第一章  主要施工方法

1.总体施工方法

1.1 工程内容

商城县吴河乡掌店村陈湾组道路工程，路基土方开挖2750立方米，路基、肩土方回填2200立方米，C20砼现浇路面594立方米，伸缩缝220条，路涵4外，简介牌1个。

1.2 施工指导思想

通过综合考虑，确立以下几条原则作为本标段的指导思想：

⑴ 接到中标通知书后，立即成立本标段工程项目部，组织精干人员按时进场，抓紧时间完成本标段施工前的一切准备，如修建必要的临时设施和施工道路、编制详细的施工方案和进度计划、布设测量控制网等。调配施工人员和施工设备进场，尽量缩短施工准备时间，使主体工程尽早开工。

⑵综合考虑施工内容、施工人员机械配备数量，合理划分施工区段。

⑶工程完工后清理，配合竣工验收工作。

2.施工测量方法

2.1 测量准备工作

2.1.1 测量依据

⑴ 发包人和监理工程师提供的平面控制网点及水准网点。

⑵ 设计单位提供的施工详图。

2.1.2 测量人员配置

项目部工程部成立专门测量放样小组，由6人组成，其中3名专职测量工程师，负责施工测量放样及施工期原型观测仪器的观测、记录。

2.1.3 测量仪器配置

测量器具配置表

2.2 测量技术方案

2.2.1 控制网的布设

⑴基准点复核。在工程开工前，依据有关测量规范和招标文件资料，对监理工程师移交的平面、高程控制网点及相关资料进行复核验算。

⑵控制点加密。根据工程设计布置和现场地形情况，结合对本工程的测量精度要求，布设和加密施工控制网点。各项资料均采用CAD成图。

⑶控制点使用和保护。平面、高程控制网点要定期进行复核，并妥善加以保护。如果发现移动或损坏，应及时采取补救措施，并向监理工程师报告。

2.3 施工测量放样

2.3.1 工程施工前查对复核发包人和监理人所交付的原始三角网基点、水准网基点、轴线等桩志和相关资料，发现问题，及时上报并协商解决。

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目     录

第一章  编制依据及说明

第二章、工程概况及特征

第一节、工程概况

第三章、施工部署

第一节、施工管理目标

第二节、施工组织管理机构

第三节、施工组织机构的运行

第四节、主要施工方案选择

第四章、工程进度计划与措施

第一节、施工进度计划安排

第二节、工期保证措施

第五章、施工总平面布置

第一节、施工总平面布置

第二节、现场临时水、电设计

第六章、施工准备及资源配备计划

第一节、组织及技术准备

第二节、材料配备计划

第三节、劳动力计划

第四节、施工设备

第七章、施工方案与技术措施

第一节、测量工程施工方案

第二节、抗滑桩施工方案

第三节、挡土墙施工方案

                第四节、 截水沟施工方案

                第五节、 管涵施工方案

第八章  其它施工方案与技术措施

第一节、雨季施工技术措施

第二节、防尘、降噪施工技术措施

第三节、地下管线及其它地上地下设施的保护措施

第九章、质量管理体系与措施

第一节、质量保证体系

第二节、质量控制措施

第三节、试验、检测仪器设备

第十章、安全管理体系与措施

第十一章、环境保护管理体系与措施

第十二章、文明施工技术措施

第十三章、应急预案

附表一   拟投入本标段的主要施工设备表

附表二   拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

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施工组织设计

1、        编制依据及原则

2、        施工总布置

3、        拟投入的主要物资计划、主要施工机械

4、        主要施工方法

5、        确保工期的技术组织措施

6、        确保工程质量的技术组织措施

7、        确保安全生产的技术组织措施

8、        造价师和主要技术、管理人员的配备

9、        确保文明施工的技术组织措施

10、      确保环境保护的技术组织措施

11、      劳动力安排计划

12、      确保报价完成工程建设的技术和管理措施

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：拟投入本标段的实验和检测仪器设备表

附表三：劳动力计划表

附表四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图

附表五：施工总平面图

附表六：临时用地表

第一章   编制依据及原则

1、编制依据

…… …… 余下全文

遂宁市过军渡水库库区北固堤下段亲水工程二标段

施工组织设计

编制人员：        

项目经理：        

项目管理：        

审核人员：        

审批人：         

编制：

时间：二〇##年十月二十五日

目录

一、编制依据

二、工程概况

三、设备人员动员周期和设备材料运到施工现场的方法

四、组织机构的设置及施工现场的布置

五、初步的施工进度计划

基础开挖

基础开挖通过测量放线，确定齿槽与堤基开挖放线位置，用装载机、推土机、挖掘机、汽车将表土层杂填土挖出，然后再用人工清基及修边坡至符合设计要求，按每200m作为一个单元工程，采取流水作业施工，基础开挖符合设计要求后，施工班组自检合格，报项目部验收，项目部验收合格后报请监理部进行基础验收，监理部组织建设、设计、监督等单位参加联合验收。验收合格后，在基础面铺大卵石10~20Cm厚，用振动碾压入地基内，然后进行砂卵石回填。经实施，效果满足设计要求，1+660~2+005段，长度345m，原设计基础底为软弱淤泥层，地下水位偏高。经设计、监理部、开发区管委会现场研究决定，清出淤泥粉土层，开挖自砂卵石上建基，施工中按设计、监理现场研究施工，施工质量符合设计要求。

