2015：O2O落地

似乎在一夜之间，O2O成了街谈巷议的话题，不懂O2O就好似落伍了一般。“O2O”出现在创业者的商业计划书中，出现在天使投资人的各轮投资中，更出现在互联网巨头频繁的收购案中。这股O2O投资、创业浪潮实在太诱人！

可是我们发现，在这股浪潮中，各类O2O企业野蛮生长，但让人印象深刻的就是水涨船高的融资额和估值，而鲜有能让人眼前一亮、真正解决用户需求的O2O项目。

如果没钱了，O2O企业还能活下去吗？如果说20xx年的O2O更多是修炼内功布局探路，那么20xx年的O2O如何深耕细作修成正果？为此，我们采访了O2O行业多位分析师、践行者以及投资者，共同探讨O2O未来的发展趋势。

革命者与改良者的PK

《支点》：现在许多传统企业都在积极触电、触网以实现互联网化，O2O是否是传统企业实现互联网化的一个比较可行的切入点？

黄渊普：传统企业互联网化早就开始了，最明显的就是电子商务，比如传统零售商在互联网上开辟一条线上流通渠道。O2O则是一种升华，也算是传统企业的互联网化，更确切地讲是移动互联网化。移动互联网时代，人们无时无刻不在线上，线上线下融合是水到渠成的事情。

O2O由以前的零售行业延伸到各行各业，范围更广。PC端的电子商务局限在线上，移动端的O2O是线上线下的融合，在线上做宣传营销，线下引流。移动互联网提升了商业效率，通过大数据挖掘可指导商家的生产。所以从PC端到移动端，传统企业互联网化的范围和类别都在扩大。

欧阳新周：从商业模式的角度来看，传统企业实现互联网化的方式有很多种，通过营销渠道来实现互联网化是其中的途径之一。营销渠道的互联网化主要是发展电商业务，当下电商正朝着O2O的方向发展，实现线上线下的联动。传统企业的渠道主要集中于线下，O2O是实现渠道互联网化的一个重要切入点，可以将线下资源导流到线上。

王世忠：传统企业互联网化确实是大趋势，但以传统企业融合互联网的方式来看，做B2C还是O2O其实都不重要。我们要认识到，互联网就是一个工具。传统企业如何用这个工具提高生产和销售效率没有通用的法则。不同的产业、不同的行业都有不同的营运模式，如果有统一的原则那就好办了。

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风浪口：互联网最接地气的活动社交平台 罗振宇：我尝试的是未来十年的商业模式

阅读引语：罗振宇说，我们的10万会员现在只是结社，将来是要去占其他人便宜的。人类历史一直在重演一个规律，就是谁按照最新的组织样式组织起来，谁就能击败其他人，法国先完成中央集权制就能称霸欧洲，就这么简单。

20xx年12月21日，我们借《罗辑思维》一周岁生日开始第二次会员招募，一周内招到2万人。这意味着我们的商业实验成功迈出了第一步。现在外界都看不懂我们到底想干什么，因为《罗辑思维》尝试的是未来十年的商业模式，跟工业社会的逻辑截然不同。主要是以下几点不一样。

（一）工业社会的逻辑是规模化。

做饮料就要做可口可乐，把一罐汽水卖到全世界，因为规模才能产生效能，这就是工业的基本规律。但未来商业的增长方式会出现变化。以日本的Hello Kitty为例，它不可能卖给所有人，只有特定年龄、特定文化的女孩才喜欢。但Hello Kitty不仅卖小猫，还卖授权给很多产品，这是一种内生型增长。有一个词叫范围经济，就是先划定范围，然后在范围内靠多品种实现增值，这个逻辑是工业社会所不理解的。

《罗辑思维》的实质是基于互联网的结社。结社关键不在于有多少人，而在于影响力度有多大。李宇春粉丝会的核心会员并不多，但个个能为她出力；小米结社规模也不大，但影响力大。如果我们现在放开招，招10万人没问题，但是我们不愿意，因为现在我们也在探索这个社团该怎么玩，如果玩不好，小群体的成本还低一点。

