剑河县首季“开门红”工作进展情况汇报

剑河县人民政府

（20xx年3月6日）

尊敬的熊赐新副主席，各位领导：

各位领导在百忙之中深入我县督查指导工作，这是对我县的极大关心和帮助，我们倍感鼓舞。在此，我代表县委、县人民政府表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，就我县首季“开门红”工作情况汇报如下：

一、明确目标，严格要求，扎实推进各项工作任务

今年以来，我县认真贯彻中央、省、州的决策部署，围绕“十二五”规划既定的“发展、转型、拼搏、跨越”主基调，突出“工业强县、城镇带县、旅游富县”三大战略重点，强力推进“4124工程”（开发一条清江、培育一座新城、打造一流温泉、盘活一片森林，建好两个工业园区，抓好四大产业），以结构调整为主线，以项目建设为抓手，以改革创新为动力，强力推进城乡一体化、农业产业化进程，壮大工业经济，提升服务业发展水平，完善城镇服务功能，统筹发展社会各项事业，着力改善民生，维护社会稳定，推动全县经济社会又好又快、更好更快发展。

根据州政府下达的全年及第一季度工作目标任务，结合全县经济工作会议工作安排，我县及时按照目标任务数不低于州政府下达任务数进行安排和调度。经初步测算，1-2月全县生产总值预计完成22930万元，一季度预计完成36437万元，同比增长24.1%。①1-2月全社会固定资产投资预计完成59800万元，同比增长261.2%，占一季度目标任务数75000万元的79.6%；其中

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工业投资完成24000万元，占第一季度目标任务的96%。一季度，全社会固定资产投资预计完成80000万元，占全年目标任务数310000万元的25.8%；工业投资预计完成25500万元，占全年目标任务数100000万元的25.5%；工业园区预计完成投资9700万元，其中：产业项目和更新改造项目投资6200万元，基础设施投资3500万元。②1－2月全县共签约招商引资项目12个，协议资金33.5亿元，完成州下达第一季度签约任务37.5亿元的89.33%；到位资金2.55亿，完成州下达第一季度到位资金任务5亿的51%。③1-2月500万元以上规模工业增加值完成3502万元,同比增长822%，占一季度目标任务数5350万元的66%,其中规模以上工业增加值完成2583万元，占一季度目标任务数3362万元的77%；预计一季度500万元以上规模工业增加值完成5680万元，占全年目标任务数21400万元的26.5%,站季度任务的101.8%，其中规模以上工业增加值完成3380万元，占季度任务的100.5%。④全县财政总收入完成3029万元，同比增长34.2%，占一季度目标任务数6300万元的48.1%。各项主要经济指标基本实现时间和任务同步要求。

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“大干一季度、实现开门红”主题活动总结

根据分公司关于贯彻落实XX公司“大干一季度、实现开门红”主题活动要求，财务部结合20xx年年度工作计划，在工作中找不足、找差距、定指标、定任务，在队伍建设中学制度、学技能、固专业、强素质，力求高标准、严要求完成各项工作，一季度成效显著，现将具体内容做以下汇报：

一、高标准控制各项财务量化指标

1.资金计划完成率高，预付款项占压资金低。

201X年以来，分公司XX运费支出大幅减少，财务部主动作为，积极与业务部沟通了解，密切关注业务动向，收集运费基础数据，时时掌握运费变化趋势，严格控制运费支出额度及频率。同时，紧盯工资、奖金、办公费等其他支出进度，督促分公司各职能部门按计划完成资金支付额度。截至2月，分公司资金计划完成率XX.XX%，高于目标值X.XX个百分点。预付款项同比减少XXXX万元，资金占压利息同比减少X.XX万元。

2.预算完成率高，三项费用同比降幅控制在10%以上。 本着厉行节约、降本增效、费用可控的原则，要求低值易耗品、办公用品、物料消耗、劳保用品等实物形态费用采

取部门申请、统一审批、集中采购、后期支付方式结算，增加费用二次分解项目，并借助系统限额预警功能，确保费用发生时时受控。 1-2月预算完成率XX.XX%，高出指标X.XX个百分点。一季度三项费用支出较去年同期减少XX%。

