篇一 :工人先锋号

企业发展 我为先锋

------总体制造部找线二组创建“工人先锋号”先进事迹

为贯彻落实公司工会关于开展创建“工人先锋号”活动安排,找线二组提出了“企业发展,我为先锋”的创建口号,制定了全年的创建规划,充分发挥榜样的激励作用,争创先进团队。通过创建活动的开展,找线二组员工把创建“工人先锋号”的活动热情切实转化为工作动力,以对船体找线工作的无比忠诚奋力拼搏、自强不息、甘于奉献,以出色的工作、一流的质量、优秀的业绩诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。

找线二组成立于20xx年,班组成员13人,平均年龄 ,是一支年富力强、团结拼搏、开拓进取、敢打硬仗的团队。在部门领导的带领下,以精神充实自己,以精细化管理规范自己,以标准化建设要求自己,积极完成作业区安排的各项工作,充分展示了我为总体制造部发展做先锋的精神,为总体制造部的顺利完成一艘又一艘大型船舶立下了汗马功劳。

一、提升班组综合实力,以一流素质展示班组成员风采

找线二组从成立之初起,面对着新技术、新的建造船型、新的生产模式,班组成员们感受到了巨大的压力。现实的发展和要求使班组成员们意识到,只有不断提高自身的综合素质和技能,才能不断适应找线工作新形势新任务发展要求,提升团队综合竞争力,因此提出了“以培训和开发为基础,以员工职业生涯发展为动力,以KPI考核为保障,确保中心学习能力、创新能力的持续提升”的目标,通过建立四项制度,推行十五项举措,逐步建立并完善了班组培训体系,开创性的提出“员工自我管理式”培训模式,使学习不只是停留在提高班组成员的岗位技能上,而是努力提升大家的各种工作能力和综合素质,培养自觉学习、自主管理的意识。建立

起“在业务培训中学习、在工作实践中学习、向老同志学习、向同事学习”的新型班组学习文化,营造了“学习工作化、工作学习化”的浓厚学习氛围。近年来,找线二组先后被公司评为“公司先进班组”、“质量信得过班组”、“公司级青年文明号集体”、“市级青年文明号集体”、“省级青年文明号集体”等荣誉称号。目前,组内员工的技能水平都有了飞速的进步,成为了找线岗位的行家里手,其中,具有各种职称技能

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篇二 :工人先锋号申报材料

争创“工人先锋号”事迹材料

物资采供部财务科分析组始终以创建“工人先锋号”为工作目标,以“先锋班组,赢在执行”为口号,坚持走建设“学习型”、“奉献型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路,出色地完成了20xx年降库存、采购降成本、管理费用控制等财务会计部下达的各项考核指标,取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。由于领导重视,目标明确,经过大家的不懈努力,20xx年荣获集团公司工会颁发的“创新示范岗”光荣称号。

一、基本情况:

20xx年初,根据我部经济分析工作的需要,领导在财务科的物流稽核、会计、经济分析三大岗位中特别挑选了责任心强、工作积极且能力强的人组成经济分析班组。经济分析组现有员工8人,全部为女性,平均年龄30岁,其中党员1人,本科生1名,大专生6名(目前均在参加专升本学习),有6人取得会计资格证书(其中2人从事会计工作),是我部一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的青年集体。我组肩负着我部财务报表分析、降库存、采购降成本、日常费用管理等重要考核指标的监督控制工作,同时还有日常的票据结转、合同价格管理工作。我组始终把团队建设作为凝聚班组的向心力,在工作中,注重班子成员间的协调配合,责任落实,充分发挥班组长和班子成员的工作能动性,提高了班子整合力和战斗力,确保了各项工作的有效落实,及时为部领导及公司领导提供了清晰可靠的财务资料,为完善部内的管理流程出谋划策。

二、开展工作的主要事迹:

(一)、自主创新,勤奋钻研,争创“学习型”先锋,提高员工的综合素质。

1、大胆创新,积极进取。

我组认为“只要自己在岗位上用心动脑,小改小革,对工具进行了改造,提高了生产效益,改进了工作流程,就是一种创新。只要有创新的意识与态度,你总有一天能够创新”。20xx年我们给供应商发布开票信息时,发现贴心服务网系统不稳定,经常发生成批数据丢失现象,严重影响供应商开票速度,每天供应商查询电话不断,给我们的正常工作也造成了极大的困扰,并且重复发布开票信息的工作量也很大,在此情况下,我们经过多方调查了解,最后决定使用**邮件系

