篇一 :app 运营建议书

关于 “XX app”的一些建议

产品正在初级阶段,还在努力打磨,我建议做小而美的APP,集中所有的资源于一点,而不是抓不住重点什么都忘上面放。这主要出于以下几点考虑:

1.产品定位要清晰。产品竞争本质上是占领用户大脑的竞争,旗帜鲜明的产品定位将帮助你在这场抢夺用户大脑的比赛中胜出。如果你要强调自己的产品有三大核心功能,覆盖用户四大使用场景,那么你在用户脑海中的定位就是模糊的、浅层的,等到使用场景出现时用户反而不会第一个想起你。沃尔沃为什么只强调安全?其实它的内饰、动力等都还可以。所以,想想你的产品,用户在向朋友推荐时是不是异口同声地说:“这款产品的XXX特别好用”?否则,就无法形成至关重要的口碑

2.简单就是好体验。因为手机屏幕大小的限制,APP难于像PC软件那样大而全,所以PC上的软件移植到手机上就只能拆解或者瘦身,碎片化是手机应用的特性,而简单成了用户体验比拼的一个重要维度,简单的产品往往意味着更容易上手,轻松,不费脑力,没有压力,不容易迷失,可控,低烦躁值,便于记忆。在APP越来越多,用户日渐浮躁的今天,简单的产品更能在用户初次打开的头30秒内打动用户。简单就是竞争力,在核心功能外,每增加一个不相干的功能,你的产品就少一口血,产品的健康值就降低一分。

3.整合不是用户的需求。在手机上,用户不需要一款瑞士军刀式的APP,市场给了用户足够的选择空间,他希望由自己挑选出最喜欢的剪刀、最喜欢的改锥、最喜欢的指甲剪,而不需要的,不希望出现在手机里。我们会发现很多整合往往不是用户的需求,而且公司的需求,领导的需求,产品经理的需求。如果整合的功能和原有核心功能的用户群完全吻合而且强关联,整合还可以考虑,但更多的是,整合的功能只是原来部分用户的需求,那对于那些不需要的用户来说,就是伤害,就是负担。如果是社交产品,那么新功能很可能带来原有社群气质不符的异族,这将污染整个社群,驱逐原住民,最终导致族群没落产品死亡。

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篇二 :业主控-app开发项目计划书

前言:

我们要从房地产整体的开发、运营、管理、企划、宣传、推广、销售等发展过程的各个环节来考虑我们产品的服务特点卖点及存在的重要性!

服务-业主

解决-业主

创新-业主

掌控-业主

利益平衡点-业主、开发商、物业公司、广告商、用户

市场情况:

现在房地产行情,未来形势走向,业主心理调查

产品概述:

本产品诞生契机:

随着当今社会智能手机的普及和人们的生活水平不断提高,大家对于生活的质量要求也不断增加,同时对于社区的物业服务质量也特别注重,目前国内住宅小区物业服务水平参差不齐,物业服务管理单一化,不能给住户提供一些物业附加值。而智能社区APP项目可以很好的改变现状,综合小区业主的生活需求和互联网移动发展的趋势,智能社区的理念也因此孕育而生。通过社区APP平台的搭建,以“住”为主,延伸到“衣、食、行”这些人生生活所必须的领域,这种智能化社区也是目前各大开发公司着重研究发展的方向。 市场机会存在意义:

1、2013 年,中国消费市场受经济增速放缓、需求疲软、控制三公消费等因素叠加影响继续下行,相对而言,黄金珠宝、家电等消费品类表现较好,而服装、日用品等欠佳;网购继续保持高速增长(20xx年前3 季度42%),直接分流线下;同时20xx年也是传统零售商觉醒的一年,触网成为必然趋势。

20xx年中国的社会零售总额达到24万亿。目前来看,虽然电子商务所占的比例不大,约8%,但按当前增长势头,预计到20xx年,也就是7~8年之后,中国的零售总额即将达到50万亿,通过电子商务完成的可能大概能占到36%-40%,也就是20万亿来自电子商务。

