第一届学生组织,社团主要干部座谈会

———外语系团总支学生会

工

作

总

结

报

告

尊敬的各位领导老师和与会的各位学生组织主席、负责人：

下午好!我是来自日语081班的姚之琪，目前任外语系学生会主席一职。以下由我向各位领导老师汇报外语系20xx年下半学期活动总结：

本学期在院各级领导老师和系主任与系书记的指导下，外语系团总支在团总支书记周旭老师的带领下开展了一系列丰富多彩的活动。在工作方法上，团总支学生会首次提出“家”的管理理念，不采用以往命令式的活动布置，而以部门为单位，各部门根据学期总计划主动承办并组织各项活动。在工作中，我们倡导自我总结与自我批评，从而收获并丰富各项活动经验，在今后活动中扬长避短，锻炼并提高自我综合能力；在生活中，每一位学生干事坚持融入到每个同学学习生活中去，切实为每一位同学们解决问题，关心同学，让每一位团总支成员在这个大集体中体验家的感觉，从而畅所欲言，创新发展。

在xx年下半学期，我们本着“宁少而求精”的方针，严格完善并制定了系会议制度、人事制度、工作制度、赏罚制度等相关制度，在吸收10级新血液的同时也在08、09级老成员开展述职竞聘等考核活动，力求将每位成员发展成为独当一面的新时代大学生领导干部，以提高团总支学生会的综合素质。

在活动方面，在院、系各级领导老师的支持下，我们深化系高伟兰书记提出的“走出去，引进来”学习工作路线，时刻本着“理论联系实际”积极主张有想法见策划，然后付诸努力实践的宗旨的工作态度，积组织极参与并配合团委开展系列丰富多彩的大学生活动，并在各项活动中均取得优异成绩。孔子曰，学而不思则罔，思而不学则殆。我们在每次工作前后都应当认真的思考，想怎样把这次活动办好，也要想怎样让以后的工作做的更好。本学期我们成功举办了迎新晚会，外语言文化节，韩国饮食文化节等多项传统特色活动，均在院系内取得不错口碑。此外，我们高度重视“走出去”系列精品活动，先后与“明孝陵博物馆”、“真善美敬老院”、“明心益智培训中心”、“康力斯福寿院”、

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区城乡建委20xx年上半年工作汇报

尊敬的各位领导，同志们：

根据会议安排，下面我就区城乡建委上半年建筑安全工作情况作如下汇报：

一、基本情况

目前受监房屋建筑工程46个，市政基础设施工程7个，仅房屋建筑工程量就达137.14万平方米，安监人员人均监管面积达到22万平方米，随着万盛大道二期、老街旧城改造等工程的开工建设，监管任务将更加艰巨。去年5月4日以来，我区施工现场未发生一起人员伤亡事故，安全生产形势趋于稳定。

二、工作开展情况

（一）着力目标管理，全面落实监管责任

根据区政府下达的安全生产目标管理责任书，结合我区建设行业实际情况，对责任书内容进行层层分解，一是完善了安全生产监督检查组织，坚持以主要领导任组长、分管领导任副组长的建筑工程安全生产监督检查组。二是与区内25家施工企业，40个项目部签订安全生产目标管理责任书。三是将目标管理的内容层层分解，落实到人头；对所有在建项目在日常巡查的基础上，再进行了分片定人管理，做到各司其责，形成严密的行业监管网络。四是强化“四式”监管模式（拉网式排查、战役式整改、档案式管理、追踪式督办），把安全生产落实到施工过程的每道工 - 1 -

序、每个部位、每个工种，真正做到全员参与、全方位检查、全过程监督。

（二）着力责任落实，夯实安全基础工作

一是坚持每季度安全生产形势分析例会制度、重大事故和隐患约谈制度。二是督促企业认真贯彻执行安全生产管理规定，建立严密有序的安全生产管理体系和规章制度，推动安全管理工作的经常化、规范化和标准化。三是督促企业按规定设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，全面加强安全生产基础工作。上半年开展建筑施工企业安全标准化建设企业28家，在基础阶段性验收合格8家，合格率100%，目前竣工通过验收合格6家，合格率100%，其余14家目前正在基础施工过程中。四是按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范管理”要求，督促企业加大安全投入，必须单独提取安全文明施工措施费，并打入我委开设的专门账户，由我委代为保管，分阶段拨付，以确保专款专用。截止目前我委代为监管的安全文明施工措施费共计284.775万元。

