20xx年“首季开门红”活动方案
20xx年是新春煤矿建设的关键年,一季度是本年度的关键阶段,顺利完成一季度各项任务目标,对完成年度任务目标影响深远,意义重大。一季度适逢两会一节,生产影响因素较多,生产管理难度较大,为有效克服各种不利因素,稳步推进各项工作,顺利实现首季安全生产,实现20xx年良好开端,经研究决定,一季度在全矿范围内开展“首季开门红”活动,具体方案如下:
一、指导思想
以矿发1、2号文件为指导,坚持“整体规划,统一安排,技术领先,管理科学”的原则,秉承“看准的事快定,定了的事快办,办就办好”的工作理念,强力推进工作负责制和管理创新,认真开展“保安全、促生产、抓接续、保目标”为主题的安全生产活动,把各项工程谋划好、组织好、实施好,确保一季度各项任务目标全面完成,实现“首季开门红”。
二、工作目标
1、安全:实现安全生产,杜绝重伤及以上人身伤害事故和重大非人身事故。
2、矿建:新春井基本计划进尺540米,目标进尺585米:其中一月份基本计划进尺210米,目标进尺225米;二月份基本计划进尺105米,目标进尺120米;三月份基本计划进尺225米,目标进尺240米。左鸠戛井基本计划198米,目标进尺285米:其中一月份基本计划进尺60米,目标进尺90;二月份基本计划进尺54米,目标进尺75米;三月份基本计划进尺84米,目标进尺120米。
3、土建:2#宿舍楼、招待所、食堂完成主体工程施工,矿办公楼开工建设;完成明渠设计并着手重要地段施工。
4、安装:①完成新春矿主扇风机及配套设施安装;
②完成35kv地面永久变电所及两个永久线路架设和系统调试,具备验收和供电条件;
③完成左鸠戛排矸系统安装,并正常使用。
三、保障措施
(一)组织机构
为确保“首季开门红”活动顺利开展,矿成立“首季开门红”活动领导小组:
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组长:矿长
副组长:总工程师、各副矿长
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