线上电子商务市场的快速增长,将给国内商业地产市场带来巨大冲击。

2、随着移动终端的发达,以及移动互联网的日趋成熟,在未来,无线互联营销有望成为主流营销之一,广告移动化成为一大趋势。传统互联网与互联网企业都做了很多实质性的探索,有为行业搭建平台,让互联网营销充满无限的预期,同时越来越多的广告主也认可移动营销,这方面的广告投入也逐年增加;

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篇三 :APP运营推广方案

APP运营方案

1、目的及意义

目的:

以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧家居生态链为宗旨,为社会居民提供一个集市民信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台,享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。

意义:

打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题,尝试以“互联网”的思维建设城市公共服务平台,具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。在方便市民和政府、优化城市的同时,具有很大的运营和数据价值。

2、市场环境分析:

(1)互联网行业

全球移动互联网用户数总数已经超过10亿,这意味着移动互联网已经、或者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。20xx年中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元,同比增速81.2%,预计20xx年中国移动互联网市场规模1857亿元,到20xx年,市场规模将增长约

4.5倍,接近6000亿。移动互联网行业正在爆发性的成长,未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下,传统行业与互联网的融合呈现出新的特点,平台和模式都发生了改变。

(2)智慧城市

智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求,也是提升城市品质和竞争力的崭新途径,全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。

传统的智慧城市建设,以各个部门信息化系统改造为主要途径,而健康宝互联网技术有限公司创新智慧城市建设途径,采用互联网思维整合城市信息资源,为公众提供信息服务,同时,反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设,提升信息服务能力。

3、产品定位:

什么样的城市适合?

1、“ 一把手 ” 工程 独立行政权

2、城市不宜太大,各委办局不宜超过30个,分步推进

4、抓住本地核心特色,区域定位明确

应用人群:

政府官员、老师家长、医生、老人及行动不便、患有疾病等人群、上班族、一般市民均可

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篇四 :APP项目计划书

APP项目商业计划书

第一章项目概要

摘要是APP项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。可以说,没有好的摘要,就没有投资。

第二章公司介绍

一、公司成立与宗旨

二、企业简介

三、注册资本及变更情况

四、组织结构

五、经营范围

六、公司管理

1.董事会

2.管理团队

3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

第三章技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、APP项目产品状况

1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介

4.研发计划及时间表

5.知识产权策略

6.无形资产(商标/知识产权/专利等)

三、APP项目产品生产

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

四、APP项目的客户定位、形象定位等

五、APP项目SWOT分析

第四章 APP项目环境分析

一、政治法律环境

二、经济环境

三、社会环境

四、技术环境

第五章 APP产品市场分析

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、区域市场分布

四、影响APP产品市场需求的主要因素

五、APP产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况

六、APP产品市场趋势预测和市场机会

第六章 APP市场竞争分析

一、APP行业垄断状况

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率

等)

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比

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篇五 :APP运营计划

不管是做网站运营还是APP运营,写计划书是少不了的。运营计划在我看来其实挺好写的,就是把自己在接下来的某个时间段内准备做什么,操作方法有哪些,预计能达到什么样的目标等以文字的内容交给领导就好了,当然,还可以重点分析下竞争对手的情况。如果领导是处女座的话,你还得给他画画思维导图。

一、用什么画思维导图?

1、word(比较麻烦,不建议使用)

2、Mindmanager

3、visio

4、xmind

个人比较喜欢用xmind来画思维导图,其工作画面非常得简洁,是我喜欢的风格,简单而强大,这才是一款好软件必备的素质。

二、APP运营推广计划书分为两大点

1、线上推广

2、线下推广

三、APP线上推广方案有哪些

1、ASO优化

用户非常习惯通过APP市场进行搜索下载APP,所以应用将会发布到各大APP市场,如苹果市场、安卓市场。重点优化IOS,分析安卓各大市场来量情况进行跟踪,数据出来后,加大优化来量大的安卓市场。通过影响APP排名的九个维度进行ASO优化工作。

