20xx年开门红短信激励方案

为更好地推动E行销功能在业务队伍中深入应用，支持、促进机构达成20xx年开门红各项目标，经研究决定，制订本激励方案。具体内容如下：

一、激励对象：

各区域、二级机构在20xx年开门红结束期之前入司并开通E行销网站短信平台帐户的外勤;

二、激励内容

针对上述激励对象，给予开门红期间发送短信量的费用补贴，如开门红期间发送短信量<=50条，则补贴实际发送量对应的短信费用，若开门红期间发送短信量>50条，则统一补贴50条对应的短信费用；

三、其他：

其他未竟事宜由总公司电子商务部负责解释。

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一等二靠三落空，一想二干三成功。 兔去英姿惊五岳；龙腾驾雾跃三江。 开门红，一片红，业绩红，红红火火！

风雨无阻路 龙年开门红

争分夺秒勤拜访，广积客户备战忙

咬定青山不放松，誓夺龙年开门红！

恭喜发财多拜访，全员破零开好张

服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春

双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢

心中有梦不认命，全员实动一条心

人人心中有目标，失败成功我都要

心中有梦要行动，全力以赴向前冲

雄关漫道真如铁

而今迈步从头越

Ｘ．Ｘ亿高目标

心中有梦就赶超

ＸＸ必胜

ＹＥＡＨ！

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中美大都会人寿辽宁分公司

顾问行销20xx年王晓燕营业处开门红激励方案

一、 主题：

调动所有伙伴的销售积极性，推动营业处一、二月MBO达成

二、 时间：

20xx年第1工作月-----第2工作月,共计2个工作月

三、 竞赛对象：营业处内所有有销售权限的行销职、管理职

四、 办法：

1、个人奖励：

（1）销售累计AFYP≥10000元，奖励50元电影票两张；

（2）销售累计AFYP≥20000元，奖励100元自助餐卷2张；

（3）销售累计AFYP≥50000元，奖励兴隆大家庭购物卡600元；

（4）销售累计AFYP≥100000元，奖励兴隆大家庭购物卡1500元 备注：以上四项标准的奖励不兼得

2、团队奖励：

1）营业组销售累计AFYP≥50000元，奖励团队活动经费200元；

2）营业组销售累计AFYP≥120000元，奖励团队活动经费600元；

3）营业组销售累计AFYP≥200000元，奖励团队活动经费1600元； 备注：营业组月举绩率需达到100%

五、奖品及奖金

奖励由业务激励组统一安排，每周、月根据营业处获奖情况下发。

六、竞赛说明：

1、竞赛业绩以竞赛期间承保数据为准，本竞赛涉及的保单须在20xx年3月18日

过犹豫期（待20xx年月结日确定后，犹豫期日可能会有所调整）。

2、方案的奖金作为营业组活动经费使用，不得个人使用，营业组需在20xx年2月28日之前上报使用方案，并经AM审批通过，方可兑现。

3、合规：在活动期间获合规“书面警告”（含）以上处罚者，取消参加活动资格。

4、对于虚假交单等恶意行为，公司将严肃查处。

5、其他未尽事宜，由激励组部保留最终解释权。

王晓燕营业处激励组

20xx年12月31日

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为自己出征

——20xx年“开门红”启动出征词

XXXX银保渠道各位将士们：

大家上午好！

今天非常高兴能见到全市银保渠道的各位销售精英们。首先我代表公司党委、总经理室向大家一年来的辛勤付出表示最衷心的感谢和最诚挚的慰问！大家辛苦了！

12月1号，全市个险渠道进行了启动。今天银保渠道和团险渠道也在这里隆重举办20xx年?开门红?的出征启动。 银保渠道销售队伍是一支新型的队伍，从全行业、全国、全身的发展趋势来看，这支队伍未来的发展潜力非常巨大。我记得产寿险96分业经营以后，我们在市场上招募了第一批营销伙伴。这批营销伙伴后来大部分人都成了管理人员、区部主管。而今天我们在座的150多位银保渠道的精英们也一样，未来，在你们当中，肯定会有一大部分人将走上管理岗位，走上营销主管的序列。正如伟人毛主席说的?星星之火，可以燎原?！因此，今天我们要做的就是：坚定信心、心怀理想，脚踏实地，扎实行动，在XX的大舞台上好好奋斗，开创我们人生事业的新天地！

今天，借这个机会，我想谈三点意见，供大家参考。

一、咬定任务目标不放松 发展是当今时代主题！是全国、整个保险行业的主旋律！ 1

作为每一个单位、每一个精英主管、每一个个人都必须要紧跟时代主题，紧跟行业发展的步伐，主动作为、勇于担当！否则，你将会被时代无情地淘汰！

因此，我们必须要以此次启动大会为契机，进一步统一思想、超前谋划、主动出击，赢得20xx年发展的主动权。赢在了?开门红?，就赢在了20xx年！ 团队层面：目前，全市银保渠道理财经理队伍和客户经理的队伍还比较弱小。这对于在座各位而言，既是挑战，更是机遇。我希望大家能够?两手抓，两手都要硬?，既要业务做的好，更要走组织发展的道路。学会管理团队，在XX舞台上争取更大作为！ 精英层面：我在个险启动会上提出，?十二五?期间，我们要用5年左右的时间着力打造一批中产阶级销售队伍（即年收入能达到5.37万-16万人民币的销售精英）。分解到每一年，即每一年要打造20%的中产阶级销售队伍。我们各位可以对照一下自己的现状，看一下自己离中产阶级还有多远？怎样在公司的帮助下实现中产阶级的目标。

