关于 “XX app”的一些建议
产品正在初级阶段,还在努力打磨,我建议做小而美的APP,集中所有的资源于一点,而不是抓不住重点什么都忘上面放。这主要出于以下几点考虑:
1.产品定位要清晰。产品竞争本质上是占领用户大脑的竞争,旗帜鲜明的产品定位将帮助你在这场抢夺用户大脑的比赛中胜出。如果你要强调自己的产品有三大核心功能,覆盖用户四大使用场景,那么你在用户脑海中的定位就是模糊的、浅层的,等到使用场景出现时用户反而不会第一个想起你。沃尔沃为什么只强调安全?其实它的内饰、动力等都还可以。所以,想想你的产品,用户在向朋友推荐时是不是异口同声地说:“这款产品的XXX特别好用”?否则,就无法形成至关重要的口碑
2.简单就是好体验。因为手机屏幕大小的限制,APP难于像PC软件那样大而全,所以PC上的软件移植到手机上就只能拆解或者瘦身,碎片化是手机应用的特性,而简单成了用户体验比拼的一个重要维度,简单的产品往往意味着更容易上手,轻松,不费脑力,没有压力,不容易迷失,可控,低烦躁值,便于记忆。在APP越来越多,用户日渐浮躁的今天,简单的产品更能在用户初次打开的头30秒内打动用户。简单就是竞争力,在核心功能外,每增加一个不相干的功能,你的产品就少一口血,产品的健康值就降低一分。
3.整合不是用户的需求。在手机上,用户不需要一款瑞士军刀式的APP,市场给了用户足够的选择空间,他希望由自己挑选出最喜欢的剪刀、最喜欢的改锥、最喜欢的指甲剪,而不需要的,不希望出现在手机里。我们会发现很多整合往往不是用户的需求,而且公司的需求,领导的需求,产品经理的需求。如果整合的功能和原有核心功能的用户群完全吻合而且强关联,整合还可以考虑,但更多的是,整合的功能只是原来部分用户的需求,那对于那些不需要的用户来说,就是伤害,就是负担。如果是社交产品,那么新功能很可能带来原有社群气质不符的异族,这将污染整个社群,驱逐原住民,最终导致族群没落产品死亡。
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