应用名称、关键字、应用描述、Icon、截图、评论、下载量、活跃度。

2、微博推广

结合当下热点,原创辛辣点评,关注知名博主,知名同行微博,良性互动。内容可以幽默,可以严谨,可以科学,可以接地气,但一定要结合产品,将产品拟人化,将产品思维化,塑造产品性格,与用户交朋友。

3、百科、问答、贴吧

百度百科(较难),互动百科、360百科、搜狗百科,在这些百科平台分别建立品牌词条,如果不会做百科的话,可以先查看一下同行是如何做百科的,照的葫芦画瓢会非常简单。

百度问答、搜搜问答、天涯问答、新浪问题、知乎问答等所有问答平台去曝光产品。做这类问答平台时,要注意不要简单除暴,先认认真真的回答问题,再软性的插入品牌词。

重点维护百度贴吧,定时主动发贴,用户发的贴子要及时回复,建议回复以搞笑轻松的文字更容易被用户不所接受与喜欢哦!

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篇六 :APP运营推广计划书(20xx范文)

目录:产品定位,市场分析,用户分析,竞争对手分析,计划实施

1、产品定位

根据优派网的内容,我认为优派网APP应是一款面向全国ASO从业人员,并辅以APP推广服务、ASO优化服务、APP开发服务等功能性APP。

2、市场分析

近几年随着移动互联网的高速发展,移动互联网的核心APP也迎来了快速发展的阶段,APP的高速发展,带来了一种全新的职业,ASO优化!ASO优化在20xx年开始起步,直至20xx年,我们统计的全国ASO优化,APP推广人员仅在10到15万之间。

但APP Store的APP数量已超过500万,安卓市场内的APP规模更是不计其数,基于此,我们可以预见在不远的将来,ASO人才必将在未来几年内持续走红,并会有越来越多的大学生、SEO、其它互联网人才转战于ASO。而优派网APP基于服务于ASO人士的产品理念,我们判断可以凭借优质原创内容迅速占领市场空白,并以其差异化优势(ASO分析工具,专家在线解答),打败潜在或未来的竞争对手。

3、用户分析

直接用户:网络推广人员,APP运营推广人员,ASO优化人员,各大中小APP企业

周边用户:互联网从业人员,产品经理,APP开发人员

ASO从业人员亦互联网从业人员,互联网从业人员思维活跃,想法独特,渴望进步。故APP主推的ASO技巧、APP运营技巧、APP推广技巧等资讯,应该结合原创与搬运为主的内容模式,抓住ASO从业人员爱学习、想学习的心理,以优质内容迎合,以提供价值为目标,尝试切合目标用户需求,并邀请行业大神入驻APP,以原创ASO视频教程的形式,形成内容上的多元化,充分满足ASO从业人员的不同需求。

4、竞争对手分析

优派网官方网站竞争对手,姑婆那些事、鸟哥笔记、爱盈利、APP运营之家......等,重点分析其内容建设、品牌线上线下宣传轨迹、公众号建设、网站运营思路。

相同点分析

不同点分析

差距要点分析

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篇七 :怎样写APP计划书

我们每天都会收到拥有APP创意的人们的电话和邮件,他们想知道把这样的APP做出来需要多少钱。在Calvium,我们尽可能帮助他们,但有时候做这样的报价真的很难。询问一款APP的价值,就和询问一条绳子的长度一样(译者注:意思是不知道明确的范围)。因此,尽可能多地阐明你的想法尤为重要,并且最好拥有一份产品计划书来说明你的想法。

许多人只有他们创意的基本思路,却想先把这些告诉给工程师,利用他们在行业领域的专业知识来充实他们的想法。这很好!许多代理公司都提供日结算服务或者是咨询服务,如果你还不自信,可以花些时间来确保你的APP创意值得做下去。 但如果你确信你的创意可行,并且你正想要雇佣一些人来为你做这个事,接下来你就需要写一份产品计划书。撰写一份计划书并不容易,所以在给你报价之前,先来看看下面列出的几点我们需要知晓的、最重要的事项。

