百货商城保洁计划书
本方案 通过对百货商城现场考察,根据百货商城具体特点来定位,寻求清洁成本和卫生质量的临界点,在对不过多增加资金投入的情况下,并结合专业运作理念与经验而编制的商场保洁方案。
本方案 旨在紧紧围绕“面向二十一世纪的人性化服务”的物业管理主题,来统筹企划百货商城的物业保洁的管理模式、组织架构、服务配套、硬件保护等诸多方面,提出了切合实际的指标,尤其详尽阐述了诸如:保洁流程及管理目标、各种规章制度,以科学态度的进行保洁管理。
本方案 旨在通过专业的保洁管理设计与策划,提供一种定位正确、操作性强的专业管理与服务模式,在达到为百货商城提供整洁舒适的工作环境的同时,亦降低保洁的综合营运成本,延长保洁设备设施的使用寿命。更重要的是通过这种专业的保洁管理与服务,能够使百货商城有一个良好的对外形象与品质,使百货商城在行业中进一步树立良好的信誉和品牌。
百货商城物业状况
一、物业状况
百货商城坐落于 ,总面积约 m2。
二、物业特点:
根据百货商城特点制定切实可行的清洁管理与服务目标,推行目标管理。
特点:
1、坐落商贸繁华地段,人流大。
2、市场态和顾客群聚特点 。
3、商城的商铺较多,污染源较难控制。
三、保洁管理方案的制订
按商场保洁行业的人员安排惯例,需要 人。
河北天唯实业有限公司(以下简称天唯实业)根据实际情况,特制定百货商城保洁方案。
1、商场保洁管理
2、商场清洁服务细则及要求
四、保洁报价
清洁剂
清洁工具及用品
日常保洁材料费明细表
年合计:13044元
月额:1087元
保洁人工费用明细表
保洁费用总表
年合计:209377.56元
四、培训考核制度:
公司将对主管、保洁员实行严格的培训制度,所有员工均经培训后才能上岗。
五、管理检查制度:
为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,确保清洁公司和管理公司的清洁管理目标的实现,公司将在百货商城实行四级检查监督制度。
…… …… 余下全文