面试活动策划方案

一、活动主题

展示自我，肯定自我，塑造自我

二、活动目的

从职位需要出发，实现对面试人员素质的有效测评，选拔出德才兼备的高素质人才。

三、应聘职位

苏州天地有限公司行政助理

四、参加对象

全体学生

五、活动地点

文秘实训室

六、面试流程

第一步：每组上场，围场地走一圈

第二步：面试人员做一分钟自我介绍(五人同时面对评委)

第三步：评委对每位面试人员提问

第四步：离场

第一轮

第一组，第二组，第三组

第一组：评委

第二组：面试人员

第三组：礼仪，记分员

其他小组做观众

第二轮

第四组，第五组，第六组

第四组：评委

第五组：面试人员

第六组：礼仪，记分员

其他小组做观众

第三轮

第七组，第八组，第九组

第七组：评委

第八组：面试人员

第九组：礼仪，记分员

其他小组做观众

第四轮

第一组，第二组，第三组

第一组：礼仪，记分员

第二组：评委

第三组：面试人员

其他小组做观众

第五轮

第四组，第五组，第六组

第四组：礼仪，记分员

第五组：评委

第六组：面试人员

其他小组做观众

第六轮

第七组，第八组，第九组

第七组：礼仪，记分员

第八组：评委

第九组：面试人员

其他小组做观众

第七轮

第一组，第二组，第三组

第一组：面试人员

第二组：礼仪，记分员

第三组：评委

其他小组做观众

第八轮

第四组，第五组，第六组

第四组：面试人员

第五组：礼仪，记分员

第六组：评委

其他小组做观众

第九轮

第七组，第八组，第九组

第七组：面试人员

第八组：礼仪，记分员

第九组：评委

其他小组做观众

七、前期准备

（一）前期准备：

（二）现场工作

1、评委评判工作：由既定评委人员负责。

2、分数统计工作：由2位记分人员负责。

3、现场礼仪工作：由XX负责,两名负责在门口引领，一名引领面试人员入场。

…… …… 余下全文

招聘计划方案

一、招聘基础

发现缺少人力资源专员、行政人员和销售人员。 由于人民房地产公司规模的扩大，现在公司员工数量已不能很好的适应公司业务的需要。通过人力资源规划和相关工作分析，公司

二、新员工的上岗时间

新员工在收到录用通知后的第二天即来公司上班，三日内到有

效，否则取消录用资格，有总得分第二名替补。

三、本次招聘小组成员名单及工作安排

1、简历筛选：由人力资源部派专门人员进行筛选，一到两名即

可。

2、笔试安排：笔试卷子由财务部出题并进行批改，有人力资源部

派人监考

3、面试安排： 安排13面试官由人力资源部提供。

四、信息发布及时间

（一）信息发布：

本次招聘属于外部招聘，预计以三种渠道发布信息。具体方式如

下：

1、以地方性报纸为主。信息发布时间选择在此报纸集中刊登招

聘广告的那一期，与其他企业招聘广告同时刊登。这样可以确保信

息的获的人群广泛。

2、 校园招聘：联合其他需要招聘的企业共同开展一场校园招聘。招聘时间拟定一天，具体的开展时间与招聘学校要与其他企业共同商定。此方法所需经费少，但是各方限制条件多，且从学生中招聘需进行岗前培训，是否采用需做斟酌。

3、 网上招聘：选取一个或几个信用度值得信赖的招聘网站，将招聘信息进行发布。网站选取智联招聘，无忧工作网等。此方法信息发布范围较广，招聘费用较少。

（二）时间安排：

从11月底开始到6号结束，三种发布渠道同时发布信息，之后进行简历投递，12月8号简历投递结束。10号进行笔试，12月13号进行面试，23号通知录用者。

招聘职位

：

职位名称:人力资源专员

所属部门：人力资源部

招聘人数： 1-2人

岗位职责

1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；

2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；

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20##年桂林旅游高等专科学校

导游协会面试会

策划书

                        

                             桂林旅游高等专科学校导游协会

             二〇一一年十月十一日

目录

一、     面试目的及意义

二、     举办单位

三、     面试时间

四、     面试地点

五、     面试对象

六、     活动前期准备

七、     面试流程

八、     材料准备

九、     财务预算

十、     面试后期工作

十一、 注意事项

一、活动目的及意义：

…… …… 余下全文

首届南京市高校模拟面试大赛

  策

   

划书

一、活动背景与目的

背景：在金融风暴来袭，全球经济动荡的今天，企业如何才能找到优秀的人才帮助自己度过这个发展的春天，人才如何才能找到合适的企业，在动荡的时代谋得一条生路成为了一个企业，学校，乃至社会关注的问题。据统计，去年南京地区应届毕业生近20万人，比前年增加2.4万人，其中南京籍毕业生有4万人。与此同时，南京但对高校毕业生需求量下降46%，总量在上升需求量在下降，今年毕业生就业形势严峻。再加上金融危机影响，似乎毕业就等于失业。然而另一方面，一些公司却苦于人才难找，招聘质量难以保证。伯乐与千里马的矛盾正越演越烈，如何实现就业与如何重用人才也越来越被社会关注。

目的：我们南京财经大学大学生创与就业业协会联合南京各大高校创业就业社团拟举办模拟校园面试大赛，给大学生一个社会实践的机会，提高大学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

二、大赛组委会

赞助单位：

    主办单位：南京财经大学大学生创业与就业协会

筹办单位：（无顺序先后）

南京大学               南京理工大学          南京航空航天大学

南京邮电大学           南京师范大学          南京工业大学

…… …… 余下全文

­策划部门：学院报学生记者团  撰写人：冯振业  20##年9月10日

 