我们从一开始就声明最多只招10万会员，很多人以为我们“自限其小”，其实这套玩法早就成型了。我们现在这个小组织只是一个火花塞，会员系统是气缸，火花塞点燃气缸再带动发动机和整个汽车，一辆汽车又可以带动整个交通系统，这才是我们真正的影响力。

我们玩的不是“粉丝经济”。李宇春的粉丝经济是针对粉丝卖碟、卖T恤、卖演唱会门票，挣粉丝的钱，而我们是和粉丝联合起来挣别人的钱。人家凑几千人玩团购，我凑10万人玩“团要”，上次向乐视要了10台大电视、20台电视盒子，最近又跟黄太吉要了10万份煎饼果子，一分钱不给，白拿。商家送完一回还求着我们再送一回，对他们来说这就是营销。

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并购商业计划书模板 并购项目商业计划书模板 并购重组商业计划书模板 并购重组项目商业计划书模板

世界顶级的投资家、世界股王沃伦·巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市 场收益率时，企业的价值就远远大于有形资产的价值”。当您看完这本商务计划书，是否可以作这个断

言呢？！

1.0 项目概要 5

2.0 公司介绍[Acquiring Company并购方] 7

2.1大陆希望集团股份有限公司 7

2.2四川希望深蓝电力有限公司 7

2.2.1成功并购的下属企业之一 8

2.2.2成功并购的下属企业之二 8

2.3地理位置与投资环境Locations and Environment 9

2.3.1公司所在地- 四川省成都市 9

2.3.2项目所在地- 四川省峨边县 10

3.0 收购对象与项目 Target Company & Project 10

（参考兆联公司的商业计划书范文：并购 项目商业计划书模板格式）

3.1项目A：四川大渡河电力股份有限公司 11

3.1.1公司介绍 11

3.1.2公司历史经营状况 12

3.1.3历史财务状况表 12

3.1.4下属电站介绍 13

附图（下属电站） 14

3.1.5重要荣誉 15

3.2项目B：金岩水电站（在建，收购100%产权） 16

3.2.1项目基本情况 17

3.2.2建设施工条件 17

3.2.3建设施工方法 18

3.2.4项目工程进展 18

3.3项目C：杨沫输电项目（收购100%产权） 19

3.4项目投资价值分析 19

3.4.1宏观分析 19

3.4.1微观分析 20

4.0电力市场分析Market Analysis 21

4.1中国电力市场状况 21

4.2四川省电力供应状况 22

4.3四川省电力供需平衡分析 23

4.4峨边县电力需求分析 24

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目      录

一、项目简介................................................................................................................... 4

诱导社品牌折扣店介绍.............................................................................................. 4

二、项目需求分析............................................................................................................ 5

1、市场环境分析...................................................................................................... 5

1、中国互联网络信息中心的调查....................................................................... 5

2、中国服装市场概况........................................................................................ 5

2、行业选择分析...................................................................................................... 6

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商业计划书范本/商业计划样本/商业计划书格式/商业计划书范本下载/ 融资商业计划书范本/养猪商业计划书范本/计划书范本/项目计划书范本

第一部分：概述

概述是投资者看到的第一个部分。它给予投资者对你和你的计划书的最初的印象，因此应该打印得正确无误，表述地清楚明白。

第二部分：业务及前景

这部分论及大量有助于投资者了解你的业务的关键话题。每一处都很重要，但总贯全局还要有一个综合概要，如果不是明确精细的话，尝试去展示你的业务是怎样的独特。向读者展示是什么使你的业务在世界上的业务中有独到之处。阅读这一章节时，投资者将尽力确定这个产业“成功的关键” 。换句话说，他将尽力证明这两三件事是在你的业务情况下必须及时做好以达成功的。注意编号体系有一个单独的数字作为标题而副标题含有小数，比如2.01。

2.01 概要

开始的一段以这样的句子起头，“公司的注册地址为??”并列出公司办公地址、电话号码和需要接触的个人。

2.02 业务的实质

在这一部分要给出你所从事的业务的纲要。举个例子，你可以说，“我公司设计、生产、销售、维修微机基础软件，这些软件控制用于监看门诊病人的医疗诊断设备” 。用一个精练的句子阐述你公司是干什么的，这也许是最好的开头。接下来，你要以概括的语句来描述你的产品或是服务。你需要用尽可能少的话来让投资者了解你的产品或服务。

