“三叶草”微店

创业计划书

学院：

班级：

团队成员：

目录

一、

二、

三、

四、

五、市场和销售战略分析-------------------

六、竞争分析-----------------------------

七、风险与机遇---------------------------

八、团队管理-----------------------------

九、资金需求-----------------------------

十、附录---------------------------------

五、市场和销售战略分析

市场分析：其实仔细观察一下我们的创业环境和生活环境，我们就会发现当前我们所面临的市场受众主要就是自己周围的同学以及进一步扩大的人脉圈，还有就是一些真正需要并且认为合适的顾客。由于大学生这个群体的特殊性，从条件上来看，有相对自由的选择权和对自己手中的钱也有相对来说就比较大的决定权；从需求上来看，对于进口精美食品和一些进口日化用品对于的需求也比较大，所以，这就是我们主要的市场。而这个市场我们也可以分为两个部分，一部分是直接购买产品的市场，另一部分就是委托代购的市场。其实这个市场不像传统销售行业所面临的市场，具有一些特殊的特征：流动性、不确定性、风险性。由于缺乏成熟的制度和规范，目前的微店和代购市场还存在着较多的问题和矛盾的诱发点，卖方和买方都面临着一系列的风险。于是，在面对这样的一个市场时，战略和决策就显得尤为重要。

战略分析：从战略和决策的角度上来说，我们主要分为两步战略：1、获取市场信任战略阶段；2、扩展长期客源战略阶段。由于目前微店和代购市场的缺陷，其保障性的缺乏很容易引起顾客的顾虑，影响顾客的消费决定，所以首先第一步，我们要做的就是打消他们的顾虑，赢得最重要的第一步的信任，把店铺的信誉做好，逐渐扩大影响力。在这一个阶段，需要通过较大力度的优惠活动将第一批影响力做大，当然，由于当前的推广方式主要是微信推送，所以在微信推送上也要多下功夫以建立良好的顾客形象。获得信任之后，我们就要懂得留住长期顾客，想要只靠顾客的一次性消费存活下来是不可能的，所以回头客和长期客源是接下来的阶段中尤其重要的内容，我们可以通过建立会员制度、保证产品品质等一系列途径增加消费者的消费信心，获得长期客源。当然，最基本的就是保障产品品质，否则，只会得不偿失。

