篇一 :建筑施工组织设计方案投标书文件--范本

建筑施工组织设计方案投标书文件

投标文件目录

一、 投标书

二、 费率表

三、承诺书

四、法定代表人资格证明书

五、授权委托书

六、企业营业执照(复印件)

七、企业资质证书(复印件)

八、项目管理人员一览表及岗位证书

九、企业获奖情况资料

十、施工组织设计

附表:

一、施工现场平面图

二、施工进度计划

三、施工主要机械进场计划(附表1)

四、劳动力安排计划(附表2)

五、主要施工机械设备(附表3)

六、其它资料表

项目管理人员一览表

现场施工的组织机构及人员配备 现场担任职务 姓名 证件编号 备注

项目经理 张志安 150110880 一级项目经理 技术负责人 葛绍明 0407553 高级工程师

工长 李松波 01000104 助工

质检员 杨传基 010727 工程师

安全员 郭兆宏 0102490 经济师

投入该工程的主要机械设备

主要机械名称 台数 能力 备注

自升升塔吊 2 TQZ80型 臂杆50米

高速客货两用梯 2 2T

搅拌机 2 500L

对招标文件的

确认和意见

确认,无意见

要求投标单位的

配合条件

无投标书附件

工程承诺书

****市第一建筑工程公司是全国优秀施工企业,始终坚持贯彻“实施科学管理、实现创优增效、确保用户满意”均质量方针。如我公司有幸承担建设单位的工程建设,我们将充分发挥国有大企业的优势,积极响应招标文件要求,精心组织、精心施工,并对建设单位作如下承诺:

1、我公司将调集精兵强将,组建强有力的领导班子以公司的财力、物力作后盾,确保工程于二O O三年十月二十八日开工~二O O五年十月十日竣工,工期提前十天。

2、我公司经济效益好,经济实力雄厚,如工程由我公司施工,我们保证在建设单位资金暂不到位的情况下,工程连续施工两个月,并对建设单位让利。

3、加强施工现场管理,搞好现场文明施工,确保安全生产,进入施工区的管理人员和作业人员严格执行有关管理制度,遵守有关法律法规,争创省级文明样板工地。

…… …… 余下全文

篇二 :建筑施工组织设计方案投标书文件范本2

建筑施工组织设计方案投标书文件范本(2)

( | | 2007-12-20 21:38:49 )

2、施工缝的留设:

(1)地下室外墙第一道水平施工缝留在距离在距底板表面以上300 mm处其余施工逢留在板下皮,每道施工逢均设止水钢板。

(2)竖向施工缝外剪力墙留在后浇带处,底板留在后浇带处,其砼采用C30无收缩砼。(加膨胀剂)外墙后浇带等楼板砼浇注完60天后,封闭后浇带。底板后浇带在主体封顶一个月后封闭后浇带,其施工时温度应与梁、板砼浇注时温度接近,浇完后要特别加强养护。

(3)施工缝在浇注下次砼前对强度度不低于1.2Mpa的砼表面,清除松散的石子和水泥浆并用水湿润,在浇注砼前,在施工缝浇注同标号的水泥砂浆。

3、砼的养护

(1)垫层底板墙、柱、顶板养护浇水保湿养护的方法

(2)养护时间不小于7天对抗渗砼养护湿度不小于95%且不少于14天,后浇带养护时间不少于28天。

4、砼的试验:现场安置标准箱,养护砼标准试块。同时进行同条件养护,来作为拆模的依据,按规定进行砼强度统计,对砼质量进行评定。根据强度报告,抗渗报告确定砼的质量标准。

5、地下室底板、承台、承台梁、外墙剪力墙均为防水、防渗砼浇筑,防水等级为S6,天棚顶板、柱、剪力墙、均为清水砼。底板砼为C30,抗渗等级S6,承台、承台梁、连梁砼为C40,抗渗等级为S6。

C、砼浇筑质量标准

1、轴线位移 独立基础10㎜其它基础15㎜ 柱、墙、梁 5㎜

2、标高 层高 ±5㎜

3、截面尺寸、基础 +15㎜ -10㎜ 柱、墙、梁 ±5㎜

4、柱墙垂直度 5㎜

5、表面平整度 8㎜

6、电梯# 长、宽 对中心线 ±25㎜ -0㎜

7、#筒金高垂直度 H/1000≤30㎜

8、砼成品保护

D、砼成品保护

1、混凝土浇筑完毕后,强度未达到1.2N/㎜2时,不准上人进行下道工序操作。

2、基础和地下构筑物,当混凝土强度未达到设计强度之前,严禁堆放重物和车辆通行。

…… …… 余下全文

篇三 :住宅楼施工组织设计范本

某某工程 I

111目                录

第一章    编 制 说 明          1

第二章    工程概况          3

第三章    施工组织          5

第一节 施工组织机构.................................................. 5

第二节 管理体系及框图.................................................. 7

第三节 方针目标管理.................................................. 8

第四节 施工安排及流水段的划分.................................................. 9

第五节 推广应用新技术、新工艺及降低成本措施.................................................. 9

第六节 工程总进度计划.................................................. 9

第七节 主要技术经济指标................................................. 10

…… …… 余下全文

篇四 :建筑施工组织设计方案投标书文件范本

建筑施工组织设计方案投标书文件范本(1)