3.紧盯XX用户结算进度，清欠指标严格控制在预算指标以内，平均余额低于指标XXX万元。

严格执行“双盖章”制度，密切关注XX涨价清欠问题，在2月涨价期间，“先款后货”单位未形成一笔欠款。建立XX、XX月度计划与实际结算进度比对表，敦促XX及早开票结算，积极协调XX、XX按期付款。2月，针对XXXX、XX公司欠款情况，及时向XX公司职能处室汇报，同时，就如何补贴XX运费问题提出解决方案，经XX公司批复，结算流程已开始实施，前期欠款问题得以解决。截至2月，清欠指标严格控制在预算指标以内，平均余额低于指标XXXX万元。

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调度指挥中心关于开展“大干一季度，实现开门红”

劳动竞赛活动的实施方案

为认真贯彻落实集团公司《关于开展“大干一季度，实现开门红”劳动竞赛的通知》党字〔20xx〕5号及《关于打好一季度开局仗，确保零事故实现安全生产首季开门红的工作意见》何煤字〔20xx〕9号文件指示精神，以 “大干一季度，实现开门红”劳动竞赛活动开展为契机，紧紧围绕年度安全生产任务目标，扎实开展好“安全生产基层基础强化年”第一次集中行动，以“立足岗位做贡献，创新活动”为主题，切实在全科室内迅速掀起劳动竞赛活动热潮，着力营造比学赶超抓开局、抢前抓早、大干快上的浓厚氛围。

一、思想高度重视，抓落实重实效

大力营造活动氛围，积极组织本科室职工认真学习矿下发文件指示精神及劳动竞赛实施方案，结合本单位的工作重点，及时制定劳动竞赛活动实施方案，积极组织和动员广大干部职工开展多种形式的竞赛活动，使劳动竞赛在推动安全生产中发挥更大作用。注重做好劳动竞赛的宣传报道，着力营造比学赶超、大干快上的活动氛围，以灵活多样的竞赛形式为载体，贴近实际，突出重点，务求实效。

二、成立“大干一季度，实现开门红”劳动竞赛领导小组：

组长：赵永辉

副组长：郭玉成 田始营 贾继坤 张宝龙 张洋

成员：陆涛 王宜浩 曹雷 孙宪振 李晓利 殷召才及全体科室人员

三、活动时间：20xx年x月至3月底

四、活动目标：以矿下发劳动竞赛活动实施方案为指导精神，立足早

字，突出抓落实、求实效，实现竞赛确定的目标。

五、严格目标奖惩、提高工作效率

严格落实干部值班制度和下井跟带班制度，提高下井时间和质量，从思想上高度重视当前的安全生产工作，紧盯现场，排除隐患，协调本单位及全矿井的安全生产工作；进一步加大安全生产监管力度，集中精力抓落实。

科室全体干部职工严格按照“岗位责任制”的要求，规范行为，抓好各自（分管）的安全生产工作，对活动期间安全生产责任和措施不落实、安全隐患整改不及时、工作和督查不到位，严格按照目标责任进行考核。

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“三大战役、百日会战” 总结表彰

暨20xx年首季开门红动员会

同志们：

下午好！20xx年已经过去，我们已经迈入新的一年，在这样一个时间里召开这样大规模的动员会，就是旨在表彰“三大战役、百日会战”中涌现出的先进个人和先进事迹，就是要弘扬“团结、拼搏、奉献”的精神，进一步激励全局干部职工，解放思想、坚定信心、鼓足干劲、狠抓落实，确保实现20xx年首季开门红。这次会议是局务会研究确定召开的，经各专业经理和局务会利用节假时间研究部署的，第一说明这次会议的紧迫性；第二说明这次会议的重要性。说它紧迫是因为2月3日是春节，打紧也只有一个月时间，说它重要是关系到首季开门红及全年各项指标的完成，更联系着全局职工的利益问题。

刚才王局已经对“三大战役、百日会战”活动的开展情况进行了总结。范主任宣读了20xx年首季各项任务考核办法，田主任宣读了“三大战役、百日会战”的表彰决定，下面我讲三个方面问题：

