篇一 :幼儿园竞标计划书

皓祥幼教集团

竞标高管局幼儿园计划书

编制:   20##年8月18日

审核:   20##年8月19日

批准:   20##年8月19日

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前     言

                          

坚持党的教育方针,认真贯彻《幼儿园工作规程》和《幼儿教育指导纲要》精神,本着“一切为了孩子,为了孩子的一切”的宗旨,服务家长、服务幼儿,争创一流的环境、一流的教学、一流的服务,把幼儿园办成老师尽心、孩子开心、家长放心的儿童乐园,把幼儿培养成为身体健康、品德良好,热爱科学、热爱生活、天真活泼、坚强勇敢的一代新人。皓祥幼教全面实施品牌化、连锁化、标准化建设,并取得了良好效果。为竞标高管局幼儿园,特制作《竞标计划书》,如下:

目    录

一、背景分析

1、 社会教育背景………………………………………………1

2、 现有市场分析………………………………………………1

二、目标定位

1、 竞标项目…………………………………………………1

2、 竞标单位…………………………………………………2

3、  幼儿园SWOT分析………………………………………………2

三、办园计划

1、 办园宗旨…………………………………………………3

2、 运营与管理特色…………………………………………3

3、  幼儿园营养与健康 ……………………………………………4

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篇二 :幼儿园项目商业计划书

创办幼儿园项目简介

****创办幼儿园项目主要是为致力于幼儿教育事业的广大人士和单位提供办园规划、装修指导、师资培训、设备配送、课程引进、孩子用书、运营管理、品牌使用等全方位、立体化的加盟服务。当前在大城市入园难已经不是新鲜事,以北京为例幼儿教育资源仅能满足半数幼儿需求。可怜天下父母心,为了给孩子创造好的“起跑线”,家长们摩拳擦掌、使尽浑身解数,一时间,各种闻所未闻的怪现象层出不穷,以往没出现过的新鲜事儿也越来越多,比如为宝宝能够选择一所好的幼儿园不惜全家出动排一夜的对,只为拿到一张报名表。不惜耗资千元为宝宝做简历,只为有机会选址一所好的幼儿园。创办幼儿园已被有识之士视为绝好的投资机会,幼儿教育甚至被称为二十一世纪最具潜力的“黄金事业”。然而,由于很多投资者“隔行如隔山”,或对幼教领域认识不足,势单力薄,需要借助专业力量为其办园提供服务。

为什么要选择创办幼儿园

一.巨大的市场需求:

中国目前有12.3 万所幼儿园(所)比2000年减少了近30%,然而随着奥运宝宝、猪宝宝等新一轮的出生潮,我国幼儿以每年 2000 至 3000 万的速度增长;幼儿园的教育资源仅能满足一半幼儿的需求。这政府投入不足的情况下开始鼓励民办幼儿园。据中华人民共和国教育部发布的《2007年全国教育事业发展统计公报》,截止2007年底,民办幼儿园的增长率为71.52%;在园幼儿的增长率为180.9%;

二.国家政策强力支持:

1997年7月1日颁布并于当年10月1日实施了《社会力量办学条例》(以下简称《条例》),为民办教育的发展提供了坚强的法制后盾。

2001年教育部制定了《幼儿园工作规程》和《纲要》,其中已经明确规定民办幼儿园可以自己设定收费标准。这就从政策上保证了民办幼儿园的合理利润空间。

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篇三 :幼儿园创业计划书

幼儿园创业计划书

项目名称:xxx幼儿园一、创业项目及创业者基本情况

1.创业项目:xx市xx区xxx乐幼儿园

创业者姓名:xxx

项目性质:公民个人办园主要经营范围:2-学龄前儿童的看护,学前教育及特长培训

2.创业者基本情况介绍

姓名:xxx一九七五年四月出生

教育背景及培训情况:一九九四年-一九九六年xx职业大学修会计专业专科二○○○年-二○○二年中央党校函授学院修经济管理本科二○○二年九月区教育局学前教育培训二○○三年五月市珠协举办的幼儿园珠心算教学培训二○○四年三月xx市妇女创业中心SYB培训工作经验:

