七喜广告策略
摘要:随着我国经济水平的不断发展,人们的生活水平在不断的改善,经济收入也越来越高,越来越多的人们开始懂得享受生活,特别是年轻的一代,年轻人喜欢追求新鲜事物,年轻人喜欢想象,七喜广告就是主打年轻人的,七喜在广告方面可谓下了不少功夫,七喜的成功是与广告息息相关的,一款产品卖的好坏不但与产品本身的品牌与质量有关系而且还离不开广告策略起的作用,一个好的广告策略,就能够吸引消费者,提升品牌的知名度,同时能让消费者更好的了解产品的信息。
关键词:七喜 七喜广告 穿越
提起七喜,也许大家第一反应是19xx年它实行的经典的“非可乐”广告定位策略,正是这一独特的反传统的观念传播,使当时七喜的销量仅一年内便增加了14%,到19xx年增加了50%,自此七喜的知名度得到了极大的提升。七喜一直以来都有着强大的竞争对手,七喜在强大的竞争对手当中存活下来,确实是一件很不容易的事。七喜的竞争对手就是可口可乐公司的雪碧。雪碧从80年代开始才逐渐超越七喜。百事公司在90年代生产自己的柠檬汽水品牌激浪。七喜因为市场份额小销量越来越少,而同时百事公司也感到对手雪碧的压力越来越大,所以百事放弃了激浪品牌,而去买下七喜的海外销售权,挽救七喜的同时也拯回了自己的市场份额。七喜的海外销售是非常的成功的,就拿我国来说,七喜在中国市场一直都有不错的销售业绩。
如今的七喜饮料在我国众多的饮料市场中竞争是非常的激烈的,但是在众多的饮料市场当中,还能够占有一定的地位,这与七喜的不断努力有着非常大的关系的,现在七喜面临的竞争对手有各种各样的饮料品种生产商,市场上饮料品种之多,如何保持自己市场的份额,这给了七喜从未有过的巨大压力,以前饮料的品种少,竞争压力相对来说不是很大,但是如今已经不是往昔了,要想在竞争当中求取生存,不下一番功夫还真不行所以七喜开创了新的产品广告策略,七喜的主要策略是:(1)目标市场 企业将目标市场主要定位在16-25岁的年轻人。将目标市场定为校园,主要的市场消费者为大学校园中的大学生.(2)产品定位 七喜以“非可乐”的竞争定位法,与竞争者有关的属性来进行定 位,市场主要定在校园超市、饭堂、校内的自动售货机等。(3)营销战略 七喜同时面临着发展的机遇和挑战,所以在碳酸饮料占有的市场 份额较少的大环境下。1、通过“多元化经营”的战略来实现产品销量和利润的增长;2、保持现有的七喜饮料的销售和生产,但加大对广告等宣传的力度,以求得获得更多的品牌知名度和曝光度;3、投入一定的人力物力,研究开发新的“非碳酸型”饮料口味。4、加大对产品的广告宣传,突出产品的优势。5、旺季取利,淡季取势。力求充分应用中国现有的传媒资源,在中国这个庞大的市场里,继续扩张自身企业的份额,这就是七喜所要做的努力。
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