我对公司的感想——长春公司 刘静
20xx-12-14 12:52:25| 分类: | 标签: 企业文化 长春公司 |字号大中小 订阅
光阴如梭,回想我来到小棉袄集团公司已经一年多了。在这一年多以来,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了很多。非常感谢小棉袄集团公司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中顺利进行;也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶;真的是你们承托了我。使我从不了解市场到现在的渐渐完善。自从长春分公司开业到现在,可以说是小棉袄集团公司拓展长春市场的起步阶段,很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。
在公司刚刚开业的初期,我和员工大量发名片,要在附近的小区和单位扩大宣传,让大家认识我们公司和了解我们公司。在我们不断的努力下,公司也已签成几个工程和保姆。
在托管单位方面,我尽量做到让甲方对我们工作的满意,让员工做到工作的认真,严把质量关。争取今后多签几个单位。
在劳务派遣方面,我会想尽一切办法多招聘工人,让员工留存。 但是对于现在的小棉袄集团长春分公司,我想面临的问题就不这么简单了。
现在家政行业面临严峻的形势,通过这一年来看到了方方面面的挑战。了解到,现在长春光注册的保洁公司就有400多家,当有单位刚有想雇佣保洁公司时,就会有至少七,八家来争,最后就比谁家价钱低,质量高,回扣高了。而现在的员工呢?这山望着那上高,流失率极高。而我们公司由于种种原因,和其他公司争合同也很难,这就使我们感到了前所未有的压力。其他公司也面临着人员流失的困境。其次,家政服务员基本能力缺乏,用户与服务员不能对接,雇主想要时没有人,有人时雇主又不愿要。这些问题的显现说明我们这个市场还不够完善。要破解这些问题首先要对目前的形式有一个清醒的认识。
…… …… 余下全文