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XX人寿XX分公司20xx年

“开门红”激励方案

一、 竞赛目的：开门红红全年，起势决定走势，为全面打响20xx年首战，实现突破成长，达成首月3000万目标，特制订开门红激励方案。

二、 竞赛统计时间：预收在20xx年12月26日至20xx年1月25日期间的业绩，承保时间在20xx年1月1日至1月31日。

三、 竞赛口号：“件”指四星齐突破 誓夺龙年开门红

四、 竞赛对象：全体保险代理人及营业部

五、 竞赛内容：

（第一部分：分公司签报且执行操作的竞赛方案）

1、“开怀畅饮，唱响2012” K歌基金奖励方案：

12月26日至12月31日期间，营业部活动率100%，标准活动率85%，按照标准开单人力（每人80元）予以奖励营业部K歌基金。

2、“开门好礼，惊喜重重”奖励方案：

（1）奖励标准：12月26日至1月3日前达成1万元标保奖励168元心动红包一个；达成2万标保奖励518元惊喜红包一个；达成5万标保可参加文总福建挖掘财富之旅。

（2）要求：主管元月3日前务必达成万元财富保单1件。

3、“神游天堂九寨 留住精彩瞬间”奖励方案：

凡在20xx年12月26日至20xx年1月25日期间达成以下标准可获得如下奖励：（以下奖励不可兼得）

达成标保5万元，奖励888元年货刷卡乐购基金；

达成标保10万元，奖励九寨沟神仙之旅；

达成标保20万元，奖励品牌单反相机一部与九寨沟神仙之旅； 达成标保30万元，奖励品牌单反相机一部、九寨沟神仙之旅与IPAD平板电脑一台。

（第二部分：以下五项方案总费用控制在2个点以内，节点方案与全月5万元以下方案请注意费用比例的调配）

1、“一件双雕，幸运好礼”个人方案：（业务员抽奖奖品由机构承担） 元月4日至元月7日前达成一件，奖励业务员新春好礼抽奖券2张。元月8日至25日达成按一件1张奖券计入业务员抽奖。

2、“珠光宝器，红定全年”个人方案：（吉祥如意开光红定全年珠串费用由机构承担）

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2013开门红主持词

尊敬的各位领导，各位精英，大家好！欢迎大家参加全省系统个险渠道20xx年开门红启动视频大会，启动大会即将开始，为保证大会顺利进行，请大家将手机等通讯工具调至震动档。大会进行过程中，请大家不要在会场内随意走动。 本次视频启动大会主会场设在省公司二楼多功能厅，分会场设在各市、县公司。

主会场参会领导有省公司陈社选总经理助理、省公司教育培训部李金长总经理、省公司个险销售部杨晓晖副总经理、洪伟副总经理，及省公司个险销售部全体人员；

市公司分会场：各市分公司一把手、分管个险副总经理、个险销售部全体人员；省、市级精英俱乐部成员、参与省公司“国寿群英大会战”人员，竞拍自报目标50万以上人员。 县公司分会场：各县（区）支公司、市区营销部一把手，个险部全体人员；全体营销人员。

感谢大家的配合，相信在我们的共同努力下大会一定会圆满成功。

二、开场白：

尊敬的各位领导，各位战友,

大家现在好！

我是省公司个险销售部曲慧，非常荣幸作为本次会议的主持！

今天是12月29日，再有三天我们将迎来2013新的一年，新的一年新的开始让我们有了更多新的畅想新的期待！今天，我们要以新的风范，新的作风、新的气魄吹响河南个险“开门红”战役的号角！

回首20xx年，我们满载开门红战役胜利的豪情，创造了二季度“五六联动”的辉煌战绩，成功打败了强劲对手浙江，这一仗打出了河南个险渠道的士气、豪气和霸气，更书写了河南个险渠道的奇迹！三季度“八九联动”、四季度完美收官，全省系统全体精英将士全员行动、攻坚克难，以必胜的信心、豪迈的激情、高昂的斗志，上下一心，奋力冲刺，在河南国寿发展史上写下了辉煌壮丽的篇章！

新一年的开门红战役的号角已经吹响，站在新的起跑线上，机遇与挑战并存，辉煌与艰辛同在，个险渠道全体将士将全力拓展，奋勇争先，面对责任与使命，义无反顾、努力拼搏，用勇气和智慧，向自己发起挑战、向市场发起冲击、向新年目标发起总攻，坚决打赢新年开门红战役！

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