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一、 简要回顾“三大战役、百日会战”开展情况

经过全局干部职工的共同努力，新邮预定、报刊大收订、贺卡战役、百日会战全面完成，顺利实现提前一个月完成全年任务目标，实现了圆满收关，提前步入20xx年。

这些成绩的取得异常艰辛，凝聚着我们大家的辛勤和汗水，饱含着同志们的激情与智慧，充溢着创造和奉献的力量。当然有付出就会有回报，人均奖1000元的目标顺利实现。

刚才田主任宣布了“三大战役、百日会战”的先进个人，他们中间有的是组织奖、有的是贡献奖、有的是奉献奖。 大收订以来，丁善永同志早出晚归，认真组织，积极与相关部门沟通，每天做好调度与汇报，认真做好一线收订人员工作，全面完成了报刊收订流转额230万元，是有始以来，打得最漂亮的一仗。张剑声同志从8月11日市局召开三大战役动员会以来，心里就没有松懈过，在今年出乎意料的困难面前，出主意、想办法，上下协调，全面完成了贺卡任务，可以说是给全局最困难的一项工作画了一个圆满的句号。今年以来全局储蓄余额净增4690万，代理保费3470万，两项相加8160万，收入完成474.6，占全局总收入的65%，有效地弥补了其他专业的收入不足，为全局提前一 2

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踏入20xx年，SW 支行在支行新领导班子的带领下，以分行“开门红”工作方针为指导，认真分析一季度“两节”带来的各种机遇，不断向全行员工灌输“只争朝夕” 的主动拼搏精神，并以开展各种综合营销活动为契机，制定营销激励机制，紧紧围绕着“开门红”任务指标，认真组织落实各项工作措施，及时把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机，由支行行长亲自带队逐一对该行的优质客户实行登门拜访，全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨，全面塑造我行新的良好形象。《XX 银行支行开门红工作总结》一文由找范文网原创，版权所有，转载请注明来源为：找范文网，用作商业用途请联系作者授权，本文作者：SW 支行 李小鹏。注：由于文章数据涉及银行机密，本站已作技术处理。 值得一提的是，新的一年由于股市火爆的冲击，SW 支行又毗邻证券公司，首当其冲，存款深受影响，加上我支行网点经营环境不够理想，同业竞争激烈，开年以来存款不断大幅下滑，形势严峻。支行通过早动员、早部署、早抓落实，全行员工迅速行动起来，上下一心，众志成城，奋力拼搏，采取各种有效办法，人人争存揽储。由于目标明确，措施得力，终于扭转了存款下滑的不利局面，至3月底，全行的本外币储蓄时点数比去年净增93 万元，完成分行下达“开门红”储蓄时点 “保二增一”必保任务数达383%；对公存款时点数比去年净增1736218 万元，日均数比去年净增达668510 万元，分别完成分行下达“开门红”任务数的766%和 561%，存款增量达27 万元，居分行第二名；其他主要业务指标完成情况也良好：信用卡发卡8 张，完成“开门红”任务的148%，居分行第五名；此外，该行还努力克服信贷市场和同业竞争激烈的不利因素，通过积极寻找新客户、稳定存量客户等措施，实现流动资金贷款净增9 万元，个贷业务净增1 万元，贸易融资净增1 万美元，分别完成“开门红”任务的579%、181%和681%。尤其是票据贴现业务，支行以对票源大户的营销作为工作重心，充分利用我行对优质客户在价格优惠和“边查边贴”速度方面的政策倾斜，在合法合规前提下尽可能缩短工作流程，重视对优质客户上下游企业的链式营销，加强并巩固与票源大户的良好合作关系，不断扩大票源，一季度累计发放贴现贷款40 万元，完成开门红任务498%，完成率和完成量均居全行第二。 该行在“开门红”工作所取得的优良业绩验证了一句话：只要上下一心，就没有克服不了的困难。“开门红”工作的胜利也证明了只要主动抓早、抓准工作重点，就抓住了工作的主动权，谁就会取得满意的工作成效。。《

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进入20xx年，***支行在支行新领导班子的带领下，以分行“开门红”工作方针为指导，认真分析一季度“两节”带来的各种机遇，不断向全行员工灌输“只争朝夕”的主动拼搏精神，并以开展各种综合营销活动为契机，制定营销激励机制，紧紧围绕着“开门红”任务指标，认真组织落实各项工作措施，及时把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机，由支行行长亲自带队逐一对该行的优质客户实行登门拜访，全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨，全面塑造我行新的良好形象。

