篇一 :175207超越国际体育运动公司商业计划书

保 密 承 诺

本创业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本创业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本创业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本创业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字:

接 收 日 期:                 

超越国际体育运动公司

商业计划书

20##年2月

目      录

1.行政概要... 4

2.公司摘要... 5

3.产品... 6

4.市场分析摘要... 8

5.战略和补充摘要... 10

6.管理摘要... 12

7.财政计划... 13

1.行政概要

超越国际体育运动公司以最公正的价格提供高质量产品。我们以生产成本,顾客需要,人口统计和营业额决定价格。我们产品将满足所有水平的自行车爱好者的需要。

我们生产线的唯一性和目前未开发的巨大市场是引导我们在自行车市场的成功之路。我们将根据每月的营业额制订我们的生产,这样将降低生产成本。

我们通过尽快申请专利保护我们的发明。

我们融资目标是人民币5,000,00元,10年期。贷款将分120次等额偿还,包括利息和本金。我们现在的计划是把借的钱和每月现金收入一起用于第一年的营业费用。这样的现金流入将用于广告,运营成本和工资。

我们应该在一年之后达到盈亏平衡点。收到贷款后,我们将整合业务,这将保护公司,投资者,贷方,产品和股东的利益。

我们预计收入第一个年达到¥4,730,000,第二年¥11,040,000,第三年¥16,990,000。

1.1目标

满足销售后自行车市场对高质量附件的需要。

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篇二 :体育健身器材项目商业计划书(包括可行性研究报告+融资方案设计+20xx年资金申请报告)及融资对接

体育健身器材项目商业计划书(包括可行性研究报告+融资方案设计+20##年资金申请报告)及融资对接

北京博思远略咨询有限公司投资研究部

二零##年版

目录

第一部分当前体育健身器材项目融资渠道及商业计划书作用体现... 3

第二部分《体育健身器材商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整)... 4

第三部分高质量体育健身器材商业计划书编制关键点说明(专家答疑)... 9

一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素?... 9

二、商业计划书应怎样对体育健身器材项目进行估值才科学?... 9

三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题?... 10

四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题?... 10

五、商业计划书编制细节提示... 13

第四部分体育健身器材项目商业计划书内容节选... 14

一、项目合作方式内容节选... 14

二、项目实施外部环境分析... 14

三、项目实施进度安排方案... 14

四、项目设备选型方案设计... 15

五、项目生产工艺流程方案设计... 16

六、项目总平面布置图设计方案(根据要求可做效果图)... 17

七、项目盈利模式分析... 18

八、项目融资方案设计... 19

第五部分增值服务——企业体育健身器材项目私募股权投资流程... 21

步骤一:项目选择... 21

步骤二:可行性核查... 21

步骤三:尽职调查... 22

步骤三:投资方案设计、达成一致后签署法律文件... 24

第六部分体育健身器材项目商业计划书编制服务... 25

一、我们编制体育健身器材商业计划书需要客户(企业业主)提供资料清单... 25

二、编制体育健身器材项目商业计划书专业团队构成... 26

三、编制体育健身器材项目商业计划书工作流程... 27

第七部分最新完成成功案例(融资资金到位)... 28

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篇三 :体育商品店创业计划书

体育商品店创业计划书

小组成员:***

劲博体育商店 创业计划书

目录

一、背景

二、公司介绍

三、竞争分析

四、财务分析

五、发展前景

背景

随着人们生活需求开始从物质追求向精

神追求的转变,休闲体育的消费影响也越来越

大。20xx年北京奥运会以及20xx年广州亚运会、20xx年深圳大运会的举办,对国人的影响是巨大无比的,越来越多的人注重于体育运动,全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。篮球、乒乓球、羽毛球球球精通;跑步、跳绳、游泳样样在行,特别是在我校推出了阳光体育后,学院学子们爱好体育的热情蒸蒸日上。

体育事业的飞速发展,带动了体育器械等事业的发展。20xx年,中国的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为0.3%,与发达国家水平相差甚远。而20xx年,中国体育用品的规模将可能增加至1.312亿元,复合年增长率为26%。估计到20xx年时尚体育市场之收益将达354亿元,将由17%升至27%。

