篇一 :生态农庄创业计划书[1]

生态农庄创业计划书

一、市场前景

随着经济社会的发展,人民生活水平的提高,城镇居民收入增加,整天生活在城里的人们对大自然的山水风景,农村的田园风光情有独钟——越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市,到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光,秀丽怡人的风景,丰富多彩的农家绿色食品„„。这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。

而到目前为止,处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期,还不具备一定的规模化,专业化和市场化。为了大力扶持这一新型的产业,从省政府到各级地方政府都制定了相关的优惠政策。最新资料表明,我省目前的生态农家乐虽然不少,但大多是以家庭模式经营,其规模之不言而喻,且大部分农家乐产品重复,经营项目雷同,特色不鲜明,缺乏科学规划,消费层次低,功能单一等等一系列的问题,严重阻碍了我省生态旅游业的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大浪费,更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。

鉴于以上现象,我省迫切需要建立一些高层次,特色鲜明,功能齐全,集休闲娱乐,农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。因此我们应该尽快营造一个具有规模化,专业化,市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。我们的农庄将在这样的背景孕育而生。作为当代大学生的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献,因此以下就是我们成立绿色生态旅游农庄作为大学生创业的构想。

二、公司建设

一 公司以建立一个集集体休闲娱乐,旅游观光,开发避暑山庄,生态环保于一体的大型农庄。

山庄构建平面图如下:

生态农庄创业计划书1

四季果园

为了更好的吸引游客到我们的农庄来休闲娱乐,农庄将规划总投资超过二十万元人民币的四季果园。按照统一规划,统一经营,统一供苗,统一技术的方式运作。果园立足于生态果园,定位于旅游观光,高标准建园,一年四季产果,可供观赏和游玩,更迎合了现代人绿色,健康,时尚的旅游需求。试想,在一年四季的任何一天里,当你慢步于我们果园的时候,满眼都是沉甸甸的果实。轻轻的挥手便可品尝到既新鲜又可口的果子,更能实实在在的感受到那一舜间的收获。这是一件多么令人激动的事情呀!

…… …… 余下全文

篇二 :果园生态养鸡创业计划书

果园生态养鸡创业计划书

一、项目介绍

项目名称:果园生态养鸡

经营范围:土鸡、土鸡蛋

项目负责人:XX

员工人数:3

项目投资:8万元

场地选择:XX

项目背景:

在县委组织部对大学生村官扎根基层,创新创业的不断引导与鼓励下,在镇党委的正确领导和悉心指导下,石井镇大学生村官充分发挥自身的经验优势,结合当地实情,引导广大农民积极创业增收,创建果园养鸡立体养殖中心。

二、市场分析

1、市场需求分析

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山果园间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为5个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析

经济效益分析:年饲养1000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2.1万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为3.6万元,除去成本,获利1.5万元。因此,具有较好的经济效益。

社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

三、项目计划

1、近期计划

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篇三 :果园养殖计划书1

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果园养殖计划书1

猕猴桃+乌鸡 创业计划书 创业小组成员:谢宏强、孔雪伟、程静 联 系 电 话:182xxxxxxxx E-mail 地 址:571027163@qq.com 联 系 地 址:泰州市畜牧兽医动物科技学院牧医111

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目 录

第一章 执行概要

1.1 创意背景和项目的简述 1.2 公司基本情况及管理团队 1.3 市场分析与营销策略 1.4 产品、服务、制造 1.5 投资、财务及风险分析 第二章 企业介绍 2.1 企业理念 2.2 公司简介 2.3 公司情况 2.4 企业的总体战略 2.5 企业的具体发展战略 初期(3-5年) 中期(5-10年) 长期(10年以上) 2.6 创业机遇 第三章 产品与服务 3.1 产品介绍与开发 3.1.1 初期产品介绍 3.1.2中期和后期产品策划

