篇一 :景观园林施工组织设计范例

第一部分、施工组织设计


第一章 编制说明

1.1编制依据

l、业主提供的施工图(施工说明)。

2、**有关政策和文件规定。

3、**工程第Ⅱ标段招标书。

4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。

5、现场踏勘情况。

1.2编制说明

本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的园林工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,

以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范:

1、《工程测量规范》GB50026-93;

2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99;

3、《园林绿化施工规范》DB4403001/T8-99;

4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99。

1.3编制原则

1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。

2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的,所定工期,施工方法,采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。

3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工,施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程安全、优质、如期完成。

4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合本企业施工实际情况,及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况,认真进行本施工组织设计的编制。


第二章  工程概况

2.1 工程概述

**

2.2工程范围

**工程第Ⅱ标段的范围包括**设计的施工图纸,包括的拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。还包括文明施工措施费及《工程量清单》注明的其它内容。

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篇二 :园林施工组织设计方案范本

园林施工组织设计

编制日期:  年 月 日

编制单位:


目录

园林施工组织设计.

第一章 施工进度计划.

第二章 施工进度保证及质量保证措施.

第一节 施工进度保证措施.

第二节 控制质量技术措施.

一、 制定质量管理责任制.

二、 制定质量管理责任制.

三、 专职质检员的配备.

四、 质量目标管理.

五、 施工过程的质量控制.

六、 竣工后的服务.

七、 季节性施工技术措施.

八、 计量管理.

九、 质量缺陷罚款办法.

第三节 安全生产保证措施.

第三章 现场总平面图和劳动力安排计划.

第四章 安全生产及文明施工措施.

第五章 工 程 概 述.

第六章 施工准备工作和工序衔接.

第七章 本工程关键部分主要技术措施.

第一节 养护管理的规范及标准.

第二节 对养护管理人员的组织安排.

一、 4.1养护工段长岗位职责.

二、 4.2园林植物专业工程师岗位职责.

三、 4.3专业技术员岗位职责.

四、 4.4资料管理员岗位职责.

第三节 养护管理的作业机构.

第四节 对养护管理的综合方案及计划.

一、 一月份:.

二、 三月份:.

三、 五月份:.

四、 六月份:.

五、 七月份:.

六、 八月份:.

七、 九月份:.

八、 十月份:.

九、 十一月份:.

十、 十二月份:.

十一、 草坪的养护管理.

第五节 绿地苗木的应急补救措施.

第六节 施工技术措施.

一、 栽植基础工程.

二、 栽植工程.

第七节 确保良好保养管理的组织措施和技术措施.

一、 组织措施.

二、 技术措施.

某园林施工组织设计

第一章 施工进度计划

根据对招标文件和施工图等有关资料的认真研读,并结合类似工程的实践经验,在确保工程质量的前提下,我单位确保按期完工,实际施工安排中我们主要从两个关键工序进行控制,并制定严格的施工进度表以确保工程按期完工。具体详见施工进度计划表。

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篇三 :较全的园林绿化工程施工组织设计方案范本

第一节、确保工程质量的技术组织措施

“百年大计,质量第一”质量是公司的生命,精心组织,精心施工,严格实行全员、全方位、全过程的质量控制,确保本工程建成为一流的优质工程。
    一、 工程质量目标
    本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标:工程一次交验合格率为100%,确保“省级优质工程”。
    二、技术组织措施
    根据本工程的特点,为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工,达到业主满意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外,对技术及技术管理工作做如下安排:
   (一) 组织保证、制度落实
    1、选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织公司内专家成立专家组,定期到工地进行检查,协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。
    2、建立以技术负责人为首的技术管理体系,切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。
    3、建立完善的技术岗位责任制,各级技术人员都要签订技术保证责任书,以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制,明确责任,确保各项技术管理工作的落实。
   (二)做好技术交底工作
    本工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分如下几个方面。
    1、项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并督促建设单位组织设计交底会。
    2、施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,技术负责人组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底。列出监控部位及监控要点。
    3 、本着谁负责施工谁负责质量安全工作的原则,各分管工种负责人(施工员等)在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。
     技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到心中有数,施工有据。
    工程开工前,项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”,向施工管理人员进行工作内容交底,“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部工程进行工程施工工艺标准、技术标准交底,现场技术交底由作业层技术人员向班组长进行技术交底。
    施工技术交底,以书面交底为主,包括图、表和文字说明。 交底资料必须详细、直观,符合施工规范和工艺细则要求,并经第二人复核确认无误后,方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。

