内审工作年终总结
20xx年是吉林奥莱特公司推进企业改革、拓展市场、持续发展的关键年,同时也是审计部建立、建全公司制度、执行工作的第一年。在成立的这二个月中,审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕公司整体工作部署和审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得一定的成绩。为了总结经验教训,更好的完成下一年度的各项工作任务,对此,我就审计方面的工作作出总结如下:
一、20xx年审计工作的简要回顾
1、切实加强财务管理
根据公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,审计部在20xx年的12月份对奥莱特、汇腾二家公司的10-11月份的会计凭证进行了审计,在审计中发现了若干问题,有些问题会对公司决策产生影响,有些问题需要财务部在以后的工作当中继续改进,但总体来说财务部工作的完成效果还是令人满意的,相信经过审计部与财务部的共同努力,会使公司的各种问题能够得到完满解决,为公司的健康发展铺平道路。
2、加强车辆管理的作用
为了规范吉林奥菜特公司经济运行秩序,加强各分、子公司的车辆管理,降低和杜绝车辆的使用风险,提高车辆使用效率,促进公司健康发展。审计部从20xx年x月份在集中检查会计凭证的同时,对公司的车辆的使用、保养、维修、加油等方面进行了详细调查,在对
公司全部23辆车进行调查取证时我们发现,北京奥菜特公司的8台次车辆的维修费用报销进入了吉林奥菜特财务账簿中,并且公司有3台次的车辆是因抵账原因计入吉林奥菜特的,并且未在固定资产当中列示,这两大弊端将会对财务部门年终汇算清缴关于关联方问题产生一定的影响。我们为了保证公司车管理管理能顺利、及时、有效的进行管理,目前公司己经广泛采用了OA办公管理系统车辆管理功能,己经大大提高了车辆的管理效率,减少了车辆审批的繁琐,与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加强固定资产的管理,保证公司正常的经济运行。
…… …… 余下全文