企业年终工作总结报告

企业年终工作总结报告

在区委、区政府的正确领导下，经信局充分抓住庆祝建党九十周年和"治庸问责"的契机，以优化投资发展服务环境为重点，以创新思维、服务企业为举措，深入解决影响我区工业经济发展的实际问题，突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作，较好地完成了年度工作目标，并荣获武汉市"五五"普法依法治理工作、电力设施建设与保护等先进单位，实现了"十二五"规划良好开局。

一、绩效指标完成情况

1、规模以上工业增加值增幅目标7.8%。1-11月完成增幅12.9%，超目标值7.8%的

5.1个百分点。

2、规模以上工业万元增加值能耗下降率4.5%。加强对五家重点能耗企业实施跟踪和监管，建立了节能指标统计与市级直报制度。1-11月实际下降5.18%，超目标值0.68个百分点。

3、新增市级全民创业示范基地1个。汇丰总部基地已通过市级全民创业示范基地申报，市政府已下文批复同意，该项目标全面完成。

4、重点建设项目：

(1)化工企业搬迁改造(古田城市综合体)目标：一期土地挂牌，开工建设。目前化工企业搬迁改造、土地挂牌按目标要求推进。

(2)工农路南北片项目目标：形成规划建设方案。已请市规划设计中心完成了初步概念性规划。

5、全社会固定资产投资额18亿。因该项指标与1135片一期土地挂牌同步，到年底一并纳入统计(卓鑫车业技改投入800万元)。

6、引进资金总额6.4228亿元。1-11月共引进资金3亿元，完成年度目标的46.71%，因该项指标与1135片一期土地挂牌同步，到年底一并纳入统计。

7、新增就业人数150人。新增就业人数完成208人，完成年目标150人的138%，超目标58人。

8、创建全市文明城市工作目标完成率。今年开展了文明礼仪接待、热情服务、礼貌待人、服务基层、服务群众等系列活动，完成了该项目标规定的各项任务。

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集团有限公司

20xx年安全生产工作汇报

尊敬的 省局各位领导：

根据 《关于 煤炭企业安全生产绩效考核的通知》要求，20xx年来河南地方煤炭集团有限公司严格按照省政府、安全生产监督局有关安全生产的法律法规及文件要求，全面贯彻落实“科学发展、安全发展”理念，以严格落实企业安全主体责任为抓手，本着“以人为本、安全第一”宗旨，通过认真细致的各类安全生产隐患排查治理活动和手段，确保了企业的安全生产形势持续稳定，在此，现将地煤集团20xx年安全生产工作情况汇报如下，不当之处请批评指正：

一、20xx年一季度安全监察问题处理情况

20xx年4月19、20日省安全生产监督管理局对我公司绩效考核提出的集团公司2条问题，西 发煤业公司9条问题，按照省局限期整改指令书的要求，分别于20xx年5月16日前整改完毕，并以书面报告材料于20xx年5月20日上报省安全生产监督管理局备案。

二、20xx年年中安全监察问题处理情况

20xx年10月24日，省安全生产监督管理局对集团公司 发煤业公司考核提出的15条问题，按照省局限期整改指令的要求，于20xx年11月20日前整改完毕，并以书面报告材料于20xx年11月23日上报省安全生产监督管理局备案。

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20xx年度安全生产管理情况

（一）上级有关安全生产文件、通知的学习贯彻情况

20xx年以来，集团公司根据上级有关部门文件及通知要求，认真扎实开展各项安全生产活动，针对矿井不同地质、瓦斯等情况分类贯彻落实了《河南省人民政府办公厅关于转发河南省高瓦斯和煤与瓦斯突出煤矿分类管理实施意见的通知》（豫政办［2012］18号）和省政府关于安全生产工作的若干规定；贯彻落实省政府 煤矿安全生产工作会议及豫政办明电［2013］182号文件精神，集团公司分别下发了（豫地煤[2013]113号）《关于切实加强近期煤矿安全工作的实施方案》、（豫地煤[2013]119号）《关于进一步加强岁末年初煤矿安全工作的实施方案》文件，并成立由总经理为组长、副总经理为副组长、公司部室负责人为成员的领导小组。要求各煤业公司认真贯彻落实。