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XX茶业有限责任公司

发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家上午好！今天，我谨代表XX茶业公司全体员工，热忱欢迎各位领导和各位来宾莅临我厂指导工作！承蒙国家政策的扶持和各位领导的悉心指导，公司成立4年来，均呈现良好的发展势头。我代表公司衷心感谢政策之好，感谢各位领导！

在此，我向各位简单陈述一下XXXX茶业公司的发展历程与运营状况、企业理念，以及公司的发展战略规划，同时也对我们的项目工作做一些简单汇报。

首先，介绍一下“XX的发展历程与运营状况”。

XX茶业成立于20xx年，是一家集茶苗种植、茶叶加工、成品销售于一体的生产加工型企业。公司现在有产能XXXX吨的茶叶加工厂一座，无公害茶园XXXX多亩。

公司20xx年的营业收入达3600多万元，向国家纳税240多万元，实现利润近300万元。公司现有正式员工45人，其中，大专以上学历人数19人，约占42%；专业技术人员12人，约占27%；中级以上职称2人，公司还特聘XX农科院茶叶研究所的专家和XX茶科所专家作为技术顾问。

通过公司全体员工以及周边农户的共同努力，公司先后研发出“XXXX”、“XXXX”、“XXXX”、“XXXX”、“XXXX”等绿色生态茶品。其中，

多项品种已屡屡在国内茶展平台上斩获奖牌，比如：

20xx年，在第三届香港国际茶展与名茶比赛中，“XXXX”荣获绿茶组“第三名”，为XX省唯一获名次的茶企；

20xx年x月，XX系列的“XXXX”牌被中国中轻产品质量保障中心认定为“中国著名品牌”等等。

与此同时，鸿泰茶业公司也硕果累累，屡获殊荣与认证。比如： 20xx年被XXXX科学技术协会评为“20xx年度全区科普工作先进单位”；

20xx年，公司获得了“绿色生态优秀企业”荣誉称号；

同年，公司取得了“ISO9001质量体系认证”，还被认证为“省级扶贫龙头企业”；

20xx年x月，被认定为“省级农业产业化经营重点龙头企业”等等。 创业不忘政策好，致富不忘乡邻富。公司成立以来，在逐步做大做强的同时，从来不忘记国家政策的扶持，积极承担社会责任；也从来不忘记周边农户的致富问题，积极争取共同富裕。

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一分钟工作汇报发言稿

各位领导，与会同志们：

按照本次会议安排和限时发言工作要求，我就个人一年来的工作情况向党组织简要汇报如下：

一是思想上、行动上始终与局、公司保持高度一致，全面、全员、全过程、全方位的搞好生产任务及时下达、图纸交底和会审，技术交底、质量通病防治与预控、细部工程创优。今年，公司施工任务重，时间紧，而且各种维修、大修工程点多面广而且相对分散、偏远。面对这种状况，我积极配合公司领导工作，转变观念，立志作为，牢牢掌握安全生产和进度控制的主动权，结合基建“三提升三强化” 安全生产主题活动，加强现场安全安全监督力度和细化进度合约即时管控，特别是对施工现场危险源的正确辨识并积极采取预控措施，把违章当作事故，宁听骂声，不听哭声，有力推进施工进度的同时确保公司的安全工作万无一失。

二是不折不扣地将公司的各项要求落到实处，执行力再进一步强化。以积极的心态和强烈的责任意识，发挥自身优势，对待工作不推诿，困难面前不低头，逆境里面不叫苦，努力工作，特别是电网ERP基建模块上线操作、工程资料收集汇总和网络传递，对330KV顺正变、福成变等往返奔波信息协作圆满完成了任务，以部门每月月度任务为目标的努力完成保证公司大目标的实现，把公司领导提出的各项工作落到实处。