齿槽开挖，在确定开挖范围内用挖掘机挖出初形，再用人工进行修整成形，1+040~1+660（施工段）齿槽基底粉土层软弱部分超挖空心思0~30Cm深，抛填20Cm砂卵石，用振动器压实，达到设计要求，通过验收后进行下道工序施工。1+040~2+005齿槽地下水位高，齿槽成型较差，部分地方超过了设计断面，加之齿槽1+660~2+005段面在江水水位偏高、泥浆又不能挖出，只能用人工清理泥浆。经业主、监理、设计分段验收，符合设计要求后才进行下道工序施工。

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本科生毕业论文（设计）

                                        

                                       

                                       

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施工组织设计目录

一、 工程概况 ………………………………………………………02

二、 编制依据 ………………………………………………………02

三、 质量及验收标准…………………………………………………02

四、 项目管理组织体系………………………………………………04

五、施工进度计划 ……………………………………………………10

六、施工工艺 ………………………………………………………11

七、土建部份质量保证施工技术措施 ………………………………19

八、园林施工工艺 ……………………………………………………20

九、园林部份质量保证施工技术措施 ………………………………26

十、种植后的养护措施 ………………………………………………27

十一、室外水电工程施工方案 ………………………………………28

十二、安全技术措施 ………………………………………………30

十三、文明施工方案 ………………………………………………30

十四、工程工期保证措施 …………………………………………31

十五、雨季施工技术措施 …………………………………………31

十六、降低成本技术措施 ………………………………………32

十七、对施工现场周围环境污染的保护措施………………………32

十八、劳动力的安排计划……………………………………………33

十九、管理人员职责 ………………………………………………34

二十、施工机械设备配备表…………………………………………38

一、工程概况

（一）、地理位置

本工程位于成都市高新区大源组团五岔子村二组，施工现场条件和周围环境：主体施工完成，地势繁华、交通较方便，但施工场地有限,项目区位条件优越。

（二）、工程概况

盛南领地园林景观工程由硬景工程： 包括水池、广场、人行道等硬景土建及基层面层材料铺贴；绿化工程：植物植种、绿化、养护等工作；室外部品：儿童游乐设施等；给排水工程：雨水口装饰面及管道施工等；电气部分：预留孔洞、灯具周边收口等工作内容。

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第一章 设备、人员动员周期和设备、人员及材料运到施工现场的方法

一、设备、人员动员周期

1、设备：施工机械及试验、测量设备的调运，由我单位统一管理，按投标书承诺施工进度计划安排及时进场。一个月内，主要路基施工机械、混凝土拌和设备、钻机；试验、测量仪器设备等第一批施工机械、设备进场。进场机械状态良好，整洁一新，并做好开工前保养；进场后，及时做好试验设备和测量仪器的检验标定工作，确保施工时的正常使用。

2、人员：根据施工组织设计安排，提前组织好拟参与本工程施工的各类专业人员进行参加施工前的培训工作。使参与施工的人员了解本工程的特点和技术质量要求。接到中标通知书后，项目经理部正式运作，立即组织施工人员进场。在半个月内，项目的主要管理人员、工程技术人员全部到位。各工区的专业管理人员、技术工人及劳务人员按计划陆续到位。在一个月内完成前期的临建，20xx年10月底前，部分路基施工设备、钻机和混凝土拌和设备组织进场，11月初具备土方施工条件，11月15日前具备桩基施工条件。并根据施工计划和进度情况逐步增加管理人员、专业技术人员及专业工人的数量。

二、设备、人员及材料运到现场的方法

1、设备：施工机械、设备由我单位统一协调调配，以汽运的方式运抵施工现场。

2、人员：工程管理人员及工程技术人员由我单位按照投标书承诺，统一委派。专业施工作业队由我单位内部统一组织调度。

3、材料：项目经理部下设材料部，对本工程的材料统一管理。按材料进场计划，及时组织材料货源进场，并做好原材的检验工作，保证材料质量。施工材料主要采用汽运的方式运到施工现场；钢材、水泥等专用材料与以评审合格的专业厂家直接签订购销运输合同，以保证材料的供应和质量。施工用油项目经理部自备储油罐，定期储油。

第一章

施工组织机构主要职责范围

一、我局对本工程十分重视，本工程中标后，将成立专门的工作组，负责对本工程的主要施工技术方案、专业设备、专业人员的调配进行统一管理。本工程具体由下设的项目经理部组织实施，项目经理部下设六部一室三个工区： 1、工程部 2、质检部3、生产经营部 4、材料部 5、机械部 6、人财部 7、综合办公室 8、路基工区 9、引桥工区 10、主桥工区。工程施工由三个工区具体实施。项目经理部的施工组织机构图如下：

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