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企业年终工作总结

半年来，我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的"工业兴市"和实施项目带动战略目标要求，以创业竞赛活动为契机，突出重点，着力抓好"招商引资新上项目、推进工业平台建设、培植龙头企业、加大工业技改力度"等项工作，克服了电短缺、原材料上涨等不利因素影响，乡镇企业工作继续保持较好的发展势头。全市乡镇企业完成总产值11.396亿元，比增9.1%;工业产值完成6.9942亿元，比增12.8%;出口交货值完成0.6139亿元，比增10.4%;上规模工业企业17个，实现产值1.8129亿元，比增13.56%。从效益上看,完成增加值2.46亿元，比增12.64%;利润3222万元，比增 8.96%。上半年乡镇企业工作的主要特点体现在：

1、招商引资新上项目保持较好的发展势头。 1—6月全市乡镇 (街道)组织外出招商引资74批208人次，新上项目42项，续建项目12项。新上项目中已投产16项，在建26项。新上项目实际到资50万元以上的12 项，占计划20项的60%;100万元以上26项，占计划40项的65%;500万元以上4 项,占计划20项的20%。新上项目和续建项目计划总投资45377万元，实际到资15876万元。12个较大的续建项目中已有二个项目建成投产。招商引资新上项目取得较好成绩主要在于：

一是领导重视。 无论是市委市政府领导还是乡镇(街道)领导都是非常重视招商引资工作，特别是市委领导多次在会上部署和强调这项工作。

二是采取项目负责制。 各乡镇(街道)对今年乡镇企业新上项目计划任务进行逐个分解落实到领导个人，平时由负责人对项目进展情况进行跟踪、服务，年终对项目的完成落地情况进行考核。

三是积极组织参加各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。 仅乡镇企业参加上海农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的120多人，参展产品80多种，洽谈和引进项目近20项。

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企业统计年终工作总结范文

引导语：工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的检查，从而得出引以为戒的经验。工作总结频道迎合各位朋友的需求，特意提供了企业统计年终工作总结范文，希望大家喜欢!

20xx年已经结束，20xx年的工作也告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，在同事们的配合下我较好的完成了各项工作任务，自身在各方面也有所提升。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。现将这一年的学习、工作情况等作如下汇报：

一、工作方面：

20xx年3月份我来到xx项目，主要从事计量、统计以及结算工作。这份工作要求我，首先要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作，既然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。二是要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。计量、统计以及结算工作对我来说是一项细致的工作，它的要求很严格，它要求我必须认真、细致。要做到数据准确无误，无误的数据便于以后的查账，所以，必须要认真，仔细无差错。这就要求我们在做工作时必须用严谨细致的态度对待工作。三是责任心。工作对我们来说就是一种责任。

我们有义务尽心尽责的去完成，去负责。所以工作的好坏，也取决于你对工作的责任心。四是工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习，从学习中汲取好的可以提高效率的知识，再就是，将

问题细化，在短时间内决定，就要当机立断，设定具体时间安排工作，给自已制定严格的最后期限。五是保密性。我所从事的工作具有很大的保密性，尤其在对待外委施工队伍对单价等要保密。在这我也体验了工作对我说是受益非浅。工作虽然很辛苦可是对我真是个学习的机会。从中我体验了工作的性质，学到了很多我未曾接触过的事物和知识。不足之处也存在很多问题。新的一年自已要求自已要有一个全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更细致化。

二、思想方面：

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企业工作年终总结

20xx年在各部门的协调配合下，我们紧紧围绕公司奋斗目标，抓机

遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面工作都取得了显

著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“热情、

顽强、向上”的企业精神，大力倡导和践行适应时代发展的经营管理

理念，同心同德、真抓实干，基本完成了年度生产经营计划，企业各

项主要经济指标均达到了历史最好水平。

公司全年完成产值 万元，比上年同期增长 %；完成销售收入 万元，

比上年同期增 %；实现利税 万元，比上年同期增长 %；工业增加值 万

元，比上年同期增长 %。并对年初提出企业存在的问题，大部份予以

落实。完成上述指标，我们主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重视基础求发展。

安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在全年的工

作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。

坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行

为；坚持加强员工安全教育，提高员工们的安全意识；生产部坚持每

周例行的检查以及日常巡查工作，同时公司也坚持定期不定期的抽查

跟踪，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的

培训取证工作，安全事故得到了有效的遏制。

20xx年，公司在软硬件基础环境建设上有了较大突破。首先，随着

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年终工作总结指的是对过去的一年某一时期或某项工作的成绩、经验和存在的问题的总回顾、评价和结论。它是推动工作前进的重要依据，是寻找工作规律的重要手段，是培养、提高工作能力的重要途径，是团结群众争取领导支持的好渠道。