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附件3

创业计划书

企业名称：NEW DISCOVER

创业者姓名：

日期：20xx年3月30日

通讯地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件

目 录

一、企业概况…………………………………………………（1）

二、发展规划…………………………………………………（1）

三、创业团队（或个人）情况………………………………（1）

四、市场评估…………………………………………………（1）

五、市场营销计划……………………………………………（2）

六、企业组织结构……………………………………………（4）

七、固定资产…………………………………………………（4）

八、流动资金（月）………………………………………（5）

九、销售收入预测…………………………………………… （7）

十、销售和成本计划 ………………………………………（8）

一、企业概况：

NEW DISCOVER公司，成立于20xx年，个体。主要经营手工饰品DIY、动漫

周边、logo设计与制作；自主设计，一线化服务;以独特的设计为主体，分为手

工部与设计部。灵活性大，可调整范围广，样式独特新颖，拥有独一无二的个

性化设计，一线化服务，为消费者分忧。本公司拥有专业技术人才，可打造周

边产品居多。贴心化服务，让本平淡无味的生活变得更加多姿多彩。

二、发展规划介绍公司的公司的目标、理念、宗旨、使命、愿景等，以及未来5年的发展

规划和策略。

本公司以用心去影响世界为理念，设计因人而异为宗旨，让每一位顾客满

意而归为使命。因为每个人都是不一样的，就像每个人的指纹都没有重复的。

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时 尚 男 装 专 门 店

创业计划书

公  司：XXXX男装店

创业人：XX

     日  期：20##年X月XX日

目   录

一、前言... 1

二、计划执行概述... 1

三、行业分析... 3

四、产品与服务... 4

五、市场营销... 5

六、财务计划... 6

七、风险的估计... 8

一、前言

1、服装店名称和选址

本店拟取名为XXXX时尚男装专门店，面积约为40-50平方左右，主要以为18-45岁年轻男性提供潮流服饰为主要经营项目。

我们的核心思想：炫色彩 、趋时尚、 重环保即时尚的款式，丰富的色彩，舒适的面料。星星虽然渺小但永远闪耀。

    店面地址欲选址在XXXX，距地铁较近，交通方便，客流量较大，相对客源也较为稳定。

2、店铺的性质

双人合资型，预计估算25万资金，目前已自有资金XX万（本人XX万，合作人XX万，仍需XX万贷款）

3、店铺基本人员配置

总经理兼店长：本人（财务）

采购及仓库：合作人

导购：2人（经验较为丰富，轮班翻休）

网店客服：4人（回答顾客相关问题可在自己家中完成，早晚轮班）

    （本店基本营业时间为10点-21点，网店营业时间为9点-23点）

二、计划执行概述

本人准备开服装店的理由：

1、衣乃生活必需，市场很大

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场，而男装相对男装来说，却是属于较少一些的。人不能不穿衣服，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，已有了无数的蚂蚁，都在啃着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。

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龙城公益微信平台创业计划 目录

一、计划摘要

二、产品

（1）产品介绍

（2）产品服务

三、人员组织

四、市场预测

（1）市场现状综述

（2）目标顾客

（3）周边竞争情况

五、市场营销

（1）社交营销

（2）活动营销

转型时代管理学导论

（3）风格营销

六、制造计划

七、财务计划

八、自身资源分析

（1）有利资源

（2）不利条件

一． 计划摘要

公司介绍：

本公司主要是依托微信公众平台，开展线上线下的互动，主要的顾客为郑州市大学生群体，商家为学校周边商家为主，市区商家为辅的运作模式。 市场概貌：

目前，在大学市场里，已经有开始微信创业的人群，主要集中在水果、零食、饰品等常用的消费品。产品比较单一，交流方式，相对比较单调，提供的服务，无法满足大学生的日常生活需求。本平台依托微信，除了能提供大学生的创业新需求外，还可以为商家提供交流平台，为商家提供顾客，为顾客提供回报。 招商安排：

考虑到我们的顾客大多是大学生，所以我们的学校代理商主要为在校学生为主。

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创业计划方案

营销策略：

1.社交网络营销 ： 利用微博，人人，微信等等社交网络进行主页的建立以及营销

2.活动营销 ： 在微信的微官网和社区里面举行一些活动，吸引学生群体参与其中。例如：话题讨论，送话费，送礼品，送电影票等等！

3.风格营销：首先在微信的群发消息里和社区论坛里，预热活动，同时联系商家，进行活动营销，例如：花卉类，带动大学生自己动手，种植鲜花，商家提供原材料和成品花卉的回收和托管。举行花卉的创意大赛，在论坛里提交作品，大众评比，得奖者，将获得丰厚的奖金报酬。校园选美比赛，选出最美校花，为校花提供超值的摄影写真套餐。。。。。。

4.人员组织：

总负责人（全职），招商渠道总负责人（全职），学校代理（兼职）

资金需求：

（办公）办公环境的租金、宽带费用，礼品费用，招商负责人的日常开支，包括但不限于路费，餐饮等。

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     一.概要

       二．执行总结

2.1 创业背景

大连市位于临海地区，气候良好，有丰富的海鲜及特产资源，目前，大连市已获地理标志商标注册的有两件，一是“金州大樱桃”，二是，“庄河大骨鸡”，目前尚有长海海参”、“大连鲍鱼”、“旅顺海带”、“庄河杂色蛤”和“大连群带菜”等具有地理标志特征的商品已纳入国家和地方工商部门的商标战略规划。同时，在当今生活水平日益提高的时代，人们不仅仅只满足于本地消费品，因此，我们提出针对大连海事大学的学生消费群体，开创以大连海产为主、学生回家带海鲜及特产与返校分享销售家乡特产为辅两种营销模式相结合的新型                  O2O与B2C的营销方式，迎接新的机遇，改善大连海事大学学生的质量与幸福消费情况。