一九九六年至二○○三年在国有企业从事党政管理工作。具有一定的财务知识,积累了一些的管理经验。二○○四年因企业效益不好转制,失业。

二、项目市场评估及前景预测

我所居住的地方徐庄村地处xx市的城乡结合部,又是xx区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣,使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查,该村的外来人口日均流量约3万人,本村约有1800口常住人口。其中,2-学龄

前的儿童约五百人。这样一支强大的顾客队伍,为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的发展,该村正处于投资开发热潮中,5—十年内会有很大的发展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误,市场不会下滑。

三、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。二岁之前,在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限,师资有限。二岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,个体园承受风险的能力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分:1、收入低的家庭:国办幼儿园收费最低在400元以上,有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。2、从事商贩和打工的外来人口:这些孩子家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送,不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务,收费低廉,可以吸纳一部分这样的幼儿。3、经常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育,许多家长不知费了少心思,但由于各方面条件所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园,并在教育特色、卫生、安全方面下功夫,交给一定的专门知识,一定

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篇四 :幼儿园竞标书

竞 标 书

竞标项目:鑫苑.国际城市花园小区配套幼儿园

竞标单位:格林国际教育机构

竞标时间:20xx年10月

格林国际教育机构 前言

机构简介

竞标述评

发展规划

结语 目录 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍

第1页 2 3 4 5 6

格林国际教育机构

前言

中国幼儿教育的现状:0—6岁儿童一亿,占世界同龄人口的五分之一。联合国教科文组织20xx年《全民教育全球检测报告》公布数字。20xx年全球幼儿教育毛入学率为37%,其中有四分之三国家达到了75%以上,而中国仅为40.75%,略高于全球平均水平。

a.幼儿教育的数量不能满足庞大的的适龄儿童的教育需求。 b.幼儿教育的质量不能满足受教育者日益提高的教育需求。 c.作为幼儿教育和新的课程改革任务艰巨。

作为改革开放,学习西方先进教育思想的标志性成果,教育部20xx年颁布了《幼儿园教育指导纲要》。这份政府文件表明,中国幼教已初步具备与当代西方教育思潮同步的课程理念。但是,从理论到实践,从理念到行动是一个漫长而艰难的过程,全球各国概莫能外。

不仅如此,新的课程理念对教师、教学设施、教学环境都提出了更高的要求。例如:我们鼓励幼儿主动探索,不再提倡简单的老师教、幼儿学的灌入式的方法,应当说这是一个进步。因此,如何将现代西方幼儿教育课程理念与中国幼教实际相

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格林国际教育机构

结合,更好地实现课程目标,弥合而不是加剧由于幼儿的经济地位所带来的学习成绩差距,是一个十分重要而有显示意义的课题。

格林教育机构,在“创办国际化幼儿园”的办园理念引领下,结合国际化社区的实际,开展了国际化办园的特色活动,创设国际化教育环境,走出了一条内涵发展之路。国际化幼儿园的使命是致力于做东西方文化交流的桥梁,采用多元的国际文化元素,通过丰富多彩的活动,让孩子亲自参与、亲身经历中、西方文化传统节日体验,让孩子拓宽国际视野。让孩子感受多元的国际文化往往通过举办独特的、西方文化色彩的万圣节、复活节、狂欢节等节日体验活动,使孩子充分了解西方的文化内涵,让孩子感受国际多元化的理念。如通过体验感恩节活动,可以培养孩子拥有一颗感恩的心,学会感谢父母、感恩身边的人,学会珍惜生活、爱惜生命,从而让孩子的心智得到熏陶,塑造孩子高尚的人格魅力,感受优良的西方文化教育氛围。

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篇五 :幼儿园创办计划书(20xx)