值得一提的是，新的一年由于股市火爆的冲击，***支行又毗邻证券公司，首当其冲，存款深受影响，加上我支行网点经营环境不够理想，同业竞争激烈，开年以来存款不断大幅下滑，形势严峻。支行通过早动员、早部署、早抓落实，全行员工迅速行动起来，上下一心，众志成城，奋力拼搏，采取各种有效办法，人人争存揽储。由于目标明确，措施得力，终于扭转了存款下滑的不利局面，至3月底，全行的本外币储蓄时点数比去年净增93万元，完成分行下达“开门红”储蓄时点“保二增一”必保任务数达383%；对公存款时点数比去年净增1736218万元，日均数比去年净增达668510万元，分别完成分行下达“开门红”任务数的766%和561%，存款增量达27万元，居分行第二名；其他主要业务指标完成情况也良好：信用卡发卡8张，完成“开门红”任务的148%，居分行第五名；此外，该行还努力克服信贷市场和同业竞争激烈的不利因素，通过积极寻找新客户、稳定存量客户等措施，实现流动资金贷款净增9万元，个贷业务净增1万元，贸易融资净增1万美元，分别完成“开门红”任务的579%、181%和681%。尤其是票据贴现业务，支行以对票源大户的营销作为工作重心，充分利用我行对优质客户在价格优惠和“边查边贴”速度方面的政策倾斜，在合法合规前提下尽可能缩短工作流程，重视对优质客户上下游企业的链式营销，加强并巩固与票源大户的良好合作关系，不断扩大票源，一季度累计发放贴现贷款40万元，完成开门红任务498%，完成率和完成量均居全行第二。

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大碱厂镇招商引资工作实现首季“开门红”

年初以来，大碱厂镇在区委、区政府的正确领导下，继续坚持以科学发展观为指导，牢牢把握“发展与稳定”两大主题，以开发开放为主线，充分发掘自身优势，科学定位，高标准规划，创新招商平台建设，积极探索镇域经济发展新途径，凝心聚力，致力于全面提升地区发展实力，全镇经济呈现出较快发展的良好态势。1-3月份，共引进企业23家，注册资金2.23亿元，完成全年招商引资任务的70%，实现了首季“开门红”。主要做法如下：

一、创新招商平台建设。

一是 借助开发区创业总部基地。以龙港工贸园为依托，建立专业性注册招商平台。在此基础上，调整原有招商工作体系，建立招商代理制度，制定相关奖励政策和激励机制。

二是 广开宣传推介渠道。设计开发崭新的招商网站，通过进行网络推广、开展园区对外宣传推介工作，进一步加大碱厂优势和存在机遇的宣传，让更多人认识并了解碱厂；通过设臵招商代办处、颁发招商代理人聘书、印制名片等形式与招商代理人建立长期稳定的联系，并通过他们的宣传推介，让更多的投资者前来碱厂，共谋发展。

三是 为了使招商引资工作更具专业性，重新调整组建招商人员队伍，通过招聘等不同形式吸纳专业性招商人才，细化职责，明确分工，着力打造一支精干、业务过硬的招商队伍。招商中，做到勤联多访，以诚感人，努力开创全镇招商引资工作新局面。

四是 主动承接城区辐射，开展招商。工作中把镇域招商融入全区大开发大开放的大格局中去谋划，通过强化服务，赢得信任，实现借势招商。

二、支持现有企业发展。

一是 大力发展科技型中小企业。借助注册招商平台和龙港工贸园，用足用好市、区相关扶持政策，立足本地基础，重点发展生物科技、电子、汽车零部件等科技型企业，1-3月份提升改造现有中小型企业35家，引进科技型中小企业6家。

二是 积极创新举措，大力开展企业家恳谈会活动。镇招商办每季度至少一次将辖镇域范围内内较有影响力的企业家召集到一起，了解企业发展困难，掌握企业动态，共同探讨地区发展、招商引资等方面经验，帮助企业解决实际问题，激发了企业家在大碱厂镇投资兴业的信心和与大碱厂共同发展的决心。

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