目标和背景

明确你想你的APP做什么,这点十分重要。你的APP会解决一个实际问题么?它是一款用来促进“替代性学习”的游戏么?(译者注:替代性学习是指借观察他人的行为来掌握复杂的刺激,反应、强化相互关系的学习方式。)列出你的项目目标,不仅能帮助我们了解你的APP,还能帮助你自己巩固你的想法,并了解到其余的产品功能。

如果你做了任何关于你项目的市场调研,就应该把它加到你的项目目标中去。 受众

(这款APP)是为谁而做的呢?答案似乎很明显,但了解你APP的服务对象,也能帮助揭示那些你未来会做的其他功能,并能帮助我们了解到这款APP的用户体验应该是什么样的。如果你服务的对象是小孩子,视觉设计就应该不一样,例如它的按钮就可能更大些。

操作系统

你想要你的APP运行在iOS?Android?Windows?还是都包括?以我们的经验来看,许多人都会开发Android和iOS程序。明确你的APP运行在哪种操作系统,会是决定你APP价格最重要的一点,因此,你应该仔细考虑这件事。同时这也会影响我们下一步该怎么做。

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篇八 :APP产品策划书

        APP产品策划书

一、            项目简介

(一)项目背景

(二)市场机会

(三)成功关键

二、APP产品/服务

三、目标市场分析与竞争优势

四、目标市场和需求

(一)消费人群定位

(二)竞争优势

(三)盈利模式

五、知识产权

六、战略和计划

七、SWOT分析 ..

八财务计划

九、风险评估

(一)技术风险

(二)政策风险

十、其他因素.

十一、风险资本的退出

   

一、项目简介 

()项目背景

来自统计局数据显示,截至20##年底,我国60岁及以上老年人口已达1.94亿,占总人口的14.3%,预计在20##年将突破2亿,20##年突破4亿,20##年突破4.72亿。随着国内老龄化问题的加重,政府部门除了将子女探亲立法之外,还开始注意到,新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。,20##年一季度国内智能手机用户中,年龄在50岁以上的占比高达15%,老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加,另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺,于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP,让他们也可以跟随时代的潮流,享受到智能手机带来的便利与乐趣,而不只是死板单调的老人机。

(二)市场机会:

近年来,国内 APP 市场呈现爆炸式增长。随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,以随身性和便携性考量,手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着 Android/苹果等智能机的出现,更多的应用进入手机,微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显著特征。可以预见,手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远,手机将会是互动娱乐的新中心。 20##年3月4日,iiMedia 咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示,截至20##年12月底,中国手机网民已达4.5亿人,其中智能手机用户达到3.8亿人,占84;报告还显示,截至20##年12月底,中国互联网网民数已达5.6亿人,其中手机网民占比超80,正与互联网网民数趋近,互联网从 PC 延伸至手机的趋势已势不可挡。 报告显示,20##年,中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元,较20##年增长82.8,在经历了疯狂增长后,20##年移动互联网市场的增长将趋于理性,报告预计,20##年市场增长率为47.4,市值超过1000亿元,而20##年随着市场逐渐成形,增长率将进一步降至22.22。截至20##年12月底,全球范围内,App Store 的应用数量已超100万,20##年全球移动应用商店收入约363亿美元,中国手机应用商店已超100家。 在应用类型方面,无论是 Android 还是 iOS 平台,游戏都以压倒性优势超过其它类型应用,成为被下载次数最多的应用类型,游戏的下载次数在 Android 平台占比为34.7,iOS 平台占比为28.5;其次最受欢迎的是社交类应用,在两大平台均占比18左右。报告显示,63.4的用户通过2G/3G 网络下载 APP,54.3的用户通过 WiFi 下载,通过电脑下载 APP 的用户占比最低,约50。报告也显示,大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动,下载量不再成为应用成功与否的可靠标准,用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。

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