篇一：建材公司创业计划书

商业计划书

一、企业简介

公司名称星辰建材有限公司

主营业务代理、销售、批发（以瓷砖为主）

目标打造瓷砖领域领先企业

宗旨做强、做精、做准、做好、做妥、做稳

二、行业分析

1、市场需求

近年来我国房地产产业发展迅速，使得我国瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展。杭州房地产业的空前发展，紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。随着个人收入和品味的提高，中高端瓷砖产品需求不断扩大。另外，随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加，伴随GDP的稳步增长，普通民众的收入也不断增加，且开始讲究装饰住房，瓷砖等建材商品需求日益上升，瓷砖市场前景广阔。

虽然在全球金融危机的笼罩下，国内各行业普遍受到影响。但我国总共5万亿元的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用，特别是对于建材行业拉动十分明显。市场对于该板块不可能只是短期炒作。从行业前景来看，建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。目前建材行业景气度持续，未来行业集中度有望提高。

A、实施创业的基本条件

1具有良好的职业经历和职业业绩，长期从事技术、业务和企业管理工作。

2具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等

3发起人、团队具有满足企业创办初期的资金需求能力。

B、公司性质和主要经营范围

公司的法律形式采用有限责任公司形式，性质为混合经济。

主要经营范围为瓷砖销售及其延伸产品的销售，室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售，家居式空间相关用品的制造的原材料销售。

2、经营理念

做准、做精、做好。

作准品牌掌控。

做精品质控制。

做好顾客和分销商的服务。为顾客服务以建立企业的美誉度，为分供方服务以提高质量。

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篇二：某某建材有限公司商业计划书

摘要

一．公司概况

珠海宝丽杜邦建材有限公司（以下称“宝丽杜邦”）位于珠海市洪湾保税区28号，于1998年8月注册成立，注册资本人民币伍佰万元，专业从事人造实心面材系列产品的研发、生产、加工和销售。公司现有员工150余人，其中专兼职技术研发人员6人，高中级管理人员15人，工程施工技术人员45人，生产工人50余人。

现有股权结构为：广东远大经济发展公司，持股60%

美国杜邦工业有限公司，持股40%

截止20##年7月，公司总资产约1,500万元，净资产约800万元；

宝丽杜邦自投产以来，销售收入逐年增长。1999年销售额580万元，20##年达1,980万元， 20##年截止到10月底累计实现本年度销售额1,800万元，预计全年销售额将达到2,200万元。

三年来，宝丽杜邦还获得了国内外同行和市场的诸多认同，尤其是：

◆通过瑞士SGS“ISO9001国际质量体系”认证，并获得美国RAB证书；

◆成为国际实心面材协会ISSFA会员和国际复合材料协会ICPA会员；

◆产品获广东省质检所认证及香港厂商会检验中心认证通过；

◆获广东省科学技术厅的“高新技术企业”认定；

◆获评广东省重点新产品；

宝丽杜邦近中期发展目标：（1）20##年前，建设覆盖全国主要经济发达地区和大中城市的市场营销网络和服务体系，将“POLYSTONE（宝丽石）”发展成为国内市场同类产品声誉最高的知名国产品牌；（2）销售额年递增100%，20##年达到3.8亿元，市场份额占20% 以上；（3）在此期间,通过资本运作,实现在国内外二板或国内主板市场上市的目标。

二．核心管理团队

董事长：彭卫中，男，45岁，毕业于中山大学，曾任珠海永发集团副总经理、中国保利集团南方公司副总经理、广东远大经济发展公司董事长等职。多年从事企业高层管理工作，具有丰富的企业经营和管理经验；

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篇三：建材公司创业计划书

建材公司创业计划书

一、企业简介

公司名称：星辰建材有限公司

主营业务：代理、销售、批发（以瓷砖为主）

目标：打造瓷砖领域领先企业

宗旨：做强、做精、做准、做好、做妥、做稳

二、行业分析

1、市场需求

A、实施创业的基本条件

1.具有良好的职业经历和职业业绩，长期从事技术、业务和企业管理工作。

2.具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等

3.发起人、团队具有满足企业创办初期的资金需求能力。

B、公司性质和主要经营范围

公司的法律形式采用有限责任公司形式，性质为混合经济。

主要经营范围为瓷砖销售及其延伸产品的销售，室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售，家居式空间相关用品的制造的原材料销售。

2、经营理念

做准、做精、做好。

作准品牌掌控。

做精品质控制。

做好顾客和分销商的服务。

为顾客服务以建立企业的美誉度，为分供方服务以提高质量。

三、顾客群体分析

市场细分和目标顾客

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篇四：创业计划书(建材方面)