三是在工作中不断提高自身素质，模范带头作用突出。敬业爱岗，干一行爱一行专一行，勤于学习，善于思考和业余学习，在工作中掌握新知识，学习新技术，积累新经验，不断提高业务技术水平。

本人作为公司职能部室管理人员，大量和项目部打交道，为了使基建工作优质高效完成，我以党员的身份郑重承诺：能为项目部办的事，立即办；该为项目部办的事，坚决办；难为项目部办的事，想法办。

工作中存在的主要问题及本人的不足：

工作中存在的问题，主要是工作标准还不够高，要求不严，能过就过，只要完成任务，不受批评就行。对此，我的整改措施是：转变观念，转变作风，把自己思维方式、工作方法尽快转变到局领导对我们提出的各项要求上来，提高工作热情，增强工作信心，加大工作力度，用无私的心，奉献的情继续带领职工为企业的发展做出更大的贡献。

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（第一部分）广播站本学期工作总结报告

哈尔滨华德学院学生会广播站即“FM2 74.3华德校园广播网”始创于20xx年。自20xx年校园广播站创建以来，经历八届成员的共同努力已正式确立校园广播站的名称——“FM2 74.3华德校园广播网”。

一、组织基本情况

1.部门现状

作为学院的主要宣传窗口、传播媒介，广播站现有固定广播节目板块8个，共设有十一档节目，分别是：生活天天秀、新闻直通车、校园资讯、特别专题、语林探源、人文之光、社会解读、音乐先锋榜、影视大搜索、娱乐体育汇、久久点歌。广播站主要负责工作有日常校园广播、学院活动宣传、日常早晨升旗、大型升旗、早操音乐播放、活动外派主持等。平均每学期工作日127个，总播音时长412小时，节目播送474期。

2.组织机构设置

哈尔滨华德学院广播站现有站长1名，部长、副部长共6名，委员26名，目前下设主持部、导播部和编辑部。

主要工作职能

主持部

该部现有部长、副部长各1名，主持人12名。主持部是广播站重要的部门之一，它是校园广播的声源，是传播讯息的直接部门。该部培养、缔造了许多优秀的播音员和校园主持人。

编辑部

该部现有部长1名，副部长2名，编辑7名。编辑部作为广播站的三个部门之一，主要负责完善节目体系，跟进播音节目，创新节目内容及板块设置，后续资料存档和管理，以及其他编辑工作。

导播部

该部现有部长1名，导播7名。导播部作为广播站的重要部分之一，一直承担着重要的工作职责，本部主要负责播音设备操控，节目版头制作，站内音乐库管理及更新，播音设备维护及简单维修。

二、组织工作开展情况

1.招新及培训

招新工作结束后，我们在新委员上岗前，进行了系统的培训，对主持人的语

调、普通话、发声等方面进行了多次培训；对导播的设备操作及维护、软件使用、音乐运用等方面进行了系统的培训；对编辑的节目策划、播音稿查找及编辑、版头编写等进行了培训

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20xx年一季度发言稿

尊敬的各位领导、辖区群众代表大家下午好！ 第一季度XXXX警务室在辖区群众的大力支持下、在局党委和所领导亲切关怀与正确领导下，警务室在派出所的统一安排部署下，重点开展今冬明春“清剿火患”和“烟花爆竹安全宣传”工作。全面开展冬季火灾隐患排查，在辖区范围内组织开展消防安全大排查大整治行动，对辖区营业场所、公众聚集场所、居民小区以及火灾隐患重点地区进行了专项整治和宣传活动，对薄弱的消防安全环节实施重拳整治。“春节”期间，为保障烟花爆竹燃放安全，让辖区群众度过一个平安、祥和、欢乐的春节，警务室按照上级部门的要求，认真组织烟花爆竹燃放安全宣传活动，警务室结合辖区实际情况，向辖区群众开展不当燃放烟花爆竹所引发的火灾、爆炸等突发事故的警示宣传，教育群众安全燃放烟花爆竹，提高辖区群众的安全燃放意识。通过全体同事团结一致、辛勤工作、不懈努力，较好的完成了一季度工作任务，