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篇四 :某绿化工程施工组织设计方案范本

总 目 录

投标书......... ................................. .........................1

开标一览表......... ......................................................2 法

人代表资格证明书......... ............................................3

授权委托书......... ......................................................4

投标保证金银行保函复印件......... .....................................5

第一部分、企业资信、业绩及其它

一、企业信誉、银行信誉及财务状况......... .................................. 7

二、类似施工业绩及相关复印件......... ..................................... 22

三、近三年重大质量、安全事故记录......... ................................. 55

第二部分、工程技术方案

第一章 编制依据及原则

1.1 编制依据......................... ..................................57

1.2 编制说明....................... ....................................57

1.3 编制原则............................................. ..............57

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篇五 :施工组织设计范本(园林)

施工组织设计目录

一、 工程概况 ?????????????????????02

二、 编制依据 ?????????????????????02

三、 质量及验收标准???????????????????02

四、 项目管理组织体系??????????????????04

五、施工进度计划 ????????????????????10

六、施工工艺 ?????????????????????11

七、土建部份质量保证施工技术措施 ????????????19

八、园林施工工艺 ????????????????????20

九、园林部份质量保证施工技术措施 ????????????26

十、种植后的养护措施 ??????????????????27

十一、室外水电工程施工方案 ???????????????28

十二、安全技术措施 ??????????????????30

十三、文明施工方案 ??????????????????30

十四、工程工期保证措施 ????????????????31

十五、雨季施工技术措施 ????????????????31

十六、降低成本技术措施 ???????????????32

十七、对施工现场周围环境污染的保护措施?????????32

十八、劳动力的安排计划?????????????????33

十九、管理人员职责 ??????????????????34

二十、施工机械设备配备表????????????????38

一、工程概况

(一)、地理位置

本工程位于成都市高新区大源组团五岔子村二组,施工现场条件和周围环境:主体施工完成,地势繁华、交通较方便,但施工场地有限,项目区位条件优越。

(二)、工程概况

盛南领地园林景观工程由硬景工程: 包括水池、广场、人行道等硬景土建及基层面层材料铺贴;绿化工程:植物植种、绿化、养护等工作;室外部品:儿童游乐设施等;给排水工程:雨水口装饰面及管道施工等;电气部分:预留孔洞、灯具周边收口等工作内容。

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篇六 :园林景观施工组织设计范文

一、 工程概况:

1、 长乐湿地博物馆及游客服务中心绿化景观工程,位于长乐市潭头镇克凤村。

2、 该工程主要施工内容为:湿地广场,飞鱼迎宾,趣味汀步,木栈台,卵石透水塘,生态水庭院,镜面水池等景观小品组成。

3、 本工程由长乐市林业局投资,*福建省建筑设计院*设计,计划工期为:60天。

4、 工程特点:本工程占地面积大,景点多而精致,局部工艺要求复杂,施工工期较短,土方造景线条流畅结合自然,工程质量创市优。

二、 施工布置:

根据本工程初步了解的信息及施工现场情况,结合本公司以往的施工经验和工作能力,制定本工程的施工布置。

1、 布置原则:

加强施工过程中的动态管理,合理安排施工机械、设备和劳动力的投入,在确保每道工序质量的前提下,立足抢时间争速度,科学地组织流水和交叉作业,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

2、 为确保施工的顺利进行,保证工程质量,成立南师附中江宁校区园林景观工程项目部,负责本工程的总体管理,运用现代化管理手段,合理安排施工流水,统一协调各分部、项施工,确保工程质量和施工进度。

3、 施工组织管理机构见表格。

4、 工程管理目标:

4.1、工程工期:考虑本工程总施工工期为 58 天。(20xx年10月13日至20xx年12月20日)详见施工总进度计划表;

4.2、工程质量:

质量是企业的生命,我公司一贯坚持质量第一方针,在该工程的施工管理目标上,严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关,在严格自检、互检、交接检的基础上,虚心听取业主、设计、监理等部门的意见,接受他的对各项工程施工的质量监督,取保工程质量优良。

5、 安全施工:

5.1、工程施工期确保安全事故为“0”;

5.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59——99),加强对安全生产的领导检查,对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。

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篇七 :园林工程施工组织设计范本

施工组织设计

  一、工程概况

  本案位于河北省邢台市区,用地为团结大街以北,平安路以东,襄都路以西,建设用地13.73万平米,建设面积5.17万平米,其中景观面积2.63万平米。

本次施工设计内容主要包括一期广场道路铺装、景观小品、停车位,场地竖向、绿化、室外照明及给排水等内容。

  工程特点:本工程占地面积大,景点多而精致,局部工艺要求复杂,施工工期较短,土方造景线条流畅结合自然,工程质量创市优。

  二、施工布置:根据本工程初步了解的信息及施工现场情况,结合本公司以往的施工经验和工作能力,制定本工程的施工布置。

  1、布置原则:加强施工过程中的动态管理,合理安排施工机械、设备和劳动力的投入,在确保每道工序质量的前提下,立足抢时间争速度,科学地组织流水和交叉作业,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

  2、为确保施工的顺利进行,保证工程质量,成立自然城一期环境景观工程项目部,负责本工程的总体管理,运用现代化管理手段,合理安排施工流水,统一协调各分部、项施工,确保工程质量和施工进度。

  3、施工组织管理机构。

  4、工程管理目标

  4.1、工程工期:考虑本工程总施工工期为 60天。详见施工总进度计划表;

  4.2、工程质量:质量是企业的生命,我公司一贯坚持质量第一方针,在该工程的施工管理目标上,严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关,在严格自检、互检、交接检的基础上,虚心听取业主、设计、监理等部门的意见,接受他的对各项工程施工的质量监督,取保工程质量优良。

  5、安全施工

  5.1、工程施工期确保安全事故为“0”;

  5.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99),加强对安全生产的领导检查,对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。

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篇八 :园林绿化及景观工程施工组织设计(范本)

第一章            编制说明

1、编制依据

1.1 仙河公园园林绿化及景观工程招标文件。

1.2北京创翌高峰园林工程咨询有限责任公司。

1.3答疑文件

1.4现场的施工场地条件。

1.4国家有关园林绿化工程及建筑、安装工程施工及验收规范。

1.4.1《城市绿化施工及验收规范》

1.4.2《建筑装饰工程施工及验收规范》

1.4.3《城市绿化植树工程施工规范》

1.4.4《电气设备工程施工规范》

1.4.5《给水排水管道工程施工及验收规范》

2、编制原则

2.1确保实现安全、质量目标。响应招标文件要求,以设计文件及有关规范为依据,紧密结合现场实际情况,编制技术先进、切实可行、经济合理的施工方案,配备性能优良、配套的施工设备,确保实现安全、质量目标,确保施工安全和质量优良。

2.2确保工期目标。响应招标文件要求,依据我公司现有的技术水平、施工管理经验和设备配套能力,科学统筹安排施工进度,安排体现合理、高效,施工区段划分做到协调统一,均衡生产,以确保本工程施工总工期。

2.3 严格按照北京市相关法律、法规,保护环境、文物,争创文明工地。施工中采取周密的有效的环境保护措施,使之对环境破坏最小,占用场地合理,并注意搞好与当地政府及居民之间的协调关系,避免扰民和民扰事件的发生,使本工程成为文明施工的典范。

2.4施工工艺与施工规范,设计要求相符,并达到完善。

2.5加强施工管理,降低工程造价。

2.6以为甲方提供满意工程为第一指导思想。

2.7 贯彻执行我公司质量方针,以严格的管理、严谨的工作作风,优良的产品,优质的服务,实现对甲方的承诺,为甲方提供高品质的工程。

2.8“过程精品”以确保优质工程的目标实现。

2.9通过本工程的施工,要达到三个主要目的,继续强化我公司项目承包施工管理模式,通过施工实践,锻炼培养出一批高水平、年轻有为的管理人才和一支善打硬仗的施工队伍,总结提高施工经验。

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