年终工作总结、述职报告等相关内容，为生产部进行年终工作总结提供参考。

光阴似箭，日月如梭，20xx年在不知不觉中已悄悄过去；迟旧迎新，虎去兔来，我们即将迎来新的一年。回顾20xx年工作，虽没有南非世界杯的激情，没有上海世博会的精彩；但也不缺少量点，比如公司成功通过ISO90001认证。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任务。现对生产部门一年来的工作予以回顾和总结如下：

一、工作业绩

1．生产方面

1).产量：生产部在公司领导的指示和马副总的引导下，各车间团结努力配合, 生产部门力挑重担，在公司产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下，进行了一些工艺上的新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提高、订单交期紧且不稳定等困难，共完成销售订单724单(见附表一)。 月 份

1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月 12月 合计

66 13 20 98 97 55 77 63 80 58 72 75 774 订单量

表一 销售订单完成统计表

2）.销售计划完成：人们经常说“顾客是上帝”，要满足顾客的要求，光有良好的产品质量和优惠的价格还远远不够，还需要交期作保证；尤其是我公司生产的大部分配件都是销于国内市场情况下，因此生产部合理调整生产计划，生管排出《周生产计划表》，车间排出《日生产流程表》，每天完成《生产日报表》的统计，经常协调沟通,有效地控制生产进度，利用有限资源，克服订单数量小，颜色规格多等客观因素，加班加点,及时满足客户交期.为提高客户对公司的信誉度打下了良好的基础。从4月-12月统计，生产部销计划完成及时率平均90.5%(见附表二)。

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积极进取 主动工作

为公司稳健发展而努力奋斗

——在20xx年工作务虚会上的报告

白运哲

（20xx年11月16日）

各位领导、同志们：

上午好！今年以来，办公室在各位领导的指导帮助下，在同志们的关心支持下，围绕“办文、办会、办事”重点工作，忠实履行公司赋予的责任，各项工作进展顺利。我简要汇报相关工作如下，请审议，请批评。

一、今年以来的工作

（一）日常工作完成情况良好

一是按照相关要求，圆满完成了日常会议及年中工作会、民主生活会等重大会议会务服务；二是截至目前报送信息采用23条，月均2条；三是规范车辆管理流程，严格执行“提出申请，逐级审批，签派车辆，确认回归”的用车审批制度。加强交通安全教育，全年车辆运行安全。自11月份，采用刷卡加油方式，预计20xx年全年将节约车辆运行费用3万多元；四是根据公司需要积极开展对外交流和接待工作，相关工作未出现失误；五是办公系统应用逐步深化，用印、用车、

会议室占用等实现网上申

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请，提高了办公效率。六是完成了公司职代会、年中工作会、民主生活会等重大会议工作报告5篇，拟写、审核《关于“小金库”治理的报告》等对外文件28份，发表文章3篇，日常工作汇报材料准备及时。

（二）督查督办顺利开展

截至目前，根据公司重要会议精神和领导指示，共立督办事项52项，办结52项。其中，涉及物资供应部小仓库整改情况进行了督查，并提出了整改建议。

（三）标准化建设按计划进行

办公室承担了标准化建设管理办公室职能，目前，在各部门通力合作下，与人力资源部、生产技术部共同完成了全公司135项标准化管理制度审核，初步建立起了器材公司标准化管理制度体系。目前，正以参照省公司办公手册制订本公司办公手册。

（四）档案室建设逐步落实

一是与事务部协调，完成了档案室选址与装修工作；二是制订档案室建设方案，密集架和除湿机将于本月安装完毕；三是档案归档工作全面开展，对存档的323份职工档案重新整理，督促各部门的配合下，对销售合同、设备资料、技术文件等收集规整，为档案保存与利用打下了良好基础。

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