珠宝商业计划书

【引言】

珠宝大致包括天然珠宝玉石（天然宝石、天然玉石、天然有机宝石）、人工宝石（人造宝石、再造宝石、拼合宝石、合成宝石）及首饰用贵金属（金、银、铂、钯）等。

其中宝石，必须具备以下几个特点：

第一是“美”，即艳丽晶莹，光彩夺目。宝石如果不美就不能成为宝石，这种美或表现为绚丽的颜色，或表现为透明而洁净，或具特殊的光学效应（如猫眼、变彩、夜光等现象），或具特殊的图案（如菊花石、玛瑙、梅花玉等）。例如同为金刚石，透明少瑕者可用来琢磨成名贵的钻石，而透明度差、多瑕、色黑者则只能用作工业原料。

第二是“久”，即质地坚硬耐磨，能够经久不变。由于宝石的价值高，人们必然期望它能够经久耐用。钻石之所以成为最昂贵的宝石，其中一个原因就是它是世界上最硬、又不怕腐蚀的宝石，故世上价值较高的宝石多为一些硬度大、耐腐蚀的硅酸盐矿物（如翡翠）、少数氧化物（如红宝石、蓝宝石）及单质矿物（如钻石），而质软、易受腐蚀的宝石（如岫玉、南方玉等）本身价值较低，常用于制作工艺品，以工取胜；但也有少数宝石不在此列，如欧泊、珍珠。

第三是“稀”，即产量少。物以稀为贵，世上极为稀少的祖母绿宝石，上等质量者每克拉（0.2克）价值上万美元，而某些颇美丽又可耐“久”的宝石（如紫晶），由于产量较多，开采较容易，其价格一直较低。某些常见的岩石，经琢磨后也具美观耐久的特点，但却不能成为宝石大家庭中的一员，其原因就是物易得必贱。

【目录】

第一部分 摘要

一、珠宝公司概况描述

二、珠宝公司的宗旨和目标

三、珠宝公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、珠宝公司目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、珠宝公司优势说明

十、目前珠宝公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）

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坤-爱珠宝品牌运作商业计划书

二零XX年三月

联 系 人：***

联系方式：***

电子邮件：***@126.com

国家城市：中国 深圳

地 址：深圳市罗湖区

目 录

第一章 项目介绍

一、项目的经济背景

二、坤爱珠宝的背景与前景

三、项目建设内容与规模

四、项目选址及项目地区概况

五、项目建设计划

第二章 K金饰品市场分析

第三章 营销战略

一、营销战略目标

二、营销战略规划

三、售后服务体系

第四章 企业战略

一、长期发展战略目标

二、企业战略发展举措

三、企业运营体制

四、资本运营战略

第五章 企业管理

一、管理架构

二、人才激励机制

三、人力资源管理

四、企业文化

第六章 财务分析与预算

一、项目启动成本预测

二、营业成本预测

三、营业收入预测

四、营业利润预测

第七章 融资要求及说明

第八章 结论

第一章 项目介绍

一、项目的经济背景

《 2009-20xx年中国珠宝首饰业市场深度调查咨询及发展预测报告》显示，20xx年中国珠宝首饰市场零售规模达到1900亿元，珠宝首饰制造业销售收入540亿元，珠宝首饰制造和零售均保持高速增长态势。中宝协预计2010中年珠宝首饰的市场零售规模将达到2000亿元，公司预计20xx年珠宝首饰制造业的销售收入将达到1118亿元。

可以预见的是，中国珠宝首饰业在未来一段时间内，将是群雄纷争的局面。第一，中国珠宝首饰消费市场潜力巨大。这不仅立足于中国巨大的消费人口，更立足于中国每年GDP的高增长率。事实上，中国逐年增长的珠宝首饰消费总额充分验证了这一点。由于目前珠宝首饰消费的市场空间比较大，一方面促使业内企业不断扩大规模，特别是在营销领域“挖渠布网”，以抢占市场先机；另一方面，会吸引众多新进入者参与“掘金”。一些长期外销的珠宝业者开始转变思路，转战内地市场。第二，首饰分层次消费的局面正在逐步形成。不同的消费者存在不同的需求，且这种需求越来越呈个性化发展的趋势。因此，不同种类的珠宝首饰都能找到自己的市场空间。