      红色字体为重要部分       蓝色字体为备注       画下横线必须要记住

面试策划

一、面试目的:

《南洋学院报》学生记者团自20##年11月8日成立到现在，一直都以关注校园生活，活跃校园文化，打造一支具有高素质的优秀大学生记者队伍为宗旨。在新的学期开始，为了让更多更优秀的11级新生加入我团（《南洋学院报》记者团），给我团输送新鲜的血液。我团将通过面试的方式在通过笔试的报名新生中继续筛选，选出优秀的，适合我团未来发展的人才进入两个月的实习期进行培养。

二、面试时间、地点：

20##年10月*日，7：00到10：00（每晚面试3组，每组一小时），我院**地方

三、我们寻觅的人才类型：

细心耐心的、踏实做事的、有上进心的、活泼外向的、思维敏捷的、应变能力较好、表达能力强、有亲和力的、有集体观念的，适合我团的未来发展，符合我团的团结、热情、主动、负责的精神。

四、前期准备：

1、统计通过笔试的报名人数。

2、把通过笔试的报名者分为若干组。（由于现在通过笔试的报名人数还没确定所以组数无法确定，每组人数为10人）

3、将通过笔试的报名者的资料平均分给面试官。

4、面试官要通过资料初步了解面试者和为面试者设置一到两条问题。

5、面试管要负责了解自己组员的面试时间，在面试开始时提前通知。（注意：通知时务必告诉面试者提前15分钟到达面试地点）

6、做好面试场地的布置

五、问题参考（问题只供参考，最重要的是通过资料为面试者提出你认为最适合他的问题）：

系列一：（关于个人以及选择记者团的诚意）
1、 简单地谈一下你是怎么过完过去的那个暑假的，做了一些有意义的、想做的事吗？（考察学生的语言组织能力，可以看出学生的活泼程度）
2、 为何选择新闻部 ？
3、 你了解新闻部的日常工作吗？
4、 知道最近学校举行的活动吗？
5、 希望在这里学到什么？得到什么？
6、 兴趣爱好？坚持了多久？（是否3分钟热度）
系列二：（关于工作）
1、 你最大的优缺点是什么，对你的工作会有什么影响？
2、 你高中阶段有没有担任什么职务，这些工作对你影响？
3、 谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训 ？
4、 你是否愿意做一些琐碎的、常规的工作？
5、 在什么样的条件下你工作最有效？（影响工作效率的因素）
6、 如果你的学习和部门工作发生了冲突，你会如何处理？（处理学习工作矛盾的方法能力和其责任心）
系列三
1、 你喜欢看哪些报纸、杂志、电视节目？（对传媒的了解及兴趣度）
2、 入学一个月内，你觉得哪些事件值得报道？（或请说出你在开学一个月内所观察到的值得报道、具有新闻价值的人或事）
3、如果我让你去采访一个军训教导队的优秀教官你先会做什么准备和怎么采访他，可以简单地描述一下你的采访过程？
4、 假如你毕业后进入了一家心仪的企业工作，公司让你从发传单这样的工作做起，你会怎么想？（干事的工作都从最低级做起，考察他们的工作积极性）
A、 不情愿的（原因）
B、 乐意的——发传单是为了做宣传或推销，你觉得怎么发传单才能达到最大的宣传效果？
5、 假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题？你会怎么办？（考察如何处理人际关系）
6、 假如，上司给你安排了一项工作，让你带领一支团队工作，然而，你发现这支团队是很懒散的，你会怎么样选择和组织你的同事与你共同完成这项任务？（考察面试者的组织协调能力）

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招标办主任面试流程图和活动设计方案

   在活动设计方案方面我一共分为四个阶段性的划分1、招标办公室主任面试大致人员安排分为三个阶段：

一阶段初试人员安排，主要是相关人事部门进行初试，筛选一部分面试者。

二阶段复试人员安排，由办公室科员相关人员进行复试，筛选出最后三名入围面试者。

三阶段终试人员安排，由副校长与办公室科员进行终试，筛选出最后一名录用者。

最后面试结束，当面告知面试者被录用，进行岗位分配与录用。未被录用者将以邮件的形式告知。

2、面试注意事项

在面试中，各面试官不能有大声喧哗或者小声窃语，应保持考场秩序

在面试中，对面试同一职位的所有应聘者的面试指导语、面试时间题目、面试问题的呈现顺序、面试的实施条件都应是相同的。

   在面试中，招聘人员多注意观察面试者在小问题反应方面的举止谈论 。

3、重点考核的具体方面

1、职业道德与素质：是否具备应有的良好的职业道德与做人诚信（如有强烈的事业心）

2、交际能力：与人交往谈论是否流畅（这在面试的时候就面试者对回答的问题语言表述可以看出）

3、工作经验：是否从事相关工作，是否熟悉招标的相关细节会注意事项，是否可以完整的处理相关突发事件

4、工作能力：由前三项综合分析出面试者的综合工作能力

4、具体考核方式与方法：情景模拟法

    情景模拟指：根据对象可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试项目，将被测试者安排在模拟的工作情境中处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力等的一系列方法。

具体设计方案：

在初试与复试阶段，我们采取普通面试程序，进行的是无领导讨论式的面试方法进行人员筛选。

在进行最后的终极面试的时候，我们采取的就是情景模拟法对面试者进行全面的考核与判断，对最后三位面试者进行最后面试。

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