创业计划书

一、个人基本情况

我叫×××，性别男，现年××岁，初中文化程度，×××年在××××××专卖，店名为《××××》开店四年以来一直是由妻子和一个店员经营，由于我的店面处于县商业繁华阶段人流量很大，所以生意一直很好，在开店以前，我两口做曾今做过服装展销会，每年能赚三至五万元。经过多年以来的经营与考察自认为建材这个行业在未来我们县的发展前景很为广阔，于是与20##年在县城东关冠森建材市场租了两间66.12平方米的门面房，做起水暖建材生意，店面为《红祥水暖管材》今年刚一年时间。

二、企业概况

我所经营的企业位于×××冠森家具建材市场四号楼13号、18号，我的企业主要以经营：上水管（TVC管、附件、管件、配件）下水管（PPR管、附件、管件、配件）电线、线管、线槽、洁具、蹲便器、坐便器、水箱配件、洗脸盆、吊柜、各种龙头及附件，花洒及附件、各种晾衣架、纸巾盒、小五金等。我的企业工程项目主要以：工程建筑、民房建筑、材料设计安装与维修、工业建筑、民区建筑、配套建筑水暖安装与改造等。

三、市场评估

我的店面在县城东关冠森家具建材市场四号楼13号、18号，主要是以经销批发、零售、安装建材等业务。对于现在的城市、农村来说、随着城市居民楼大量崛起，以及新农村的建设规划都离不开建材，所以建材这个行业也就有很大的发展空间，例如居民区卫生间，洁具，座便器，管道、洗手盆太阳能热水器、室内暖气等设施都需要购买和安装，以及楼房的地暖配套安装等都离不开建材，所以说商机非常大。我准备在不影响妻子服装店的生意下，把我的生意发展更强更大。

四、优势与劣势

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篇五：建材公司项目商业计划书范文

第一部分摘要

一、公司概况

郑州市伊尔萨建材有限公司，始建于 2002 年 7 月，是一家中型民营企业，项目用地为废弃荒地，司主要负责人曾荣获明星企业家称号，重点项目建设功臣奖，具有多年管理企业的经验。

二、公司的宗旨和目标

公司的办厂的宗旨是建设成为科技先进、管理科学规范、体系健全、组织机构精简高效、一专多能、竞争力突出的现代化企业。

三、公司的目前股权结构

四、已经投入的资金及用途

五、公司目前主要产品

六、市场概况和营销策略

七、核心经营团队

公司现有董事长 1 名，副总经理 3 名，部门经理 5 名，干部职工 52 名。下设三部一室：招商外联部、施工建设部、财务管理部、办公室。工程专业技术人员 21 名，其中：高级工程师 2 名，经济师、会计师 3 名，政工师 1 名，助理经济师、工程师 8 名。

八、公司的优势说明

1 享受国家的优惠政策：

（1）固定资产调节税免

（2）可入国家开发银行的基本建设政策性贷款

（3）免征五年的所得税

（4）免征土地使用税

（5）争取技术改造资金

（6）减免城市建设设施配套费

2、享受地方的优惠政策

（1）优惠低廉的土地购置费

（2）荒废地改造优惠政策

（3）无偿使用厂区地域的矿产资源（页岩土）

（4）利用废弃的煤矸石的奖励政策

九、目前公司为实现目标的增资需求：

1、该项目总投资为 16000 万元（人民币）。自筹资金为 2027 万元，其余依靠合作伙伴融资解决一部分，其他融资解决一部分。工程分三步进行，首期投资需求 10000 万，目前需要融资 5000 万元，使用期限 5 年。

2、用途和偿还：该资金主要用于厂房建设和设备投资；偿还期为五年。十一、财务分析

财务预计：财务评价的结果表明，项目在生产经营期间盈利能力较强，资金投入后回收较快，有较强的实现盈亏平衡的能力，适应各种因素变化的能力较强，本项目在财务上可行的。

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篇六：建材装潢公司创业企划书

建材装潢公司创业企划书

一、经营模式:

本店经营模式以模仿美国广告业经营模式，广告从从潜在客户，未来客户做起。本店以出售装潢材料以及提供家庭装修服务为一体，从出售给客户建材到为客户装修经营模式，并随城市的发展不断调整。前期在盈利的同时以客户信赖为经营目标，达到客户重修时依然选择本店的目的。目标城市为衡水，现阶段以出售装潢建材，提供中低档装修服务为主，把握中低端市场。随着城市不断规划，当城市处于规划后期是改变经营对象，改为出售中高端装潢建材，提供中高档装修服务。早期主要是给客户留下实惠的印象而不是低档，主要是为城市规划结束阶段抢夺家庭装潢服务市场打下基础。