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珠宝营销实习计划书

姓名：郭力铭

班级：珠宝092 学号：04

指导老师：姚士奇

平民珠宝自助饰品店创业计划书

几乎每个女孩喜欢琳琅满目的首饰，因此首饰这一行总是吸引很多投资者的目光。然而女性更注重感性消费，其消费欲望往往建立在潮流、时尚和产品的新颖性，因此想要在饰品行业有立足之地，又尚未具备雄厚的资金条件，那么自助饰品就是可以选择的一条捷径。

三万年前，人类的祖先已懂得将各种物料穿孔，制作成不同形状的首饰来装饰自己。配饰对于日常装扮起着重大作用，有时候，只一付小小的耳环、一条精巧的项链或手链，已足够引起别人的注视。

年轻人对饰品的要求大多重款式设计，近年的饰品制作渐趋多元化，开始选用不同的材料制作，例如布料、毛冷球、蕾丝和纱料等，既可塑造出年轻活泼的形象，如配合水晶和玉石等材料的话，更能带出一分成熟高雅的气质。因此，利用简易的人手串珠和编织技术，自己设计并制作饰品成为了全球时尚的大气候。而DIY作卖点的饰品店也越来越受到欢迎，顾客不止乐于参观和购买店内的自家设计，还喜欢度身订制首饰，配合自己的个性。

于是依托在扬州市文昌中路，泰州路，东关街的繁华圈，以手工珠宝首饰为主营的

“inlife”的连锁珠宝店即将应运而生

连锁经营被誉为21世纪最成功的商业模式。连锁经营已经成为发展中期珠宝企业未来规划的重点项目。托管模式更从根本上规避了许多经营风险，以有效实现资产的保值、增值。保证了投资者的长远利益。托管模式的目标管理，降低了由于店面增长速度太快而带来的品牌推广负效应风险。基于此，“inlife”也将选择这种模式，特拟定以下连锁店经营管理计划书。

第一部分 托管经营后的预期目标

第二部分 托管管理层组织机构

第三部分 门店服务策略

第四部分 行业及市场现状

第五部分 营销策略

第六部分 管 理

第七部分 财务管理

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创业计划书 ——鸿运玉石店

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第一部分 摘要

一． 创业的项目：玉石店

二． 创业的目的：满足消费者的需求，推动市场经济的发展，

从中获取利润。

三． 投入的资金及用途：预计投入资金20万，其中包括房租，

铺面装修及购货成本。

四． 管理团队：一名业务经理，两名员工。

五． 产品分类: 挂件，手镯，耳环，项链，戒指及各种摆设装

饰品。

六． 融资方案：实行独资，从父母，朋友银行筹到钱。

七． 本店的优势：商品分不同档次，材质优良，工作人员服务

态度好。

八． 市场概况和营销策划：目前市场上对玉石的需求量很大，

但是很多人都不能买到称心如意的玉，不是价格太高，就是质量不好。我们店将以最优质的原材料加工商品，以最合适的价格满足消费者的需求。

九． 财务分析：实现利润的稳步增长，前四年将所有的负债还

清。之后几年准备扩大投资。

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第二部分 介绍

第一章 项目介绍

一．项目名称：鸿运玉石店

一． 经营内容

各种档次的玉制饰品。如挂件，手镯，耳环，项链，戒指及各种摆设装饰品。

二． 项目投资：二十万人民币。

三． 场地选择

1 位置:昆明市五华区百汇商场附近。

2 优势:最基本的思路是基于该位置是人口流动比较密集的地点，不论是学生，中年人，还是老年人；其次，乘坐公交车方便；最后，靠近翠湖公园，这也是促进消费的一个重要因素。

四． 产品介绍

自古以来，人们就把玉认为是幸福和光荣的化身，刚毅和仁慈的象征。他能给人带来好运和好的机遇,可制造和谐快乐，可减轻焦虑，能安抚情绪。玉有五德：仁、义、智、勇、洁。古玉之美，在于它的材质自然之美，更在于它的造型之美、雕琢之美和内在蕴含之美。本店的玉石全都来自享有“翡翠之城”之称的腾冲，它的原材料是从缅甸购买的。在腾冲人精细加工和雕刻之下引进我们店。于是有了我们店各具特色的玉石饰品。