现向领导和辖区群众汇报如下：

一、通报近期业务方面的情况

本月我辖区共发刑事案件1起。刑事案件较去年同期相比有所下降。本季度XXX辖区共发生刑事案件10起。与去年同期7起相比多立3起。现在已渐渐转入夏季，农民工流动量大，地下室盗窃案增多。希望在座的各位向辖区居民及亲属做好宣

传工作，提请广大群众提高警惕。出门前锁好门窗，锁好地下室的门，不要在地下室存放大量的贵重物品，不要给犯罪分子带来可乘之机，避免不必要的损失。

辖区内现有出租房屋113户、暂住证办理237人、常住人口2883户，人口7564人。实有人口8500余人，居民小区院落5个，企事业单位4家，其中重点单位3家，特种行业5家，公共复杂娱乐场所5家，1个车站（州客运站），商业网点200户，从业人员256余人，临时性经营户17余户。重点人口14人，其中吸毒人员11人，两劳释放人员3人。我们的工作有很多难点，尤其是州客运站，平时的客运量5000余人次，节假日可达1.2万余人次，而且人员比较复杂。因此我们警务室特别强化治安巡逻方面、维护治安稳定、打击违法犯罪和整治辖区秩序方面所的工作；为做好群众法制意识的宣传工作提高让每一个公民都有加强和维护社会治安状况责任，我们做了以下几个方面的工作。

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集团董事长20xx年底工作总结大会讲话稿

集团董事长20xx年底工作总结大会讲话稿

20xx年是市场残酷的一年，但20xx年会更残酷；20xx年是改革的一年，20xx年更要改革；20xx年是狠降成本的一年，20xx年要再降成本。中国经济到了转型期，就是要把不适应市场的企业，把产品成本高的企业，把粗制滥造、产品质量不好的企业，把服务不好、客户不方便的企业通过市场统统淘汰掉。目前正在淘汰而且不断淘汰，直至大批企业垮掉，最优秀企业胜出。敬业的任务就是通过改变观念，改革管理机制，低成本制造适应新型市场的高质量、优质服务的产品，以保敬业在中国经济转型期生存发展，并不断壮大。

一、从高层到基层全方面进行彻底改革

改革要适应经济转型期的新形势，紧紧围绕降本增效，寻找新的效益增长点；提高产品品质，适应市场需求；把为客户提供产品变为为客户提供产品+服务，而且加大服务的比重来进行。

各系统对自己的战略布局、产品定位重新审定。

机构、人员要精简。

对所有设备要向智能化、低消耗、高产出改造，要去掉看似有用而实际无用的设备或环节。

对产品的概念要创新，敬业的任何产品必须加服务，而且增加服务的比重，裸体产品是卖不出去的。

对影响产品质量的管理办法要改革，敬业的任何产品到市场必须深受客户的喜爱。

要彻底改革产品的储存、运输环节低劣、落后的做法，像爱护眼睛一样爱护我们的产品。

要改革采购模式，协商否掉以前所有合同的价格，因为市场变了。

销售上要改革本土区域的开发办法，因为照此办法深耕不下去，市场占有率太低。

改革运输模式，大幅度降低运输成本。

改革融资办法，降低财务成本。

改革提拔干部、晋级员工的条件，以改革创新为唯一标准。

集团马上组织高层领导成立改革创新调研组，对各系统进行调研，每个系统调研5-7天，提出改进意见。调研要厂内厂外相结合，和对标单位比较，到市场一线找差距。

对干部提拔、员工晋级的标准只有一项，就是改革创效的业绩。今年干部的基本标准是排除市场价格因素比前一年降本增效提高5%，完成任务才算合格干部。员工晋级也去掉其他条件，只考核改革创新的业绩，业绩达标随时晋级，不用考试。能创效就是最好的答卷，在岗位做出成绩就是最好的考试。

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