2.2 公司介绍

本公司是由来自各专业的学生以及电子商务老师做辅导所构成的，是一个以销售服务为主，秉持“服务到位、多方互赢、目标坚定”的服务，以“让消费者购买安全新鲜的特产、提供各式各样海产搭配、用心满足消费者”的服务宗旨公司。公司致力于有特色的海产品类别及包装搭配，家乡特产为辅的产品服务。主营业务为大连海事大学的在校学生的特色海产品上门配送服务及家乡特产销售分享，用户通过微信下单订货，以及平台分享的定点配送，让ocean理念成为便捷消费的新时尚。

2.3 服务介绍

我公司将以大连海事大学的学生为重点服务对象，同时计划将面向大连所有高校营业。公司以健康新理念为依托，不断创新、发展。本公司通过查询资料分析、完善技术及网络服务，便捷配送及终端分享等方法，在老师的指导下，形成垂直的B2C网络营销模式。

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恋客创业计划书

公司名称：恋客有限公司

公司地址：园艺山会议中心下行500米

目录

目录................................................................................................................................. 2

市场背景.......................................................................................................................... 4

一、 概要........................................................................................................................ 4

（一） 我们的公司................................................................................................... 4

（二） 我们的公司................................................................................................... 5

1.恋客简介：............................................................................................................ 5

（三） 目标市场分析............................................................................................... 5

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微信“水果拼盘”和‘’水果压榨

“创业计划书

创业团队：

系 别：

联系方式：

第一部分

第二部分

第三部分

第四部分

第五部分

第六部分

第七部分

第八部分

第九部分

第十部分

目 录 策划书摘要???????创业背景????????行业及市场分析?????发展战略????????产品种类????????产品采购????????产品定价策略??????人员组织结构??????风险评估与防范?????项目实施进度??????

第一部分 策划书摘要

水果健康美味，营养好吃，是人人都不抗拒的美食。水果拼盘店可以为顾客一次提供多种水果，现在天气比较热，水果是很好的消暑解渴食品，水果拼盘不仅能满足基本需求，更能提供多样化的选择以及丰富的营养搭配方案，让学生吃的舒心吃的健康。本店直接与农厂签订产品订购协议，省去中间经销商等其他环节，节省成本，做到真正的为消费水平不高的大学生服务。

本创业计划书是关于在学校内开设一家水果拼盘店和水果压榨的方案。其主要业务是销售日常新鲜的水果拼盘和水果压榨。利用微信等网络平台，拓展销售渠道。很多大学生消费水平有限，但是有很多学生想花更少的钱，吃到更多的水果和新鲜的水果汁。水果拼盘可以满足这种需求，花更少的钱吃更多的水果。更多的是一种创意。

我们的目标群体是南京交通职业技术学院的全体师生。竞争很少，利润比较高。

第二部分 创业背景

整个江宁大学城内的高校，基本没有专业化的水果专卖店，更没有“水果拼盘”和专业的“水果压榨”这样富有创意的想法。而学生对日常水果的需求却日益增大。学生想吃水果只能去文鼎广场，这样不仅路途偏远，价格还比较高，水果品种选择单一，到学校外较远的地方买水果，还会增加出行风险，存在安全隐患。

南京交通职业技术学院目前还没有专业化的“水果拼盘”和“水

果压榨”店，而通过调查，学生对于水果的需求比较大，所以在南京交通职业技术学院开设一家“水果拼盘”和“水果压榨”经营店具有很大的利润空间，不仅增加收入，更能满足学生的需求。

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