( | | 2007-12-20 21:33:36 )

投标文件目录

一、 投标书

二、 费率表

三、承诺书

四、法定代表人资格证明书

五、授权委托书

六、企业营业执照(复印件)

七、企业资质证书(复印件)

八、项目管理人员一览表及岗位证书

九、企业获奖情况资料

十、施工组织设计

附表:

一、施工现场平面图

二、施工进度计划

三、施工主要机械进场计划(附表1)

四、劳动力安排计划(附表2)

五、主要施工机械设备(附表3)

六、其它资料表

项目管理人员一览表

现场施工的组织机构及人员配备

现场担任职务 姓名 证件编号 备注

项目经理 张志安 150110880 一级项目经理

技术负责人 葛绍明 0407553 高级工程师

工长 李松波 01000104 助工

质检员 杨传基 010727 工程师

安全员 郭兆宏 0102490 经济师

投入该工程的主要机械设备

主要机械名称 台数 能力 备注

自升升塔吊 2 TQZ80型 臂杆50米

高速客货两用梯 2 2T

搅拌机 2 500L

对招标文件的

确认和意见

确认,无意见

要求投标单位的

配合条件

投标书附件

工程承诺书

****市第一建筑工程公司是全国优秀施工企业,始终坚持贯彻“实施科学管理、实现创优增效、确保用户满意”均质量方针。如我公司有幸承担建设单位的工程建设,我们将充分发挥国有大企业的优势,积极响应招标文件要求,精心组织、精心施工,并对建设单位作如下承诺:

1、我公司将调集精兵强将,组建强有力的领导班子以公司的财力、物力作后盾,确保工程于二O O三年十月二十八日开工~二O O五年十月十日竣工,工期提前十天。

2、我公司经济效益好,经济实力雄厚,如工程由我公司施工,我们保证在建设单位资金暂不到位的情况下,工程连续施工两个月,并对建设单位让利。

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篇五 :施工组织设计方案范本

目 录

第一篇 施工组织设计 .................................................. 3

第一章 编制目的 .................................................... 3

第二章 编制原则 .................................................... 4

第三章 编制依据 .................................................... 5

第四章 工程概况及目标 ............................................. 5

一、工程概况.............................................................. 5

二、工程目标.............................................................. 6

三、施工条件及工程特征 .................................................... 6

第五章 施工总体部署 ................................................ 7

一、组织措施 ........................................................ 7

第六章 施工准备 .................................................. 9

一、技术准备工作 .......................................................... 9

…… …… 余下全文

篇六 :施工组织设计范本(规范)

施工组织设计

一、编制目的

本工程施工组织设计的编制目的,旨在为美丽洲支路工程投标阶段提供较为完善的纲领性文件,在施工阶段,我们将结合以往类似工程施工管理经验,对投标阶段施工组织设计作适当调整,以便更好地指导工程施工管理,以确保实施优质、按期、高效、低耗、安全、文明地完成本工程的建设。

二、编制原则

1、遵循招标文件的各项条款的原则。

2、遵循设计的原则,正确组织施工,确保工程质量合格。

3、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则,确保产品使业主满意。

4、实行“项目法施工”的原则。

5、坚持实事求是的原则,根据本单位的实力,确保施工组织的可行性先进性和合理性。

6、充分发挥机械化、专业化施工企业优势的原则。

7、确保本工程施工的安全、质量、进度和文明施工均满足业主要求的原则。

三、编制依据

1、测量规范(GBJ50026-93)

3、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)

4、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002

5、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002

13、钢筋焊接及验收规范JGJ18-96

14、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001

15、混凝土结构实验方法标准GB50152-92

19、组织钢模板技术规范GBJ214-89

21、砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2000

23、钢筋焊接接头试验方法JGJ27-86

26、建筑工程冬期施工规范JGJ104-97

27、混凝土及预制混凝土构件质量控制规程CECS40:92

28、工程建设施工现场焊接目视检验规范CECS71:94

29、建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93

30、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86

31、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88

32、建筑施工安全检查标准JGJ59-99

…… …… 余下全文

篇七 :建筑施工组织设计方案投标书文件范本

建筑施工组织设计方案投标书文件范本(1)