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篇三 :XXX争创“工人先锋号”申报材料

争创“工人先锋号”申报材料

XXX始终以创建“工人先锋号”为工作目标,以“先锋中心,雷厉风行”为口号,坚持走建设“学习型”、“奉献型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路,出色的完成了20xx年各项工作任务,并在工作中取得了优异成绩。由于领导重视,目标明确,以及大家的不懈努力,我们将继续积极开展岗位交流、业务演练等技术比武活动,形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

一、基本情况:

目前我们XXX共有员工89人,平均年龄28岁左右,其中本科生达85%以上,大专生15%(目前均在参加专升本学习),党员共22名,是一支年轻化、知识化、专业化和充满活力的青年集体。但是我们肩负着重要的责任,我们在工作中注重员工的协调配合,责任落实,提高各班组的整合力和战斗力,确保了各项工作的有效落实,完成了工作任务。

二、开展工作的主要事迹:

(一)统一思想、认清形势、树立“安全运营”的坚定信念

我们中心一直强调要统一思想,认清严峻的形势,坚定我们的信念,那就是“安全运营”。中心对我们每位员工都提出了严格要求,在工作上要做到“安全第一”、“一丝不苟”、“认真细心”。

(二)开展学习型班组,提高员工的综合素质

1、 学习是当前企业发展中的必要要求,又是员工提高个人素质的必备条件。因此我们中心开展了多项学习型活动,

2、 营造互帮互学和师带徒的浓厚学习气氛。通过对新员工、转岗员工的培训,将绝技绝活、工作流程、管理方法传授给他们,同时结合各岗位性质,言传身教,为更好的工作奠定了基础。

(三)积极参加各类文体活动,增进和谐气氛

打造精神文化的建设,可以提高员工的素质。因此我们在工作之余,积极响应公司号召,参加了多项文体活动,如篮球赛、趣味运动会、歌唱比赛等,并取得了优异的成绩。此外,我们中心内部还开展了帮助贫困儿童上学的捐赠活动,大家捐物捐钱,并组织去贫困学校,提供帮助。

我们将以创建“工人先锋号”为契机,进一步夯实安全运营为基础,规范管理,切实增

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篇四 :争创工人先锋号事迹材料文档

争创工人先锋号事迹材料

物资采供部财务分析组始终以创建“工人先锋号”为工作目标,以“先锋班组,赢在执行”为口号,坚持走建设“学习型”、“节约型”、“业渍型”的思路,出色地完成了20xx年降库存、采购降成本、管理费用控制等,财务会计部下达的各项考核指标,取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。由于领导重视,目标明确,经过大家的不懈努力,20xx年荣获集团公司工会颁发的“创新示范岗”光荣称号:

一、 基本情况:

20xx年初,根据我部经济分析工作的需要,领导在财务的物流稽核、会计、经济分析三大岗位中挑选了责任心强、工作积极且能力强的人组成经济分析班组。经济分析组现有员工8人,全部为女性,平均年龄30岁,其中党员1人,本科生1人,大专生6人(目前均在参加本升本学校),有6人取得会计资格证书(其中2人从事会计工作),是我部一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的年青集体。我组肩负着我部财务报表分析、降库存、采购降成本、日常费用管理等重要考核指标的监督控制工作,同时还有日常的票据结转、合同价格管理工作。我组始终把团队建设作为凝聚班组的向心力,在工作中,注重班子成员的协调配合,责任落实,充分发挥班组长和班子成员的工作能力性,提高了班子整合力和战斗力,确保了各项工作的有效落实,及时为部领导及公司领导提供了清晰可靠的财务资料,为完善部内的管理流程出谋代策。

二、 开展工作的主要事迹:

(一)、自主创新,勤奋钻研,争创“学习型”先锋,提高员工的综合系质。

1、大胆创新,积极进取。

我组认为“只要自己在岗位上用心动脑,小改小革,对工具进行了改造,提高了生产效益,改进了工作流程,就是一种创新”20xx年我们给供应商发布开#5@p信息时,发现贴心服务网系统不稳定,经常发现成批数据丢失现象,严重影响供应商开#5@p的速度,每天供应商查询电话不断,给我们的正常工作也造成了极大的困扰,并且重发布开票信息的工作量也很大,在此情况下,我们经过多方调查了解,最后决定使用**邮件系统发布开票信息,为此付出极大的努力,收集到所有合格分供方的邮箱号、经过二个月试运行后,大大提高了工作质量。目前,每月给供应商发布开#5@p信息4次,每次约400个厂家,无一疏漏,为供应商及时开具#5@p提供了保证。与此同时,在合同价格节点检查工作中,我们克服重重困难,努力学习,积极创新,大胆提出设想,运用VF精心设计程序,通过试运行,使价格对接准率达到100‰将工作量由1周缩短刀3天,有效地提高了价格执行节点检查工作的质量和效率,同时避免了公司不必要的损失。事实证明,只有想不到,没有做不到,只有大胆创新才能把我们从繁重的日常工作中解脱出来,干更多更有意义的分析、管理方面工作。