二、市场分析

随城市的发展不断调整经营模式，客户人群。以衡水市为目标城市，以衡水市居民为目标客户。对于现阶段衡水市正进行城市规划，许多旧楼被拆重建，因此对于现阶段主要以出售中低档建材，提供装潢服务为主。对于刚买完房或建完房的居民来说他们并没有过多金钱用于装修，还有的是房地产公司现阶段出售成品房时，对于房子的装修只会才用中低档装修。本店以这些人为目标客户。

　　随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要求美观舒适。一般人由于受各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此，往往求助于专门的装修公司。而且对于曾经服务过他们的本店为他们提供第二次服务会有很强的竞争力。

　　我国的家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设，特别是城镇住宅建设，经历了近20年的连续增长之后，已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进，居住消费占总消费的比重迅速提高，人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生，10年来发展很快。

　　家装潜力巨大。据统计，这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元，是20世纪90年代的40倍，年均递增45%，大体上每两年翻一番，相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计：家居装饰在未来两三年内将达到2000亿到3000亿元，即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。

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篇七：装饰公司创业计划书

创业计划书

一、 公司介绍

1、公司宗旨：让顾客满意！

公司始终抓住质量与服务这两个中心，倡导绿色家装，确立“创新、环保、专业、诚信”的经营理念，“以规范求发展，以人才促发展，以精品塑发展”的指导方针。以内部规范管理、树立公司品牌形象为切入点，不断提高企业素质，增加市场竞争能力。公司本着以诚为本，以信待人的原则。确切实际的为顾客着想，合理的为顾客分配和管理好每一分钱。让顾客真正体会到：花最少的钱，达到最满意的效果。

2、公司目标：

以优异的质量和服务赢得客户的口碑，快速树立公司的品牌形象，打造无锡颇具影响力的装饰公司。

3、公司发展规划：

以家装业为主线，兼顾工装。未来五年的发展目标是将自己的公司发展成为一个地区性连锁家装公司，平均每年开三家店面，单店营业额每年达到200万元。

第一年：我们完成A店200万元。需要我们做的事，1、规范我们公司的各项管理2、培养两到三个优秀的人才

第二年：在本市开设第一个分店B店，完成产值200万元。需要我们做的事，1、形成我们规范的分店管理模式2、培养两到三个优秀的储备店长 3、到周边某个区、市做市场考察

第三年：我们在本市开C店和D店两个分店，C店一月份开业，完成180万元,D店七月份开业，完成90万元.。需要我们做的事，1、建立我们的加盟连锁体系 2、建立高端人才培养体系.

第四年：我们完成每店200万元，全年开五个分店

第五年：同时再开五个分店，并且每店完成200万元。

4、组织构架和人员配备

二、市场分析

改革开放以来，我省装饰装修行业经历了从无到有、从小到大的发展历程。国家经济发展加快，人民生活水平不断提高，伴随住房制度改革，居住环境得到改善。人们花费在住宅装修方面的比例越来越大。来自中国建筑装饰协会的数据显示，国内装饰行业近年来发展迅猛，现已拥有各类装饰企业20万家，从业人员超过1400万人。预计今年产值将突破1万亿元，其中6000亿元是家装。未来几年内，整个装饰行业年产值将达到15000亿元，家装可望逾1万亿元，其中新建住宅的装饰装修工程量超过7000亿元，二次装修工程量约为3000亿元。。家装业是一个朝阳产业，甚至可以称其为永不衰竭的产业，至少未来三五十年仍然是中国家装业快速发展的黄金时期。

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篇八：装饰公司创业计划书

装饰公司创业计划书

一、执行总结

二、市场分析

三、公司战略

四、公司运营

五、市场营销

六、投资与财务分析

七、风险分析

一、执行总结

1.1公司

公司名称：某某装饰有限责任公司

注册资金：100万元。

资金来源：团队自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。

公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标

公司理念：用心、细心、诚心、创新

公司简介：某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才，提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司，使得私人装潢不再东奔西走，忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务，公司发展初期市场为福州市，后期以福建省沿海城市为据点，加强人才培养，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建 1

材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少，回收期快，利润高，随着中国经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜力。

1.2市场

近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇，做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。

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