2.03 业务的历史

你在这部分要说出公司何时组成，特别要说清楚第一件产品或服务始于何时，以及公司经历过的最重要的里程碑式的事情。报告的业务历史部分必须短小精要。如果报告多于一页，或者最多，达到两页，你已经说了太多的历史了。要是公司有个特别精彩的经历，那也许可以作为一个特别的理由来囊括大段的历史，但无论如何都要简洁。

2.04 业务的前景

说清楚公司的年次发展计划并指出其中的分界线。实际上，投资者需要了解你如何在五年内从现在所处的状况发展到你想要达到的状况。尽管计划书的这一部分必须要简洁，但在格式上有相当大的自由度。你可以简单地说明在接下来的五年里你打算继续生产你们的两种基本产品，到第三年的时候你将引入另一个类似的产品。依照这样的办法，你的业务的前景将会简洁而又切中要害。另外，如果你预料在达到稳定点前要经历许多变化，你应该指出会发生哪些变化。投资者需要准确地了解公司要获得成功必须做些什么。

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第一部分：概述

概述是投资者看到的第一个部分。它给予投资者对你和你的计划书的最初的印象，因此应该打印得正确无误，表述地清楚明白。

第二部分：业务及前景

这部分论及大量有助于投资者了解你的业务的关键话题。每一处都很重要，但总贯全局还要有一个综合概要，如果不是明确精细的话，尝试去展示你的业务是怎样的独特。向读者展示是什么使你的业务在世界上的业务中有独到之处。阅读这一章节时，投资者将尽力确定这个产业“成功的关键” 。换句话说，他将尽力证明这两三件事是在你的业务情况下必须及时做好以达成功的。注意编号体系有一个单独的数字作为标题而副标题含有小数，比如2.01。

2.01 概要

开始的一段以这样的句子起头，“公司的注册地址为??”并列出公司办公地址、电话号码和需要接触的个人。

2.02 业务的实质

在这一部分要给出你所从事的业务的纲要。举个例子，你可以说，“我公司设计、生产、销售、维修微机基础软件，这些软件控制用于监看门诊病人的医疗诊断设备” 。用一个精练的句子阐述你公司是干什么的，这也许是最好的开头。接下来，你要以概括的语句来描述你的产品或是服务。你需要用尽可能少的话来让投资者了解你的产品或服务。

2.03 业务的历史

你在这部分要说出公司何时组成，特别要说清楚第一件产品或服务始于何时，以及公司经历过的最重要的里程碑式的事情。报告的业务历史部分必须短小精要。如果报告多于一页，或者最多，达到两页，你已经说了太多的历史了。要是公司有个特别精彩的经历，那也许可以作为一个特别的理由来囊括大段的历史，但无论如何都要简洁。

2.04 业务的前景

说清楚公司的年次发展计划并指出其中的分界线。实际上，投资者需要了解你如何在五年内从现在所处的状况发展到你想要达到的状况。尽管计划书的这一部分必须要简洁，但在格式上有相当大的自由度。你可以简单地说明在接下来的五年里你打算继续生产你们的两种基本产品，到第三年的时候你将引入另一个类似的产品。依照这样的办法，你的业务的前景将会简洁而又切中要害。另外，如果你预料在达到稳定点前要经历许多变化，你应该指出会发生哪些变化。投资者需要准确地了解公司要获得成功必须做些什么。

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XXX现代农业

商

业

计

划

书

建设单位：有限责任公司

二零一四年六月

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目录

第一章 执行摘要 ......................................................................................................... 1

1.1 项目名称 .......................................................................................................... 1

1.2 项目单位 .......................................................................................................... 1

1.3 项目简介 .......................................................................................................... 1

1.4 商业模式 .......................................................................................................... 1

1.5 盈利模式 .......................................................................................................... 1

1.6 市场分析 .......................................................................................................... 1

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