从中我们可以看出,体育事业在中国的飞速发展。但是就局部范围来讲,例如环院,这个坐拥1000余亩地的高校,拥有13000人口,却没有一家专门的体育用品商店。由于高校扩招,大学新生每年在逐渐增加,加上新观念新势力的影响,生活质量的提高,大学生对体育用品的需求在不断增多。但是校园内还没有出现专业性的体育用品商店,在体育飞速发展的今天,顺应这一发展趋势是必然的,具有很大的商机。

二、公司介绍

1、公司经营宗旨及目标

● 劲博坚持诚信为本,顾客利益至上的经营

宗旨,我们的服务宗旨是“顾客的满意是对我们最大的认可”。我们会时刻关注顾客需求,以店铺为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的体育产品满足人们的需求。 ● 劲博精神: 诚信,敬业,团结,奋斗。

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篇四 :羽飞体育用品公司创建商业计划书

羽飞体育用品公司 创建商业计划书

企业名称:郫县羽飞体育用品有限责任公司 企业地址:郫县望丛中路66号 联 系 人:杨海峰 电 话:65930378

? 摘 要:

1、企业理念和企业特征:倡导羽球健身运动,塑造羽者勃勃英姿,是我们羽飞人的最终追求。因为专注,所以专业,来吧,羽飞将为您提供完美的打羽球健身支持。

2、企业商机和战略:望丛中路在望丛文化产业园核心商圈区域内,是成都城西有名的文化产业园区之一,至今还没有一家专业的体育用品公司,处于商业的盲点。

3、企业目标市场和预测:面向中高层次的消费群体,向客户提供完整的打球健身运动方案和后勤支援,

4、企业竞争优势:价格适中,质量好,进货渠道正规。

5、企业经济性、盈利性和收获能力:企业可能在三个月后能盈利,在三个月到六个月之间盈利率估计在5个百分点,在进入正常后,估计盈利率会上升到10个百分点。前期投入资金大概在十万元,周转资金在十万元。

6、企业团队:羽飞体育管理团队,法人代表是:焦颖,下设门:健身辅导部,专卖店事业部,大客户部,采购部,财务部。

7、经营形式:以会员制为基础,以俱乐部活动带动消费需求

8、投资企业的回报:一次性投资,年回报率在10个百分点以上。

二:商业计划书正文:

1、行业、企业及产品或服务:

(1)行业:目前的文具店较多,但专业的上档次的体育用品公司较少,在老百姓的心目中正在形成共识,买体育用品到羽飞买最放心。

(2)企业法定组织结构:个人独资企业,下设四个部门,每个部门的经理对老总实行单项负责制。

(3)产品或服务:网羽运动用品专卖、俱乐部打球活动和专业后勤服务。

(4)进入战略和成长战略:因为是新开的体育用品公司,健身人士还不太了解,首先是广告宣传,让羽飞深入人心,人人都认为买体育用品到羽飞。其次是把个别常用的球拍价格打得很低,以吸引贪图价格的人来造成轰动效应。第三,定期举行羽球赛事或让利酬宾活动。

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篇五 :“十三五”重点项目-体育产业项目商业计划书

“十三五”重点项目-体育产业项目商

业计划书

编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

关联报告:

体育产业项目申请报告

体育产业项目建议书

体育产业项目商业计划书

体育产业项目可行性研究报告

体育产业项目资金申请报告

体育产业项目节能评估报告

体育产业项目行业市场研究报告

体育产业项目投资价值分析报告

体育产业项目投资风险分析报告

体育产业项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;

2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)

第一章 体育产业项目简介

1.1 体育产业项目基本信息

1.1.1 体育产业项目名称

1.1.2 体育产业项目承建单位

1.1.3拟建设地点

1.1.4 体育产业项目建设内容与规模

1.1.5 体育产业项目性质

1.1.6 体育产业项目建设期

1.2 体育产业项目投资单位概况

第二章 体育产业项目建设背景及必要性

2.1 体育产业项目建设背景

…… …… 余下全文

篇六 :“十三五”重点项目-体育场馆项目商业计划书

“十三五”重点项目-体育场馆项目

商业计划书

编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

关联报告:

体育场馆项目申请报告

体育场馆项目建议书

体育场馆项目商业计划书

体育场馆项目可行性研究报告

体育场馆项目资金申请报告

体育场馆项目节能评估报告

体育场馆项目行业市场研究报告

体育场馆项目投资价值分析报告

体育场馆项目投资风险分析报告

体育场馆项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;

2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)

第一章 体育场馆项目简介

1.1 体育场馆项目基本信息

1.1.1 体育场馆项目名称

1.1.2 体育场馆项目承建单位

1.1.3拟建设地点

1.1.4 体育场馆项目建设内容与规模

1.1.5 体育场馆项目性质

1.1.6 体育场馆项目建设期

1.2 体育场馆项目投资单位概况

第二章 体育场馆项目建设背景及必要性

2.1 体育场馆项目建设背景

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篇七 :商业计划书范文-休闲体育旅游项目

商业计划书范文

休闲体育旅游项目(目录)

第1章 项目摘要 7

1.1 项目概述 7

1.2 项目优势 7

1.2.1 项目自身建设优势 7

1.2.2 项目建成对XX体育中心优势 8

1.3 项目投资计划 9

第2章 项目背景及发展概况 10

2.1 项目背景 10

2.1.1我国体育旅游现状及发展趋势 10

2.1.2青岛市体育旅游市场现状 11

2.2 项目区位描述 11

2.3 项目区位竞争优势 12

2.3.1项目定位独具特色 12

2.3.2合理的运营模式 12

2.3.3项目所在地地理位置优越 12

2.3.4投资方实力显著 13

2.4 项目投资的必要性 13

2.4.1促进本地经济发展 13

2.4.2合理利用国信体育中心内部资源 13

2.4.3完善国信体育中心综合功能 14

2.4.4增加地方税收,创造众多就业岗位 14

2.4.5顺应青岛体育旅游行业发展趋势 14

2.4.6分析总结 15

第3章 市场分析 16

3.1 市场调查 16

3.1.1 体育旅游的内涵 16

3.1.2国内体育旅游的发展概况 16

3.1.3青岛市休闲旅游市场概况 17

3.1.4青岛市发展体育旅游的综合评价(SWOT分析)

3.1.5周边邻近的场馆情况 20

3.1.6场地情况 21

3.2 目标消费群分析 22

3.2.1 经常性消费者 22

3.2.2体验型消费者 23

3.2.3边缘性消费者 23 17

3.2.4偶发性消费者 23

3.3 消费者需求分析 24

3.3.1垂钓设施 24

3.3.2餐饮 24

3.3.3其他 25

3.4 项目发展定位 26

3.4.1钓鱼场 26

3.4.2高级渔具店 27

3.4.3有机餐厅——最新鲜的野生淡水鱼主题餐厅 27

3.4.4高级俱乐部 27

…… …… 余下全文

篇八 :体育用品项目商业计划书

牌体育用品

商业计划书

20##-5-23

目  录

前言... - 3 -

第一部分  摘要... - 4 -

一、项目描述... - 4 -

二、市场目标... - 4 -

三、项目优势和特点... - 5 -

第二部分  综述... - 5 -

第一章  项目计划介绍... - 5 -

1.1 项目简介... - 5 -

1.2 服务内容与服务模式... - 6 -

1.3 技术介绍... - 6 -

1.4 服务优势... - 7 -

1.5  销售策略... - 7 -

1.6  市场渗透... - 8 -

第二章  市场分析与预测... - 8 -

2.1 需求分析... - 8 -

2.2 市场调查结果... - 8 -

2.3 市场前景分析... - 9 -

2.4 竞争分析... - 10 -

第三章  营销策略... - 11 -

3.1 营销策略... - 11 -

3.2 项目产品服务价格... - 12 -

3.3 营销计划... - 13 -

3.4 客户关系管理... - 13 -

第四章  组织战略与管理... - 14 -

4.1 组织文化... - 14 -

4.2 组织结构... - 14 -

4.3 人员培训... - 15 -

4.4 薪酬奖惩制度... - 15 -

4.5 组织规则... - 15 -

第五章  财务分析与预测... - 16 -

5.1 初始投资成本... - 16 -

5.2 财务预算... - 16 -

5.3 产品成本及盈利分析... - 18 -

5.4 财务报表... - 19 -

第六章  风险分析与规避... - 20 -

…… …… 余下全文