( | | 2007-12-20 21:33:36 )

投标文件目录

一、 投标书

二、 费率表

三、承诺书

四、法定代表人资格证明书

五、授权委托书

六、企业营业执照(复印件)

七、企业资质证书(复印件)

八、项目管理人员一览表及岗位证书

九、企业获奖情况资料

十、施工组织设计

附表:

一、施工现场平面图

二、施工进度计划

三、施工主要机械进场计划(附表1)

四、劳动力安排计划(附表2)

五、主要施工机械设备(附表3)

六、其它资料表

项目管理人员一览表

现场施工的组织机构及人员配备

现场担任职务 姓名 证件编号 备注

项目经理 张志安 150110880 一级项目经理

技术负责人 葛绍明 0407553 高级工程师

工长 李松波 01000104 助工

质检员 杨传基 010727 工程师

安全员 郭兆宏 0102490 经济师

投入该工程的主要机械设备

主要机械名称 台数 能力 备注

自升升塔吊 2 TQZ80型 臂杆50米

高速客货两用梯 2 2T

搅拌机 2 500L

对招标文件的

确认和意见

确认,无意见

要求投标单位的

配合条件

投标书附件

工程承诺书

****市第一建筑工程公司是全国优秀施工企业,始终坚持贯彻“实施科学管理、实现创优增效、确保用户满意”均质量方针。如我公司有幸承担建设单位的工程建设,我们将充分发挥国有大企业的优势,积极响应招标文件要求,精心组织、精心施工,并对建设单位作如下承诺:

1、我公司将调集精兵强将,组建强有力的领导班子以公司的财力、物力作后盾,确保工程于二O O三年十月二十八日开工~二O O五年十月十日竣工,工期提前十天。

2、我公司经济效益好,经济实力雄厚,如工程由我公司施工,我们保证在建设单位资金暂不到位的情况下,工程连续施工两个月,并对建设单位让利。

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篇八 :经典施工组织设计范本

第一章 设备、人员动员周期和设备、人员及材料运到施工现场的方法

一、设备、人员动员周期

1、设备:施工机械及试验、测量设备的调运,由我单位统一管理,按投标书承诺施工进度计划安排及时进场。一个月内,主要路基施工机械、混凝土拌和设备、钻机;试验、测量仪器设备等第一批施工机械、设备进场。进场机械状态良好,整洁一新,并做好开工前保养;进场后,及时做好试验设备和测量仪器的检验标定工作,确保施工时的正常使用。

2、人员:根据施工组织设计安排,提前组织好拟参与本工程施工的各类专业人员进行参加施工前的培训工作。使参与施工的人员了解本工程的特点和技术质量要求。接到中标通知书后,项目经理部正式运作,立即组织施工人员进场。在半个月内,项目的主要管理人员、工程技术人员全部到位。各工区的专业管理人员、技术工人及劳务人员按计划陆续到位。在一个月内完成前期的临建,20xx年10月底前,部分路基施工设备、钻机和混凝土拌和设备组织进场,11月初具备土方施工条件,11月15日前具备桩基施工条件。并根据施工计划和进度情况逐步增加管理人员、专业技术人员及专业工人的数量。

二、设备、人员及材料运到现场的方法

1、设备:施工机械、设备由我单位统一协调调配,以汽运的方式运抵施工现场。

2、人员:工程管理人员及工程技术人员由我单位按照投标书承诺,统一委派。专业施工作业队由我单位内部统一组织调度。

3、材料:项目经理部下设材料部,对本工程的材料统一管理。按材料进场计划,及时组织材料货源进场,并做好原材的检验工作,保证材料质量。施工材料主要采用汽运的方式运到施工现场;钢材、水泥等专用材料与以评审合格的专业厂家直接签订购销运输合同,以保证材料的供应和质量。施工用油项目经理部自备储油罐,定期储油。

第一章

施工组织机构主要职责范围

一、我局对本工程十分重视,本工程中标后,将成立专门的工作组,负责对本工程的主要施工技术方案、专业设备、专业人员的调配进行统一管理。本工程具体由下设的项目经理部组织实施,项目经理部下设六部一室三个工区: 1、工程部 2、质检部3、生产经营部 4、材料部 5、机械部 6、人财部 7、综合办公室 8、路基工区 9、引桥工区 10、主桥工区。工程施工由三个工区具体实施。项目经理部的施工组织机构图如下:

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