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报告摘要

《 2009-20xx年中国珠宝首饰业市场深度调查咨询及发展预测报告》显示，20xx年中国珠宝首饰市场零售规模达到1900亿元，珠宝首饰制造业销售收 入540亿元，珠宝首饰制造和零售均保持高速增长态势。中宝协预计2010中年珠宝首饰的市场零售规模将达到2000亿元，公司预计20xx年珠宝首饰制 造业的销售收入将达到1118亿元。

可 以预见的是，中国珠宝首饰业在未来一段时间内，将是群雄纷争的局面。第一，中国珠宝首饰消费市场潜力巨大。这不仅立足于中国巨大的消费人口，更立足于中国 每年GDP的高增长率。事实上，中国逐年增长的珠宝首饰消费总额充分验证了这一点。由于目前珠宝首饰消费的市场空间比较大，一方面促使业内企业不断扩大规 模，特别是在营销领域“挖渠布网”，以抢占市场先机;另一方面，会吸引众多新进入者参与“掘金”。一些长期外销的珠宝业者开始转变思路，转战内地市场。第 二，首饰分层次消费的局面正在逐步形成。不同的消费者存在不同的需求，且这种需求越来越呈个性化发展的趋势。因此，不同种类的珠宝首饰都能找到自己的市场 空间。

从调查情况来看，黄金、铂金、钻石多年来一统天下的局面正在被K金所打破，消费者对不同材质首饰的选择越来越宽泛，对款式的选择也更 加挑剔。持续开发新品的能力，成为企业核心竞争力的标志，同时也成为行业洗牌的重要因素。中国大陆现已成为全球第二大珠宝制造基地，并将在5到10年内将 跃升为最大制造基地，在10到15年内更将成为全球最大的珠宝消费市场。预计到20xx年，我国珠宝行业将有60～70家珠宝企业成为中国名牌产品企业， 珠宝年销售总额将超过 2000亿元，出口超过70亿美元，有望成为全球珠宝首饰加工和消费中心之一，也将成为全球的珠宝贸易中心之一。到20xx年，中国珠宝产业年销售总额有 望达到3000亿元，出口超过120亿美元。到那时，中国将成为全球最具竞争力的珠宝首饰制造和贸易中心之一，也将成为世界最大的珠宝消费市场。

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xxx

     饰品

创业计划书

   公司名称：xxx饰品加工有限公司

创 业 人：xxx

            日    期：20##年xx月xx日

小星星饰品加工有限公司创业计划书

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简介

三万年前，人类的祖先已懂得将各种物料穿孔，制作成不同形状的首饰来装饰自己。配饰对于日常装扮起着重大作用，有时候，只一付小小的耳环、一条精巧的项链或手链，已足够引起别人的注视。

年轻人对饰品的要求大多重款式设计，近年的饰品制作渐趋多元化，开始选用不同的材料制作，例如布料、毛冷球、蕾丝和纱料等，既可塑造出年轻活泼的形象，如配合水晶和玉石等材料的话，更能带出一分成熟高雅的气质。而众所周知，得体的衣着精美的首饰早已成为人生活中不可或缺的必备品之类了。

“玉森泉饰品加工有限公司”拟选址于浦东新区金桥镇金海路申江路上，是一家以首饰加工及批发为主营业务项目的二人合资型企业，目前已有自有基金10万元，另需15万元贷款。我司预设厂房150平，我们的卖点主要是以加工及批发为主：耳环、戒指、项链、手链、发饰、胸针等各类饰品，也可根据客户的图稿打样生产。本公司集合先进的机器、熟练的技术，风格独到的设计师，全心全意为每位客户服务。

  

营销

目标市场

各大批发商，影楼，写真馆，网上商店直销客户(后期也可接代加工)。

在营销中不断深化公司产品的核心价值：“珠连璧合，完美无瑕”。

1.价格和营销策略

 (一) 以低价格和高促销手段推出新产品的策略。

与核心供应商商讨更适合彼此的方案，在保证质量的同时提高价格给予批发及零售客户各种价格上的方便。

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标准化  ●  流程化●规范化  ●  实效化

优越终端服务体系构建

第一步

我们的品牌

1、品牌的客户群？

2、品牌的服务定位？

2、我们的店面

1、经营如何？

2、有什么样的问题？

3、这些问题的背后？

第二步                                                      

 

达成目标的第三步

最后的关键

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三大工程

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