的事，老板不一定会原谅。你得

生活在现实而复杂的社会，而不是大学和天堂。

3.【幸福十大表现】1.拍照片喜欢露牙齿;2. 旅游纪念品摆放在桌子上;3.很

享受地读书;4.爱品茶或红酒;5.再忙也要运动;6爱收拾自己的小空间;7有两个交

心的朋友;8.心里甜蜜地想着一个 人;9.早晨起床后感觉一身轻松;10.走在路上忽然发笑

4.【人活得太累的10个原因】1、太看重位子;2、总想着票子;3、倒腾着房子;4、假充着君子;5、思谋着裙子;6、总划着圈子;7、放不下架子;8、撕不开面子;9、眷顾着孩子;10、常装着孙子。谋定而后动，知止而有得。你说呢?

5.【迷茫时的8句话】①先处理心情，再处理事情;②最困难的时候，就是最接近成功的时候;③不为模糊不清的未来担忧，只为清清楚楚的现在努力;④宽容他人对你的冒犯;⑤不要无缘无故的妒忌;⑥只为成功找方法，不为失败找借口;⑦不要看失去什么，只看还拥有什么;⑧用最放松的心态对待一切艰难

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影响世界的100条管理励志名言

将合适的人请上车，不合适的人请下车。

联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言：“办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。

1、企业即人。——日本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

5、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨

10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯

11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志

对产品质量来说，不是100分就是0分。

质量是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出：”20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。”

12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

14、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助

15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明

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