幼 儿 园 创 办 计 划 书

目录

一、社会教育背景

二、现有市场分析

三、幼儿园综述

四、办园准备事项

五、招生推广政策

六、幼儿园特色

七、财务需求与运用

八、常见风险评估

九、预期发展规划

一、 社会教育背景

“再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”的观念已经深入每个中国家庭的心中,随着中国经济的增长,教育在家庭消费中的比重也越来越大。目前,中国的教育市场持续火爆。国内各类教育机构不断涌现,国外教育机构也以各种名义进入中国市场。

就幼儿教育消费而言,另一项统计数据表明,目前大、中城市养一个孩子到大学毕业,大概需要30万元,而作为学前教育,比起同属非义务教育的大学生消费来讲,是有过之而无不及,04年就爆出了天津一所民办幼儿园1人1年1万美元的新闻,至07年,中国各大城市中年收费在10万元以上的幼儿园不再稀有,年收费在2-5万元的更是比比皆是。通过以上各数据的简单计算,学前教育市场巨大的潜力不言自明。

所以可以预见中国的学前教育市场,一方面孕育着巨大的机遇,另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场前景,提供了一个难得的发展机遇,这进一步拓宽了学前教育市场。

二、 现在市场分析

沈阳市铁西区南滑翔路鸿凯花园,东邻城建别墅小区,西靠万科 小区和医大家属楼,北接城建小区,南应滑翔六小区老楼至少有20年了,五大小区,现居住人口 万,其中80后人群占有率 ,且居民家庭经济条件较好,生活水平较高,据不完全统计,其家庭平均年收入在8万元左右。

目前附近已有两个公立幼儿园分别是铁西区教工二幼儿园、滑翔幼儿园; 一个私立大型幼儿园大约1200多平米在城建小区内,有三个300平米左右的小型幼儿园。其中两个在对面的滑翔六小区内,四个幼儿园的孩子合计1200人左右。随着近几年80后人群生育期的到来,幼儿园适龄儿童迅速增加,该区域的幼儿园建设仍需要大力发展。

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篇六 :幼儿园项目商业计划书

创办幼儿园项目简介

****创办幼儿园项目主要是为致力于幼儿教育事业的广大人士和单位提供办园规划、装修指导、师资培训、设备配送、课程引进、孩子用书、运营管理、品牌使用等全方位、立体化的加盟服务。当前在大城市入园难已经不是新鲜事,以北京为例幼儿教育资源仅能满足半数幼儿需求。可怜天下父母心,为了给孩子创造好的“起跑线”,家长们摩拳擦掌、使尽浑身解数,一时间,各种闻所未闻的怪现象层出不穷,以往没出现过的新鲜事儿也越来越多,比如为宝宝能够选择一所好的幼儿园不惜全家出动排一夜的对,只为拿到一张报名表。不惜耗资千元为宝宝做简历,只为有机会选址一所好的幼儿园。创办幼儿园已被有识之士视为绝好的投资机会,幼儿教育甚至被称为二十一世纪最具潜力的“黄金事业”。然而,由于很多投资者“隔行如隔山”,或对幼教领域认识不足,势单力薄,需要借助专业力量为其办园提供服务。

为什么要选择创办幼儿园

一.巨大的市场需求:

中国目前有12.3 万所幼儿园(所)比20##年减少了近30%,然而随着奥运宝宝、猪宝宝等新一轮的出生潮,我国幼儿以每年 20## 至 3000 万的速度增长;幼儿园的教育资源仅能满足一半幼儿的需求。这政府投入不足的情况下开始鼓励民办幼儿园。据中华人民共和国教育部发布的《20##年全国教育事业发展统计公报》,截止20##年底,民办幼儿园的增长率为71.52%;在园幼儿的增长率为180.9%;

 二.国家政策强力支持:

1997年7月1日颁布并于当年10月1日实施了《社会力量办学条例》(以下简称《条例》),为民办教育的发展提供了坚强的法制后盾。

20##年教育部制定了《幼儿园工作规程》和《纲要》,其中已经明确规定民办幼儿园可以自己设定收费标准。这就从政策上保证了民办幼儿园的合理利润空间。

三、“公转民”成为幼教事业发展主流趋势

20##年9月1日,我国《民办教育促进法》正式颁布,并对未来幼儿教育的主体有了明显的阐述:今后很长一段时间内,我国幼儿教育将逐步形成以政府办园为示范,以社会力量办园为主体的办园格局。国家有关文件规定,凡具有700户以上的居民区必须建立幼儿园.可见,民办幼教事业有着很大的发展潜力。

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篇七 :幼儿园投资计划书

黄石市东风路大上海幼儿园

投标书

黄石市东风路大上海幼儿园管理有限公司­­

0一一年九月

目录

一.             投资计划

1概述

2幼儿园办学宗旨和理念

3、.东风路地段幼儿教育紧迫性分析

4幼儿园组建方案

5幼儿园校舍情况说明

6幼儿园运作体制

7幼儿园办学形式

8组建流程

9幼儿园工作人员结构

10幼儿园运营

11幼儿园班级设置

12幼儿园经营项目

13市场推广方案

14投资估算和资金筹措

15前期开办费用

16日常成本分析

17资金筹措

18资金用运计划

19社会效益分析

20风险分析

21结论

二.             办园理念

1办园宗旨

2办园目标

3园所文化

4幼儿园特色

5园风

6教风

7学风

三.             幼儿园管理制度

1、  幼儿园管理概述

2、  幼儿园目标管理

3、幼儿园规章制度

4、幼儿园保育工作管理

5、幼儿园教育工作管理

6、幼儿园教育环境的创设

7、幼儿园人事工作和教务工作管理

8、幼儿园总务后勤工作管理

9、幼儿园教师队伍管理

10、幼儿园与小学教育衔接

.东风路大上海幼儿园投资计划书

.概述 

本计划书通过分析目前黄石市东风路大上海地段幼儿入园困难的实际情况,计划成立幼儿园,以满足该路段幼儿教育市场的旺盛需求。使得投资人获得一定的投资回报,同时取得良好的社会效益。

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篇八 :幼儿园筹备计划书及预算

幼儿园前期筹备计划及预算

项目目标:创办一个连锁可加盟式的幼儿学前教育品牌,目标市场锁定在二三线城市,以山东为核心向地级市和发达县级市辐射铺开,三年内完成至少5所幼儿园的建立。五年内达到8-10所幼儿园的规模

筹备工作流程:

1.     搭建团队

2.     建立制度体系

3.     选址

4.     设计及施工

5.     政府相关执照办理及关系维护

6.     前期市场推广

7.     招生开学。

预计首家幼儿园于20##2月春季开学,从筹划到开学共计10个月时间。

首家幼儿园规模:15个班,450人,占地8500平米。

基本学费10000/人,年收4500000

特色教学加收费300*2学期,按照30%报名率算,年收81000

共计年收458,1000元。

预算如下

p.s.标注黄色部分为一次性投入

盈亏平衡点为239万收入=239个学生*10000年学费即招够8.5个班的学生,即为当年保本。

若按全部招满计算458万收入,首年账面亏损21万,考虑到一次性固定资产投入的5年回收周期,实际盈利219万

那么第二年实际成本为179万(已刨除首年回收的固定资产部分),招生满员450人时,可回收成本且盈利279万。

以上计算未加入租金,营业税和管理团队分红部分支出。

利润分配计划

建议:

按照我国《公司法》的规定,公司利润分配的项目包括法定公积金,

用于弥补公司亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。公司分配当年税后利润时应当按照10%的比例提取法定公积金;当法定公积金累计额达到公司注册资本的50%时,可不再继续提取。任意公积金的提取由股东会根据需要决定。

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