九阳实业公司技术设计（开发）策划审批表
编号：JY-JL-7-11
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篇二 ：设计和开发策划书
设计和开发策划方案
产品名称：网上电子商务
规格型号：网络商店
策划部门： 市场信息部
审 批： 日期：20##年 1 月
一、 服务项目技术性能目标，或顾客特殊要求：
1. 网络展示公司的产品信息，拓展公司的知名度及产品市场。
2. 方便客户迅速有效的获取产品资料。
3. 与客户之间实现实时信息交流。
二、服务项目设计和开发过程，职责分配及相互关系
1. 服务项目设计和开发过程流程图详见附表A。
2. 服务项目设计和开发过程各部门职责分配详见《质量手册》的“质量管理体系过程职能分配图”。
3. 产品项目设计和开发操作程序详见《设计和开发》程序文件。
二、 适用的法律、法规、行业标准
1. 国家标准：《中华人民共和国信息网络传播权保护条例》
《中华人民共和国著作权法》
《中华人民共和国反不正当竞争法》
《中华人民共和国电子签名法》
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篇七 ：设计和开发策划
设计和开发策划
策划的输入和输出
市场调研报告或产品初始规范经过评审而被确认，经过批准而形成设计和开发任务书。将其作为输入，就开始了设计和开发策划。按照GB/T19001-2000的要求，设计和开发策划的输入和输出都应形成文件。设计和开发策划的输出是设计和开发计划，指导整个设计和开发活动的文件。事实上，设计和开发策划的过程就是编制设计和开发计划的过程。
设计和开发计划的主要内容
设计和开发计划的内容也就是设计和开发策划的内容。按标准规定，主要有：
（1）必须确定设计和开发过程的阶段
不同产品的设计和开发有不同的阶段。大型、复杂产品，例如坦克、飞机等，就会有预研阶段、论证阶段、方案（原理样机）阶段、工程研制（正式样机）阶段、设计定型阶段、生产定型（小批量试生产）阶段等，是相当复杂的，常常需要数年甚至十几年才能完成。一般产品当然不会那么复杂，但即使是最简单的产品，也应有设计（样机或样品）阶段和定型（小批量试生产）阶段，然后才能正式投入大批量生产。虽然简单产品的阶段时间可能很短，所需的工作量也不大，但阶段性则是不可缺少的。
为什么要将设计和开发过程划分为阶段呢？把设计和开发分为若干个阶段，让“错误”和“失误”尽量提前显现出来并加以改正改进，才能确保设计和开发的质量。如果一开始就大批量生产，万一有“错误”或“失误”，损失将是灾难性的。因此，宁可在设计和开发时多下功夫，也要把住质量关，不给或尽量少给大批量生产留下症结。这就是将设计和开发过程分为多个阶段（子过程）的原因。
（2）必须确定适合每个设计和开发阶段的评审、验证和确认活动
不管设计和开发分为多少个阶段，每一个阶段都必须有适合的质量控制活动，包括评审、验证和确认活动。设计和开发的输出（相应的技术文件）是否满足了设计和开发的输入（设计和开发任务书及其附件、设计和开发计划）的要求，要通过设计和开发评审、验证和确认活动来得到证实。不能证实，或证实中发现了重大问题，必须进行更正改进。如果将问题都遗留下一阶段，将导致问题难以解决，损失巨大。
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篇八 ：设计和开发项目计划书
设计和开发项目计划书
编号QP7.3-1 编制: 日期: 序号:
编号：QP7.3-2
设计和开发评审报告
编号：QP7.3-3 编制: 日期: 序号:
备注：1评审会议记录应予以保留。2可另加页叙述。
临时采购要求单
编号：QP7.3-4 序号:
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