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篇五 :福建省“工人先锋号”管理办法

福建省“工人先锋号”管理办法 根据中华全国总工会、福建省总工会关于开展创建“工人先锋号”活动的实施意见,建立健全福建省“工人先锋号”创建和管理制度,充分发挥工人阶级的主力军作用,发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、激励效应,最大限度地激发广大职工的积极性、主动性、创造性,为实现科学发展、构建和谐社会、建设海峡西岸经济区做出更大的贡献。结合福建实际,特制定本办法。

第一条 “工人先锋号”是全省各企事业单位在开展“当好主力军、海西立新功”系列竞赛活动,推动经济发展、社会进步作出突出贡献,由上级工会授给具有先进性、代表性和示范性的车间(科室)、工段(班组)和岗位的一种荣誉。部分机关企事业单位不适合命名“工人先锋号”的集体,可根据其工作性质和特点,命名“五一先锋岗”称号,同时纳入“工人先锋号”管理。

第二条 “工人先锋号”分四个级别:全国“工人先锋号”、省(部)级“工人先锋号”、市(厅)级“工人先锋号”、县(市、区)级“工人先锋号”。厅局级“工人先锋号”可以由厅局工会单独命名,也可由厅局行政与省总工会联合命名。联合命名表彰后不再占用省“工人先锋号”评选名额。

第三条 省级“工人先锋号”的授予对象为各单位成建制的车间(科室)、工段(班组)和岗位。

第四条 “工人先锋号”的基本条件:以争创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为目标,自觉遵守国家法律法规和各项规章制度,良好的职业道德和较高的技能水平;努力为客户提供热情周到、规范满意的服务,服务技能和服务质量居同行业领先水平;牢固树立技术创新意识和节能环保意识,工作效率、管理水平、创新能力和节能减排能力居同行业领先水平,社会效益显著;劳动关系全面和谐,无人身安全事故和重大质量、设备事故;坚持以人为本,具有积极进取、奋勇争先、团结协作、和谐共进的团队精神和

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企业文化,职工积极性充分发挥,人的资源得到充分挖掘,团队凝聚力强、影响力大,职工满意、企业信赖、公众认可。各集体必须有承诺口号。

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篇六 :省工人先锋号申报说明

福建省工人先锋号推荐审批表填表说明

一、重要说明

福建省工人先锋号推荐审批表共四张纸,请用A3纸张双面打印对折或A4双面打印,不得更改表格样式、页面设置,填写一式一份。

表格必须用打印方式填写,使用仿宋小四号字,数字统一使用阿拉伯数字。

 

二、封面填写

(一)单位和车间、工段、班组、科室、窗口名称必须填写准确全称;

(二)单位类型指以下十二类:

1.  国有企业

2.  集体企业

3.  股份合作企业

4.  联营企业

5.  有限责任公司

6.  股份有限公司

7.  私营企业

8.  港、澳、台商投资企业

9.  外商投资企业

10.     行政机关

11.     事业单位和社会团体

12.     其他;

(三)所属行业包括指以下21类:

1.  农、林、牧、渔业

2.  采矿业

3.  制造业

4.  电力、燃气及水的生产和供应业

5.  建筑业

6.  交通运输、仓储和邮政业

7.  信息传输、计算机服务和软件业

8.  批发和零售业

9.  住宿和餐饮业

10.     金融业

11.     房地产业

12.     租赁和商务服务业

13.     科学研究、技术服务和地质勘查业

14.     水利、环境和公共设施管理业

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篇七 :工人先锋号倡议书

开展争创“工人先锋号”倡议书

各分厂、各部门领导及全体员工们:

20xx年8月全国总工会提出了创建“工人先锋号”这一劳动竞赛活动新品牌。开展创建“工人先锋号”活动,就是要把广大职工进一步动员组织起来,站在实现科学发展的前列,争当生产建设、技术创新、节能减排和建设和谐文化的先锋,在实践科学发展观和全面建设小康社会的历史进程中充分发挥主力军的作用。它进一步丰富拓展了社会主义劳动竞赛活动的内涵,是激发、调动广大职工积极投入现代化建设,推动科学发展、实现共建共享和谐社会的一项重要举措。