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3.2 定价策略 3.3 服务 3.4 产品劣势分析

第四章 市场分析和营销策略 4.1 市场分析 4.2 市场营销策略 4.2.1 目标市场战略 4.2.2 品牌战略 4.2.3 分销策略 第五章 产品生产 5.1 产品的安全战略管理 5.2 生产基地选择 5.3 生产要点 5.4 生产流程 5.5 质量控制 第六章 管理团队 6.1 企业文化

6.1.1 公司经营理念 6.1.2 公司形象(CI) 6.1.3 公司愿景 6.2 公司治理结构

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6.2.1 公司成立相关背景及性质 6.2.2 初期公司组织结构图及说明 6.2.3 中后期公司的组织结构 第七章 投资分析 7.1 投资资金使用预测

7.1.1 前三年预测投资费用明细表 7.2 资金筹集

7.3 经营销售敏感性分析 第八章 财务分析 8.1前期投入 8.2资金筹措

第九章 风险预测与控制 9.1风险预测 9.2风险控制 第十章 总 结

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篇四 :【休闲农庄创业计划书】22

休闲农庄创业计划书

一、市场前景

随着经济社会的发展,人民生活水平的提高,城镇居民收入增加,整天生活在城里的人们对大自然的山水风景,农村的田园风光情有独钟——越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市,到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光,秀丽怡人的风景,丰富多彩的农家绿色食品??。这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。

而到目前为止,处于生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期,还不具备一定的规模化,专业化和市场化。为了大力扶持这一新型的产业,从省政府到各级地方政府都制定了相关的优惠政策。最新资料表明,目前的生态农家乐虽然不少,但大多是以家庭模式经营,其规模之不言而喻,且大部分农家乐产品重复,经营项目雷同,特色不鲜明,缺乏科学规划,消费层次低,功能单一等等一系列的问题,严重阻碍了生态旅游业的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大浪费,更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。 鉴于以上现象,需要建立一些高层次,特色鲜明,功能齐全,集休闲娱乐,农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。因此我们应该尽快营造一个具有规模化,专业化,市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。我们的农庄将在这样的背景孕育而生。作为当代普通乡村农户的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献,因此以下就是我们成立绿色生态旅游农庄作为乡村农民创业的构想。

二、公司建设

公司以建立一个集集体休闲娱乐,旅游观光,开发避暑山庄,生态环保于一体的大型农庄。

1.山庄构建平面图如下:

休闲农庄创业计划书22

2.四季果园 (后备)

为了更好的吸引游客到我们的农庄来休闲娱乐,农庄将规划总投资超过 万元人民币的四季果园。按照统一规划,统一经营,统一供苗,统一技术的方式运作。果园立足于生态果园,定位于旅游观光,高标准建园,一年四季产果,可供观赏和游玩,更迎合了现代人绿色,健康,时尚的旅游需求。试想,在一年四季的任何一天里,当你慢步于我们果园的时候,满眼都是沉甸甸的果实。轻轻的挥手便可品尝到既新鲜又可口的果子,更能实实在在的感受到那一舜间的收获。这是一件多么令人激动的事情!

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篇五 :山地果园放养土鸡创业计划书

山地果园放养土鸡创业计划书

课  程    市场营销学  

学  院                 

班  级                

姓  名                

学  号               

                     完成日期:20##年11月20日

山地果园放养土鸡创业计划书

通过这13周对《市场营销学》这门课程的学习,自己对营销的理解进一步加深,感谢老师辛勤的教导。世界顶级的投资家、股王沃伦·巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时,企业的价值就远远大于有形资产的价值”。无论是创业计划书还是创业本身一样是一个复杂的系统工程,要对行业、市场进行充分的研究。创业计划书也是创业的重要部分,要创业先要有计划。通过自身的创业实际思路和相关市场调查的资料结合,以下是我写的创业计划书:

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篇六 :果园生态养鸡创业计划书

果园生态养鸡创业计划书

一、项目介绍

项目名称:果园生态养鸡

经营范围:土鸡、土鸡蛋

项目负责人:XX

员工人数:3

项目投资:8万元

场地选择:XX

项目背景:

在县委组织部对大学生村官扎根基层,创新创业的不断引导与鼓励下,在镇党委的正确领导和悉心指导下,石井镇大学生村官充分发挥自身的经验优势,结合当地实情,引导广大农民积极创业增收,创建果园养鸡立体养殖中心。

二、市场分析

1、市场需求分析

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山果园间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为5个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析

经济效益分析:年饲养1000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2.1万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为3.6万元,除去成本,获利1.5万元。因此,具有较好的经济效益。

社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,果园间

放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

三、项目计划

1、近期计划

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篇七 :苹果(种植业)创业计划书

志丹县山地苹果种植基地

项目可行性计划报告书

                                 项目负责人:吕宝霞

                                  2013年4月15日

苹果种植创业计划书

项目名称:志丹县山地苹果种植基地

经营范围:红富士.等

员工人数:5人

项目投资:50万余元

场地选择:志丹县杏河牛寨行政村

项目负责人:吕宝霞

一、项目概况

红富士是从普通富士的芽(枝)变中选育出的着色系富的统称。富士苹果是日本农林水产省果树试验场盛冈分场于1939年以国光为母本,元帅为父本进行杂交,历经20余年,选育出的苹果优良品种,具有晚熟、质优、味美、耐贮等优点,于1962年正式命名,是世界上最著名的晚熟苹果品种。富士果实虽有风味好、晚熟、耐贮等优点,但也存在着果实着色差的缺点。为此,日本各地又从富士当中选出了许多着色好的富士芽变,统称为红富士。

二、现有基础条件

现已有23.6亩种植基地,计划在承包30亩。技术人员、项目人员都逐步到位,市场信息渠道畅通。

三、项目必要性

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篇八 :创业计划书完整版

目 录 一、 二、 三、 四、 五、 六、 七、 八、 封面 项目概况 市场调查与分析 营销策略 经营管理 创业团队 财务分析与预测 风险管理

二、 项目概况

自助采摘果园,简而言之,就是让游客自己去果园采摘自己喜欢的水果,而且能够在一周的紧张的工作中得到放松。我们将在果园内培育多种多样的果树,并设立一定的休息区域,同时我们也打算在后期在果园里进行多种生态养殖,因为现在这种绿色养殖已经越来越流行了。

三、 市场调查与分析

耕地种植多以种植玉米为主,平均亩产300公斤以上,单价1.4元/公斤亩投入220元,亩收益200元左右,调整种植结果后,如实施农家果园建设,可提高种植效益,由传统种植向经济效益高的果树种植转变。以李子为例,盛产期在第7—14年,平均每亩年产果1480公斤,按市场价格2元每公斤计算,8年果树盛产期毛收入2.4万元,减去每亩投入苗木、整地费用0.1万元,抚育管护费0.04万元,果树8年每亩纯收入2万元,17年平均亩效益1176元。综合比较,每亩果树年效益是传统种植玉米每亩年效益的5.9倍。农家果园建设涉及近郊土地,经开区、重点工程建设园区等项目的规划范围未全部明确,容易于其相冲突。

四、 营销策略

(一) 做好宣传和招商工作。以“致农民兄弟的一封信”的形式,帮助农民算好

“土地流转前后”、“农家果园建设前后”的几笔帐,做到调研、宣传、推进三管齐下,广泛争求农民的意见,转变农民耕作模式,选好市场定位、明确招商信息,面向全镇村民及社会各界对农家果园建设有兴趣的、懂得经营的有识之士,组织招商活动,突出乡村旅游特色。

执行土地流转程序。以第二轮土地承包期限为土地流转的截止期限,制定土地流转标准及土地流转合同文本,规范流转程序,细化土地流转的相关条款,明确粮食直补的领取方式及日后占地补偿的分配比例,依法规避因土地流转程序不完善而引发的各类矛盾纠纷。

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