为了切实贯彻落实吴江市总工会关于创建“工人先锋号”活动的要求,激发员工的工作热情,调动员工的劳动积极性,进一步树立主人翁的思想意识,公司工会决定在二纺厂细纱工段机修组开展创建“工人先锋号”活动。以“工人先锋号”活动为动力,提升先进班组的整体形象,推动各分厂进一步开展争先创优,加强班组团队建设,充分发挥班组在生产中的主力军作用和基础管理作用。

一、活动目标:

一流管理、一流服务、一流业绩、一流团队

二、活动口号:全力服务运转,确保机台完好。

三、基本要求:

1、服务运转好

树立全心全意为运转服务的思想,经常巡检包干机台,发现问题及时排除。为挡车工排忧解难,努力为挡车工创造一个舒心的劳动条件。

2、维护保养好

高质量完成周期揩车、保养工作,按周期做好专件检查更换,做好机台加油润滑管理,确保机台正常运行。

3、钻研技术好

班组成员刻苦专研维修保养技术,不断提高技术水平,增强独立工作能力。对机台一般故障能做到独立诊断,及时排除,减少停机停台时间。

4、安全生产好

班组不发生由于人员责任而引起的人身伤害事故、设备事故,实现全班组无考核事故发生。

5、工作业绩好

班组机台达标率100%;机台完好率100%。

6、技术革新好

班组积极参与公司的技术革新和设备改良,在“金点子”征集活动中有一定的技术革新、改良成果。

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篇八 :深入开展“工人先锋号”挂牌亮岗推进企业班组建设

深入开展“工人先锋号”挂牌亮岗推进企业班

组建设

(菏泽市总工会)

近年来,菏泽市总以创建“工人先锋号”活动为总抓手,不断将工会工作重心向企业班组转移,有力的推动了全市企业班组规范化建设。

一、不断完善 “工人先锋号”创建管理机制,提高品牌感召力

20xx年9月,菏泽市总召开创建“工人先锋号”活动动员会,积极组织广大职工围绕全市经济社会实现科学发展、和谐发展、跨越发展、更好更快发展,创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队,争创“工人先锋号”。在创建过程中,一是建立健全创建机制,规范创建活动。20xx年10月,菏泽市总制定出台了《菏泽市“工人先锋号”管理办法(试行)》。办法共分八章二十六条,对创建“工人先锋号”的组织机构及职责、评选条件、评选办法及要求、表彰奖励、考核与管理、标识及标准等进行了详细规定,实现了创建活动的科学化、制度化、规范化。二是制定临时表彰机制,增强表彰时效性。针对表彰中存在的时效性问题,菏泽市总制定了临时表彰机制,对在工作中取得突出成绩、造成社会积极影响或受到国

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家级表彰的班组即时授予菏泽市“工人先锋号”。今年8月11日,在国电菏泽发电厂隆重举行市“工人先锋号”授牌仪式,为其厂在全国电力系统举行的活动中获奖的#3、#5、#6号机组颁奖。这是我市第一次对获得优异成绩班组进行临时表彰。三是坚持领导授牌制,提高品牌感召力。自创建活动开展之初,市总就坚持领导授牌制,深入到企业班组授牌。先后举行全国“工人先锋号”授牌仪式6场次,省“工人先锋号”授牌仪式22场次、市“工人先锋号”90场次。这样既增强荣获“工人先锋号”班组的荣誉感,又能起到现场宣传“工人先锋号”的作用,提高工人先锋号的影响力。四是加强管理,深入开展工人先锋号挂牌亮岗活动。

二、充分发挥创建“工人先锋号”活动的引领作用,推进“三型”班组建设

(一)提高创建“工人先锋号”活动的原动力,推进知识型班组建设。为提高创建“工人先锋号”活动的原动力,市总采取多项措施提高职工主动学习的积极性,推进知识型班组建设。在学习上,强化班组学习理念。要求班组形成特有的学习氛围,能充分发挥每一个人的优势,团结协作,形成大家在工作中向着实现明确的目标而学习,个人帮助别人学习,班组在相互工作中学习,增强集体意识。在学习方法上,推广学习“六大行为准则”。“六大行为”准则分别是创造不断学习的机会,促进探讨和对话,鼓励共同合作和团队学习,建

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